安全檢查和隱患治理制度

1、安全檢查與隱患治理制度1目的為強化安全生產(chǎn)管理,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中 的危險因素,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失,根據(jù)安全生 產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。2范圍本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求;適用于公司對各部門 安全檢查與隱患治理工作。3定義3.1安全檢查:指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢 查活動;旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素,并進行記錄。3.2安全隱患:指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī) 定或其他因素、 形成不安全現(xiàn)象, 有可能導(dǎo)致安全事故

2、發(fā)生的危險狀態(tài)、 形成潛在的事故。 3.3隱患治理:指為糾正和改善不安全因素,消除危害而開展的各項工作,使之符合 安全要求。4. 編寫依據(jù):4.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令 第 70號4.2機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 (中華人民共和國公安部令第 61號4.3中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國主席令 第六十號4.4中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令 第 6號4.5安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第 16號4.6深圳市安全管理條例 廣東省第十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議批準(zhǔn)5職責(zé)5.1工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全廠安全管理

3、工作,全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查與隱患治理 工作。5.2安全主任負(fù)責(zé)組織和實施各項安全大檢查,查明危險和隱患,糾正違章指揮,違 章作業(yè)行為,落實各項安全防范措施,消除事故隱患;以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。5.3公司各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對本部門的日常安全進行監(jiān)督、檢查及隱患 治理工作。5.4各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責(zé)任人,對管轄區(qū)域的安全檢查 和隱患治理負(fù)全面管理責(zé)任,同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。5.5各班(組長負(fù)責(zé)對本班組進行安全自查,有責(zé)任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。6主要內(nèi)容6.1安全檢查分類安全檢查分為:外單位的安全檢查,本公司的廠級安全大檢查(綜合

4、性安全檢查 , 專、兼職安全人員進行的日常安全檢查與不定期安全檢查、車間級安全檢查、崗位級安全 檢查等類別。6.2安全檢查的策劃安全主任負(fù)責(zé)對安全檢查進行策劃,明確安全檢查目的、制定安全檢查計劃和表格, 實施時間、實施方式、檢查人員,檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé),避免安全檢查走過 場,流于形式。6.3安全檢查表的制訂各類安全檢查表由安全主任負(fù)責(zé)制訂,表格要求規(guī)范性強,具針對性、防止項目遺漏 或走過場; 要針對已識別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目, 各檢查項目要求完整、 清晰、記錄簡單、責(zé)任到位的原則。6.4各項安全檢查的實施6.4.1 外單位的安全檢查6.4.1.1外單位指政府安監(jiān)辦、

5、消防隊、勞動局、質(zhì)監(jiān)局等單位對我公司的各類安全檢 查。6.4.1.2由于外單位來我司進行安全檢查經(jīng)常是隨機性的,屆時企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人或安全 主任要全程陪同,并記錄好檢查過程中發(fā)現(xiàn)和提出的問題。6.4.1.3外單位在安全檢查時提出的所有問題和不符合項,安全主任要制定整改方案, 并根據(jù)方案完成全部整改工作,并及時將改善結(jié)果反饋給檢查單位。6.4.2廠級安全大檢查6.4.2.1實施時間:廠級安全大檢查為綜合性安全檢查,每季度最少進行一次,具體時 間可結(jié)合重要節(jié)假日、安全周、安全月或具有季節(jié)性、響應(yīng)政府指令性檢查等進行安排。6.4.2.2檢查組的組成:檢查人員不局限于安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職人員,必須由工廠安全

6、領(lǐng) 導(dǎo)小組、倉庫、人事行政部和生產(chǎn)部等成員組成。6.4.2.3檢查實施:安全主任負(fù)責(zé)廠級安全大檢查的策劃與安排,根據(jù)制定安全檢查 表由工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)或安全主任帶隊,被檢查單位負(fù)責(zé)人屆時到場介紹情況,安 全主任或安全員要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。6.4.3日常安全檢查與不定期安全檢查6.4.3.1日常安全檢查也叫定期安全檢查,由安全主任或?qū)Ｂ毎踩珕T執(zhí)行,采取巡查的 方式,在每個工作日對全廠進行至少一次巡查。根據(jù)已識別出的重要環(huán)境因素和危險源, 在全廠范圍內(nèi)分布若干個檢查點,并根據(jù)各檢查點的不同安全管理要求制定安全檢查 表 ,用來記錄檢查到的內(nèi)容。6.4.3.2不定期安全檢查屬于隨機性的檢查,主

7、要是以工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或是安全 主任為主,對隨機檢查時發(fā)現(xiàn)的不符合項有權(quán)提出整改要求,凡是可以當(dāng)場改善或改善難 度不大的,可以口頭要求被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人進行改善;當(dāng)不符合項不能在短時間內(nèi)改善的 或發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患時,要書面發(fā)出整改通告或懸掛隱患整改標(biāo)識牌。6.4.4車間級(局部安全檢查6.4.4.1車間級安全檢查是屬于在局部范圍內(nèi)進行的安全檢查,是各部門包括車間和倉 庫內(nèi)部進行的安全自查,檢查的頻率可以根據(jù)不同要求來決定,但每周不少于一次,由車 間或倉庫的第一負(fù)責(zé)人主持檢查或授權(quán)給班組長以上的管理人員組織進行。6.4.4.2車間級檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,由車間負(fù)責(zé)人尋求解決,必要時可向公司內(nèi)相關(guān)

8、單 位提出協(xié)助要求,對在檢查中發(fā)生的重大問題要及時向公司安全委員會報告。6.4.5崗位級安全檢查6.4.5.1崗位級安全檢查又屬于班組級安全檢查、檢查的項目主要包括機械設(shè)備的安全 運行與保養(yǎng)、當(dāng)班的班組長在檢查時發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行處理,不能及時處理時要匯報 給直屬上級領(lǐng)導(dǎo),同時采取必要控制措施,防止安全隱患繼續(xù)擴大。6.5安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項。6.5.1查現(xiàn)場:主要針對現(xiàn)場的環(huán)境, 包括消防安全設(shè)施、 安全通道與出口、 物料擺放、 標(biāo)識等。6.5.2查管理:安全管理制度的執(zhí)行、 操作規(guī)程的遵守情況、 培訓(xùn)上崗情況、 各項記錄。 6.5.3查重點:著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)

9、重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防 范設(shè)施、危險物品的使用與存放等。6.5.4查隱患:查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。6.5.5查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果,評價 防范效果。6.6隱患治理6.6.1隱患治理信息的告知與處理6.6.1.1根據(jù) 6.4.1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患,安全主任要進 行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門,提出整改完成日期,并發(fā)出安全隱患整改 通知書 ,并對整改過程進行監(jiān)控,以盡快獲得整改結(jié)果,最終消除安全隱患,如期回復(fù) 檢查單位。6.6.1.2根據(jù) 6.4.2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安

10、全主任要進行分析和制定整 改措施,劃分清楚責(zé)任部門,提出整改完成日期,發(fā)出安全隱患整改通知書 ,要確定 整改措施、整改責(zé)任人、完成日期(負(fù)責(zé)人承諾 ,并進行復(fù)查。6.6.1.3日常安全檢查與不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全主任要根據(jù)情節(jié)的輕 重進行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決,涉及到重大安全隱患時要開出安全隱患整改通知書并告知涉 及部門的主要負(fù)責(zé)人。6.6.1.4車間與崗位級安全檢查是屬于部門內(nèi)部的自查,安全隱患的處理由所在部門或 車間負(fù)責(zé)人去解決,當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(如涉及的人身與 財產(chǎn)安全等 ,要通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。6.6.2隱患治理與驗收6.6.2.1安全隱患治理信

11、息發(fā)出后,責(zé)任部門要立即采取行動,務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完 成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。6.6.2.2當(dāng)整改責(zé)任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的,要通知安全主任, 申請整改延期,安全主任在進行可行性評估后再決定適當(dāng)延長整改期限。6.6.2.3當(dāng)安全隱患未能如期得到徹底改善或責(zé)任單位未執(zhí)行整改,又不通知安全主任 或安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人時,安全主任可向該責(zé)任單位掛出黃色或紅色整改標(biāo)志牌督辦整改 (黃牌表示警告;紅牌表示嚴(yán)重警告 ,同時要報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。6.6.2.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患時,安全主任要以書面的形式及時報告企業(yè)主要 負(fù)責(zé)人,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實保障整改所需資金的投入,相關(guān)責(zé)任單位必須無條件實施 整改。6.6.2.5安全隱患整改完成后,整改責(zé)任單位要告知安全主任;由安全主任組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員進行核查驗收,符合整改要求的經(jīng)評估后先試運行,并視運行效果進 行確認(rèn)和驗收,保留記錄;整改不合格時應(yīng)當(dāng)繼續(xù)督促改善。6.7安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析6.7.1安全檢查記錄、 安全隱患整改通知書、 安全檢查不符合項匯總報告等均為安全檢 查的重要憑