數(shù)字化的安全知識(shí)

1、數(shù)字化的安全知識(shí)安全第一，預(yù)防為主我國(guó)安全是生產(chǎn)方針。安全第一是全國(guó)一切經(jīng)濟(jì)部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)都要把安全生產(chǎn)作為頭等大事,在一切社會(huì)實(shí)踐中人們都必須牢固樹(shù)立安全第一的思想，始終把安全放在一切工作的首位. -一體化管理體系即HSE管理，將健康（Health）、安全(Safety）、環(huán)境（Environment）三項(xiàng)技術(shù)高層次地組合成一體化綜合管理。通常具體是指組織將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)三位合一。 三同時(shí)凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目(工程）。技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）及引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與

2、主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和管理. 三級(jí)安全教育對(duì)新工人、參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員和生產(chǎn)勞動(dòng)的學(xué)生及調(diào)動(dòng)工作的員工進(jìn)行的廠部(公司）教育、分廠(部門(mén))教育和班組（作業(yè)區(qū)）教育。 三違在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。 三E措施為防止事故發(fā)生，應(yīng)采取技術(shù)（Engineering)、教育（Education）、管理(Enforcement)三大方面的整改措施. 三交代任何工程項(xiàng)目在開(kāi)工前都要先交代任務(wù)、交代安全、交代技術(shù)。 -燃燒三要素由可燃物、助燃物和點(diǎn)火能構(gòu)成燃燒三要素,缺少其中任一要素就不能引起燃燒,在此基礎(chǔ)上加上鏈鎖反應(yīng)

3、構(gòu)成4面體學(xué)說(shuō). 三控三優(yōu)針對(duì)生產(chǎn)協(xié)力、檢修協(xié)力、建設(shè)協(xié)力的特點(diǎn)，寶鋼將以“三控三優(yōu)”為主線，即“強(qiáng)調(diào)甲方介入,增強(qiáng)甲方安全管控力度；加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)控不合格供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng);重點(diǎn)管控分包，防止安全管理責(zé)任缺位;評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀協(xié)力員工、優(yōu)秀協(xié)力單位和優(yōu)秀協(xié)力工程”，通過(guò)采取相應(yīng)舉措,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。 -三比二賽股份公司最新基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,要求各單位黨委書(shū)記掛帥，圍繞“四個(gè)一”（一個(gè)體系、一次競(jìng)賽、一次診斷、一個(gè)規(guī)范)和“三比二賽”(比標(biāo)準(zhǔn)有效、行為規(guī)范、環(huán)境整潔，賽管理有效、執(zhí)行有力），制定2014 年度基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃,并策劃基礎(chǔ)管理三年提升方案。 

4、安全監(jiān)察三結(jié)合我國(guó)執(zhí)行勞動(dòng)安全監(jiān)察的“國(guó)家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督"三結(jié)合工作制度. -三不傷害、四不傷害、五不傷害在勞動(dòng)安全工作中人人都要做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；加上保護(hù)他人不被傷害構(gòu)成四不傷害；加上不被環(huán)境傷害構(gòu)成五不傷害。上海不銹目前為四不傷害。 -鍋爐三大安全附件9   指鍋爐設(shè)備防止壓力超過(guò)規(guī)定限度的安全閥、測(cè)量鍋爐汽水系統(tǒng)的壓力表和水位表. 三步安全檢查法針對(duì)系統(tǒng)物的故障提出的預(yù)防措施,即第一步發(fā)現(xiàn)隱患的初查；第二步隱患整改的督察和第三步整改結(jié)果的復(fù)查. -三定、四不推“三定"

5、;是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。“四不推"是：查出的事故隱患，個(gè)人不推到班組、班組不推到車(chē)間、車(chē)間不推到廠部、廠部不推到上級(jí)主管部門(mén)。 四不放過(guò)、五不放過(guò)對(duì)已發(fā)生的各類(lèi)事故在處理時(shí)必須采取事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任人和職工群眾未受到教育不放過(guò)，對(duì)事故防范整改措施未落實(shí)不放過(guò)，對(duì)事故責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)。加上未追究連帶責(zé)任為五不放過(guò).寶鋼國(guó)際目前為五不放過(guò)原則. -四新安全教育凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料（如考慮新產(chǎn)品既構(gòu)成5新安全教育)的員工進(jìn)行安全技術(shù)教育,重點(diǎn)講授操作規(guī)程、安全措施、防護(hù)裝置的使用,使員工能夠獨(dú)立地操作。 

6、四全管理為抓好安全工作對(duì)企業(yè)的全體員工進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位和全天候的管理. 安全四有四必在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作必須做到有坑必有攔，有口必有蓋，有輪必有罩和有軸必有套,嚴(yán)防事故的發(fā)生。 五S管理現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生安全管理模式即為整理(Seiri）、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔（Seikeetsu)和素養(yǎng)（Shit- suke)在此基礎(chǔ)上加上安全（Safety)構(gòu)成6S管理，加上節(jié)約(Save)構(gòu)成7S管理,加上速度(Speed）構(gòu)成8S管理。 -安全管理“五化"：1、本質(zhì)化2、專業(yè)化3、信息化4、流程化5、素養(yǎng)化 -安

7、全生產(chǎn)管理“五同時(shí)"1、生計(jì)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施；2、布量工作有安全生產(chǎn)要求；3、檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目；4、評(píng)比方案有安全生產(chǎn)條款;5、總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 寶鋼股份六大安全管理理念理念1:安全管理是第一管理理念2:協(xié)力安全同等重要理念3：隱患均應(yīng)發(fā)現(xiàn)并控制理念4：提高員工素質(zhì)是抓實(shí)安全工作的基本理念5:違反安全禁令就是事故理念6：全員參與是做好安全工作的關(guān)鍵 六有培訓(xùn)在安全培訓(xùn)工作中應(yīng)做到有組織機(jī)構(gòu)、有組織措施、有培訓(xùn)目標(biāo)、有教學(xué)計(jì)劃、有考試考核、有學(xué)習(xí)效果，使培訓(xùn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 -七類(lèi)安全生產(chǎn)檢查對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面安全檢查,應(yīng)包含安全工作

8、的全部事項(xiàng)，具體開(kāi)展定期組織全面檢查，車(chē)間、班組進(jìn)行經(jīng)常性檢查，安全管理人員的專門(mén)安全檢查，年度專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日檢查和要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查。 八類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體表現(xiàn)在以下八類(lèi)：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度、安全值班制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)作業(yè)管理審批制度、防護(hù)用品發(fā)放使用制度、安全用電制度、加班加點(diǎn)審批制度和動(dòng)火制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)“八大禁令" :1、嚴(yán)禁施工人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)從事施工作業(yè).2、嚴(yán)禁高處作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴、懸掛安全帶或安全帶未生根.3、嚴(yán)禁班中飲酒或酒后施工作業(yè).4、嚴(yán)禁吊裝鋼結(jié)

9、構(gòu)、安裝屋面板等高處或高危作業(yè)時(shí)無(wú)監(jiān)理旁站.5、嚴(yán)禁未進(jìn)行安全技術(shù)交底從事危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)。6、嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)不辦理動(dòng)火手續(xù)。7、嚴(yán)禁預(yù)留洞口、平臺(tái)邊緣不設(shè)安全防護(hù)欄.8、嚴(yán)禁在安裝廠房鋼結(jié)構(gòu)、屋面板過(guò)程中不設(shè)生命繩、安全網(wǎng)、人員登高鋼直梯. 起重作業(yè)“十不吊”1、超載或被吊物重量不清不吊；2、指揮信號(hào)不明確不吊；3、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊；4、被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊;5、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊；6、遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊;7、工作場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊；8、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊；9、歪拉斜

10、吊重物時(shí)不吊；10、容器內(nèi)裝的物品過(guò)滿時(shí)不吊. 動(dòng)火作業(yè)“十不燒"1、未取焊工特殊工種操作證不能燒;2、要害部門(mén)和重要場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒；3、不了解焊結(jié)地點(diǎn)周?chē)闆r不燒；4、不了解焊結(jié)物內(nèi)部情況不燒;5、裝過(guò)易燃易爆物品的容器不燒；6、可用燃料材料作保溫隔音的部位不燒；7、密閉和有壓力的容器管道不燒；8、焊接部位旁有易燃易爆物品不燒;9、附近有明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒；10、禁火區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)完不燒 電氣安全管理“十不準(zhǔn)"1、無(wú)證電工不準(zhǔn)裝接電氣設(shè)備；2、任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān)；3、不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備;4、不準(zhǔn)利用電熱設(shè)備和燈泡取暖;

11、5、任何人不準(zhǔn)啟動(dòng)掛有警告牌的電氣設(shè)備和合上拔去的熔斷器；6、不準(zhǔn)用水沖洗揩擦電氣設(shè)備;7、熔絲熔斷時(shí)不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲；8、不準(zhǔn)在埋有電纜的地方未辦任何手續(xù)進(jìn)行打樁動(dòng)土;9、有人觸電時(shí),應(yīng)立即切斷電源,在未脫離電源前不準(zhǔn)直接接觸觸電者；10、雷電時(shí)，不準(zhǔn)接近避雷器和避雷針. -十項(xiàng)安全監(jiān)督管理制度企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)包含下列十項(xiàng)制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度,事故管理制度，安全教育制度，安全檢查制度，安全用火制度,安全檢修制度，施工企業(yè)安全監(jiān)督制度，危險(xiǎn)品管理制度，集體所有制、股份制及“三資”企業(yè)安全管理制度和集體工、臨時(shí)工、民工及外來(lái)施工人員的安全管理制度。 寶鋼國(guó)際十大禁令1、嚴(yán)禁違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);2、嚴(yán)禁無(wú)證從事特種作業(yè)與無(wú)證動(dòng)火;3、嚴(yán)禁未進(jìn)行安全交底的檢修作業(yè)；4、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系掛安全帶；5、嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員無(wú)師傅指導(dǎo)單獨(dú)作業(yè)；6、嚴(yán)禁穿、跨越、觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;7、嚴(yán)禁未停機(jī)掛牌實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備清掃、加油、檢修等作業(yè)；8、嚴(yán)禁實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)及未滿足準(zhǔn)入條件的“不停機(jī)不停電"自力項(xiàng)目；9、嚴(yán)禁擅自啟動(dòng)已停機(jī)掛牌的設(shè)備；10、嚴(yán)禁擅自調(diào)整、取消設(shè)備安全裝置。 安全管理“五個(gè)100%”1安全管理者及責(zé)任者持證上崗率2專兼安全管理人員配置率3三級(jí)安全教育率4已辨識(shí)危險(xiǎn)源的知曉率5崗位規(guī)程的有效率