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文檔簡(jiǎn)介
1、職位說(shuō)明書崗位名稱主任所在部門光學(xué)分廠直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠副主任及全體員工崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 根據(jù)公司發(fā)展方向和目標(biāo),制定和實(shí)施分廠工藝技術(shù)與發(fā)展方向和步驟占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)了解分廠在公司所處位置的變化情況組織分廠制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向,實(shí)施近期生產(chǎn)目標(biāo)有針對(duì)性的考察兄弟單位,了解同行業(yè)中新技術(shù)、新工藝的發(fā)展情況職責(zé)二職責(zé)表述: 組織實(shí)施工廠下達(dá)的軍品生產(chǎn)計(jì)劃和外協(xié)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,調(diào)配生產(chǎn)力量,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)尋找外協(xié)工作任務(wù),組織外協(xié)零件生產(chǎn)的全過(guò)程負(fù)責(zé)外協(xié)回款,解決工藝設(shè)備問(wèn)
2、題,確保安全生產(chǎn)職責(zé)三職責(zé)表述: 主持分廠日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議主持分廠內(nèi)部各種會(huì)議協(xié)調(diào)處理分廠內(nèi)部各種矛盾和問(wèn)題職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述: 占全部工作時(shí)間的百分比:工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述: 占全部工作時(shí)間的百分比:二、職權(quán):權(quán)限1對(duì)分廠各類專業(yè)人員及班組的考評(píng)權(quán)權(quán)限2對(duì)分廠承接的外協(xié)零件有選擇權(quán)和定價(jià)權(quán)權(quán)限3對(duì)分廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施辦法的制定權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系全國(guó)各光學(xué)單位、客戶、材輔料供應(yīng)商四、任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上職稱等級(jí)中級(jí)及以上專業(yè)光學(xué)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)授課、外出參觀 2周以上經(jīng)驗(yàn)從事光學(xué)生產(chǎn)5年以上,有豐富冷加工的技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能光學(xué)專業(yè)及其相關(guān)知識(shí)和技能管理知識(shí)、技能具有人事管理、財(cái)務(wù)獎(jiǎng)金、光學(xué)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理、較寬的知識(shí)面和應(yīng)變處事能力、協(xié)調(diào)能力五、其它:使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)工作環(huán)境單獨(dú)辦公室工
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