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1、2020年4月份客服個(gè)人工作總結(jié)Personal work summary of customer service in April 2020匯報(bào)人:JinTai Co I I ege第1頁(yè)共3頁(yè)2020年4月份客服個(gè)人工作總結(jié)a» xo劇i#矗n工嗣f 蜀礙鮒融 ob *a wmbsb® mow掛體濃a敘停 涵的bbmb. awwawwwfc吸蛀瞬訓(xùn)頭u 'o"y o *< 勺附!矚新停WC隔常啊W麴MWW個(gè)人工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次 全面系統(tǒng)的總檢查.總評(píng)價(jià)、總分析.總研究,分析成績(jī)、 不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是由為您提供的:2

2、0xx年4月份客服個(gè)人工作總結(jié)。 * P右 9二* 夕* 吒*> * "J* U 9 ° P經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,主要可以從以下幾個(gè)部分進(jìn)行總 結(jié):1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要J1臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦。% <<; -P « & y V . 丁 R -*。 % 它. G 8汕的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職r :.» » * » B > r 9 . < ? * * S o° *值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各U樓層的員工日常行為規(guī)范

3、進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方而力量得到加強(qiáng)9在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建第2頁(yè)共3頁(yè)設(shè)°以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、 導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自査,每周 由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)査場(chǎng)整改 通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班 經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)f各商 品部部門級(jí)一班長(zhǎng)級(jí)f店長(zhǎng)一員工),加大力度。部門干部負(fù) 責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和 配合方而更有利于管理效果。建店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn).第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立 ' "°- » L 二 ° O: ; °"*° 4 ;了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們* U* F 夕將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全 體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù) 環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張, 在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣° . < o rku 飛.P 八 廠廠rf S. 的方式使全體員工都微笑而對(duì)每一

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