東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》六套模擬試題及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理會(huì)計(jì)模擬試題1一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯(cuò)選或多選，該小題均不得分）1.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（ ）。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D.責(zé)任會(huì)計(jì)2.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（ ）。A.真實(shí)性原則 B.決策有用性原則C.及時(shí)性原則 D.靈活性原則3.階梯式混合成本又可稱為（ ）。A.半固定成本 B.半變動(dòng)成本 C.延期變動(dòng)成本 D.曲線

2、式成本4.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5 000元，該期產(chǎn)量為2 000件，銷售量為1 000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2 000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )。A.6 000元 B.5 000元C.1 000元 D.0元 5.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（ ）。A.趨勢(shì)分析法 B.移動(dòng)平均法 C.本量利分析法 D.平滑指數(shù)法6某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，已知2002年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸；2003年實(shí)際銷量比預(yù)測(cè)銷量少6噸，則該企業(yè)2004年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為（ ）。A.106.6噸 B.103.6噸C.93.6噸 D.63.

3、6噸7.某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8 000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件； 將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9 000件，則調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（ ）。A.9000件 B.8000件C.6000件 D.4000件8.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（ ）。A.項(xiàng)目計(jì)算期 B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期C.建設(shè)期 D.試產(chǎn)期9.在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算 D.直接人工預(yù)算10.下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的計(jì)算C.成本差異的分析 D

4、.成本差異的帳務(wù)處理二、多項(xiàng)選擇題（下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共15分，每小題1.5分。不選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分）1.下列各項(xiàng)中，屬于正確描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特征的說法是（ ）。A.最具有能動(dòng)性 B.處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位 C.能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) D.是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 E.可以控制企業(yè)的生產(chǎn)過程2.下列企業(yè)中，不宜采用技術(shù)測(cè)定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有（ ）。A.新建企業(yè) B.進(jìn)行過技術(shù)改造的老企業(yè)C.沒有歷史資料的企業(yè) D.生產(chǎn)能力有重大變動(dòng)的企業(yè)E.生產(chǎn)較為平穩(wěn)的企業(yè)3.下列項(xiàng)目中屬于變動(dòng)

5、成本法與全成本法的區(qū)別有（ ）。A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同C.利潤(rùn)表的格式不同 D.損益確定程序不同E.常用的銷貨成本計(jì)算公式不同4.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式有（ ）。A.安全邊際量 B.安全邊際額 C.安全邊際率D.保本作業(yè)率 E.保利量5.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（ ）。A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專屬成本D.沉沒成本 E.聯(lián)合成本中的變動(dòng)成本6.完整的工業(yè)投資項(xiàng)目有可能同時(shí)涉及的內(nèi)容有（ ）。A.固定資產(chǎn)投資 B.無形資產(chǎn)投資 C.流動(dòng)資金投資D.開辦費(fèi)投資 E.資本化利息投資7.下列項(xiàng)目中，屬于彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.適應(yīng)范圍廣 B.使用

6、時(shí)期長(zhǎng) C.各預(yù)算期預(yù)算相互銜接 D.避免重復(fù)編制預(yù)算 E.不受基期數(shù)影響8.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有（ ）。A.設(shè)置責(zé)任中心 B.編制責(zé)任預(yù)算 C.提交責(zé)任報(bào)告D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) E.反映財(cái)務(wù)狀況9.變動(dòng)性制造費(fèi)用差異可分解為（ ）。A.耗費(fèi)差異 B.預(yù)算差異 C.開支差異D.效率差異 E.能量差異10.成本動(dòng)因按其在作業(yè)成本中體現(xiàn)的分配性質(zhì)不同，可以分為（ ）。A.資源動(dòng)因 B.作業(yè)動(dòng)因 C.產(chǎn)品動(dòng)因D.需求動(dòng)因 E.價(jià)格動(dòng)因三、判斷題（判斷下寫各題的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。你認(rèn)為是正確的用“”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的，每小題

7、得1分；判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的，倒扣0.5分。本類題共10分，最低為0分）1.成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高，缺點(diǎn)是過于計(jì)算過程過于復(fù)雜。（ ）2.導(dǎo)致兩種方法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理采取了不同的方式。 （ ）3.在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。 （ ）4.成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。 （ ）5.在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤(rùn)無差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 （ ）6.在建設(shè)期等于零時(shí)，則長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的投資職能采取一次性投入方式。 （ ）7.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

8、 （ ）8.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。（ ）9.確定最優(yōu)生產(chǎn)批量時(shí)，考慮的相關(guān)成本有調(diào)整準(zhǔn)備成本、儲(chǔ)存成本和生產(chǎn)中的變動(dòng)成本。（ ）10.著名的管理學(xué)家西蒙首次提出“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”一詞的年限是1981年。 （ ）四、簡(jiǎn)答題（以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分）1.簡(jiǎn)要說明變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本只有變動(dòng)生產(chǎn)成本的原因。2.有人認(rèn)為：凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。這種觀點(diǎn)是否正確？舉例說明？3.簡(jiǎn)述作業(yè)管理的實(shí)施步驟五、計(jì)算分析題（所有需要計(jì)算的數(shù)據(jù)都必須列出計(jì)算過程，否則扣分。每小題9分，本類題共45分）1.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品

9、單價(jià)為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部是固定性的。存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量如下表：資料第一年第二年第三年期初存貨量本期生產(chǎn)量本期銷貨量期末存貨量060006000008000600020002000400060000要求：（1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；（2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法法計(jì)算第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；（3）利用差額簡(jiǎn)算法計(jì)算第三年完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額。2.已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，本年的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)（元）銷售量（件）單位變動(dòng)成本（元）A620100

10、372B100200050C60300045假定本年全廠固定成本為元，計(jì)劃下年度不再支付廣告費(fèi)1200元。要求：（1）計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率；（2）計(jì)算綜合保本額；（3）計(jì)算每種產(chǎn)品的保本額。3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1 200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1 000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5 000元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的1加納罰金。要求：填制下表并為

11、企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。差別損益分析表 方 案項(xiàng) 目差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：差別損益決策：4.某企業(yè)本期只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，在進(jìn)行利潤(rùn)靈敏度分析時(shí)，已知該產(chǎn)品單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為5%。要求計(jì)算：（1）銷售量的靈敏度指標(biāo)（2）固定成本的靈敏度指標(biāo)（3）當(dāng)銷售量單獨(dú)增長(zhǎng)3%時(shí)的利潤(rùn)變動(dòng)率（4）為確保企業(yè)不虧損的固定成本變動(dòng)率極限5.某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可使用10年，期滿有凈殘值2萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤(rùn)15萬元。企業(yè)按直線法計(jì)提固定

12、資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F, 10，1）0.90909，（P/F, 10，11）0.35049。要求計(jì)算下列指標(biāo)：（1）項(xiàng)目計(jì)算期；（2）固定資產(chǎn)原值；（3）年折舊；（4）該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量；（5）該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期；（6）該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。六、論述題（本題8分）什么是現(xiàn)金流量？在管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期投資決策中，現(xiàn)金流量信息能夠起到什么作用？答案管理會(huì)計(jì)模擬試題1一、單項(xiàng)選擇題1.D 2.B 3.A 4.A 5.C6.B 7.B 8.A 9.B 10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABD 2.BDE 3.ACDE 4. ABC 5.ABC6.ABCD

13、7.ABCD 8.ABCD 9.AD 10.AB三、判斷題1.× 2.× 3. 4.× 5. 6. 7.× 8. 9.× 10.四、簡(jiǎn)答題1.答：按照變動(dòng)成本法的觀點(diǎn)：（1）從定性角度講，產(chǎn)品成本與產(chǎn)品生產(chǎn)存在密切依存關(guān)系；（2）從定量角度看，在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)品成本數(shù)額的多少必然與產(chǎn)品產(chǎn)量的大小密切相關(guān)；（3）在生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化、成本水平保持不變的條件下，產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。因此，在變動(dòng)成本法下，只有變動(dòng)生產(chǎn)成本才能構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容。2.答：不正確。大部分的變動(dòng)成本是相關(guān)成本，但有一些變動(dòng)成本不是相關(guān)成本，如

14、：半成品成本中的變動(dòng)成本（或聯(lián)合成本中的變動(dòng)成本等）就是無關(guān)成本；大部分的固定成本是無關(guān)成本，但有一些固定成本不是，如：由于生產(chǎn)能力不足追加的固定成本等就是相關(guān)成本。3.答：（1）分析顧客的需求；（2）分析作業(yè)鏈的構(gòu)成；（3）區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)（4）分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果；（5）采取措施，改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五、計(jì)算題1.解：（1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本第一年第二年第三年變動(dòng)成本法（元/件）4 44完全成本法（元/件）4+240006000=84+240008000=74+240004000=10（2）變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10×60004

15、5;60002400060006000（元） 因?yàn)槠诔醮尕浧谀┐尕?，所以完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6000（元）（3）兩法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額02000×2400080006000（元）2.解：（1） 計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率：品種單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率銷售收入銷售比重A620-372=248248620=40%620×100=6200062000（62000）=14.03%B100-50=5050100=50%100×2000=62000（62000）=45.25%C60-45=151560=25%60×3000=62000（62000）=40.72%綜合貢獻(xiàn)邊際率4

16、0×14.0350×45.2525×40.7238.4163%（2）綜合保本額=（1200）38.4163%（元）（3）A品種保本額=×14.03%=86116.4（元）B品種保本額=×45.25%=.4（元）C品種保本額=×40.72%=.2（元）3.解：差別損益分析表 方 案項(xiàng) 目接受低價(jià)追加訂貨拒絕差異額相關(guān)收入70×300=210000+21000相關(guān)成本351000+35100其中：增量成本（8025）×（12001000）110000機(jī)會(huì)成本100×（300200）=100000機(jī)會(huì)成本500

17、00專屬成本90000專屬成本100×（300200）×1=1000差別損益14100決策：該企業(yè)應(yīng)拒絕接受該項(xiàng)追加訂貨，否則企業(yè)將多損失14100元利潤(rùn)。4.解：（1） 銷售量的靈敏度指標(biāo)S1=10%-5%=5%（2） 固定成本的靈敏度指標(biāo)S4=5%-1%=4%（3） 當(dāng)銷售量單獨(dú)增長(zhǎng)3%時(shí)的利潤(rùn)變動(dòng)率K0=（-1）1+1×3%×10%=+30%（4） 為確保企業(yè)不虧損的固定成本變動(dòng)率極限 K4=（-1）1+4×(-100%/4%)×1%=+25%5.解：（1）項(xiàng)目計(jì)算期1+10=11（年）（2）固定資產(chǎn)原值202萬元（3）年折舊=

18、20（萬元）（4）該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量（全部投資）NCF0=-202（萬元）NCF1=0NCF210=15+20=35（萬元）NCF11=15+20+2=37（萬元）（5）該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期PP=5.77（年）PP=5.77+1=6.77（年）（6）凈現(xiàn)值-202+35×（P/A，10，10）×（P/F, 10，1）+2×（P/F, 10，11） 202+35×6.14457×0.90909+2×0.35049 5.79017（萬元）六、論述題P276277管理會(huì)計(jì)模擬試題2一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。將你選

19、定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯(cuò)選或多選，該小題均不得分）1.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（ ）。A.多層主體假設(shè) B.理性行為假設(shè)C.合理預(yù)期假設(shè) D.充分占有信息假設(shè)2.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（ ）。A.管理會(huì)計(jì)假設(shè) B.管理會(huì)計(jì)原則C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語 D.管理會(huì)計(jì)概念3.在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。A.高低點(diǎn)法 B.散布圖法C.回歸直線法 D.直接分析法4.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動(dòng)成

20、本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4 000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為( )。A.14 000元 B.10 000元C.6 000元 D.4 000元 5.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（ ）。A.單位變動(dòng)成本 B.固定成本C.單價(jià) D.銷售量6.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇( )。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)7.在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是( )。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度 C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D.決策解決的問題內(nèi)容8.下列各項(xiàng)

21、中，屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是( )。A.管理費(fèi)用預(yù)算 B.經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表9.對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制階段所進(jìn)行的成本控制屬于（ ）。A.前饋性成本控制 B.防護(hù)性成本控制C.反饋性成本控制 B.預(yù)防性成本控制10.下列各項(xiàng)中，屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ）。A.責(zé)任成本 B.產(chǎn)品成本C.直接成本 D.目標(biāo)成本二、多項(xiàng)選擇題（下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共15分，每小題1.5分。不選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分）1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有許多不同之處，如（ ）。A.會(huì)計(jì)主體不同 B.基本職能不同

22、C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同 E.觀念取向不同2.由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（ ）。A.相對(duì)性 B.暫時(shí)性 C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性 E.正比例變動(dòng)性3.如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期完全成本法 ( )。A.與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異C.的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同D.的利潤(rùn)表與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)表的格式不同E.與變動(dòng)成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用處理不同4.在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（ ）。A.制造費(fèi)用 B.變動(dòng)制造費(fèi)用 C.固定制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用

23、E.管理費(fèi)用5.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括( )。A.保本額 B.保本量 C.保本作業(yè)率 D.變動(dòng)成本率 E.貢獻(xiàn)邊際率6.下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ ）。A.加工成本 B.可分成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.增量成本 E.專屬成本7.下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（ ）。A.盲目性 B.滯后性 C.復(fù)雜性D.間斷性 E.隨意性8.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)工作內(nèi)容包括（ ）。A.調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛 B.對(duì)無法調(diào)解的糾紛進(jìn)行裁決 C.辦理內(nèi)部交易結(jié)算 D.辦理內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn) E.進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)9.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為（

24、 ）。A.K110% B.K225% C.K320% D.K425% E.K220%10.投資中心主要考核( )。A.可控成本 B.貢獻(xiàn)邊際 C.利潤(rùn)總額 D.剩余收益 E.投資報(bào)酬率三、判斷題（判斷下寫各題的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。你認(rèn)為是正確的用“”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的，每小題得1分；判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的，倒扣0.5分。本類題共10分，最低為0分）1.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。 ( )2.成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的

25、結(jié)果相同。 ( )3.兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤(rùn)差額，只有可能性，沒有必然性。 ( )4.保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( )5.在采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。 ( )6.當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。 ( )7.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。 ( )8.價(jià)格差異中含著混合差異。 （ ）9.各成本中心的可控成本之和是企業(yè)的總成本。 ( )10.資源動(dòng)因能夠反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。 （ ） 四、簡(jiǎn)答題（以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分）1

26、.管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)有哪些？2.簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系。3.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征。五、計(jì)算分析題（所有需要計(jì)算的數(shù)據(jù)都必須列出計(jì)算過程，否則扣分。每小題9分，本類題共45分）1.已知：某企業(yè)的甲產(chǎn)品月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示： 月份指標(biāo)12345678產(chǎn)量(件)總成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。2.某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2

27、004年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2003年的30%。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的銷售單價(jià)； （2）計(jì)算該公司2003年的銷售量和固定成本； （3）預(yù)測(cè)2004年的保本額； （4）若目標(biāo)利潤(rùn)為98500元，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的銷售量； （5）若2004年的計(jì)劃銷售量比2003年提高8%，預(yù)測(cè)安全邊際額。 3.某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀?0元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4 000元，單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用4元，固定性銷售與管理費(fèi)用1 000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量1 000件，銷售量600件，單位售價(jià)40元。要求分別采用完全成本法和

28、變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本； （2）期間成本； （3）銷貨成本； （4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)； （5）說明兩法產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的原因。 4.某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價(jià)為20元，其單位成本資料如下：?jiǎn)挝徊牧蠟?元，單位工資為4元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為3元，單位固定性制造費(fèi)用為2元，合計(jì)為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對(duì)半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價(jià)可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動(dòng)性制造費(fèi)用1元、分配固定性制造費(fèi)用1.5元。要求就以下不相關(guān)情況，利用差別損益分析法進(jìn)行決策：（1）若該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果

29、半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲得貢獻(xiàn)邊際1000元； （2）若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺(tái)設(shè)備，年租金為25000元； （3）若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為21。 5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為24元/件（3小時(shí)/件×8元/小時(shí)）。本期實(shí)際產(chǎn)量1300件，發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí)，變動(dòng)性制造費(fèi)用31160元。要求：（1）計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的成本差異； （2）計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異； （3）計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異； （4）如果固定性制造費(fèi)用的總差異是2000元，生產(chǎn)能力利用差異是1500元，效率差異是500元，

30、計(jì)算固定性制造費(fèi)用的預(yù)算差異。 六、論述題（本題8分）投資決策中的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類應(yīng)分為幾類指標(biāo)？如何利用這些指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)？答案管理會(huì)計(jì)模擬試題2一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.B 3.C 4.C 5.D 6.C 7.B 8.A 9.A 10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE 2.ABC 3.ABC 4.DE 5.AB6.BCE 7.ABD 8.AB 9.ACDE 10.DE三、判斷題1.× 2.× 3. 4. 5.× 6. 7.× 8. 9.× 10.×四、簡(jiǎn)答題1.P15162.P5125133.P57

31、6577 五、計(jì)算題1.解：高點(diǎn)（2100，80000），低點(diǎn)（1000，62000） b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2.解：（1）單價(jià)=15/30%=50（元）（2）銷售量=63000/15=4200固定成本=（50-15）×4200-18000=（元）（3）2004年的保本額=/70.71（元）（4）保利量（98500）356500（件）（5）安全邊際額50×4200×（1+8%）.7142514.29

32、（元）3.解：（1）變動(dòng)成本法單位產(chǎn)品成本10+5+722完全成本法單位產(chǎn)品成本22+4 000÷1 00026（2）變動(dòng)成本法期間成本4 000+1 000+600×47 400完全成本法期間成本1 000+600×43 400（3）變動(dòng)成本法銷貨成本22×60013 200完全成本法銷貨成本26×60015 600（4）變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40×600（22+4）×600（4 000+1 000）3 400完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40×60026×6003 4005 000（5）因?yàn)橥耆杀痉ㄏ碌钠谀┐尕洺杀?/p>

33、多吸收固定性制造費(fèi)用1600元400×（40001000），而期初存貨成本為零，因此完全成本法下的利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)多1600元。4.解：（1） 方案項(xiàng)目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：加工成本機(jī)會(huì)成本27×5000= 210004×5000=20000 100020×5000=00003500021000 差別損益+14000 應(yīng)繼續(xù)加工，這樣可多獲利14000元 （2） 方案項(xiàng)目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：加工成本專屬成本27×5000= 450004×5000=20000 2500020

34、5;5000=00003500045000差別損益10000應(yīng)直接出售，這樣可多獲利10000元。（3） 方案項(xiàng)目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：加工成本27×2500=76500 100004×2500=1000020×5000=0003250010000差別損益42500應(yīng)直接出售，這樣可多獲利425005.解：（1）變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異311601300×24=40（元）（2）效率差異=（41001300×3）×8=+1600（元） （3）耗費(fèi)差異=（31160/41008）×4100=1640（元） （

35、4）固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異2000（1500500）3000（元）六、論述題P323、P322、P352管理會(huì)計(jì)模擬試題3一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯(cuò)選或多選，該小題均不得分）1.在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上，第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語是( )。A.“管理的會(huì)計(jì)” B.“管理會(huì)計(jì)”C.“傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)” D.“現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)”2.在管理會(huì)計(jì)中，將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件”稱為( )。A.管理會(huì)計(jì)假設(shè) B.

36、管理會(huì)計(jì)原則C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語 D.管理會(huì)計(jì)概念3.變動(dòng)成本水平的表現(xiàn)形式一般是( )。A.變動(dòng)成本總額 B.單位變動(dòng)成本C.變動(dòng)成本率 D.約束性變動(dòng)成本4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額( )。A.一定等于零 B.可能等于零C.一定小于零 D.一定大于零5.下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測(cè)追加資金需要量的方法是( )。A.平均法 B.銷售百分比法C.指數(shù)平滑法 D.回歸分析法6.在零部件自制和外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法 C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差

37、別點(diǎn)法7.如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（ ）。A.固定預(yù)算方法 B.彈性預(yù)算方法C.滾動(dòng)預(yù)算方法 D.定期預(yù)算方法8.企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用指的是質(zhì)量成本中的( )。A.預(yù)防和檢驗(yàn)成本 B.內(nèi)部質(zhì)量損失成本C.外部質(zhì)量損失成本 D.使用壽命周期成本9.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的客觀要求是( )。A.分權(quán)管理思想 B.行為科學(xué)C.管理科學(xué) D.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制思想10.作業(yè)管理產(chǎn)生于20世紀(jì)( )。A.60年代 B.70年代C.80年代 D.90年代二、多項(xiàng)選擇題（下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題

38、的括號(hào)中。本類題共15分，每小題1.5分。不選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分）1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有( )。A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程 D.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)有( )。A.靈活分期假設(shè) B.多層主體假設(shè)C.理性行為假設(shè) D.合理預(yù)期假設(shè)E.充分占有信息假設(shè)3.下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本的有( )。A.直接材料 B.直接人工C.直線法計(jì)提的折舊費(fèi) D.產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)E.電話費(fèi)4.下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為( )。A.單位邊際貢獻(xiàn) B.貢獻(xiàn)邊際率 C.固定成本總額 D.目標(biāo)利潤(rùn) E.所得稅率

39、5.在企業(yè)正常盈利的條件下，利潤(rùn)靈敏度的排列規(guī)律有( )。A.單價(jià)的靈敏度最大 B.S1S2S3 C.銷售量的靈敏度最低 D.S3S41E.固定成本的靈敏度最低6.下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有( )。A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格 B.邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C.收入最多時(shí)的價(jià)格 D.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E.成本最低時(shí)的價(jià)格7.下列各項(xiàng)中，預(yù)算編制期與會(huì)計(jì)年度相一致的有（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.管理費(fèi)用預(yù)算C.經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算E.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算8.成本控制按其手段分類可分為( )。A.絕對(duì)成本控制 B.相對(duì)成本控制C.產(chǎn)品成本控制 D.質(zhì)量成本控制E.經(jīng)營(yíng)成本控制9.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁委

40、員會(huì)工作內(nèi)容包括（ ）。A.調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛 B.對(duì)無法調(diào)解的糾紛進(jìn)行裁決C.辦理內(nèi)部交易結(jié)算 D.辦理內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)E.進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)10.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生發(fā)展的原因是（ ）。A.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步 B.戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展C.分權(quán)管理思想的作用 D.科學(xué)管理理論的發(fā)展E.行為科學(xué)的作用三、判斷題（判斷下寫各題的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。你認(rèn)為是正確的用“”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的，每小題得1分；判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的，倒扣0.5分。本類題共10分，最低為0分）1.管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本

41、原則。 ( )2.變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 ( )3.變動(dòng)成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤(rùn)差異的根本原因是兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。 ( )4.當(dāng)銷售量上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際上升，安全邊際也上升。 ( )5.修正的時(shí)間序列回歸法歸屬于趨勢(shì)外推分析法，該法是對(duì)業(yè)務(wù)量的修正。 ( )6.凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。 ( )7.彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實(shí)用的角度看，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算。 ( )8.只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)視為例外。 ( )9.凡

42、可控成本必須是可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本。 ( )10.作業(yè)管理按成本動(dòng)因和成本之間的依存關(guān)系進(jìn)行成本性態(tài)分析。 ( )四、簡(jiǎn)答題（以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分）1.簡(jiǎn)要說明完整工業(yè)投資項(xiàng)目可能涉及的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流入量的內(nèi)容。2.簡(jiǎn)要說明管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。五、計(jì)算分析題（所有需要計(jì)算的數(shù)據(jù)都必須列出計(jì)算過程，否則扣分。每小題9分，本類題共45分）1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本150 元，固定成本元，2003年企業(yè)的銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率預(yù)測(cè)2004年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)，同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率為20%，預(yù)計(jì)