00家具廠各個生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1、1生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書職位名稱生產(chǎn)總調(diào)度職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級廠長直接下級車間主任、各部門經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、采購及質(zhì)量管理工作內(nèi)容1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標和工作計劃，按月做出工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行2.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實施細則，經(jīng)批準后施行3.負責(zé)審核生產(chǎn)計劃通知單，布置生產(chǎn)計劃，調(diào)度各車間做好各項生產(chǎn)準備工作4.做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率6

2、.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率8.組織并參與公司ISO9000系列體系的建立,組織實施生產(chǎn)的“4S”管理9.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置10.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品11.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓(xùn)實施崗位職責(zé)1.對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責(zé)2.對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)3.對制造成本的合理性負責(zé)4.對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責(zé)5.對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)6.對生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負責(zé)7.對生產(chǎn)部主管的工作程序的正

3、確執(zhí)行負責(zé)8.對生產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責(zé)9.對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)10.對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責(zé)11.對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責(zé)12.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求崗位職權(quán)1.有即時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力2.有對生產(chǎn)部所屬員工和各項工作的管理權(quán)3.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4.對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)5.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)6.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)7.對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)8.對直接下級有獎懲的建議權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)部所屬員

4、工2.生產(chǎn)部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具任職資格教育背景:理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項目管理、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗技能技巧:1.熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道2.熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標準3.熟練使用辦公軟件4.良好的英文基礎(chǔ)態(tài) 度:1.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團隊，發(fā)揮較好的團隊合作精神2.優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強度的工作壓力工作條件工作場所:辦公室及工作場所環(huán)境狀況:比較舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升

5、方向輪轉(zhuǎn)崗位2.車間主任崗位說明書車間主任崗位說明書職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級廠長生產(chǎn)總調(diào)度直接下級生產(chǎn)班組長薪金標準填寫日期核 準 人職位概要車間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各項工作指標工作內(nèi)容1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度2.按生產(chǎn)計劃通知單安排生產(chǎn)3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章4.協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間的工作進度5.解決工人操作過程中的問題6.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議7.組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立8.完成上級分配的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.對車間生產(chǎn)效益負

6、責(zé),認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成2.對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負責(zé), 檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進行制作3.對下屬人員的勞動紀律、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)4.對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負責(zé)5.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求6.負責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的正確使用、維護和保養(yǎng)，嚴格按設(shè)備操作規(guī)程操作7.做好現(xiàn)場的定置管理，確保產(chǎn)品標識和產(chǎn)品狀態(tài)標識的正確使用8.做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識和滿足顧客、法律法規(guī)的意識9.認真執(zhí)行工藝紀律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標的實施10.對因工作失誤造成后果負責(zé)。崗位職權(quán)

7、1.下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)2.對車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)3.對生產(chǎn)指標完成情況的檢查權(quán)4.對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)5.對勞動紀律的監(jiān)督管理權(quán)6.對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行的管理權(quán)7.對下屬表彰建議權(quán)8.對車間違反工藝紀律有批評權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)班組員工2.車間辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.車間辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具任職資格教育背景:工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上車間工作管理經(jīng)驗技能技巧:1.熟悉車間各項工作流程及操作2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能3.熟練操作辦公軟件態(tài) 度:1.責(zé)任感強、工作自主，有較強的人際溝通能力2.有較強

8、的管理能力，富有團隊合作精神工作條件工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所環(huán)境狀況:比較舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3機加車間主任職務(wù)說明書崗位名稱機加車間主任崗位編號所在部門機加車間崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資等級直接下級機加車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排機加車間生產(chǎn)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進行分類，分別加工組織員工按工序，分別加工,并按次序碼放產(chǎn)品部件嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合

9、技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對不合格品進行記錄，上報質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制定車間的工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報廠長審核負責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，

10、根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,木工車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系貼皮廠任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機械家具設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗

11、，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注4木工組裝車間主任職務(wù)說明書崗位名稱木

12、工組裝車間主任崗位編號所在部門木工組裝車間崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資等級直接下級木工組裝車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排木工車間生產(chǎn)白茬產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品進行選挑選，分別加工組織員工按訂單交貨時間，分別加工,并按類別碼放產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生

13、產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對不合格品進行記錄，上報質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制定車間的工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報廠長審核負責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他

14、工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機加車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機械設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人

15、際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注5油漆車間主任職務(wù)說明書崗位名稱油漆車間主任崗位編號所在部門油漆車間崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資等級直接下級油漆車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與

16、工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排油漆車間生產(chǎn)油漆產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的油漆類型進行選挑選，分別加工組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建

17、立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對不合格品進行記錄，上報質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制定車間的工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報廠長審核負責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作

18、有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機加車間,組裝車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機械油漆噴涂相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗1、精通各類油漆涂料和油漆方式； 2、能看懂家具類的各種圖紙； 3、3年以上家具類產(chǎn)品的油漆相關(guān)管理經(jīng)驗； 4、熟悉各種木材材料及材質(zhì)； 5、能熟練運用電腦及應(yīng)用辦公軟件； 6、強烈的責(zé)任心，良好團隊協(xié)作能力、溝通能力、謙虛踏實； 7、工作勤奮努力能適應(yīng)加班； 知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識

19、技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注6沙發(fā)車間主任職務(wù)說明書崗位名稱沙發(fā)車間主任崗位編號所在部門沙發(fā)車間崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資

20、等級直接下級沙發(fā)車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排沙發(fā)車間生產(chǎn)軟包產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的布料類型進行選挑選，分別加工組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備

21、進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對不合格品進行記錄，上報質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制定車間的工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報廠長審核負責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)

22、備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機械設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機

23、、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注7包裝后勤車間主任職務(wù)說明書崗位名稱包裝后勤車間主任崗位編號所在部門包裝車間崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資等級直接下級包裝車間員工,后勤員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計

24、劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝車間生產(chǎn);根據(jù)各車間情況,安排并處理后勤相關(guān)事務(wù)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進行分類，分別擺放組織員工按類型，分別包裝,并按訂單碼放嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合技術(shù)部對各車間的生產(chǎn)設(shè)備進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對不合

25、格品進行記錄，上報質(zhì)檢部處理,嚴重的直接上報廠長處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制定車間的工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報廠長審核負責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理

26、水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)包裝相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求1、有相關(guān)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞服從安排。 2、能合理利用車間資源保質(zhì)按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 3、能獨立處理車間突發(fā)事件。3年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機

27、、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標：產(chǎn)品包裝及時率、包裝輔料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注8物控部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱物控部經(jīng)理崗位編號所在部門物控部崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資等級直接下級物控部員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)生產(chǎn)計劃，能運用ERP系統(tǒng)制定采購計劃工作任務(wù)按照生產(chǎn)作

28、業(yè)計劃，根據(jù)采購計劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時供貨；在采購過程中與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進度,對供貨進度實行監(jiān)控; 采購回來的貨物及時交物控部員工進行分類，分別入庫存放嚴把質(zhì)量關(guān)，對所采購的不合格品及時處理調(diào)換及時處理采購中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合技術(shù)部對各車間的生產(chǎn)設(shè)備進行維修職責(zé)二職責(zé)表述：庫房保管工作工作任務(wù)1. 負責(zé)倉庫整體日常工作的安排2. 負責(zé)倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉

29、庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控3. 負責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。4. 根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理方面的合理化建議。5. 負責(zé)對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以提高員工素質(zhì)和工作效率。6. 簽發(fā)倉庫各級文件和相關(guān)單據(jù)。7. 負責(zé)每月底倉庫的盤點工作。職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立對不合格品進行記錄，記入供貨商記錄職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)制定部門內(nèi)的工作目標和經(jīng)費預(yù)算，報廠長審核負責(zé)庫房安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門

30、的關(guān)系負責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展部門合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機加車間,組裝車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系各供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)物控相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

31、管理培訓(xùn)職位要求溝通與協(xié)調(diào)能力強，能承受一定工作壓力。3年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗1有好的溝通、談判、計劃、及分析技巧。2在行銷及委托加工采購有經(jīng)驗者更佳。3對于制造過程、質(zhì)量管制、商品法律規(guī)定、及計算機軟件應(yīng)有良好經(jīng)驗。4能依工作需求拜訪國內(nèi)外的供貨商。知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需

32、記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標：采購交貨率、各庫房月庫存情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注9技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級廠長總調(diào)工資等級直接下級技術(shù)部員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：配合生產(chǎn)人員全面深刻理解客戶需求,與客戶進行及時有效地溝通工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，配合生產(chǎn)人員對訂單產(chǎn)品加深理解在生產(chǎn)過程中與各車間交流,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)難度,對產(chǎn)品進行監(jiān)控參與重點訂單或項目的設(shè)計,報價工作,與車間技術(shù)人員進行溝通,配合并確保方案的執(zhí)行無誤掌握所屬訂單或項目工作流程,設(shè)計要求,制圖標準等,全力支持配合項目人員工作,保證訂單或項目的順利進行;及時處理過程中出現(xiàn)的問題，配合生產(chǎn)部質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題檢查工藝紀