有關(guān)幼兒園教研教學(xué)方案三篇

1、有關(guān)幼兒園教研教學(xué)方案三篇幼兒園教研教學(xué)方案 篇1 一、指導(dǎo)思想： 以試驗(yàn)幼兒園20xx-20xx學(xué)年工作思路為指導(dǎo)，以幼兒園蒙氏訓(xùn)練方案為引領(lǐng)，圍繞創(chuàng)建省一流名園的目標(biāo)，深化做好新老蒙氏老師帶教培育工作，以老師課堂實(shí)踐中的問題為抓手，進(jìn)行分析、研討，營(yíng)造學(xué)習(xí)和討論的氛圍，進(jìn)一步提高訓(xùn)練教學(xué)力量，以“蒙氏訓(xùn)練園本化討論小組”為陣地，規(guī)范蒙氏教學(xué)模式，再次深化學(xué)習(xí)蒙氏訓(xùn)練理論學(xué)問和實(shí)操部分，嫻熟蒙氏一日流程和蒙氏課堂教學(xué)技巧，促進(jìn)老師的專業(yè)進(jìn)展。 二、狀況分析： 1、本組老師團(tuán)結(jié)上進(jìn)、做事主動(dòng)主動(dòng)，肯鉆研，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量和較好的專業(yè)素養(yǎng)。 2、由于教材變換的頻繁，部分老師在備課以及課堂教學(xué)組

2、織上存有懷疑，需要在鉆研教材等方面集眾家之長(zhǎng)。 三、詳細(xì)措施： 1、每周一下午班級(jí)會(huì)后50分鐘為教研活動(dòng)時(shí)間。活動(dòng)內(nèi)容：蒙氏理論學(xué)習(xí)15分鐘。討論上周教學(xué)中存在的問題或溝通好的閱歷15分鐘。研討本周教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)20分鐘。大力組織老師開展“你提問我解答”，在老師間形成互動(dòng)式研討式學(xué)習(xí)氛圍，不能解決的，會(huì)后查資料、搞討論、再溝通，得到共同提高，不斷提升老師的專業(yè)素養(yǎng)，讓每位老師在訓(xùn)練理論、教學(xué)實(shí)踐、訓(xùn)練科研、訓(xùn)練創(chuàng)新等方面有所進(jìn)展。 2、充分利用跨世紀(jì)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)最新的、好的蒙氏教學(xué)閱歷，可以教研會(huì)上集體學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，并對(duì)比自己，改進(jìn)不足，真正運(yùn)用到自己的課堂教學(xué)中;也可以老師個(gè)人自主學(xué)習(xí)，作

3、好記錄總結(jié)。 3、備好開學(xué)第一課，穩(wěn)定幼兒心情，樹立新形象。 4、錄像課觀摩溝通活動(dòng)。 在開學(xué)第一周周一下午，組織一次觀看錄像課活動(dòng)，選擇優(yōu)秀老師的優(yōu)質(zhì)課，本組老師要仔細(xì)觀看，充分爭(zhēng)論，虛心學(xué)習(xí)他人教學(xué)方法和策略，為自己的實(shí)際教學(xué)供應(yīng)新奇的血液。 5、組織各備課組長(zhǎng)堅(jiān)持扎實(shí)開展每周一次的集體備課，備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員集體確立訓(xùn)練目標(biāo)，探討最佳訓(xùn)練方法，討論每一個(gè)過程，準(zhǔn)時(shí)預(yù)備教具學(xué)具，使每個(gè)老師都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)，不斷提高訓(xùn)練教學(xué)力量，爭(zhēng)取上好每一節(jié)課，尤其是要加強(qiáng)蒙氏課的討論和探討，堅(jiān)持每周上好一節(jié)蒙氏課，并在三月份進(jìn)行一次教學(xué)研討活動(dòng)。 6、主動(dòng)幫助保教處開展“同上一節(jié)課”討論活動(dòng)。 7、除“同上一

4、節(jié)課”外，我組按時(shí)組織每周由一位老師上一節(jié)討論課，3月份開頭，老老師和年輕老師輪番上課(共13節(jié))，并組織本組老師聽課、評(píng)課，相互促進(jìn)，共同提高。 8、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)新老老師快速成長(zhǎng)。幫助班級(jí)組長(zhǎng)仔細(xì)開展“拜師結(jié)對(duì)”活動(dòng)，督促和指導(dǎo)老師每周師徒互聽一節(jié)課。實(shí)施傳、幫、帶系列活動(dòng)，有閱歷老師關(guān)心年輕老師，力爭(zhēng)使每一位老師都能嫻熟進(jìn)行教學(xué)。 9、主動(dòng)發(fā)揮“蒙氏訓(xùn)練園本化討論小組”作用，抓住疑難問題進(jìn)行深究，準(zhǔn)時(shí)更新補(bǔ)充蒙氏理論和提高課堂教學(xué)水平。 10、定期組織中心園和分園開展“蒙氏教研大爭(zhēng)論”，針對(duì)各園詳細(xì)狀況，有目的有選擇地開展教研活動(dòng)，相互提出問題，討論解決問題。 總之，我會(huì)全力幫助

5、班級(jí)組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，仔細(xì)鉆研蒙氏園本化教學(xué)模式，把蒙氏組教研活動(dòng)充分落到實(shí)處，促進(jìn)我組每一個(gè)老師的進(jìn)步，切實(shí)提高訓(xùn)練質(zhì)量。我們組的老中青組合，有實(shí)力、有魄力，在本學(xué)期的工作中，我們將相互勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為試驗(yàn)幼兒園的明天更加努力! 幼兒園教研教學(xué)方案 篇2 一、工作思路 依據(jù)區(qū)學(xué)前科工作重點(diǎn)和幼兒園自身的進(jìn)展需求，以討論教學(xué)與討論幼兒一體化為基本思路;以幼兒園指導(dǎo)綱要精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和討論，不斷更新訓(xùn)練理念，轉(zhuǎn)變訓(xùn)練行為，提升老師專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范教研組活動(dòng)，提高老師訓(xùn)練教學(xué)反思力量，改進(jìn)訓(xùn)練實(shí)踐，加強(qiáng)日常保教工作管理，提高老師隊(duì)伍素養(yǎng)，提高幼兒園訓(xùn)練質(zhì)量。 二、現(xiàn)狀分析 1、在教研組建設(shè)方

6、面，大家逐步形成了共同的價(jià)值觀、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同伴互助效果明顯。本學(xué)期將連續(xù)深化項(xiàng)目討論，在園本教研制度和文化建設(shè)方面總結(jié)閱歷成果。 2、在隊(duì)伍建設(shè)方面，上學(xué)期教研組長(zhǎng)由召集人、組織者逐步向?qū)I(yè)引領(lǐng)者轉(zhuǎn)化，在教研活動(dòng)中在不同程度上發(fā)揮著組織作用和專業(yè)引領(lǐng)的作用，骨干老師隊(duì)伍初步形成，但各領(lǐng)域的首席老師還不成熟;青年老師進(jìn)步較快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，但還需加強(qiáng)日常教學(xué)的各項(xiàng)基本功。本學(xué)期將加強(qiáng)研修，以評(píng)比“領(lǐng)域首席老師”、“藝術(shù)專長(zhǎng)老師”等活動(dòng)來促進(jìn)不同層面老師的的專業(yè)成長(zhǎng)。 3、在教研組織形式上，將平行班與特色組教研相結(jié)合，既滿意日常教學(xué)所需，又引領(lǐng)和支持老師進(jìn)行專業(yè)討論。本學(xué)期將合理支配活動(dòng)時(shí)間

7、，提高活動(dòng)實(shí)效。 4、在教研內(nèi)容上，從制定教研方案入手，以討論教學(xué)策略為抓手，將教研工作指向“真問題”，提高了教研的實(shí)效性。但在教學(xué)實(shí)踐中老師還缺乏對(duì)幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)的了解。本學(xué)期連續(xù)將教學(xué)策略和幼兒一日常規(guī);討論作為園本教研的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自我反思，將討論教學(xué)與討論幼兒一體化，從討論教材教法走向討論幼兒的學(xué)習(xí)，在對(duì)幼兒學(xué)習(xí)的討論中獲得訓(xùn)練才智。 三、本學(xué)期教研工作重點(diǎn) 1、組織全園老師圍繞“課程設(shè)計(jì)的原則方法”和“省編教材學(xué)問要點(diǎn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)與爭(zhēng)論，結(jié)合幼兒園課程和學(xué)前兒童進(jìn)展心理學(xué)在全園進(jìn)行導(dǎo)讀，關(guān)心老師了解課程設(shè)計(jì)的原則、方法，把握各年齡幼兒的身心進(jìn)展規(guī)律和特點(diǎn)。 2、深化學(xué)習(xí)領(lǐng)

8、悟新綱要精神，更新老師觀念，以現(xiàn)代化的訓(xùn)練觀念指導(dǎo)保教工作實(shí)踐，鼓舞老師主動(dòng)開展教學(xué)討論，全面提高保教質(zhì)量。 3、樹立“以幼兒進(jìn)展為本”的訓(xùn)練理念，解放思想，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)每位老師和幼兒的進(jìn)展。 4、外出參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)大視野，增加科研意識(shí)，提高老師綜合素養(yǎng)，完善老師自培、互培模式，抓好老師在新課程方面的培訓(xùn)，做好新老師帶教培育工作，開展多層次、多形式的帶教、評(píng)比、溝通、研討等活動(dòng)，促進(jìn)老師專業(yè)化水平的提高。 5、有方案地進(jìn)行教學(xué)觀摩研討、評(píng)比活動(dòng)，形成人人主動(dòng)參加教研活動(dòng)的良好氛圍，鼓舞老師主動(dòng)開展專題討論 6、各領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)圍繞有效教學(xué)的策略討論進(jìn)行教研，關(guān)注常態(tài)化的教學(xué)活動(dòng)的組織，

9、探究有效的教學(xué)指導(dǎo)策略，學(xué)期末做好教研組展現(xiàn)。 7、實(shí)行自報(bào)加推舉的方式，確定“領(lǐng)域首席老師”、“平行班領(lǐng)銜老師”，引導(dǎo)老師發(fā)揮其領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，鼓舞和挖潛特色老師，培育一批有領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)的特色老師，為幼兒園隊(duì)伍建設(shè)及老師將來的進(jìn)展打基礎(chǔ)。 8、結(jié)合迎區(qū)督導(dǎo)檢查，開展觀摩互學(xué)和研討活動(dòng)，吸取有益閱歷。 四、各月份工作支配： 九月份 1、開學(xué)集中，商討本期的教學(xué)訓(xùn)練重點(diǎn)。 2、制定教研組工作、方案并組內(nèi)學(xué)習(xí)，規(guī)范備課、幼兒課堂練習(xí)的格式。 3、組織老師重溫新課標(biāo)。 4、制作家園聯(lián)系欄。 十月份 1、制定幼兒活動(dòng)方案。 2、做好中期訓(xùn)練教學(xué)檢查。 3、仔細(xì)對(duì)待聽課，公開課。 4、召開家長(zhǎng)會(huì)，做好工作報(bào)告。

10、十一月份 1、基本完成教學(xué)。 2、收取幼兒在本學(xué)期中的成果。 3、教研組對(duì)備課，公開課評(píng)優(yōu)。 4、評(píng)優(yōu)秀教研成員。 十二月份 1、驗(yàn)收學(xué)期成果。 2、召開教研組工作總結(jié)會(huì)，完成工作總結(jié)。 幼兒園教研教學(xué)方案 篇3 指導(dǎo)思想 20xx年度，我校將連續(xù)堅(jiān)持以新的課程理念為指導(dǎo)，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，以教學(xué)教研為支撐，立足本校實(shí)際，以解決在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種詳細(xì)問題 為對(duì)象，以提升老師專業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，以促進(jìn)同學(xué)主動(dòng)健康全面的進(jìn)展為宗旨，推動(dòng)我校課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)教學(xué)工作會(huì)議精神，推動(dòng)我校訓(xùn)練整體進(jìn)展，均衡進(jìn)展，依據(jù)抓教研促教學(xué)，抓教研上水平的內(nèi)在要求，我校教研工

11、作以新課程為導(dǎo)向，以科研為先導(dǎo)，搭建相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互合作、相互提高的平臺(tái)，不斷提高我校教研管理水平和教研質(zhì)量，引導(dǎo)老師緊緊圍繞課程改革，深化開展教學(xué)討論活動(dòng)，追求課堂效益的最大化，全面提升我校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，為我校教學(xué)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 工作目標(biāo) 通過教研活動(dòng)的開展，不斷提高老師專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，解決老師在教學(xué)中遇到的問題和困惑，使老師提升駕馭課堂力量和實(shí)施新課程的本事，力爭(zhēng)我校教研工作有特色、有實(shí)效，教學(xué)工作上層次、升臺(tái)階。 工作重點(diǎn)與措施 加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)下課堂教學(xué)改革的討論，強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的探究討論，不斷推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高，扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的討論，

12、通過教學(xué)研討會(huì)，提高我 校的教學(xué)管理水平。 工作重點(diǎn)： 一、加強(qiáng)老師之間的溝通與合作 教研組討論制定教研活動(dòng)方案方案并定期檢查指導(dǎo)老師教研工作。各教研組和班級(jí)(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專題，各學(xué)科主動(dòng)開展專題教學(xué)討論活動(dòng) 二、通過開展各種活動(dòng)，轉(zhuǎn)變老師觀念。 （1）構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,連續(xù)推動(dòng)網(wǎng)上培訓(xùn)、外出培訓(xùn)，學(xué)校集中培訓(xùn)等模式。發(fā)揮學(xué)科骨干老師訓(xùn)練教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、綜合素養(yǎng)硬帶頭示范作用，讓他們常常給老師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)校骨干老師的成長(zhǎng)。 （2）深化鉆研教材、教法，備好課，廣泛開展“聽評(píng)課”活動(dòng)。通過派老師外出聽課學(xué)習(xí)

13、，組織老師深化課堂聽課等方式，充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法，“拿來”與創(chuàng)新并舉，不斷推動(dòng)教學(xué)改革，提高課程的實(shí)施水平。轉(zhuǎn)變課程過于注意學(xué)問傳授的傾向，強(qiáng)調(diào)形成主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)看法，使獲得學(xué)問與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程。轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式，確立同學(xué)在課堂中的主體地位，建立同學(xué)自主、探究、發(fā)覺、討論以及合作學(xué)習(xí)的機(jī)制。在師生公平互動(dòng)中確立老師的主導(dǎo)地位和同學(xué)的主體作用，從而促進(jìn)師生共同進(jìn)展，努力探究一條與新課程實(shí)施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子，促進(jìn)教學(xué)方式改革。各班級(jí)組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，依據(jù)新課標(biāo)的要求，隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研（不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容，更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法），同時(shí)，實(shí)

14、行教務(wù)處集體支配和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、老師個(gè)人 隨機(jī)聽課三種途徑來督促老師上好每一堂課，教齡不滿三年的老師要主動(dòng)聽課，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)閱歷并結(jié)合自身及同學(xué)實(shí)際創(chuàng)新自己的教學(xué)方法；每學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)一次。 嚴(yán)格評(píng)課要求。評(píng)課時(shí)，要求全部聽課的老師必需談出自己的看法，從根本上提高聽課、評(píng)課效果，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)展。 （3）實(shí)行定期溝通“課改所得”制度。老師要常常反思自己的教學(xué)行為，通過自我反思，形成反思習(xí)慣，提倡對(duì)教學(xué)進(jìn)行課前、課中、課后的全程反思，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及訓(xùn)練故事，分析課改中的成敗得失，對(duì)勝利和教訓(xùn)進(jìn)行理性思索，隨時(shí)溝通。主動(dòng)開展網(wǎng)上溝通，每學(xué)期集體組織溝通1次，在公正、

15、公正進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí)，解決課堂教學(xué)中遇到的'實(shí)際問題。 三、改革評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)師生進(jìn)展。 建立促進(jìn)老師不斷提高的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)老師對(duì)自己教學(xué)方式的分析與反思，建立以老師自評(píng)為主，校長(zhǎng)、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)共同參加的評(píng)價(jià)制度，使老師從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將連續(xù)對(duì)骨干老師與一般老師分層管理，提出明確的要求，同時(shí)，用法同學(xué)課堂反饋表，教學(xué)反思質(zhì)量，同學(xué)的激勵(lì)性評(píng)價(jià)質(zhì)量等項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)老師的考評(píng)，進(jìn)一步完善老師評(píng)價(jià)制度。 努力踐行新課程的 “三個(gè)維度”課程目標(biāo)，為同學(xué)的終身學(xué)習(xí)與進(jìn)展服務(wù)。我們將連續(xù)鼓舞老師要不斷討論和探究新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略，改革單一的考試評(píng)

16、價(jià)模式，注意同學(xué)自我評(píng)價(jià)、過程性評(píng)價(jià)和進(jìn)展性評(píng)價(jià)，既可采納書面考試、口頭表達(dá)、實(shí)踐 操作等方式，也可用課堂觀看、課后訪談。可以連續(xù)嘗試采納成長(zhǎng)記錄袋，家長(zhǎng)聯(lián)系卡，鼓舞老師嘗試采納學(xué)科成長(zhǎng)記錄袋?！俺砷L(zhǎng)即成果”，通過同學(xué)自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、老師評(píng)等定性評(píng)價(jià)和考試這樣的定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法定時(shí)評(píng)價(jià)同學(xué)，從而全面促進(jìn)同學(xué)的成長(zhǎng)。 四、為老師綜合素養(yǎng)的提高，創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)的平臺(tái)。 加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)，提升老師綜合素養(yǎng)。以校長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干老師、教學(xué)能手，六盤名師等專業(yè)帶頭人為龍頭，主動(dòng)組織聽課和評(píng)課活動(dòng)。做到聽評(píng)結(jié)合，節(jié)節(jié)提高。并就訓(xùn)練教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)閱歷或新的教學(xué)思想進(jìn)行專題講座；通過“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”教研活動(dòng)，有方案、有步驟地邀請(qǐng)教研室的領(lǐng)導(dǎo)、外校先進(jìn)老師來校作專題講座或示范教學(xué)，不斷開闊老師眼界；有重點(diǎn)、有層次地組織老師外出參與培訓(xùn)或聽課研討，回校后傳經(jīng)送寶，提高學(xué)習(xí)的效益。通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)，到圖書室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑，贏得專業(yè)指導(dǎo)。 扎實(shí)做好“五個(gè)一”活動(dòng)。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本，作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記；有每一節(jié)課的全程反思，做好閱歷積累；有一本案例集，有一個(gè)課改案例；有一堂優(yōu)質(zhì)課，每學(xué)期一節(jié)校公開課；有一篇有價(jià)值的論文， 提一個(gè)有關(guān)訓(xùn)練教學(xué)問題并組織研討。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)