有關(guān)年度工作總結(jié)范文匯編7篇

1、有關(guān)年度工作總結(jié)范文匯編7篇年度工作總結(jié) 篇1 這一學期很快就過去了，回顧這學期的學習和工作，感受頗多。這學期來，我在思想上始終嚴于律已，時刻用老師的職業(yè)道德規(guī)范來約束、鞭策自己;在教學工作上學習新課標依據(jù)同學的實際狀況制定切實可行的教學方案。本人主動的參加學習培訓和反思整改，不斷提高自身的素養(yǎng)和訓練教學力量。 一、思想上有了更深化的熟悉 1.一名好老師，愛心是最基本的條件。我報著一顆愛孩子、愛工作的心細心呵護每個孩子的心靈，與孩子們公平相處，做他們的好伴侶，敬重他們、信任他們、理解他們，主動主動與他們相處。尤其是聽了李鎮(zhèn)西老師關(guān)于班主任工作的報告更讓我感受到愛同學對于一位老師來說是置關(guān)重要的

2、。我還深感要訓練好同學，老師必需先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染同學。作為一名老師，自身的言談舉止與形象要時刻留意，在工作中我主動、主動、勤懇、責任心強，樂于接受學校布置的各項工作。 2.老師要與時俱進，爭做一名創(chuàng)新型人才。要成為一個新世紀的優(yōu)秀老師不僅要有老牛拉車的韌勁和耐力，而且要富有勇于革新的制造力。我們面臨著基礎(chǔ)訓練改革的不斷深化，在這樣改革的大環(huán)境下我們必需在仔細學習新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學科，主動探究有效的教學方法，并形成自已的教學風格。 二、訓練教學工作方面： 一學期來，本人在訓練教學工作中，始終堅持黨的訓練方針，面對全體同學，始終堅持

3、以“同學進展” 為目標。依據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容，了解同學的實際狀況，通過鉆研教材、討論詳細教學方法，制定了切實可行的學期工作方案，保證了整個教學工作的順當開展。對于每一個教學內(nèi)容，都做到細心預備，努力鉆研教材，力求設(shè)計出既能激發(fā)同學愛好又能切實落實教學目標教學方案。在課堂教學的實踐過程中，鼓舞同學主動參加、主動探究、自主思索，運用嘗試學習、發(fā)覺學習、合作學習等教學方法，在教學中力求創(chuàng)新。課堂教學重視同學的力量訓練，細心設(shè)計練習作業(yè)，練習作業(yè)有層次有針對性，培育良好的作業(yè)習慣。在同學練習過程中，我要求同學先要仔細審題，邊審題邊思索，進行自覺檢驗。平常要求同學對題目中的數(shù)字、運算符號必需寫

4、得清晰工整、規(guī)范，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗的習慣，端正仔細學習、刻苦鉆研的學習看法，培育獨立思索和仔細檢查的作風、習慣。 輔導工作扎實到位。依據(jù)同學的學情每學期準時制定輔導方案，并結(jié)合實際的訓練教學工作對同學進行必要的輔導。對同學每一次獨立練習都進行分析，找出錯誤的緣由，運用集體輔導和個別輔導相結(jié)合的方式對同學進行多層面的輔導，并作好記錄。特殊是在后進生中有少數(shù)同學出現(xiàn)厭學現(xiàn)象，如“袁明尚、樂青云和沈書晨”等，甚至常常不能按時完成作業(yè)，欠交作業(yè)。針對這種問題，我就進行對同學進行思想訓練，并準時與家進步行聯(lián)系，并力爭家長的理解、支持和協(xié)作，共商訓練孩子們的方法，向家長宣揚科學的教子方法，使同學

5、能健康進展。 主動參與訓練討論工作，努力向訓練科研型進展。平常主動參加本校的校本科研，仔細聽課、評課，在與其他老師溝通中不斷提升自身的教學水平。準時總結(jié)訓練教學實踐中的困惑或體會，仔細撰寫每月教學反思并準時上交。結(jié)合平常訓練工作對同學的衛(wèi)生習慣綻開訓練討論，本人還主動參與各類訓練教學類競賽，參與訓練論文評比，案例評比，說課競賽，在縣試卷命題評比中獲三等獎，在市學校數(shù)學老師解題競賽中獲獎。 三、遵守紀律方面 本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領(lǐng)導，聽從工作支配;團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平常，勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、喜愛同學、人際

6、關(guān)系和諧融洽，到處以一名新時代人民老師的要求來規(guī)范自己的言行，努力地提高自己的素養(yǎng)和修養(yǎng)。 此外，為更進一步適應(yīng)新時代訓練的要求，我要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。一年來也讀了一些拜讀了訓練類書籍，如魏書生先生的班主任工作漫談等，但我覺得自己書讀得實在太少，今后，我會花更多的時間去學習，學習一些新理念，對同學有用的東西。我想，學得越多，才能為同學貢獻越多! 年度工作總結(jié) 篇2 在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來,在部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的主動支持和大力關(guān)心下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名柜長的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲許多. 一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，作為

7、一名柜長，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從事百貨行業(yè)的人來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著百貨行業(yè)的進展，對我們柜長的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的力量，為下面的員工做好指導。 二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，柜長雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的管理，一年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)

8、出一個屬于自己的管理方法。 三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作 1、現(xiàn)場行為規(guī)范、從整體來說我覺得掌握得不是太好，由于中百進入監(jiān)利時間不長，而且監(jiān)利人的工作習慣很難跟上商場的腳步，對于這種狀況我們不能強行的太死板，太死板會造成人員不斷離職狀況出現(xiàn)，所以規(guī)章制度還需要一段時間來漸漸步入正軌，通過一年來的學習與實踐，員工在不斷的汲取規(guī)章制度的矯正，紀律也在不斷往好的方面進展。 2、現(xiàn)場環(huán)境、我黃金區(qū)自開業(yè)以來，我們在衛(wèi)生方面、商品陳設(shè)、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好，關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄，給廣闊顧客伴侶帶來了良好的購物氛圍，取得了肯定

9、的成果，這與部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)有著很大的關(guān)系。 3、商品管理、黃金屬于珍貴物品，商場規(guī)定管理人員不能進入柜臺進行直觀的檢查，所以我們只能對貨源狀況進行督促，保證貨源的更新與飽滿，使顧客能夠選擇到適合自己的產(chǎn)品，每天我都對柜臺進行庫存登記，確保了斷貨，斷碼的狀況發(fā)生，保證了每天正常經(jīng)營的進行。 四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂，做為一個柜長，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。 五、銷售狀況：通過一年來在全體干部員工的共同努力下，我黃金區(qū)域的銷售達到了元的經(jīng)營管理工作取得了肯定的成果，但對比公司要求和企業(yè)進展需要還有很大的距離，特殊是在營銷創(chuàng)新、機

10、制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在集團領(lǐng)導和商場領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心下，仔細總結(jié)閱歷，學習先進方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。 通過一年的工作總結(jié)，我有幾點感受同時也是明年的一個工作方案： 一、是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？詳細到各個員工，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同

11、進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 二、是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，事實上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互協(xié)作，從中發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能準時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?三、是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要

12、化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。 年度工作總結(jié) 篇3 呈 報：總經(jīng)辦 報告主題: 溫泉中心20xx年年終工作總結(jié)、20xx年工作方案 呈 報 人：溫泉中心 報告日期：20xx年1月3日 通過度假中心高層領(lǐng)導的正確指導和每位員工的不懈努力，溫泉中心順當完成了20xx年的接待工作，一年中溫泉中心團結(jié)全都，所創(chuàng)業(yè)績有目共睹，不僅得到了公司領(lǐng)導的確定，良好的口碑更吸引了數(shù)不勝數(shù)的游客。 營運期間，我們感到了成就的欣慰，看到了前景的完明，同時由于管理不到位所暴露出來的種種問題值得我們深思。針對溫泉中心全年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下： 一、營業(yè)分析。 1、20xx年（不含12月）營業(yè)接待及收入見

13、下表（單位：元；人；）： 2、除人均二次消費金額略有下降外，接待人數(shù)以及營業(yè)收入等數(shù)據(jù)全部有不同幅度的上升，總收入同比去年上升33.58%，接待人數(shù)同比上升31.37%； 3、20xx年1月至11月，溫泉中心月指標完成較好，除9月份外每月都能超額完成任務(wù)，不僅很好的完成的公司所下達的任務(wù)指標，還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益，可謂真正達到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的。 二、增收節(jié)支工作。 為提升公司營業(yè)收入，降低營運成本，從而實現(xiàn)利潤最大化，溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。 增收： 1、溫泉中心依據(jù)往年營業(yè)收入對比，并結(jié)合各班組實際售賣狀況，對全年任務(wù)指標進行分解至每月、每周，再分

14、解至每個班組，使任務(wù)劃分更科學、指標更明確； 2、除下達任務(wù)指標至各班組之外，溫泉中心還制定了具有鼓舞性的嘉獎措施，對班組實施完成指標有嘉獎的方法，對個人實施獎優(yōu)的政策，努力強化員工的指標意識，充分調(diào)動起了員工的推銷主動性； 3、為提升收入，溫泉中心還增加了部分售賣產(chǎn)品，如建筑煮蛋池并在旁邊設(shè)立售賣點，在吸煙區(qū)設(shè)立食品售賣點，將童趣池改造為收費的死海漂移，在房間內(nèi)增加售賣物品等； 4、溫泉中心還利用旅行社資源，通過向?qū)в沃Ц短岢赏苿勇眯猩绲耐其N，使團隊消費有了肯定的提升； 5、溫泉中心各班組在日常工作中將全部的廢品回收并售賣，將所得收入用作獎優(yōu)，不僅增加了部分收入，還能夠利用收入調(diào)動員工主動性

15、，實現(xiàn)了小范圍的“雙贏”。 節(jié)支： 1、溫泉中心針對各班組節(jié)能降耗方案進行了重新修改，增加了方案的有用性和科學性，方案中要求各班組依據(jù)時間及客流量掌握水、電，除此之外露天部還規(guī)范清池注水操作規(guī)程，為水工制作了清池專用燈，依據(jù)電表做好電能的節(jié)省，一系列措施都達到了對水、電、易耗品等資源的節(jié)??； 2、溫泉中心長期以來堅持實行日常七項考評制度，在今年的工作中，溫泉中心將節(jié)能降耗在七項考評細則中明確化，與各級員工日常業(yè)績相結(jié)合，不僅提升全員的成本意識，同時也使節(jié)能降耗工作受到有效的監(jiān)督； 3、溫泉中心各班組針對自身狀況，制定了符合本班組需求的設(shè)備設(shè)施操作標準，大到空調(diào)冰箱如何保養(yǎng)，小到電燈開關(guān)如何操作

16、，種種措施使設(shè)備受到良好的操作與全面的保養(yǎng)，從而延長設(shè)備的壽命，達到節(jié)支的目的。 三、服務(wù)工作。 1、溫泉中心自開業(yè)以來始終將服務(wù)作為永恒的主題，堅持實行溫泉中心“賓至如故，親 情服務(wù)，倍心關(guān)注，情滿白鹿”的服務(wù)宗旨，為將此服務(wù)宗旨深化人心并做到持之以恒，溫泉中心制作了服務(wù)宗旨標牌掛于各工作間內(nèi)，并堅持每日班前會進行宣誓； 2、針對市場進展及客戶需求，溫泉中心提出了用“情”服務(wù)與用“智“服務(wù)的觀點，就此服務(wù)理念在溫泉中心各級綻開爭論并相繼在各班組的服務(wù)工作中得到了體現(xiàn)； 3、溫泉中心還針對特別客戶提出了“感動+驚喜”的服務(wù)理念，與公司提出的“感動式服務(wù)”不約而同，并領(lǐng)先落實到實際工作中，得到了

17、顧客的全都好評。事例：20xx年10月份服務(wù)員接待住房顧客時得知其愛人當天生日，服務(wù)人員為顧客送上了白鹿溫泉的玻璃工藝品作為紀念禮物，顧客對此服務(wù)感到非常驚喜；同樣是10月份，服務(wù)人員得知一位顧客生日后，通過準時的請示與協(xié)調(diào)，在白鹿神湯節(jié)目表演時為該顧客奉獻了一場生日表演，使該顧客以及其他顧客深受感動； 4、針對特別的季節(jié)也有不同的服務(wù)產(chǎn)品，溫泉中心在夏季推出了符合季節(jié)性的產(chǎn)品，如一杯冰水、涼爽型的西瓜浴和檸檬浴、冷水泉等，冬季則制定了“以硬件提升檔次，以文化彰顯品位，以服務(wù)打造品牌，以管理強化后盾”作為主導思想的服務(wù)方案，具有較強的季節(jié)針對性； 5、在全年的工作中，溫泉中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了

18、游客的全都好評，共收到游客書面表揚信368封，其中對整體服務(wù)進行表揚的共40封，針對員工個人點名表揚的共328封，還有許很多多的口頭表揚，為景區(qū)樹立了良好的口碑。 四、接待工作。 1、全年中溫泉中心順當接待了大大小小的會議團、旅行社等團隊，其中有省級單位、政府會議、國際旅行社等重要團體，如康輝國旅、華信旅行社、國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局會議等； 2、全年中接待了很多的散客，其游客地域廣泛，有當?shù)厥仪f游客，有鄰省太原與陽泉的游客，也有來自廣州甚至國外的遠方游客； 3、在本年接待中，溫泉中心還順當完成了許多重要的接待，如人大代表會議團、省長下榻白鹿溫泉對工作進行指導、國家婦聯(lián).一行的參觀、四A評審團的

19、復查等重要接待，同時還幫助溫泉水上樂園完成了開業(yè)的接待工作。 五、管理工作。 1、20xx年溫泉中心管理人員經(jīng)受了幾次變更，年初執(zhí)行了領(lǐng)班跨部門上崗；在5月份向二期項目輸出了領(lǐng)班和主管級管理人員，分別有曹宏玉、劉玉成、尤彪、張繼昌等管理人員；之后進行了競爭上崗報告會，提升了主管和領(lǐng)班，分別有薛麗麗、劉二鎖、吳秋波等新秀；水上樂園 閉園后溫泉中心吸納了其管理人員，與此同時經(jīng)理陳海梅調(diào)離原崗，由張曉慧任溫泉中心經(jīng)理； 2、在管理人員變更的同時，管理理念和管理方式得到了同步的提升，從最初的制度化管理與人性化管理提升至更科學的管理方式，即努力做到規(guī)范化、程序化、制度化、科學化、標準化相結(jié)合，并依據(jù)管理

20、對象實行針對性的管理措施，使其充分發(fā)揮自身優(yōu)勢及潛能，之后依據(jù)領(lǐng)導的指示，又將“用情管理”融入其中，下半年的工作中； 3、在工作開展的過程中，一系列的管理制度也相繼得到了完善，溫泉中心競爭上崗機制得到健全，更科學的節(jié)能降耗方案也在溫泉中心綻開實施，針對機密性的文件及工作內(nèi)容制定了具體的保密制度，還制定了會議制度、低值易耗品管理制度、平安管理制度等，并做到了行之有效； 4、日常管理工作中，我們更注意人才的培育，除主動參與公司組織的各項管理人員培訓外，還在內(nèi)部形成了學習的機制，每日例會上學習的環(huán)節(jié)也是必不行少的，除此之外還堅持學習“管理人員十項準則”“日本企業(yè)員工的共同價值觀”等相關(guān)的學習資料，定

21、期觀看翟洪森教授的講座，致力于打造“學習型的團隊”。 5、針對基層員工的管理，溫泉中心堅持在各班組實行每月評優(yōu)制度，并制定新的考核方案，使評優(yōu)與考核相結(jié)合，達到鞭策員工的作用，同時加大基層管理人員的現(xiàn)場管理力度，提升員工的各項技能，并取得了顯著的效果。 六、培訓工作。 1、溫泉中心在二月份的工作中，將全部培訓資料進行了重新整理，并結(jié)合實際培訓需求將資料劃分培訓階段，形成了新員工入職后的系統(tǒng)性培訓模式； 2、在形成系統(tǒng)性的培訓模式后，溫泉中心對每一名員工建立培訓檔案，記錄每一名員工所接受的培訓狀況，并對其進行定期考核； 3、組織員工主動參與了“陽完工程”的培訓課程，從中學到了更多的專業(yè)學問； 4

22、、其次季度溫泉中心對全員進行了實操與理論的強化培訓，并在9月份進行了溫泉中心第一屆技能大賽，競賽的同時也對培訓工作進行了有效的檢驗，其效果顯著。 七、平安工作。 1、溫泉中心長期堅持“平安第一”的工作方針，并結(jié)合董事長提出的“平安無小事”的指導思想，真正將平安作為工作的重中之重去對待； 2、為規(guī)范平安工作的管理，溫泉中心在年初制定了溫泉中心平安工作管理制度，是各項平安工作得到科學的制度管理和有效的監(jiān)督； 3、為強化員工平安意識，溫泉中心各班組結(jié)合部門事情制定平安責任狀，全員簽訂平安責任狀，同時辦公室針對管理人員制定平安責任狀并逐級簽訂； 4、針對消防平安，溫泉中心主動參與公司組織的各項消防培訓

23、，并自己組織對消防學問進行培訓和考核，確保完全把握消防學問。 八、產(chǎn)品升級改造。 1、4月份對童趣池進行升級改造，推出全新產(chǎn)品死海漂移，在夏季營業(yè)中為溫泉中心帶來肯定收入； 2、8月份在桃花池中心安裝“仙女散花”雕塑，使產(chǎn)品配臵符合文化主題，從而也提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵及品嘗； 3、對日式溫泉區(qū)內(nèi)悟禪泉進行改造，在池內(nèi)增設(shè)一“蓮花寶座”，豐富了此溫泉池的文化韻味； 4、冬季到來之時，將原中藥谷藥浴種類升級為民族藥浴，分別為哈尼藥浴、藏族藥浴、傣家藥浴、苗族藥浴、金瑤藥?。?5、露天溫泉區(qū)排水系統(tǒng)自開業(yè)至今始終排水不暢，且難以清理，今年秋季對漢文化區(qū)排水溝統(tǒng)一進行休整。 九、員工業(yè)余生活。 1、為豐

24、富員工業(yè)余生活，溫泉中心組織了許多有意義的活動，不僅有傳統(tǒng)形式的聚餐，還組織了員工動手下廚的活動，以及巡游天桂山的集體外出活動； 2、為了提高員工的生活環(huán)境，溫泉中心每周定期檢查員工的宿舍衛(wèi)生，并在后期公司的整體帶動下改為每日領(lǐng)班輪番檢查并記錄，使宿舍環(huán)境有明顯的提升，在公司組織的檢查、抽查中表現(xiàn)突出，最先在宿舍安裝了電視； 3、溫泉中心的員工具有良好的團隊意識和競爭意識，主動參與公司組織的各項活動，并在籃球競賽中取得了其次名的優(yōu)異成果，在20xx年春晚中取得了一等獎的好成果，這都是溫泉中心的每一名成員布滿了無比的傲慢與驕傲。 十、工作中存在的問題。 年度工作總結(jié) 篇4 三年管理工作期間，在縣

25、分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。 工作期間，堅持學以致用，準時將工作、學習閱歷撰寫成文章和大家溝通探討。20xx年底，撰寫的創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速進展一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。 20xx年11月，參與完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫了情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思索一文

26、，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。 各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理閱歷、基層工作閱歷和肯定功底的文字水平。 我假如競聘勝利的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作： 第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決聽從領(lǐng)導指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。 其次，創(chuàng)新思維，努力做好工作。 20xx年省公司形勢訓練指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公

27、司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有肯定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特殊是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。 與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應(yīng)用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源力量建設(shè)。 第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度削減企業(yè)勞動爭議。 以“敬重勞動，敬重學問，敬重人才，敬重制造”為導向，充分應(yīng)用需要層次論、公正理論、期望理論、保健激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作主動性、主動性、制造性的同時，最大程度預防和削減勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營進展營造和諧的人文

28、環(huán)境。 請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中珍貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。 年度工作總結(jié) 篇5 本學期,我擔當九班級的英語教學工作.作為始終從事中學英語教學的我,雖了解到了一些教學教法,但在實際的訓練教學中,我深深感覺到教中學英語之難之累,真是苦在其身,樂在其心!為使今后的教學工作取得更大進步,現(xiàn)對本學期的教學工作作一總結(jié). 一,學習課標,明確教學目標. 為了使我的英語教學適應(yīng)新時期英語教學要求,樹立起新的育人理念,我們英語組集體抽休息時間對英語課程標準進行了研讀,了解了目前英語課程改革的目的,把握了目前英語改革的重點,明確了英語課程各級的總目標和各內(nèi)容的分級目標,理解了英語教學

29、原則,學會了一些科學評價原則等,從而為后面的教學供應(yīng)了充分的依據(jù),奠定了的扎實的基礎(chǔ),保證了教學的順當進行. 二,扎實備課,理清教學思路. 備課是課堂教學的重要環(huán)節(jié),我在備課時做到了以下幾點: 1,課前備課,做到有備而來.我仔細閱讀各種教科參書,既備教材,教法,又備同學.結(jié)合同學的實際和教材的內(nèi)容,既要考慮學問的縱向聯(lián)系,又要考慮新知的橫向連接;既要突出重點,又要突破難點;既要體現(xiàn)出完整的教學過程,又要留意好各環(huán)節(jié)的過渡自然.并制作了各種好玩的教具,如:單詞卡片,實物(圖片),頭飾等教具為課堂教學做好服務(wù). 2,課中備課,敏捷支配簡潔易操作的嬉戲活動.我通過嬉戲引入新課教學時,為了不打消同學的

30、主動性,我在實施教學的時候,總是盡量設(shè)計一些簡潔易操作的嬉戲及活動,將教學內(nèi)容層層鋪開,把枯燥乏味的課堂變?yōu)樯鷦雍猛鏆g樂堡,讓他們在歡樂中學習,在玩中獲得新知,通過反復的趣味操練(如:唱,演,玩,畫,涂色,做手工等形式)來鞏固所學新知.在活動中同學們都樂于參加,充分調(diào)動了同學們的情感看法和愛好,同學的主動性得到了充分發(fā)揮,教學效果良好. 3,課后備課,總結(jié)教學閱歷.每上完一單元,我都準時對該單元作出總結(jié)和反思,寫出教學后記,確定本節(jié)課勝利的地方,探討該單元的不足之處,為以后的教學工作打下基礎(chǔ). 三,仔細上課,體現(xiàn)以人為本. 英語課程標準提出讓同學在老師的指導下,通過感知,體驗,實踐,參加和合作

31、等方式,實現(xiàn)任務(wù)的目標,感受勝利.這便要求,英語課的教學要以同學為主,培育他們學習英語的愛好,提高他們對詞匯,句型的聽說認讀和語言實際運用的力量.為此,我在實際的課堂教學中做了以下幾點: 1,巧設(shè)導入,培育愛好.每節(jié)的教學我首先通過做嬉戲,唱英語歌來激發(fā)同學的學習愛好,讓同學融洽在學習英語的氛圍內(nèi). 2,圖文結(jié)合,把握新知.依據(jù)教材圖文并茂的特點,充分運用單詞卡片,實物教具,簡筆畫及肢體語言來啟發(fā)同學,使同學帶著明確的任務(wù)目標,并借助圖片,動作,表情等手段把握其義,讓他們主動主動參加學習獵取新知過程,培育他們學習英語的愛好.在遇到難讀的單詞或句子時,我不厭其煩,耐煩教育同學認讀,力爭讓他們學了

32、就懂,懂了會用,培育他們認讀的力量.在學習新知的同時,還適時對他們進行思想訓練. 3,嬉戲活動,鞏固新知.在完成了每節(jié)課的新授任務(wù)后,抓住同學爭強好勝的心理,通過師生互動,生生互動的嬉戲活動將教學內(nèi)容層層鋪開;為了敬重同學的個體差異,營造寬松的學習環(huán)境,以簡潔易操作的趣味性,多樣化嬉戲為主來實施教學,讓同學進行反復仿照,認讀,玩演,視聽,從而給他們供應(yīng)充分的活動和溝通機會,讓同學在玩的過程中獲得新知,提高他們語言的運用力量,培育他們的學習愛好. 4,通過聽錄音,復習新知.我常在每節(jié)課結(jié)束的前5分鐘,讓同學聽有關(guān)本節(jié)課教學內(nèi)容的錄音磁帶.第一遍先仔細聽,其次遍邊聽邊跟讀.在同學能聽讀后并要求同學

33、用相應(yīng)的肢體語言或動作入情入境的來仿照,表演對話.在同學進行合作學習,表演時準時賜予示范和指導,讓同學充分體驗到勝利的喜悅,體會到學習英語的樂趣.這樣既復習了本節(jié)課的學問要點,又提高了同學們的聽說力量和讀音的精準性,從而讓同學真正做到眼到,口到,心到,手到. 四,加強自學,不斷積累學問. 由于本人在英語教學方面閱歷不足,自己的學問又有限,在教學的同時,時時虛心向資格深的老師請教,和我們英語組的同事一起學習有關(guān)英語方面的教學教法,加強自身的業(yè)務(wù)學習,擴大視野;專心收集有助于英語課堂教學的各種嬉戲資料,時常聽錄音訂正自己的語音語調(diào). 總之,一學期的教學工作自己付出了許多,收到的回報也不少:領(lǐng)導的信

34、任,使我精力充足;同事的關(guān)心,使我干勁十足;同學的渴求,使我信念倍增.我會努力填補自己在教學中的不足,不斷改進教學方法,在教學中設(shè)計一些同學寵愛的活動,嬉戲來幫助課堂教學,激活課堂.主動開發(fā)和有效利用課程資源,更好的為英語教學服務(wù),力爭在今后的英語教學工作中取得更好的成果.我信任有耕耘總會有收獲 年度工作總結(jié) 篇6 一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：強項 1、執(zhí)行力較強，上級支配的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。 2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口支配，都能自動自發(fā)去著手做好！ 3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝

35、通，并達成全都，馬上開展工作。 4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。 弱項 1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。 2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。 3、簡單沖動，感情用事，自我掌握力還需要近一步加強。 改進措施 1、在天氣不受影響的狀況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達力量，聚集人氣。 2、主動參與公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊！ 3、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！ 二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價： 強項 1、本部門團隊

36、執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。 2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。 弱項 1、各個層次還是不夠認真，造成不應(yīng)當出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！ 2、掌握力，意識力不夠強。 3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。 改進措施 1、對待工作仔細認真，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。 2、保持主動心態(tài)，杜絕外界因素的影響。 3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不行缺少的一份子！ 三、在同管理級別中，我認為自己的力量處于（請在括號內(nèi)打“”）： a、第一（）b、其次（）c、第三（）d其他（） 四、為什么

37、我認為自己的力量處于這種水平？ 答：盡管在日常的工作中主動主動，工作開展也比較順當，但是在管理方面還缺少肯定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！ 五、我認為自己力量的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“”）： a、不斷自我反?。ǎ゜、上司定期的指導和批判（） c、培訓和學習（）d、其它方式（）_定期與分店溝通學習 六、年度工作回顧： 1、業(yè)績方面： 1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。 3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

38、4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面修理，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。 5、調(diào)到橋頭店后主動主動開展了橋頭店場外舞臺活動。 6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路途。 2、管理方面： 1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了肯定突破和飛越。 2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。 3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較準時到位，工作跟進有始有終。 4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。 六、20xx年度工作方案： 項目完成時限備注 1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案 2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準 3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準 4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日 5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期 6、學習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期 7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期 六、請對公司的將來進展提出個人建議：（可以是針對公