安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)書我公司

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)書南通庫博有限公司安全網(wǎng)絡(luò)圖倉庫維修工段財(cái)務(wù)部綜合部萃取車間浸出車間球磨車間環(huán)保站化驗(yàn)室電解銅車間采購部（營(yíng)銷中心）生產(chǎn)部總經(jīng)理技術(shù)部品質(zhì)部安全科南通奧克賽德有限公司安全網(wǎng)路圖總經(jīng)理安全科綜合部財(cái)務(wù)部維修工段事業(yè)一部品質(zhì)部采購部（營(yíng)銷中心）倉 庫化 驗(yàn) 室鈷酸鋰車間氧化鈷車間三工序二工序一工序配料工序粉碎工序焙燒工序南通瑞翔新有限公司安全網(wǎng)絡(luò)圖安全科綜合部財(cái) 務(wù) 部化 驗(yàn) 室倉 庫事業(yè)三部品質(zhì)部總經(jīng)理采購部（營(yíng)銷中心）注意：南通瑞翔（事業(yè)三部）未開始正式生產(chǎn)一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書切合實(shí)際總經(jīng)理準(zhǔn)備階段開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

2、分工、計(jì)劃總經(jīng)理完成12月份安全生產(chǎn)方針目標(biāo)目標(biāo)量化、分解總經(jīng)理完成12月份成立安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組各部門總經(jīng)理完成12月份成立安全科，任命安全員各部門總經(jīng)理完成12月份安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋全廠總經(jīng)理完成12月份量化的年度安全工作目標(biāo)覆蓋全廠安全科完成12月份制度安全責(zé)任考核制度和安全目標(biāo)責(zé)任書關(guān)聯(lián)安全科準(zhǔn)備階段安全費(fèi)用管理制度各部門，計(jì)劃總經(jīng)理全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制各類人員、部門安全科12月份完成記錄部門、人員考核記錄月/次安全科全過程安全目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要量化安全科完成安委會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容重點(diǎn)安全科全過程臺(tái)帳考核獎(jiǎng)懲臺(tái)帳財(cái)務(wù)全過程安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳花費(fèi)明細(xì)，可附憑據(jù)財(cái)務(wù)全過程繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)臺(tái)帳匯總，可附名

3、單財(cái)務(wù)全過程二、風(fēng)險(xiǎn)管理工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作總經(jīng)理準(zhǔn)備階段制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度重大危險(xiǎn)源管理制度專家安全檢查制度記錄管理人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)安全科準(zhǔn)備階段從業(yè)人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)安全科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)控制措施安全科隱患治理通知單須“四定”安全科全過程重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施定期檢查、檢驗(yàn)各生產(chǎn)生產(chǎn)部全過程臺(tái)帳隱患治理臺(tái)帳安全科全過程必要的救援器材、裝備生產(chǎn)部門全過程重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估定期評(píng)價(jià)公司全過程檔案重大隱患項(xiàng)目檔案安全科準(zhǔn)備階段重大危險(xiǎn)源檔案安全科準(zhǔn)備階段報(bào)告重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)公司準(zhǔn)備階

4、段重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案安全科準(zhǔn)備階段三、法律法規(guī)與安全管理制度工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間制度識(shí)別和獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度責(zé)任部門要明確安全科準(zhǔn)備階段各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要有可操作性公司全體安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂制度生產(chǎn)部門崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)部門記錄安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂記錄全體準(zhǔn)備階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程全體臺(tái)帳制度發(fā)放綜合部準(zhǔn)備階段操作規(guī)程發(fā)放生產(chǎn)部準(zhǔn)備階段文件更新發(fā)放綜合部全過程清單法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期安全科法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單安全科全過程四、安全培訓(xùn)教育工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件適宜的安全培

5、訓(xùn)教育目標(biāo)和要求總經(jīng)理準(zhǔn)備階段制度安全培訓(xùn)教育制度根據(jù)國家法律法規(guī)安全科準(zhǔn)備階段記錄經(jīng)常性人員安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)安全科全過程班組安全活動(dòng)每月不少于2次生產(chǎn)部班組全過程企業(yè)負(fù)責(zé)人參加班組安全活動(dòng)每月至少參加1次生產(chǎn)部全過程基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)參加班組安全活動(dòng)每月至少2次生產(chǎn)部全過程管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次安全科全過程管理人員安全培訓(xùn)教育合格上崗安全科（）臺(tái)帳對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行培訓(xùn)教育門衛(wèi)登記安全科全過程承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育有記錄、考卷安全科全過程新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育學(xué)時(shí)三級(jí)教育安全科全過程特種作業(yè)人員全過程檔案人員安全培訓(xùn)教育檔案不是三級(jí)教育

6、卡綜合部全過程計(jì)劃安全培訓(xùn)教育計(jì)劃安全科準(zhǔn)備階段五、設(shè)備設(shè)施工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件“三同時(shí)”手續(xù)制度“三同時(shí)”管理制度特種設(shè)備管理制度關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度安全廢棄和處置管理制度檢維修管理制度記錄安全設(shè)施檢查和維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程關(guān)鍵裝置聯(lián)系人活動(dòng)記錄安全部全過程檢維修記錄生產(chǎn)部全過程臺(tái)帳安全設(shè)施生產(chǎn)部全過程安全設(shè)施檢查和維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程特種設(shè)備臺(tái)帳生產(chǎn)部特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳生產(chǎn)部監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程檔案特種設(shè)備檔案生產(chǎn)部全過程關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位

7、檔案生產(chǎn)部設(shè)備設(shè)施檢維修方案、記錄檔案生產(chǎn)部計(jì)劃年度檢維修計(jì)劃包括安全設(shè)施，要“五定”生產(chǎn)部部準(zhǔn)備階段預(yù)案特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)部門關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案一個(gè)裝置一個(gè)預(yù)案生產(chǎn)部門票證危險(xiǎn)作業(yè)票證檢維修作業(yè)生產(chǎn)部門六、作業(yè)安全工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件與承包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議生產(chǎn)部門制度作業(yè)許可證管理制度安全科變更管理制度綜合部人力資源危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所管理機(jī)動(dòng)車輛佩戴阻火器生產(chǎn)部門危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫安全管理制度品質(zhì)部劇毒化學(xué)品安全管理制度品質(zhì)部危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸裝卸安全管理制度變更管理制度承包商管理制度供應(yīng)商管理制度記錄變更申請(qǐng)全過程變更驗(yàn)收全過程臺(tái)帳變更記錄包括人事設(shè)備

8、工藝等生產(chǎn)部全過程危險(xiǎn)作業(yè)安全部全過程標(biāo)志危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全標(biāo)志相關(guān)部門準(zhǔn)備階段道路設(shè)置限速、限高、禁行標(biāo)志綜合部準(zhǔn)備階段重大危險(xiǎn)源安全警示標(biāo)志相關(guān)部門準(zhǔn)備階段作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和安全標(biāo)志相關(guān)部門準(zhǔn)備階段坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示燈相關(guān)部門準(zhǔn)備階段生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置風(fēng)向標(biāo)相關(guān)部門準(zhǔn)備階段票證各類危險(xiǎn)作業(yè)票證內(nèi)容要規(guī)范安全部七、產(chǎn)品安全與危害告知工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件危險(xiǎn)化學(xué)品登記品質(zhì)部制度建立值班制度應(yīng)急咨詢電話檔案危險(xiǎn)化學(xué)品檔案一書一簽品質(zhì)部全過程計(jì)劃制定職業(yè)危害防治計(jì)劃安全科全過程制定職業(yè)危害防治實(shí)施方案安全科全過程記錄職業(yè)危害告知培訓(xùn)安全科準(zhǔn)備階段八、職業(yè)危害工

9、作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間文件設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織*總經(jīng)理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢使用部門職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案*計(jì)劃制定職業(yè)危害防治計(jì)劃安全科全過程制定職業(yè)危害防治實(shí)施方案安全科全過程臺(tái)帳職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)安全部全過程防護(hù)器具定期校驗(yàn)和維護(hù)專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門全過程職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理記錄有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查安全科檔案職業(yè)健康檔案一人一檔，不是體檢報(bào)告綜合部票證作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡安全科準(zhǔn)備階段九、事故與應(yīng)急工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間報(bào)告事故調(diào)查報(bào)告、處理臺(tái)帳包括應(yīng)急響應(yīng)過程制度事故應(yīng)急救援預(yù)案組織健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系職責(zé)明確安全科準(zhǔn)備階段臺(tái)帳事故處理臺(tái)帳安全科全過程救援器材維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)獠繖n案事故檔案安全科全過程應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒赴踩朴涗涱A(yù)案演練記錄演練效果評(píng)價(jià)全廠定期十、檢查與自評(píng)工作類別工作名稱工作要點(diǎn)完成人完成時(shí)間報(bào)告自評(píng)報(bào)告次/