人才市場(chǎng)工作匯報(bào)材料

1、人才市場(chǎng)工作匯報(bào)材料 2022 年 7 月 31 日2007 年以來，人才市場(chǎng)在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在各職能 部門的積極配合下取得了一點(diǎn)成績(jī)， 較好地完成了人才市場(chǎng)所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng) 工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、三年來的主要工作完成情況一緊緊圍繞效勞開發(fā)建設(shè)，準(zhǔn)確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘定位 根據(jù)開發(fā)區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和重大工程，每周三、周日定期舉辦的招 聘會(huì)根本定位為汽車及相關(guān)行業(yè)專場(chǎng)、專業(yè)技術(shù)人才和管理人才專場(chǎng)、制 造行業(yè)專場(chǎng)等。 07 年以來截至今年 6 月 30 日，人才市場(chǎng)共舉辦各類 專場(chǎng)招聘會(huì) 188 場(chǎng)，參會(huì)企業(yè)累計(jì) 6,174 戶次；提供崗位累計(jì) 74,648 個(gè)， 集市日現(xiàn)場(chǎng)求職累計(jì)

2、99,520 人次 ,為開發(fā)建設(shè)提供了較充足的人力資源供 應(yīng)效勞。二積極進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和推廣，提升信息化效勞水平 三年來，人才市場(chǎng)積極完善網(wǎng)站功能，不斷提升效勞質(zhì)量，不斷擴(kuò)大 品牌影響力。通過“名企展臺(tái) 、“獵頭推薦欄目，提升了網(wǎng)站的效勞層 次；通過對(duì)“最新招聘信息和“名企招聘欄目格式的調(diào)整，使網(wǎng)站更 具可讀性和便捷性；通過舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘大會(huì)，以及與?新文化報(bào)? 、?城市 晚報(bào)?的持續(xù)合作和知名網(wǎng)站做鏈接，大大提高了網(wǎng)站會(huì)員的入駐率。 2007 年以來，人才市場(chǎng)共舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì) 23 場(chǎng)，新增網(wǎng)站會(huì)員 968 戶 次，在線招聘信息 26,917 條，網(wǎng)站人才庫(kù)新增簡(jiǎn)歷 含更新簡(jiǎn)歷 24,765 份

3、，截至今年 6 月 30 日，經(jīng)開人才網(wǎng)站庫(kù)存簡(jiǎn)歷 51,262 份，已經(jīng)成為 企業(yè)和求職者不可或缺的交流平臺(tái)。三積極開展多元化業(yè)務(wù)，提供全方位人才效勞 幾年來，人才市場(chǎng)在為企業(yè)提供人才配置效勞的同時(shí)，積極提供全方 位、多角度效勞，在組織檔案托管、人才勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)方面頗有收獲。 僅僅 2007 年，人才市場(chǎng)接收檔案 240 本，組織收入 5 萬(wàn)以上； 為富奧江 森和日用-友捷兩戶企業(yè)提供人才勞務(wù)派遣效勞，組織收入 14 萬(wàn)以上。 四積極配合高校就業(yè)工作，暢通畢業(yè)生就業(yè)渠道 為配合高校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)安置工作， 07 年以來，人才市場(chǎng)在長(zhǎng) 春國(guó)際會(huì)展中心共組織三屆第五屆、第六屆和第七屆 “共創(chuàng)

4、未來大 型人才招聘會(huì)，累計(jì)組織企業(yè) 950 戶次，累計(jì)提供崗位 8700 個(gè)，累計(jì)求 職人數(shù) 2 萬(wàn)余人次，有效推動(dòng)了高校畢業(yè)生就業(yè)工作的進(jìn)程。五積極收集簡(jiǎn)單勞動(dòng)力崗位，落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作 為駐區(qū)征地動(dòng)遷農(nóng)民安置就業(yè)是人才中心就業(yè)效勞局的重要的工 作職責(zé)。人才市場(chǎng)積極收集適合失地農(nóng)民的就業(yè)崗位，配合勞動(dòng)力一科舉 辦“春風(fēng)行動(dòng)專場(chǎng)招聘會(huì)，為落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作提供了信息保障。六積極完善工作流程，促進(jìn)人才效勞標(biāo)準(zhǔn)化 在人才中心 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)下，人才市場(chǎng)加大了工作 流程管理，包括熱情接待來訪人員咨詢、認(rèn)真審核用人單位招聘資格、詳 盡登記企業(yè)招聘信息、全面反應(yīng)客戶招聘效果等，使市場(chǎng)

5、效勞更標(biāo)準(zhǔn)化、 合理化和專業(yè)化。七積極配合體制變革，實(shí)現(xiàn)人才效勞企業(yè)化2022 年底，配合人才中心的體制變革，人才市場(chǎng)由原有部門承包責(zé) 任制改為公司化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制，原有聘用職工身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟蓶|。改革 后的人才市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，繼續(xù)承當(dāng)為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供人才配置 效勞的重要職責(zé)。這一變革，既解決了人才中心就業(yè)效勞局原有的體 制矛盾和問題， 又理順了公益化效勞與市場(chǎng)化效勞相互獨(dú)立亦相互依存的 關(guān)系。二、上半年主要工作完成情況 一積極挖掘企業(yè)需求，定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 受國(guó)際金融危機(jī)影響，企業(yè)對(duì)人才需求的總量明顯減少。上半年利用 周三、周日集市日共舉辦各類專場(chǎng)招聘會(huì) 44 場(chǎng)，同比增長(zhǎng) 22%;

6、 參會(huì)企業(yè) 1,385 戶次，同比減少 2.7% ；提供崗位 15394 ，同比減少 26.7%; 累計(jì)集 市日現(xiàn)場(chǎng)求職 21,600 人次，同比減少 2.6% 。二發(fā)揮人才網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，定期舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)上半年人才市場(chǎng)共舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì) 6 場(chǎng)，在線招聘企業(yè) 159 戶次， 與去年同比減少 16% ；發(fā)布在線招聘信息 4，031 條，同比減少 22.6% ； 網(wǎng)站人才庫(kù)新增簡(jiǎn)歷含更新簡(jiǎn)歷 4510 份，同比減少 36% ；截至 6 月 30 日，經(jīng)開人才網(wǎng)站庫(kù)存簡(jiǎn)歷 51,262 份。同比減少歸為兩個(gè)原因：一 是受危機(jī)影響， 企業(yè)對(duì)人才需求的減縮； 二是受網(wǎng)站自身存在問題的影響三積極挖掘簡(jiǎn)單工種

7、，配合落實(shí)就業(yè)再就業(yè)任務(wù) 積極貫徹落實(shí)我區(qū)“效勞民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、促進(jìn)就業(yè)的指導(dǎo)精神， 配合勞動(dòng)力管理一科開展“ 09 牽手就業(yè)、援助行動(dòng) ，為下崗失業(yè)人員、 農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì) 5 場(chǎng)，累計(jì)組織企業(yè) 315 戶次，收集簡(jiǎn)單勞動(dòng)力崗位 2660 個(gè)，如包裝工、普工、力工、效勞員、保安等；舉辦“高校畢業(yè)生 專場(chǎng)招聘會(huì) 3 場(chǎng)，提供不需要工作經(jīng)驗(yàn)的崗位 720 個(gè)，如打字員、前 臺(tái)接待、宣傳員、業(yè)務(wù)代表等。四積極探索培訓(xùn)業(yè)務(wù)，滿足多層次人才開發(fā)需求 與吉林省職業(yè)技能鑒定中心合作開展人力資源管理師培訓(xùn)， 培訓(xùn)駐區(qū) 企業(yè)人力資源從業(yè)人員 14 人；接收人才中心委托，完成市勞動(dòng)局下達(dá)的 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)了

8、包括下崗失業(yè)人員、征地農(nóng)民及高校畢業(yè)生在內(nèi)的 學(xué)員 50 人。三、現(xiàn)存問題及建議一 經(jīng)開人才網(wǎng)站亟待改版升級(jí)長(zhǎng)春經(jīng)開人才網(wǎng) cctalent ，自 2002 年運(yùn)營(yíng)以來，效勞企 業(yè) 1400 余戶次，日點(diǎn)擊量近萬(wàn)人次，人才簡(jiǎn)歷信息庫(kù)儲(chǔ)藏超過5 萬(wàn)份，已經(jīng)成為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)開展不可或缺的人力資源配置平臺(tái)。 在新的歷史階 段，經(jīng)開人才網(wǎng)站迫切需要重建改版。1、存在問題徹底改版的必要性 1網(wǎng)站功能升級(jí)問題：隨著人才就業(yè)工作的不斷開展，網(wǎng)站功能 不斷升級(jí)，現(xiàn)有網(wǎng)站采用微軟的早期 ASP 技術(shù)開發(fā)，每次功能升級(jí)都打 一次補(bǔ)丁，導(dǎo)致代碼不斷膨脹，程序結(jié)構(gòu)混亂，使現(xiàn)有網(wǎng)站無法在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)行補(bǔ)丁式升級(jí)，因此

9、而導(dǎo)致的效勞延遲問題逐漸增多。2網(wǎng)站平安性問題：在新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展形勢(shì)下，微軟ASP 技術(shù)開發(fā)，很容易被黑客利用微軟 IIS 效勞器的漏洞進(jìn)行攻擊，導(dǎo)致在網(wǎng)頁(yè)中 感染病毒并造成系統(tǒng)癱瘓或造成用戶電腦中毒。 近 4 個(gè)月來，網(wǎng)站平均每 周被黑客攻擊 1-2 次，造成網(wǎng)站無法正常登錄， 嚴(yán)重影響效勞形象和效勞 效率。2、建議 1選擇有實(shí)力的專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)公司：軟件行業(yè)人才流動(dòng)率較高， 對(duì)網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)升級(jí)、維護(hù)具有關(guān)鍵性影響，因此必須選擇能留住人才、有 實(shí)力的公司作為軟件開發(fā)商。2 運(yùn)用最新的開發(fā)技術(shù)： JSP+ SQL SERVEL2000 數(shù)據(jù)庫(kù) +Resin/5.0平臺(tái)。JSP技術(shù)是一種開放的技術(shù)

10、，基于平臺(tái)和效勞器的相互 獨(dú)立，一次寫入后可以運(yùn)行在任何具有符合 JAVATM 語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的環(huán)境， 能夠運(yùn)行在任何 WEB 效勞器上并且支持來自多家開發(fā)商提供的各種工具 包，取而代之現(xiàn)有網(wǎng)站技術(shù) ASP 依附于單一平臺(tái)或開發(fā)商。從開發(fā)角度 來看，JSP具有標(biāo)簽可擴(kuò)充性、跨平臺(tái)可重用性、易于維護(hù)性等特點(diǎn)，為 網(wǎng)站日后的升級(jí)奠定較好的平臺(tái)根底。3資金籌措：作為支撐開發(fā)區(qū)建設(shè)的人才交流平臺(tái)，申請(qǐng)納入開 發(fā)區(qū)管委會(huì)信息化平臺(tái)建設(shè)的預(yù)算之中。二理順與人才中心的關(guān)系1 、結(jié)合職能進(jìn)行人才市場(chǎng)效益分析 人才市場(chǎng)現(xiàn)有主要職能： 1負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)站招聘； 2負(fù)責(zé)收集整理人才信息，建立并完善人才數(shù)據(jù)庫(kù)

11、；3 負(fù)責(zé)為駐區(qū)企業(yè)推薦經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才 和其他緊缺人才；4負(fù)責(zé)與各類媒體合作進(jìn)行市場(chǎng)品牌宣傳；5 負(fù)責(zé)對(duì)人才市場(chǎng)進(jìn)行才市供求狀況統(tǒng)計(jì)與分析并報(bào)上級(jí)主管部門；6負(fù)責(zé)配合就業(yè)局組織人才就業(yè)效勞領(lǐng)域的公益性活動(dòng)。 以上職能中只有職能 1可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收入。而在金融危機(jī)影 響下， 2022 年毛收入預(yù)計(jì)約 30 萬(wàn)，各類支出預(yù)計(jì)約 30.78 萬(wàn)其中， 工資支出 16.8 萬(wàn)，保險(xiǎn)支出 4.6 萬(wàn)，宣傳支出 3 萬(wàn)，辦公 0.5 萬(wàn)，低 值易耗品 1 萬(wàn)，午餐 1.68 萬(wàn)，企業(yè)礦泉水 0.2 萬(wàn)，納稅約 3 萬(wàn)。以上職能中 2- 6，雖不產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，卻是支撐我區(qū)人才 就

12、業(yè)效勞的重要職能，具有十分突出的社會(huì)效益。因此，人才市場(chǎng)作為我區(qū)人才配置的主要載體，其微缺乏道的經(jīng)濟(jì)效 益僅僅可以支撐其顯而易見的社會(huì)效益。2、人才市場(chǎng)現(xiàn)有從業(yè)人員現(xiàn)狀和點(diǎn)滴感悟人才市場(chǎng)現(xiàn)有 7 名從業(yè)人員中，具有?？茖W(xué)歷 3 名，本科學(xué)歷 4 名， 在人才中心從事工作最少的 3 年，最多的 7 年。多年來不斷總結(jié)、 不斷實(shí) 踐的一線工作，使團(tuán)隊(duì)成員積累了豐富的人才效勞工作經(jīng)驗(yàn)，可以說，我 們的成長(zhǎng)離不開人才市場(chǎng)，人才市場(chǎng)的成長(zhǎng)也留下了我們深深的足跡。回 首人才市場(chǎng)的風(fēng)雨歷程， 忘不了 2003 年春季非典時(shí)期的連續(xù) 8 場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招 聘大會(huì)和媒體聚焦的夏季文化廣場(chǎng)人才夜市；忘不了 2004 年的冬天籌備 至午夜的首屆“共創(chuàng)未來大型人才招聘會(huì)； 忘不了創(chuàng)業(yè)初期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 每一次挑戰(zhàn)，每一次突破，每一次的汗水和淚水，練就了我們堅(jiān)強(qiáng)忍耐的 性格品質(zhì)和百折不撓的職場(chǎng)心態(tài)。在我們