加強企業(yè)文化建設為公司發(fā)展凝心聚力

1、加強企業(yè)文化建設為公司發(fā)展凝心聚力 （一）以企業(yè)文化建設凝聚人心 企業(yè)文化建設是增強企業(yè)競爭力的源泉，企業(yè)文化建設 是企業(yè)的靈魂，企業(yè)形象越好，知明度越高，企業(yè)的競爭力 越強。公司成立以來，將企業(yè)文化建設作為一項重要的工作 來抓 ,用科學發(fā)展觀的思想來武裝頭腦，建立公司共同愿景， 明確發(fā)展方向 ,確定奮斗目標，制定長遠規(guī)劃 ,以集團公司同 心文化為指導，打造公司特色文化品牌，塑造公司形象，增 強公司的向心力和凝聚力。一是認真學習，公司要求系統(tǒng)各 企業(yè)組織員工學習 “同心文化” ，切實體會企業(yè)文化建設的 必要性與重要性。 二是完善公司管理制度 ,公司重視管理規(guī)章 制度建立和完善， 到目前已建立各

2、種規(guī)章制度 128 項，為公 司規(guī)范化管理提供有力的保障，也為企業(yè)文化建設奠定了堅 實的基礎。三是以企業(yè)文化為指導，樹典型、立模范.在各工作崗位上涌現(xiàn)了許多先進員工 ,為全體員工樹立了標桿。 四是 運用良好的宣傳手段，促進企業(yè)文化建設。利用公司網(wǎng)站， 積極宣傳公司特色文化；煤業(yè)家園更是為廣大職工提供了豐 富的精神食糧， 和文化管理理念 .系統(tǒng)各單位也應用各種宣傳 手段宣傳企業(yè)文化， 例如 :制作十大管理法則宣傳板上墻， 向 員工傳輸管理理念；制作宣傳廊，使信息及時上墻，通過直 觀的視覺行為 ,使得員工受到觸動和鞭策 ,更緊密地融入到公 司發(fā)展中。五是各項主題活動的開展為企業(yè)文化建設注入了 新的

3、活力，今年以來開展的各項主題活動： “大唐大舞臺， 盡責盡人才” 、“雙增雙節(jié) ,盈利攻堅”、“創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活 動”等活動， 涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀人才和先進典型 ,為企業(yè)文化 建設注入了新的活力 ,豐富了企業(yè)文化內(nèi)容 ,使企業(yè)文化建設 落到實處。（二）以“創(chuàng)牌行動 " 推動企業(yè)文化建設 從實際情況出發(fā)，在客觀分析企業(yè)目前的經(jīng)營情況和文 化定位的基礎上， 為提高系統(tǒng)各單位和廣大員工的品牌意識 , 將品牌概念及品牌理念融入到每一位員工心中，成為企業(yè)上 下的一種行為準則，轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的企業(yè)競爭力和外在的形象 力，公司系統(tǒng)各單位全面開展共創(chuàng)“創(chuàng)牌行動”， 堅持以 科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建 一流

4、的大型煤炭企業(yè) 為目標，以 創(chuàng)建行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌為載體 ,按照集團公司品牌戰(zhàn)略的有關要 求，緊密結合企業(yè)文化建設，強化意識、規(guī)范管理、優(yōu)化服 務，積極構筑與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展相適應的煤炭企業(yè)管理體系 與服務體系。公司系統(tǒng)各單位以引導廣大員工樹立和提升品牌意識， 建立健全品牌管理體系，提高內(nèi)部管理水平與效能，統(tǒng)一視 覺形象識別體系 ,開展員工品牌培訓， 加大品牌傳播力度。 公 司系統(tǒng)各單位組織員工學習 ,加強對“創(chuàng)牌行動” 的宣傳力度， 廣泛動員廣大員工積極支持和參與 ,確保創(chuàng)牌工作順利進行。 引導員工樹立 “人人都是品牌， 人人都是形象 "的信念， 強化 服務意識，優(yōu)化工作行為 ,消除企業(yè)品

5、牌建設的“短板”，防 范品牌風險。按照集團公司品牌建設和企業(yè)文化建設的要求,公司系統(tǒng)各單位深入宣傳貫徹落實品牌戰(zhàn)略和同心文化知識,適時把品牌戰(zhàn)略和同心文化所倡導的內(nèi)容融入到企業(yè)的規(guī)章制 度、工作機制中，以科學的制度體系規(guī)范職工行為，以有效 的制度創(chuàng)新推動管理升級，使品牌戰(zhàn)略和同心文化成為提高 公司整體實力的重要因素。堅持“文化興企”戰(zhàn)略，持續(xù)推 行“同心文化”入位活動，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到公 司發(fā)展戰(zhàn)略和公司中長期發(fā)展目標上來。隨著公司系統(tǒng)各基 層企業(yè)的員工的不斷增加 ,為了讓新員工了解我們這個企業(yè) 以及其所孕育的企業(yè)文化，在入礦之初，就對其進行了企業(yè) 文化培訓，并取得了顯著的效果。按照

6、集團公司修訂的企 業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)的要求，制作了大量的宣傳牌、墻體 宣傳標語，宣傳同心文化理論。同時，通過報紙、網(wǎng)站、企 業(yè)文化墻等媒介全方位的詮釋了同心文化。（三 ）特色文化建設 ,促進公司發(fā)展 作為集團公司的又一主導產(chǎn)業(yè)，如何將企業(yè)文化建設融 入到公司的生產(chǎn)、 經(jīng)營管理中 ,也是我們今后工作需要重點考 慮的問題。由于公司大部分項目還在前期階段，部分基層單位、有 的崗位人員沒有到位，企業(yè)文化建設還在剛剛起步階段，還 有很多工作要做。另外，人員素質(zhì)和管理水平都距工作崗位 的要求有一定的差距，在工作中需要不斷的學習、提高專業(yè) 知識和管理水平。我們要以集團公司第五屆企業(yè)文化論壇為契機，繼續(xù)做 好企業(yè)文化的建設。 在集團公司同心