雁崖煤業(yè)煤礦礦用設(shè)備器材使用管理制度

1、礦用設(shè)備器材使用維護(hù)管理制度一、配件的進(jìn)貨管理（一）、計(jì)劃管理1、報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)公司年度配件計(jì)劃，由配件組結(jié)合往年消耗情況，及下 一年度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備狀況調(diào)整編制，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)審批后， 報(bào)集團(tuán)公司。2 、配件組每月 25 日根據(jù)計(jì)劃科下達(dá)的全礦下月度各單位產(chǎn)量和 進(jìn)尺計(jì)劃，編制各單位配件計(jì)劃指標(biāo)。3 、每月 25 日各單位根據(jù)配件下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，編報(bào)配件計(jì)劃明 細(xì)。在編報(bào)配件需用計(jì)劃時(shí)，由本單位正職組織機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員 認(rèn)真編制，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、配件組長(zhǎng)審批后交配件計(jì)劃員，列 入當(dāng)月配件計(jì)劃。多報(bào)計(jì)劃造成庫(kù)存積壓的，對(duì)使用單位正職、機(jī)電隊(duì) 長(zhǎng)和技術(shù)員各罰款 100 元。無計(jì)劃原則上不

2、簽發(fā)料票，特殊情況由機(jī) 電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)審批后發(fā)放。4、準(zhǔn)備計(jì)劃，需經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、分管助理、機(jī)電科長(zhǎng)、配件組長(zhǎng)和 礦經(jīng)營(yíng)調(diào)度審批后，列入配件計(jì)劃。5、檢修計(jì)劃，需經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、分管副總、機(jī)電科長(zhǎng)、配件組長(zhǎng)和 礦經(jīng)營(yíng)調(diào)度審批后，列入配件計(jì)劃。6、配件組將各單位審批后的計(jì)劃匯總并結(jié)合配件庫(kù)存量編制下月 配件進(jìn)貨計(jì)劃。經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)審批后，合理安排進(jìn)貨。（二）、集團(tuán)公司集中進(jìn)貨的配件1 、每月配件進(jìn)貨計(jì)劃中，屬于集團(tuán)公司集中進(jìn)貨范圍內(nèi)的配件， 不得從外部購(gòu)入。2 、屬于集中進(jìn)貨范圍內(nèi)的配件，應(yīng)按機(jī)型選用原廠的配件使用， 對(duì)沒有原廠配件的，需經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電科長(zhǎng)審批后方可使用替代廠家 的配件。3、對(duì)

3、于由集團(tuán)公司集中進(jìn)貨的配件，也要做好驗(yàn)收工作。除了對(duì) 數(shù)量做好驗(yàn)收外，要特別注重配件質(zhì)量的驗(yàn)收。配件質(zhì)量驗(yàn)收工作，由 機(jī)電副總分管， 機(jī)電科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、 誰簽字、誰負(fù)責(zé)” 的原則，杜絕偽劣、 不合格產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。 不合格產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)的， 對(duì)驗(yàn)收組長(zhǎng)和具體責(zé)任人分別處以 50 元和 100 元的罰款。（三）、自購(gòu)及外委加工和修理配件1、對(duì)于確需外購(gòu)和外委加工的配件，由生產(chǎn)使用單位提出外購(gòu)和 外委加工申請(qǐng)，經(jīng)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電科長(zhǎng)審批后較交配件組統(tǒng)一組 織進(jìn)貨。2對(duì)于確需外委修理的配件，由生產(chǎn)使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)礦內(nèi) 部修理單位負(fù)責(zé)人簽字證實(shí)，確實(shí)無法修理的，經(jīng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦

4、長(zhǎng)、機(jī) 電科長(zhǎng)審批后較交配件組統(tǒng)一組織修理。3 對(duì)于自購(gòu)和外委加工修理的配件， 5 萬元以內(nèi)的由礦上簽定購(gòu)貨 合同，5 萬元以上的需報(bào)集團(tuán)公司采購(gòu)委員會(huì)審批后方可辦理采購(gòu)合同。4、對(duì)于自購(gòu)和外委加工修理的配件的驗(yàn)收，尤其是質(zhì)量方面的驗(yàn) 收，也是由機(jī)電副總分管，機(jī)電科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽 字、誰負(fù)責(zé)”。對(duì)于我們自己沒有能力組織的質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)礦長(zhǎng)，機(jī)電 礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)審批后，可以委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試驗(yàn)收。二、消耗管理（一）、配件的發(fā)放1、各使用單位根據(jù)每月審批后的配件領(lǐng)用計(jì)劃領(lǐng)用配件，配件領(lǐng) 用實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。2、在辦理配件領(lǐng)用單之前，需將要領(lǐng)用的配件舊件交配件組舊件管理員，管理

5、員開具舊件回收單后，由配件開票員開具配件領(lǐng)料單 并加蓋舊件回收章。3、配件領(lǐng)料單需經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、配件組長(zhǎng)、領(lǐng)料單位 主管、領(lǐng)料人、庫(kù)工簽字蓋章后方可發(fā)放配件。（二）、交舊領(lǐng)新制度1、在領(lǐng)用新配件之前，必須交回舊件。2、對(duì)于確實(shí)無法及時(shí)交舊的配件，可由使用單位開具欠舊件單據(jù)， 經(jīng)使用單位主管和機(jī)電科長(zhǎng)審批后，舊件限期交回。3、 對(duì)于不按交舊比例進(jìn)行交舊的，按配件原價(jià)值的100%進(jìn)行罰 款。4、廢舊配件回收品種及比例標(biāo)準(zhǔn)如下表：雁崖煤業(yè)公司廢舊配件回收品種及比例標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)主機(jī)名稱配件名稱回收率序號(hào)主機(jī)名稱配件名稱回收率1采煤機(jī)調(diào)高泵100%42破碎機(jī)磨擦圈100%2輔助泵100%43小皮帶輪

6、100%3調(diào)咼閥組 :100%44小軸100%4齒軌輪100%37傳動(dòng)鏈100%5導(dǎo)向滑靴100%38磨擦塊100%6油缸100%39鏈輪100%7各類齒輪100%40錘頭90%8立柱100%41乳化液泵卸載閥100%9推移千斤100%42安全閥100%10操縱閥100%43柱塞100%11液壓支架液控閥100%44滑塊100%12安全閥100%45瓦襯100%13截止閥100%46吸排液閥100%14刮板 運(yùn)輸機(jī)舌U板90%47曲軸100%15圓環(huán)鏈90%48掘進(jìn)機(jī)耙爪總成100%16聯(lián)接環(huán)90%49頭尾軸100%17壓塊80%50鏈輪100%18液聯(lián)100%51主泵100%19抱閘盤100

7、%52馬達(dá)100%20擋煤板銷90%53履帶100%21啞鈴銷90%54舌U板100%22內(nèi)外夾板100%55齒輪類100%23銷軌100%56耙斗裝煤 機(jī)回繩輪100%24各類銷子70%57耙斗100%25支架聯(lián)結(jié)100%58小絞車閘皮95%26鏈輪組件100%59底盤100%27盲軸100%60電纜插頭100%28皮帶機(jī)上托輥100%61低壓磁力主變100%29下托輥100%62起動(dòng)器插件100%30漲力銷70%63控制單元100%31尾滾筒100%64隔離開關(guān)100%32改向滾筒100%65其它貴重 金屬100%33緩沖托輥100%66水泵配件100%34非標(biāo)托輥100%35H架100%

8、36縱梁100%（三）、配件消耗的考核1、 配件組每日匯總各單位的消耗情況，每月25日匯總本月配件 總消耗。2、每月配件考核指標(biāo)分為：綜采隊(duì)組配件考核指標(biāo)按該單位噸煤配件計(jì)劃與本月本單位實(shí)際產(chǎn)量的乘積； 工掘隊(duì)組配件考核指標(biāo)按該單 位每米進(jìn)尺配件計(jì)劃與本月本單位實(shí)際進(jìn)尺的乘積；其他考核單位的配件考核指標(biāo)按該單位噸煤配件計(jì)劃與本月礦井實(shí)際產(chǎn)量的乘積。3、各單位配件費(fèi)執(zhí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰考核，按節(jié)約額的 30%對(duì)使用單位 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、按超支額的 50%對(duì)使用單位進(jìn)行處罰，對(duì)于單件價(jià)格超過 3000元以上的大件，對(duì)其超過 3000元的部分按10%考核。4 、由于管理不善造成配件丟失、損壞的，按原價(jià) 100%

9、對(duì)使用單 位進(jìn)行處罰。5、對(duì)因配件人員工作失職影響生產(chǎn)需要的，對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)、配件組 長(zhǎng)、具體負(fù)責(zé)人分別處以 50 元、 100 元和 200 元的罰款。（四）、配件的跟蹤管理1 、每周對(duì)生產(chǎn)使用單位的庫(kù)存配件進(jìn)行一次清查，對(duì)賬物不符和 不按規(guī)定進(jìn)行配件保養(yǎng)的單位給予 50-200 的罰款。2、對(duì)發(fā)生在質(zhì)保期內(nèi)的配件損壞，配件組要積極組織相關(guān)技術(shù)人 員深入井下進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)做出處理。3 、對(duì) 3 萬元以上的大件，建立臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用情況。三、配件的庫(kù)存管理（一）、配件庫(kù)存儲(chǔ)備資金的管理1 、配件儲(chǔ)備資金實(shí)行最高限額管理，即最高配件儲(chǔ)備資金限額為460 萬元，日常配件庫(kù)存按一季度的使用量組織。

10、2 、配件的庫(kù)存實(shí)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)充法。 首先測(cè)定每種配件的月度消耗量， 再根據(jù)各單位的使用計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合配件現(xiàn)有庫(kù)存情況，合理的安排配 件進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨量，在不超過最高庫(kù)存限額的情況下，消耗一件補(bǔ)充 一件。3、對(duì)于準(zhǔn)備檢修的大宗配件需求，實(shí)行專項(xiàng)管理。日常不留庫(kù)存 量，只在準(zhǔn)備檢修以前，提前組織進(jìn)貨，保證準(zhǔn)備工作面和檢修的正常 使用。（二）、日常庫(kù)房的管理1、對(duì)貨物進(jìn)行合理化擺放，做到庫(kù)容，庫(kù)貌整齊干凈，帳、卡、 物、資金、計(jì)算機(jī)五對(duì)口。發(fā)現(xiàn)一次做不到的，對(duì)庫(kù)工罰款 50 元。2、加強(qiáng)配件的保養(yǎng)工作，每周檢查一次配件的品質(zhì)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、每月一次對(duì)庫(kù)工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高庫(kù)工的工作和業(yè)

11、務(wù)能 力。4、設(shè)置專人進(jìn)行配件日常消耗的計(jì)算機(jī)管理，及時(shí)將每天的數(shù)據(jù) 錄入計(jì)算機(jī)中，做到帳目的日清月結(jié)。并對(duì)進(jìn)貨和消耗進(jìn)行分析，為下 一步的配件管理工作提供依據(jù)。發(fā)現(xiàn)一次做不到的，對(duì)計(jì)算機(jī)管理員罰 款 50 元。雁崖煤業(yè)公司機(jī)電設(shè)備器材自修自制 及驗(yàn)收管理考核辦法 為了深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理 機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，以節(jié)支降耗為目的，確保正常生產(chǎn)所 需設(shè)備器材供應(yīng)，特制定本管理考核辦法。一、成立驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)1、綜采、綜掘設(shè)備驗(yàn)收組組 長(zhǎng)：機(jī)電科長(zhǎng)設(shè)備副科長(zhǎng)成 員：機(jī)電科主管技術(shù)員、液壓車間主任、設(shè)備組長(zhǎng)、設(shè)備組技 術(shù)

12、員2、大型設(shè)備驗(yàn)收組組 長(zhǎng)：機(jī)電科長(zhǎng)設(shè)備副科長(zhǎng)成 員：機(jī)電科主管技術(shù)員、液壓車間主任、設(shè)備組長(zhǎng)、設(shè)備組技 術(shù)員3、電氣設(shè)備驗(yàn)收組組 長(zhǎng)：機(jī)電科電氣副科長(zhǎng)成 員：機(jī)電科主管技術(shù)員、電氣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、防爆組組長(zhǎng)、防爆組技術(shù)員4、配件及加工件驗(yàn)收組 組 長(zhǎng)：機(jī)電科長(zhǎng)設(shè)備副科長(zhǎng)成 員：機(jī)分廠廠長(zhǎng)、配件組組長(zhǎng)、配件組庫(kù)工二、管理程序1、全礦所屬的設(shè)備修理和零配件加工由機(jī)電科統(tǒng)一驗(yàn)收和管理。2、機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)各修理單位和加工單位下達(dá)委托單，進(jìn)行驗(yàn)收、 入庫(kù)、發(fā)放、回收統(tǒng)一管理。3、生產(chǎn)隊(duì)組在工作面結(jié)束后，應(yīng)對(duì)該面設(shè)備使用狀況及生產(chǎn)中存 在的問題寫出書面報(bào)告， 報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電科長(zhǎng)及修復(fù)單位和加工單位， 以便于組織

13、修理 。4 、各生產(chǎn)隊(duì)組每月 23 日前將下月重點(diǎn)工程項(xiàng)目，月度檢修、搬 家準(zhǔn)備和日常生產(chǎn)所需設(shè)備提出計(jì)劃報(bào)機(jī)電科科長(zhǎng)。5 、每月 24 日由機(jī)電科科長(zhǎng)組織各生產(chǎn)隊(duì)組、液壓車間、直屬隊(duì)、 機(jī)分廠、準(zhǔn)備區(qū)、材料科，召開生產(chǎn)準(zhǔn)備使用設(shè)備器材平衡會(huì)。6 、機(jī)電科 25 日根據(jù)各單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目，月度檢修、搬家準(zhǔn)備 和日常生產(chǎn)所需設(shè)備，結(jié)合庫(kù)存設(shè)備、零配件情況，對(duì)液壓車間、直屬 隊(duì)、準(zhǔn)備區(qū)、機(jī)分廠下達(dá)委托修理加工任務(wù)書。并報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)批示。7、各生產(chǎn)隊(duì)組日常所需加工件，由各隊(duì)組技術(shù)員繪出圖紙，交機(jī) 電科驗(yàn)收組審核合格后委托機(jī)分廠加工，并留有記錄。8、液壓車間、直屬隊(duì)、準(zhǔn)備區(qū)、機(jī)分廠接到任務(wù)書后，認(rèn)真組織

14、 實(shí)施，保質(zhì)保量，按期完成任務(wù)。9 、液壓車間、直屬隊(duì)、準(zhǔn)備區(qū)、機(jī)分廠每月 26 日前，根據(jù)本月 修理任務(wù)，把所需材料、配件計(jì)劃及時(shí)報(bào)材料科、機(jī)電科，材料科和機(jī) 電科接到計(jì)劃積極組織貨源。10 、各修理加工單位將修復(fù)好的設(shè)備器材和加工件及時(shí)通知驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由機(jī)電科統(tǒng)一入庫(kù)。11 、各生產(chǎn)單位領(lǐng)用設(shè)備或零配件時(shí)， 在領(lǐng)票上由機(jī)電科科長(zhǎng)簽字 后送發(fā)放組簽發(fā)。12 、夜間生產(chǎn)急需用件， 由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)工作任務(wù)， 有關(guān)修 理加工單位組織施工，由驗(yàn)收組和使用單位進(jìn)行驗(yàn)收。三、驗(yàn)收規(guī)定1、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等大宗設(shè)備必須在地面組裝，進(jìn)行試 運(yùn)轉(zhuǎn)，由管綜采設(shè)備的機(jī)電副總組織驗(yàn)收，包括

15、試驗(yàn)全過程的驗(yàn)收，并 做好記錄。2、各單位凡是井下閑置的設(shè)備必須盡快出井，出井后必須交機(jī)電 科設(shè)備組統(tǒng)一管理，以備機(jī)電科及時(shí)組織修理。3、入庫(kù)的電氣設(shè)備，在入井前必須重新進(jìn)行防爆檢查驗(yàn)收。4、由局調(diào)進(jìn)的設(shè)備在入井前必須有合格證，并由驗(yàn)收組人員組織 設(shè)備組和防爆組、直屬隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。5、外委修理的設(shè)備器材，由驗(yàn)收組去修理廠家或回礦后與廠家共 同驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及不符合標(biāo)準(zhǔn)，拒絕進(jìn)礦或退回。驗(yàn)收合格 設(shè)備配件，辦好驗(yàn)收入庫(kù)單，由驗(yàn)收人員簽字，否則不得履行合同手 續(xù)。6、加工部件由各使用單位給出合格圖紙，報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科對(duì) 機(jī)分廠下委托單，機(jī)電科收到圖后要認(rèn)真審核，并登記存檔。機(jī)分廠 加工完

16、的部件交機(jī)電科庫(kù)房，由相關(guān)驗(yàn)收人員按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，并填 寫驗(yàn)收單。加工件必須符合圖紙要求。四、產(chǎn)品質(zhì)量要求1 、修復(fù)后的電機(jī)必須進(jìn)行絕緣電阻測(cè)定， 并帶電運(yùn)轉(zhuǎn) 1 小時(shí)以上， 測(cè)定空載電流，電機(jī)溫升情況，檢驗(yàn)水冷電機(jī)水路暢通。所測(cè)定各種技 術(shù)數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，留好記錄。2、各種開關(guān)驗(yàn)收，必須帶電反復(fù)吸合、分?jǐn)喽啻?，觀察吸合情況 及絕緣、聲響、機(jī)構(gòu)是否正常，開關(guān)內(nèi)排線必須整齊。3、全礦防爆電氣設(shè)備在出廠和入井前必須進(jìn)行防爆性能檢查，并 符合防爆標(biāo)準(zhǔn)要求，檢驗(yàn)合格后，由防爆組人員填寫好防爆合格證，方 可入井。4 、整機(jī)修理后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，采煤機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) 8 小時(shí)以上，掘 進(jìn)機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)連續(xù)

17、運(yùn)轉(zhuǎn) 4 小時(shí)以上， 皮帶機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) 2 小時(shí)以 上試運(yùn)轉(zhuǎn)中，觀察各部位運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有異響、變味、高溫、振動(dòng)等 現(xiàn)象，必須停機(jī)檢查處理。5 、修理過程中設(shè)備器材質(zhì)量， 由承修單位負(fù)責(zé)把關(guān)。 加工過程中， 每道工序質(zhì)量由機(jī)分廠負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。出廠的產(chǎn)品，由驗(yàn)收組負(fù)責(zé)驗(yàn)收。6、加工件必須按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求加工，保證工件精度和工藝要求， 材料選用和熱處理及機(jī)械性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。7、鉚焊件符合圖紙尺寸要求，選擇好合適焊條，保證焊接性能。 焊接按規(guī)定留有焊縫，焊縫要均勻，飽滿，無砂眼，無銳角，接頭要平 滑過渡，保證足夠機(jī)械強(qiáng)度。8 、鑄、鍛件按施工工藝，保證外觀質(zhì)量，加工質(zhì)量。工件不得有 氣孔、砂眼、裂紋、折疊

18、等缺陷，形狀尺寸滿足圖紙要求。9、凡是需要用氧、電焊切割后的工件表面必須光滑、平整。五、考核試行辦法1、各修理單位和加工單位，當(dāng)月未完成下達(dá)修理任務(wù)和加工任務(wù)的，按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行2、修理和加工使用后，設(shè)備或零配件，在規(guī)定運(yùn)行時(shí)間內(nèi)發(fā)生質(zhì) 量問題由承修單位無償修理或加工單位無償加工， 礦不在支付修理費(fèi)和 加工費(fèi)，并追究修理者和加工者責(zé)任。3、不能按期完成礦重點(diǎn)工程項(xiàng)目、搬家準(zhǔn)備、月度檢修所需設(shè)備 和零配件的修復(fù)單位和加工單位，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 100 300 元。4、機(jī)電科、材料科大力協(xié)助礦內(nèi)部修理單位，積極組織修復(fù)設(shè)備 和加工零件所需配件和材料，如不按期到貨，又無正當(dāng)理由延誤工期， 罰該單位主要領(lǐng)導(dǎo)

19、 50 100 元，集體 100 500 元。5、由于修理所需配件和材料不及時(shí)到位而延誤工期，對(duì)修理單位 和加工單位不做考核。6、直屬隊(duì)、準(zhǔn)備區(qū)、液壓車間因所需修理任務(wù)不足，沒完成計(jì)劃， 對(duì)修理單位不做考核。7 、設(shè)備入井后，在使用期限 15 天內(nèi)發(fā)生故障（使用不當(dāng)造成的 除外），追查修理單位的責(zé)任； 15 天后發(fā)生故障， 追查使用單位的責(zé)任， 由機(jī)電事故追查組進(jìn)行追查，根據(jù)情節(jié)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行罰款、降級(jí)、開除 留用處分。8、進(jìn)購(gòu)配件，由配件組負(fù)責(zé)驗(yàn)收，有質(zhì)量問題要及時(shí)退貨。在設(shè) 備修理過程中，所需更換配件，由修理車間技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，配件質(zhì) 量差或者不符合尺寸必須退回配件組或材料科，并追究其責(zé)任

20、，否則裝 用后，造成機(jī)電事故，按照事故追查，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)修理單位責(zé)任 者進(jìn)行處理。9、驗(yàn)收組人員不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，入井后電氣設(shè)備不符合防爆性能要求，對(duì)責(zé)任者，進(jìn)行降一級(jí)工或調(diào)離驗(yàn)收組10 、對(duì)修理單位的計(jì)件工資驗(yàn)收單上， 必須有驗(yàn)收人員、 機(jī)電科長(zhǎng) 的簽字，工資科方可結(jié)算，否則工資科不予結(jié)算。井下設(shè)備編碼管理的規(guī)定和考核辦法第一條：全礦所有五小電器、管線和液壓支架、開關(guān)、電機(jī)等各種 設(shè)備都要執(zhí)行分類編碼， 嚴(yán)格按照分類統(tǒng)一字體、 顏色、部位進(jìn)行噴碼， 移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)編碼，固定設(shè)備進(jìn)行噴印標(biāo)識(shí)編碼，每臺(tái)設(shè)備編 碼規(guī)則是按分類從頭開始用自然數(shù)編碼 ,編碼必須和設(shè)備組牌板帳卡和 單位帳卡實(shí)物相

21、符，凡是不符合規(guī)定的，現(xiàn)場(chǎng)檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任者 20 元。第二條：設(shè)備使用單位領(lǐng)用設(shè)備的同時(shí)從設(shè)備組隨卡領(lǐng)用設(shè)備，使 用損壞的設(shè)備交設(shè)備庫(kù)必須隨卡交回， 并在 3 天內(nèi)辦理消帳手續(xù)， 否則 每延遲一天給予單位設(shè)備管理員 50 元罰款，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 50 元。第三條：各單位所使用的備用設(shè)備在移動(dòng)時(shí)必須到設(shè)備組填寫移動(dòng) 申請(qǐng)單并標(biāo)明所移動(dòng)的位置，而且要和實(shí)際移動(dòng)地點(diǎn)相符，并相應(yīng)地建 立設(shè)備圖、牌板 , 否則給予機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款 50 元。第四條：各單位擁有的設(shè)備不論使用、備用都必須和設(shè)備組牌板帳 目相符 ,嚴(yán)禁各單位私自借用或無故缺少設(shè)備 ,如果發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象按本單 位管理不善丟失論處，給予單位 500 元罰款。第五條：各單位必須建立健全設(shè)備，電纜等明細(xì)賬，圖板要上墻， 要求明細(xì)賬，領(lǐng)用賬，圖板和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物編碼四對(duì)應(yīng)，檢查中發(fā)現(xiàn)一處不 對(duì)應(yīng)罰單位 20 元/ 每處。雁崖煤業(yè)公司機(jī)電設(shè)備器材入井 驗(yàn)收試驗(yàn)補(bǔ)充規(guī)定 為了保證入井設(shè)備符合防爆標(biāo)準(zhǔn)要求和安全可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)， 特制定以 下規(guī)定：凡新進(jìn)設(shè)備及外委修復(fù)回礦設(shè)備及自修復(fù)機(jī)電設(shè)備入井前都必須進(jìn)行防爆、電氣性能及機(jī)械性能試驗(yàn)，程序如下：1、