防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則

1、防雷工程施工管理制度實(shí)行細(xì)則防雷工程施工管理制度實(shí)行細(xì)則一、總則1. 為了規(guī)范防雷工程的施工，使防雷工程的施工按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行，便于防雷工程的施工向程序化，標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的方向發(fā)展，依據(jù)中華人民共和國(guó)氣象法、防雷減災(zāi)管理方法、防雷工程專業(yè)施薪資質(zhì)管理方法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的若干規(guī)定，為提高防雷工程施工項(xiàng)目管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要， 與國(guó)標(biāo)、國(guó)際老例接軌。特?cái)M訂本詳細(xì)細(xì)則。2. 工程施工項(xiàng)目管理，除應(yīng)依照本規(guī)定外，還應(yīng)切合國(guó)家法律、行政法例及有關(guān)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3. 施工部門人員在實(shí)行過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)訂正，完美。使其擁有可操作性。4.

2、設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理一定嚴(yán)格執(zhí)行，為公司防雷工程全面質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)。二、施工合同管理1. 項(xiàng)目經(jīng)理一定嚴(yán)格執(zhí)行合同，并在施工合同執(zhí)行前對(duì)合同的有關(guān)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或重點(diǎn)性問題向施工人員交底。2. 項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)行工合同確立的目標(biāo)，依照合同指導(dǎo)工程實(shí)行和管理。3. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的執(zhí)行。4. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)注意整理合同更改資料。5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，未經(jīng)同意不得將合同私下分包。6. 公司商務(wù)部應(yīng)付合同進(jìn)行動(dòng)向管理，以回避或減少風(fēng)險(xiǎn)。7. 假如發(fā)生不行抗力以致合同不可以執(zhí)行或不可以完好執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向部門、公司主管報(bào)告，并在拜托權(quán)限內(nèi)依照公司制度和合同法及時(shí)處理

3、。三、施工計(jì)劃管理1. 將施工過程中的各項(xiàng)工作以計(jì)劃為中心，對(duì)所肩負(fù)的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的安排編制出生產(chǎn)、技術(shù)、供給、安全等各項(xiàng)計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)正常進(jìn)行。2. 施工項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃的管理內(nèi)容：工程概略、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供給計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)組織舉措計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)剖析、職工培訓(xùn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等。3. 各項(xiàng)計(jì)劃以文字、表格形式編制，內(nèi)容應(yīng)明確、全面、合理。施工作業(yè)計(jì)劃要從實(shí)質(zhì)出發(fā)、兼?zhèn)浼鎮(zhèn)?、綜合考慮施工的特色和各樣要素的難度，充足留有余地。4. 工程技術(shù)部與商務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃的調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)綜合均衡。對(duì)正常的工

4、作進(jìn)行系統(tǒng)和全面編制，促使工作與生產(chǎn)正常進(jìn)行。5. 施工項(xiàng)目計(jì)劃管原由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人牽頭，各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)行編制。6. 施工項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃主要針對(duì)3050 萬(wàn)以上工程項(xiàng)目。7. 施工項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃經(jīng)會(huì)審后，由工程技術(shù)部經(jīng)理報(bào)公司主管總經(jīng)理審批。8. 當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理部對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃有異議時(shí)，經(jīng)磋商后可由項(xiàng)目經(jīng)理主持改正。9. 項(xiàng)目經(jīng)理分專業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任。10. 執(zhí)行過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工程結(jié)束歸檔保留。四、施工過程管理1. 施工管理是公司為防雷工程施工從接受任務(wù)到交工查收的整個(gè)過程。2. 施工管理是環(huán)繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)的組織管理，貫徹整個(gè)施工過程

5、。3. 施工管理內(nèi)容包含：人力資源、施工標(biāo)的、勞著手段的空間部署和時(shí)間上的合理安排與協(xié)調(diào)，保證施工順利進(jìn)行。4. 一定做好施工先期（資料配比、人員配比、工具配比、工期配比）準(zhǔn)備工作。5. 依據(jù)不一樣的施工對(duì)象，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，用以全面指導(dǎo)整個(gè)施工過程，使施工在有次序、有控制的狀況下進(jìn)行。6. 公司主要對(duì)工程經(jīng)過編制和實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行防雷工程項(xiàng)目的管理。五、施工技術(shù)管理技術(shù)管理是公司對(duì)生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作，是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)，施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容包含：施工工藝管理、工程質(zhì)量管理、 技術(shù)改革和科學(xué)實(shí)驗(yàn)、安全技術(shù)管理、技術(shù)文件管理以及技術(shù)培訓(xùn)等組織管理工作。公司一定嚴(yán)格

6、貫徹國(guó)家、氣象主管部門頒發(fā)的防雷技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程，組織施工，檢驗(yàn)和評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的技術(shù)依照。（一）施工圖紙會(huì)審制度1. 圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目經(jīng)理一定組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)方案、施工圖紙，熟習(xí)和領(lǐng)悟圖紙的內(nèi)容和要求，并由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以弄清設(shè)計(jì)企圖，發(fā)現(xiàn)問題，消滅差錯(cuò)。2. 圖紙會(huì)審工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)招集設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備安裝等單位參加，圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)要乞降辦理方法能否切合實(shí)質(zhì)狀況，對(duì)安全施工有無(wú)影響，各專業(yè)之間有無(wú)矛盾，圖紙及說(shuō)明能否齊備清楚，采納的新技術(shù)、新設(shè)備能否可行等。3. 圖紙經(jīng)過會(huì)審后，應(yīng)將會(huì)審中提出的問題及解決方法詳盡記錄，寫成正式文件。關(guān)于較重要的問題應(yīng)由設(shè)

7、計(jì)部門另出改正圖紙，并列入工程檔案。4. 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)質(zhì)狀況不符的施工條件、資料規(guī)格、型號(hào)等不能完好切合設(shè)計(jì)要求或許合理化建議需對(duì)圖紙進(jìn)行改正時(shí)，一定嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)更改簽證制度。（二）技術(shù)交底制度技術(shù)交底工作，是為了使參加施工的技術(shù)人員和工人明確規(guī)定所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)和特色、技術(shù)要求、施工工藝等，做到成竹在胸，以便正確施工。技術(shù)交底工作一定在工程正式開始施工從行進(jìn)行。技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全舉措。技術(shù)交底工作分設(shè)計(jì)交底工作和施工交底工作。由工程技術(shù)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)。（三）技術(shù)復(fù)核制度1. 在施工過程中， 對(duì)重要的或影響全面工程的技術(shù)工作，

8、一定進(jìn)行復(fù)核， 免得發(fā)生重要差錯(cuò)， 影響工程質(zhì)量和使用。2. 技術(shù)復(fù)核除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查復(fù)核外，在分項(xiàng)工程進(jìn)行施工前還應(yīng)重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：設(shè)備的地點(diǎn)、尺寸和標(biāo)高；資料設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)目；設(shè)備的出廠說(shuō)明和試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出并及時(shí)糾正，免得影響施工。（四）設(shè)備、資料的檢驗(yàn)制度1. 關(guān)于電氣資料要按規(guī)范在使用前對(duì)其各樣電氣性能進(jìn)行試驗(yàn)，保證質(zhì)量切合要求。2. 關(guān)于構(gòu)成線路的各樣電氣元件，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行單體試驗(yàn)，保證性能合格，然進(jìn)行， 并應(yīng)預(yù)先編制好測(cè)試方案，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批后方能進(jìn)行。3. 所有測(cè)試，均應(yīng)按規(guī)程規(guī)范要求仔細(xì)進(jìn)行，并填好報(bào)告。（五）施工日志1. 施工日志是對(duì)

9、工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)等方面的記錄，其主要內(nèi)容以下：（ 1） 工程的開、完工日期以及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料狀況。（ 2） 設(shè)計(jì)與實(shí)質(zhì)狀況不符，由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題和施工圖改正后的記錄。（ 3） 重要工程的特別質(zhì)量要乞降施工方法。（ 4） 在緊迫狀況下采納特別舉措的施工方法。（ 5） 有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。（ 6） 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的狀況，發(fā)生原由及辦理方法。2. 施工日志在工程開始施工時(shí)，由工程施工負(fù)責(zé)人仔細(xì)進(jìn)行記錄，直到工程完工。記錄人員調(diào)換時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。施工日志應(yīng)每日填寫，并保持完好，在工程完工查收時(shí)，作為質(zhì)量評(píng)定

10、的一項(xiàng)重要依照。六、施工器械管理1. 施工項(xiàng)目所需的主要資料和大宗資料由工程技術(shù)部、商務(wù)部訂購(gòu)，按計(jì)劃供給給工程項(xiàng)目經(jīng)理。工程技術(shù)部、商務(wù)部擬訂采買計(jì)劃，判定供給人，成立合格供給人目錄，對(duì)供給方進(jìn)行查核，簽署供貨合同，保證供給工作質(zhì)量和資料質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)供給資料需要計(jì)劃。遠(yuǎn)離公司本部的工程項(xiàng)目，可在公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理受權(quán)下就地采買。2. 施工項(xiàng)目所需的特別資料和零星資料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理采買。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按計(jì)劃采買。特別資料和零星資料的品種在“工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中商定。3. 工程項(xiàng)目經(jīng)理的資料管理應(yīng)知足以下要求：保質(zhì)、保量、及時(shí)供給資料；資料庫(kù)房的選址應(yīng)有益于資料的出入和寄存

11、，切合防火、 防雨、防盜、 防風(fēng)、防變質(zhì)的要求；進(jìn)場(chǎng)的資料應(yīng)進(jìn)行數(shù)目查收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的查收記錄和表記。不合格的資料應(yīng)改換、退貨，禁止使用不合格的資料；資料的計(jì)量設(shè)備一定經(jīng)擁有資格的機(jī)構(gòu)按期檢驗(yàn)，保證計(jì)量所需要的精準(zhǔn)度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不一樣意使用；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的資料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包含廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證； 要求復(fù)檢的資料要有取樣送檢證明報(bào)告。新資料未經(jīng)試驗(yàn)判定，不得用于工程中。4. 資料儲(chǔ)藏應(yīng)知足以下要求：入庫(kù)的資料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)表記；易燃易爆的資料應(yīng)特意寄存、專人負(fù)責(zé)保留， 并有嚴(yán)格的防火、防爆舉措； 有防濕、 防潮要求的資

12、料，應(yīng)采納防濕、 防潮舉措， 并做好表記；有保質(zhì)期的庫(kù)存資料應(yīng)按期檢查，防備過期，并做好表記；易破壞的資料應(yīng)保護(hù)好外包裝防備破壞。5. 資料領(lǐng)用應(yīng)知足以下要求：應(yīng)成立資料使用限額領(lǐng)料制度，超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原由， 經(jīng)部門經(jīng)理審批；成立資料使用臺(tái)帳，記錄使用和節(jié)超狀況；應(yīng)實(shí)行資料使用監(jiān)察制度，資料管理人員應(yīng)付資料使用狀況進(jìn)行監(jiān)察，做到工完、料凈、場(chǎng)清；成立監(jiān)察記錄；對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)剖析和辦理；項(xiàng)目經(jīng)理在工程結(jié)束后應(yīng)辦理節(jié)余資料退料手續(xù)。設(shè)備用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并成立回收臺(tái)帳。七、施工安全生產(chǎn)1. 防雷工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理一定全面認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)有安全隱患

13、的施工場(chǎng)所要做到成竹在胸， 采納必需舉措。 一定對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育。中大型工程設(shè)專職安全監(jiān)察員，小工程由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理兼任。2. 防雷工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。3. " 安全第一、預(yù)防為主”禁止在施工過程中違章操作。4. 施工人員在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格恪守安全規(guī)定。（ 1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一定戴好安全帽，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防備用品。（ 2） 高空或邊沿危險(xiǎn)地方施工，無(wú)安全設(shè)備時(shí)，一定系好保險(xiǎn)繩、保險(xiǎn)帶。（ 3） 使用吊環(huán)，吊籃一定牢靠堅(jiān)固，保險(xiǎn)帶，繩與吊籃一定分開。吊籃一定有安全認(rèn)證。（ 4） 電焊作業(yè)一定遠(yuǎn)離易燃易爆物品場(chǎng)所。（ 5） 吊裝施工時(shí)，閑雜人員禁止湊近吊

14、裝裝置。一定設(shè)置警界限。（ 6） 安裝鐵塔、煙囪避雷針時(shí)，第一檢查有無(wú)銹蝕和破壞，在沒有靠譜的防備舉措和安全保障的狀況下不得冒險(xiǎn)施工。（ 7） 開發(fā)掘井一定弄清地下管線走向。（ 8）雨雪天氣不得在高空或危險(xiǎn)地段施工。（ 9）不得帶電作業(yè)，確需帶電施工的，一定穿絕緣工作服、絕緣鞋、戴絕緣手套。（ 10）按規(guī)定設(shè)置警示牌、警示燈。八、工程質(zhì)量監(jiān)察檢查為保證防雷工程的質(zhì)量， 防止人為要素等造成的損失或事故， 一定堅(jiān)持對(duì)防雷工程實(shí)行施工全過程的全面技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察和現(xiàn)場(chǎng)施工檢查。 由公司派員， 項(xiàng)目經(jīng)理指定的人員同時(shí)展開質(zhì)量監(jiān)察檢查。1、防雷工程施工監(jiān)察檢查的基來(lái)源則（1） ） 相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)察檢查權(quán)：是保

15、證監(jiān)察檢查人員超脫于工程實(shí)行的組織以外，充足按照客觀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)行單位的施工行為進(jìn)行全方向的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控的一項(xiàng)重要舉措。監(jiān)察檢查人員對(duì)施工全過程的監(jiān)察檢查，即不受甲方的干涉，也不受乙方的影響，監(jiān)察檢查行為自己不過對(duì)工程實(shí)行的技術(shù)質(zhì)量施加直接作用。（ 2） 公正公正的標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)察檢查的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只好是國(guó)家公布的強(qiáng)迫性技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各行業(yè)特別規(guī)定，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)等。（ 3） 技術(shù)質(zhì)量的一票反對(duì)權(quán)： 當(dāng)甲、乙兩方對(duì)某一詳細(xì)技術(shù)問題或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)察檢查人員的辦理建議應(yīng)不行置疑地獲得貫徹執(zhí)行，當(dāng)施工人員與監(jiān)察檢查的建議不一致時(shí)， 應(yīng)以監(jiān)察檢查人員的建議為準(zhǔn)。2、防雷工

16、程監(jiān)察檢查人員的基本條件（ 1）公司指定防雷工程監(jiān)察檢查的人員，一定獲得助理工程師以上的技術(shù)資格，一定有二年以上的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐。（2） ） 監(jiān)察檢查人員一定精曉防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)，具備豐富的工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟習(xí)各樣強(qiáng)迫性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，有較強(qiáng)的能力和現(xiàn)場(chǎng)辦理各樣疑難技術(shù)問題的 能力。（3） ） 監(jiān)察檢查人員一定具備公正無(wú)私，不畏勢(shì)力的質(zhì)量，擁有謹(jǐn)小慎微，腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神。3、監(jiān)察檢查實(shí)行（ 1）任何一個(gè)防雷工程，只需進(jìn)入施工階段，工程監(jiān)察檢查行為就一直與施工同步，監(jiān)察檢查行為一般經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的追蹤看管得以實(shí)現(xiàn)，跟著工程的完工查收而結(jié)束。（ 2）工程監(jiān)察檢查人員應(yīng)記好工作日志

17、，隨時(shí)將工程進(jìn)度和各樣技術(shù)參數(shù)等，報(bào)告工程管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。（ 3） 在監(jiān)察檢查過程中，如出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，工程監(jiān)察檢查人員應(yīng)迅速要求項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，找出解決問題的最正確方案，或向有關(guān)威望機(jī)構(gòu)追求技術(shù)支持。（ 4）監(jiān)察檢查實(shí)行工程中，如施工單位違犯操作規(guī)定和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)監(jiān)察檢查人員指出不改的，監(jiān)察檢查人員可強(qiáng)迫施工單位歇工整頓，或賜予休業(yè)警示。（ 5）防雷工程完工查收。工程監(jiān)察檢查的所有資料應(yīng)隨查收資料一起歸檔，工程監(jiān)察檢查人員須在查收?qǐng)?bào)告上署名，并對(duì)施工全過程的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察檢查行為負(fù)責(zé)。九、工程查收制度1. 隱蔽工程查收：所謂隱蔽工程是指施工過

18、程中，上一工序的工作結(jié)果被下一道工序掩飾而沒法進(jìn)行復(fù)核的部位，如地下電纜、接地體、接地母線的地下部分，預(yù)埋的過道保護(hù)管，暗配的電線管、各樣預(yù)埋件等。所以，這些工程應(yīng)在下一道工序施工前，邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理、防雷檢測(cè)部門共同檢查查收，并辦好查罷手續(xù)，此項(xiàng)工作俗稱中間查收。隱蔽工程查收記錄是此后運(yùn)行保護(hù)及檢修、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)重要技術(shù)資料，一定納入技術(shù)檔案。2. 分項(xiàng)工程查收：施工工程在某一階段工程結(jié)束或某一分項(xiàng)工程達(dá)成此后，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理、防雷檢測(cè)部門共同查收。工程的重點(diǎn)工序、重要的試驗(yàn)、 復(fù)雜電路的調(diào)試，還應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位主管人員參加，使其認(rèn)識(shí)上述工作的全過程。3. 完工

19、查收：所有建設(shè)項(xiàng)目和單位工程，均應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定仔細(xì)進(jìn)行完工檢查查收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦好查罷手續(xù)，方可投用。4. 防雷工程完工后及時(shí)向防雷檢測(cè)部門申請(qǐng)檢測(cè)查收， 一定經(jīng)國(guó)家防雷主管機(jī)關(guān)受權(quán)的法定檢測(cè)單位查收簽發(fā)合格證后， 才能將完工工程移交甲方使用。 禁止將無(wú)查收全套資料和合格證的工程交托使用。5. 工程查收程序分自查、復(fù)核、檢測(cè)查收、評(píng)審四個(gè)階段。（1） ）自查工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理一定組織有關(guān)工程技術(shù)人員和施工員，對(duì)所建防雷工程重新至尾進(jìn)行全面技術(shù)質(zhì)量摸底檢查。（2） ）復(fù)核在自查達(dá)成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將自查狀況上報(bào)公司負(fù)責(zé)人審察，由公司負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)監(jiān)人員對(duì)所建防雷工程進(jìn)行全面的技術(shù)

20、、質(zhì)量復(fù)查，并準(zhǔn)備好有關(guān)的查收資料。（3） ）檢測(cè)查收復(fù)檢達(dá)成后，向經(jīng)國(guó)家防雷主管機(jī)關(guān)受權(quán)的法定檢測(cè)單位申請(qǐng)查收，并提交全套資料； 對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時(shí)返工整頓，直至達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過查收。查收全套資料一式三份， 分別由公司和建設(shè)、檢測(cè)單位存檔。十、技術(shù)資料管理1. 成立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地累積施工技術(shù)資料，并為保護(hù)、改造、擴(kuò)建和事故辦理提供依照。所以，項(xiàng)目經(jīng)理一定從工程準(zhǔn)備開始就成立起工程技術(shù)檔案，聚集整理有關(guān)資料， 直到工程交工查收結(jié)束。2. 凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料、都一定經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式判定。3. 工程技術(shù)資料的內(nèi)容包含兩部分：第一部分是有關(guān)防雷設(shè)備正確使用、保護(hù)文件，

21、 在工程交工時(shí)， 伴同其余交薪資料一起供給給建設(shè)單位保留，其內(nèi)容有：工程項(xiàng)目（或設(shè)備）一覽表、圖紙、審察建議、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)更改記錄、 資料設(shè)備的合格證、說(shuō)明書及在有關(guān)設(shè)備的出廠技術(shù)資料、隱蔽工程查收記錄、 未完工程的中間交工查收記錄、重要和復(fù)雜設(shè)備的使用注意事項(xiàng)、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、完工圖、有關(guān)該工程的技術(shù)決定、檢測(cè)報(bào)告。第二部分是施工組織設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；工程的施工方法，施工操作專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；技術(shù)改革或合理化建議的采納、試驗(yàn)和改良記錄；重要質(zhì)量、 安全事故狀況、原由剖析及辦理措施記錄；有關(guān)重要技術(shù)決定；施工日志；施工技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。4. 工程技術(shù)資料是永遠(yuǎn)性保留文件，一定嚴(yán)加管理，妥當(dāng)

22、保留，不得丟掉和破壞。5. 工程結(jié)束后工程資料交公司商務(wù)部、工程技術(shù)部組卷成檔案保留。十一、回訪保修制度1. 回訪保修的責(zé)任由公司商務(wù)部、大區(qū)總監(jiān)、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，應(yīng)成立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶建議，提高服務(wù)質(zhì)量，改良服務(wù)方式。2. 成立公司與用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)獲得信息，主動(dòng)搞好回訪與保修工作。3. 保修工作一定執(zhí)行施工合同的商定和“工程質(zhì)量保修書 ”中的承諾?；卦L1. 回訪應(yīng)納入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部的工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量系統(tǒng)文件。2. 商務(wù)部、工程技術(shù)部編制回訪工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：（ 1）主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門。（ 2）回訪保修的執(zhí)行單位（部門）。（ 3

23、）回訪的對(duì)象（發(fā)包人或使用人）及其工程名稱。（ 4）回訪時(shí)間安排和主要內(nèi)容。（ 5）回訪工程的保修限期。3. 每次回訪結(jié)束后應(yīng)填寫回訪記錄；在所有回訪結(jié)束后，應(yīng)編寫“回訪服務(wù)報(bào)告”。公司總經(jīng)理應(yīng)依照回訪記錄對(duì)回訪服務(wù)的實(shí)行成效進(jìn)行考證。4. 回訪可采納以下方式：（ 1）電話咨詢、會(huì)議會(huì)談、半年或一年的例行回訪。（ 2）夏天重點(diǎn)回訪屋面及防水工程和空調(diào)工程。（ 3） 對(duì)施工過程中采納的新資料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程、回訪使用成效或技術(shù)狀態(tài)。（ 4）特別工程的回訪。保修1. “工程質(zhì)量保修書”中應(yīng)詳細(xì)商定保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修花費(fèi)等。2. 保修期為自完工查收合格之日起計(jì)算，在正

24、常使用條件下的最低保修限期。3. 在保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原由的質(zhì)量問題，應(yīng)填寫“工程質(zhì)量維修通知書”見告工程技術(shù)部經(jīng)理和工程項(xiàng)目人，并注明質(zhì)量問題及部位、聯(lián)系維修方式。4. 工程項(xiàng)目人應(yīng)按“工程質(zhì)量保修書 ”的承諾向發(fā)包人或用戶供給服務(wù)。保修業(yè)務(wù)列入公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，并按商定的內(nèi)容肩負(fù)保修責(zé)任。5. 保修經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)按以下方式辦理；（ 1） 因?yàn)楣こ添?xiàng)目人未依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工造成的質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)由工程項(xiàng)目人負(fù)責(zé)維修并肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ 2） 因?yàn)樵O(shè)計(jì)人造成的質(zhì)量缺點(diǎn)，由方案設(shè)計(jì)人肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ 3 ） 因?yàn)楣┙o的資料、構(gòu)配件或設(shè)備不合格造成的質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)由發(fā)包人自行肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ 4

25、）由發(fā)包人指定的分包人造成的質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)由發(fā)包人自行肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ 5）因使用人未經(jīng)同意自行改建筑成的質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)由使用人自行肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ 6） 因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不行抗力原由造成破壞或非施工原由造成的事故，不肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ 7） 當(dāng)使用人需要責(zé)任以外的維修保護(hù)服務(wù)時(shí)，應(yīng)供給相應(yīng)的服務(wù)，并在協(xié)議中明確服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量要求，花費(fèi)由使用人支付。十二、施工人員職業(yè)道德規(guī)范1. 擁戴黨的各項(xiàng)目標(biāo)、政策、奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)。2. 遵紀(jì)守紀(jì)，施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工程作業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行，不得任意更改設(shè)計(jì)和計(jì)劃。3. 尊敬科學(xué)，全部從實(shí)質(zhì)出發(fā)，腳踏實(shí)地。4. 公正正派，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)較個(gè)人得失。5

26、. 恪守公共道德，自覺保護(hù)公司的形象和利益，不做破壞公司利益的事情。6. 嚴(yán)格要求，故意創(chuàng)新，不停更新施工工藝流程。7. 勤勞學(xué)習(xí)、勤苦研究、領(lǐng)悟和掌握規(guī)范的各項(xiàng)要求及技術(shù)要領(lǐng)。8. 擅長(zhǎng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于肩負(fù)各樣責(zé)任。9. 熱愛防雷事業(yè)，為防雷事業(yè)的發(fā)展壯大竭心全力。十三、查核、賞罰1. 按期或不按期地對(duì)施工人員進(jìn)行查核，包含德、 能、勤、績(jī)四個(gè)方面其查核成績(jī)列入檔案，作為獎(jiǎng)賞和提高的依照。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，辦理及時(shí)、適當(dāng)，公司進(jìn)行獎(jiǎng)賞。3. 凡施工的防雷工程被防雷減災(zāi)主管部門評(píng)為優(yōu)秀的工程的，公司將一次賜予施工人員500元的獎(jiǎng)賞；被國(guó)家防雷減災(zāi)主管部門評(píng)為優(yōu)秀工程的，公司

27、將賜予1000 元的獎(jiǎng)賞 。(正常施工的工程切合查收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行要求按公司、部門制度進(jìn)行績(jī)效)。4. 施工的工程項(xiàng)目經(jīng)投入運(yùn)行三年未出現(xiàn)任何安全事故的，公司賜予獎(jiǎng)賞。5. 凡施工的工程，因施工管理不妥出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的，將視情節(jié)輕重，追查施工人員的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6. 凡泄漏設(shè)計(jì)施薪資料給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，將追查泄密者的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7. 不按規(guī)章制度辦理資料交、接手續(xù)，造成資料丟掉者，將追查當(dāng)事人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8. 凡不恪守規(guī)章制度，發(fā)生安全事故的，將追查當(dāng)事人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。南京寧普防雷技術(shù)有限公司工程技術(shù)部田翔2010-12-21防雷工程施工流程圖南京寧普防雷技術(shù)有限公司工程技術(shù)

28、部田翔2010-12-21下邊紅色字體為贈(zèng)予的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后能夠編寫刪除！xx 年電氣工程師個(gè)人年關(guān)總結(jié)模板依據(jù)防備人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整頓工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特色和重點(diǎn)，為進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)安全工作，特?cái)M訂了防備人身事故和防電氣誤操作事故的 (兩防 )實(shí)行細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”狀況，檢查(兩防 )執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的辦理 能力，從源泉上預(yù)防和阻擋事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)隘前移，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到必

29、定的成效。經(jīng)過前段的檢查和整頓工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的狀況總結(jié)以下一、在防備人身事故方面(重點(diǎn)防備高處墜落事故)在運(yùn)行保護(hù)、 施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。 我班經(jīng)過對(duì)每周的安全會(huì)講和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防備思想、 工作、監(jiān)督到位 ;使安全工作責(zé)任、舉措及整頓落實(shí)，進(jìn)而安全工作獲得保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制舉措工作。包含高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì) 該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn) (安全舉措卡 )有清楚、正確、全面的認(rèn)識(shí)，采納相應(yīng)的控制和安全舉措，并正確派選適合勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在動(dòng)工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)

30、的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人及時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全舉措徹徹底底地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、仔細(xì)落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)舉措。裝備靠譜的 (按規(guī)按限期內(nèi)檢驗(yàn)合格的 )安全工用具，如安全帶(繩)、起落板、腳扣、竹 (木)梯等，并能夠正確使用此類工用具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中，重申工作人員從頭至尾保證自己安全行為：按期對(duì)登高工具和安全工用具(安全帶、安全繩、腳扣、起落板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立刻報(bào)廢，禁止留作備用。一定系好安全帶 (繩)，安全帶 (繩)一定栓在上方堅(jiān)固的構(gòu)件上，不得低掛高用， 工作過程中要隨時(shí)檢查安全

31、帶(繩)能否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線狀況和登桿工具，保證該設(shè)備安全性和靠譜性，使用 腳扣時(shí)，安全帶一定系圈在桿上;上下桿時(shí)，一定使用防墮落裝置或有詳細(xì)防備墮落的安全舉措，以防失掉保護(hù)。安全帶一定栓在的構(gòu)件上，不得任意排除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，手扶的構(gòu)件一定堅(jiān)固，不得失掉保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防備欄桿、沒靠譜的扶助物幫助保持均衡時(shí)，一定使用水安全全繩。在無(wú)任何保護(hù)的狀況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具一定使用工具袋裝備，禁止使用簡(jiǎn)單造成工具掉落的簡(jiǎn)略皮套 ;上下傳達(dá)物品時(shí)，一定用繩子吊送，禁止投擲。禁止利用繩子或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間

32、隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)， 不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、仔細(xì)執(zhí)行“兩票”制度，防備誤觸電、感覺電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作操練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1) 仔細(xì)組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的單薄環(huán)節(jié)，特別是施工、保護(hù)班組和人員在嚴(yán)格恪守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制” 和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，擬訂和落實(shí)有效的整頓和防備舉措。(2) 增強(qiáng)安全管理， 在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”， 嚴(yán)格依照安全操作規(guī)程做事。(3) 經(jīng)過

33、每周的安全活動(dòng)日，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通告、快報(bào)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，聯(lián)合本班實(shí)質(zhì)展開議論，汲取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作人心所向。(4) 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制舉措工作。仔細(xì)正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5) 操作時(shí)仔細(xì)執(zhí)行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時(shí)錄音操作過程。(6) 拉、合刀閘 (跌落式熔斷器 )時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防備帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7) 開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防備誤合開關(guān)和觸電 ;操作低壓開關(guān) (刀閘 )前，應(yīng)檢查開關(guān)能否正常并做有關(guān)防備舉措，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān)，防備電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色碰到的疑問：為何我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)采納昏暗的色彩，而不是用明麗的色彩 ?好多家長(zhǎng)主觀的以為孩子