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文檔簡(jiǎn)介
1、XXX公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案為深入學(xué)習(xí)中央、省、 市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精 神,貫徹落實(shí)各級(jí)安監(jiān)部門(mén)關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治 理雙重預(yù)防機(jī)制的重大決策部署,強(qiáng)化安全發(fā)展戰(zhàn)略,突出預(yù)防為主,按照“關(guān)口前移、重心下移、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛動(dòng)員”的原 則,健全完善安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系,全面提升礦山安全生產(chǎn)綜合治理能力,有效遏制各類(lèi)礦山生產(chǎn)安全事故。根據(jù)旺蒼縣非煤礦山構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工 作實(shí)施方案(旺安監(jiān)2017219號(hào))的要求,結(jié)合實(shí)際,制 定本方案。一、重大意義構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制機(jī)制是安全生產(chǎn)管理理論的一 次重大創(chuàng)新
2、,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域推行風(fēng)險(xiǎn)管理理念,主要意義在于規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理, 控制生產(chǎn)安全事故,真正落實(shí)隱患排查 治理,關(guān)口前移,風(fēng)險(xiǎn)管控,再一次關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防; 體現(xiàn)雙控機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)防范遏制重特大事故。二、總體思路以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控為基礎(chǔ),以隱患排查治理為手 段,把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面。從源頭系統(tǒng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)隱患排查,及時(shí)尋 找出風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程可能出現(xiàn)的缺失、漏洞及風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié), 把安全隱患消滅在事故發(fā)生之前。全面辨識(shí)和排查企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn) 和隱患,采用科學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估與分級(jí),建立安全風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患信息管理系統(tǒng),重點(diǎn)關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患,采
3、取工程、技術(shù)、管理等措施有效管控風(fēng)險(xiǎn)和治理隱患。構(gòu)建形成點(diǎn)、面有機(jī) 結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性 工作機(jī)制,推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、智能化,切實(shí)提高防范和遏制重特大事故的能力和水平。三、總體目標(biāo)(一)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,形成礦山安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、 隱患自查自治,部門(mén)監(jiān)管有效、 礦山責(zé)任落實(shí)的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查;采 用相應(yīng)的評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患等級(jí),從組織、制度、技術(shù)、人員能力、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控、對(duì)隱患進(jìn)行治理,形成安全風(fēng)險(xiǎn)受控、安全隱患被治
4、的雙重預(yù)防機(jī)制和運(yùn) 行模式。制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的制度規(guī)范,明確安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的類(lèi)別、評(píng)估分級(jí)方法和依據(jù)。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,建立更加科學(xué)、精準(zhǔn)、高效的安全監(jiān)管制度。(二)工作目標(biāo)1. 建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單;2. 建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單;3. 建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單4. 設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄;5. 制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡;6. 繪制礦山安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖;7. 建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度;8. 建立隱患排查治理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)庫(kù);四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工(一)組織機(jī)構(gòu)建立雙控機(jī)制建設(shè)責(zé)任體系,礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)全面負(fù)責(zé),分 管負(fù)責(zé)人具體
5、落實(shí),相關(guān)人員齊抓共管,為確保此項(xiàng)工作落實(shí)到 位,成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):(主要負(fù)責(zé)人)副組長(zhǎng):(分管負(fù)責(zé)人)成 員:安全科、辦公室、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,安全科長(zhǎng)兼任辦公 室主任,負(fù)責(zé)日常工作。(二)職責(zé)分工1. 組長(zhǎng)職責(zé):全面負(fù)責(zé)雙控機(jī)制建設(shè)工作,審定工作實(shí)施方 案,審查批準(zhǔn)有關(guān)重大事項(xiàng),組織落實(shí)工作措施,督查工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。2. 副組長(zhǎng)職責(zé):組織制定并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)重大風(fēng)險(xiǎn)的判定并組織重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定,督促重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí),將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)納入安全 生產(chǎn)目標(biāo)考核,負(fù)責(zé)較大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定
6、及實(shí)施。3. 成員職責(zé):負(fù)責(zé)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的可能危害后果并確定其等級(jí), 采取有效手段進(jìn)行管控;明確所辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的每一級(jí)別的責(zé)任人,落實(shí)具體的管控措施;制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,對(duì)所監(jiān)管的區(qū)域和重要崗位, 設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;負(fù)責(zé)對(duì)班組、崗位風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),制定并落實(shí)防范措施。4. 辦公室職責(zé):具體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織實(shí)施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各班組完成各項(xiàng)工作;按照有關(guān)制度和規(guī)范,組織制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序、方法,組織排查安全風(fēng)險(xiǎn), 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做出評(píng)估結(jié)論;依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論可能造成的危 害后果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)建立本礦安全 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分
7、布圖;督促 制定安全技術(shù)措施,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控; 公告本礦的重大 風(fēng)險(xiǎn)信息,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)和預(yù)警。五、工作內(nèi)容(一)劃分評(píng)估單元把整個(gè)礦山依次劃分成主單元、分單元、子單元、崗位(設(shè) 備、作業(yè))單元,其中崗位單元是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最基本單元。(二)全面排查風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序、方法,充分發(fā)動(dòng)全體員工特 別是一線作業(yè)人員,全方位、全過(guò)程排查作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、 設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)影響因素、成因、可能的影響范圍和事故類(lèi)型查明, 將其作為管控風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故發(fā)生的重點(diǎn)。(三)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)礦山在全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,采用LEC作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析
8、法,按照LEC計(jì)算參數(shù)表中事故類(lèi)型、事故發(fā)生的可 能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻次(E)以及事故可能造 成后果的嚴(yán)重性(C)等參數(shù),計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)分值和安全風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí),形成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果表, 在確定每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的基 礎(chǔ)上,選擇評(píng)估單元中安全風(fēng)險(xiǎn)的最高等級(jí)作為該評(píng)估單元的安 全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確定每個(gè)主單元或生產(chǎn)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論,將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重 大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),分別用紅、橙、 黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)注,依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)建立單位安全風(fēng) 險(xiǎn)清單,繪制單位“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。(四)制定管控措施礦山要根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的
9、特點(diǎn)和評(píng)估結(jié)論,從管理、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制定安全風(fēng)險(xiǎn)有效管控措施。通過(guò)實(shí)施個(gè)體防護(hù),設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施, 達(dá)到消除、避讓、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的, 確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。(五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控礦山根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果,明確各等級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的 部門(mén)、班組和崗位人員分級(jí)管控的范圍和責(zé)任,將責(zé)任分解到與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、 班組的每個(gè)人,形成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 管控表。尤其要重點(diǎn)關(guān)注和管控較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)實(shí)施多級(jí)聯(lián)合管控,確保管控措施落實(shí)到位。(六)風(fēng)險(xiǎn)告知和警示在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、破碎站卸料口等醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置 安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,
10、標(biāo)明危險(xiǎn)有害因素、 事故類(lèi)型、后果、影響范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施、 責(zé)任人、有效期、報(bào)告電話等內(nèi)容,并及時(shí)更新。將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡作為崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn) 的基礎(chǔ)資料之一,并在應(yīng)用中不斷補(bǔ)充完善,讓每名員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。(七)隱患排查治理建立健全隱患排查治理制度,建立隱患整改臺(tái)賬, 隱患整改要做到定時(shí)、定責(zé)、定人,對(duì)排查出的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí) 向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣安全監(jiān)管局報(bào)告。同時(shí)制定并實(shí)施重大隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保隱 患得到及時(shí)治理,保證安全生產(chǎn)。六、工作步驟(一)啟動(dòng)階段(啟動(dòng)時(shí)間 2018年6月20日前)建立工作機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案及相關(guān)制度,開(kāi)展全員教育培訓(xùn)。 對(duì)包括主要負(fù)責(zé)人、管理人員、 普通員工和 外包單位管理人員在內(nèi)的全體員工開(kāi)展關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方法等內(nèi)
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