初中校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)

1、初中校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)今年，我有幸參加了 xxxxxx 教育局舉辦的全區(qū)中小學(xué)校長培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 雖然只有短短的近兩個月的時間， 但使我學(xué)到了許多新知識、新理念，我受益匪淺，特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、 教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識， 為我校促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高， 教育教學(xué)管理規(guī)范化， 爭辦人民滿意的教育，提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。現(xiàn)將我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得總結(jié)如下：一、立足本職，踏實工作通過這次培訓(xùn)， 我更加深刻地認(rèn)識到， 只有認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形勢，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，加強作風(fēng)建設(shè)，立足本職，踏實工作， 不斷增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感， 我們的學(xué)校才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，成為人民滿意

2、的學(xué)校。二、開拓進(jìn)取，增強意識1、安全意識和質(zhì)量意識。（ 1）強化學(xué)校安全管理，營造平安校園?！皩W(xué)校的安全工作重于泰山” ，校園的安全關(guān)系到我們?nèi)w師生的生命和財產(chǎn)， 事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展， 所以學(xué)校安全管理要擺在一切工作的首位， 要時刻狠抓師生的安全教育， 絲毫不能放松。特別是我們學(xué)校，中午在學(xué)校吃午餐的學(xué)生將近400 人，每天乘公交車上學(xué)、 放學(xué)的芝篁和長林的學(xué)生有 100 多名， 這給學(xué)校的安全工作帶來了很大的壓力。 所以， 為了確保校園的安全，我們從增強師生安全意識、強化安全管理入手，通過明確責(zé)任、落實措施，從而保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。（ 2）強化學(xué)校質(zhì)量管理。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命

3、線， 是學(xué)校的立足之本， 是師生的榮譽。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低， 是否有競爭力， 關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力和教師的教學(xué)水平。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。2、終身學(xué)習(xí)的意識。社會的發(fā)展寄托于教育， 教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校， 學(xué)?？葱ｉL。校長要善于學(xué)習(xí)， 明確掌握學(xué)校的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機和活力。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)， 做刻苦學(xué)習(xí)的典范， 才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。3、服務(wù)意識。一名好的校長， 首先必須要有良好的服務(wù)意識， 當(dāng)好師生的公仆， 正確處理好班子間的工

4、作、 生活關(guān)系。 當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷， 充分聽取大家的意見和建議， 做到互相支持 不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)， 層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。4、創(chuàng)新意識。校長要不斷更新教育觀念， 樹立現(xiàn)代課程觀、 人才觀、 價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益， 教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、 領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下， 農(nóng)村教育可以說困難重重， 舉步維艱。作為農(nóng)村校長，必須心系農(nóng)村，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立校” ，以“科研強?！?，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)。三

5、、不斷學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)“一個好校長就是一所好學(xué)校。 ” 我認(rèn)為一個好校長應(yīng)該是：德才兼?zhèn)洌哂懈叨鹊氖聵I(yè)心和責(zé)任感。校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者，要做好任何一項工作，都要不斷地學(xué)習(xí)，校長崗位更是如此。 多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。1、加強學(xué)習(xí)、提升理論素養(yǎng)。作為一名管理者， 要有豐厚理論水平作支撐， 努力提高政治素質(zhì)，增強理性思維。當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入一個關(guān)鍵的時期，學(xué)校與社會的各種聯(lián)系日益緊密， 社會的發(fā)展日新月異， 新問題層出不窮，需要領(lǐng)導(dǎo)者作出判斷，這就需要我們必須積極學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，向老師們學(xué)，向同行學(xué)，學(xué)習(xí)工作方法、學(xué)習(xí)學(xué)校管理經(jīng)驗，將每一次會議、報告、

6、聽課都當(dāng)作學(xué)習(xí)的機會，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，努力提高學(xué)習(xí)、研究、實踐的能力，增長職業(yè)智慧。 因為， 有效管理者的自我發(fā)展， 是組織發(fā)展的關(guān)鍵。2、加強修養(yǎng)，做教師和學(xué)生的楷模。正人先正己，校長首先要具備良好的素質(zhì)，包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進(jìn)、情趣健康等，還要有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、 良好的口才， 善于做思想政治工作等。 只有具備了這些良好的素質(zhì)水平， 在履行校長職責(zé)時才能有實力說話，有能力去承擔(dān)責(zé)任。這些話說起來容易， 做起來卻很難，良好的素質(zhì)要靠日常的積累，靠工作中的體會、學(xué)習(xí)，特別是思想道德素質(zhì)尤為重要的，有健康良好的心態(tài)，做好人梯，這都是當(dāng)代校長應(yīng)該思索的問題。3、

7、精修業(yè)務(wù)，提升教學(xué)能力。校長要積極參與新課程改革， 學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念， 不斷提高自己的教育教學(xué)水平， 努力形成自己的教學(xué)特色， 成為一名精通業(yè)務(wù)的專業(yè)型校長。 經(jīng)常到班級推門聽課， 參加班級組織的各項活動， 積極參加教研組開展的教學(xué)研討活動， 組織和帶動教師開展校本研究活動。提高教學(xué)質(zhì)量更是學(xué)校的的重要任務(wù)，今后要采取各種措施來提高課堂教學(xué)效率， 從教師的備課、 講課、 輔導(dǎo)、評價全過程管理，千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。四、以人為本，增強管理實效校長必須首先明確管理是為發(fā)展服務(wù)的， 管理是通過人來實現(xiàn)的，所以，以人為本的管理理念，就是要以人的發(fā)展為基礎(chǔ)，學(xué)校的一切工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的發(fā)展，

8、 一切管理也要從這個角度出發(fā)，充分調(diào)動教職工的積極性，提高工作效率。冷冰冰的制度，人性化的管理，既體現(xiàn)了制度管理的嚴(yán)格要求，又體現(xiàn)了人文管理的真善美。 在工作中關(guān)心愛護(hù)每一位同事， 努力營造良好的育人環(huán)境，提升教師的職業(yè)幸福感。 辦好一所學(xué)校， 歸根到底是要進(jìn)行學(xué)校的文化建設(shè)和積累。學(xué)校要有持久的生命力，必須加強文化建設(shè)， 特色立校。 一所成功的學(xué)校必定有其內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。 因此， 校長要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累和校園文化精神的積淀。校長要堅持公平、公正、公開的原則，以誠待人，重用賢才，用人不疑，疑人不用，大膽合理地使用人才，讓教師在工作中不斷得到鍛煉， 從而增長才干， 在教書育人的崗位上大顯身手。短短的近兩個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 我汲取知識很多， 也拓寬了視野，認(rèn)識