技術(shù)經(jīng)濟學(xué)概論第二版吳添祖習(xí)題答案

1、第二章 經(jīng)濟性評價基本要素 1、答：資金利潤率、利率。 2、答：固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)都是生產(chǎn)過程中不可缺少的生產(chǎn)要素，二者相互依存，密不可分。二者的區(qū)別在于：（1）固定資產(chǎn)投資的結(jié)果形成勞動手段，對企業(yè)未來的生產(chǎn)有著決定性影響，而流動資產(chǎn)投資的結(jié)果是勞動對象，而且流動資產(chǎn)投資的數(shù)量其結(jié)構(gòu)是由固定資產(chǎn)投資的規(guī)模及結(jié)構(gòu)所決定的。（2）固定資產(chǎn)投資從項目動工上馬到建成交付使用，常常要經(jīng)歷較長的時間。在這期間，只投入，不產(chǎn)出，投入的資金好像被凍結(jié)。而流動資產(chǎn)投資，一半時間較短，只要流動資產(chǎn)投資的規(guī)模與固定資產(chǎn)投資規(guī)模相適應(yīng)，產(chǎn)品適銷對路，流動資產(chǎn)投資可很快收回。 3、答：機會成本、經(jīng)濟成本、沉沒成本

2、都是投資決策過程中常用到的一些成本概念。機會成本：指由于將有限資源使用于某種特定的用途而放棄的其他各種用途的最高收益，并非實際發(fā)生的成本，而是由于方案決策時所產(chǎn)生的觀念上的成本，對決策非常重要。例如：某企業(yè)有一臺多用機床，將其出租則獲得7000元的年凈收益，自用則獲得6000元的年凈收益。若采用出租方案，則機會成本為自用方案的年凈收益6000元；若采用自用方案，則機會成本為出租方案的年凈收益7000元。經(jīng)濟成本：是顯性成本和隱性成本之和。顯性成本是企業(yè)所發(fā)生的看得見的實際成本，例如企業(yè)購買原材料、設(shè)備、勞動力支付借款利息等；隱性成本是企業(yè)的自有資源，是實際上已投入，但形式上沒有支付報酬的那部分

3、成本，例如：某人利用自己的地產(chǎn)和建筑物開了一個企業(yè)，那么此人就放棄了向別的廠商出租土地和房子的租金收入，也放棄了受雇于別的企業(yè)而可賺得的工資，這就是隱性成本。沉沒成本：指過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在已經(jīng)無法得到補償?shù)某杀荆瑢Q策沒有影響。例如：某企業(yè)一個月前以3300元/噸的購入價格鋼材5000噸，而現(xiàn)在鋼材價格已降為3000元/噸，則企業(yè)在決策是否出售這批鋼材時，則不應(yīng)受3300元/噸購入價格這一沉沒成本的影響。 4、答：增值稅的征稅對象是商品生產(chǎn)、流通和加工、修理修配等各種環(huán)節(jié)的增值額。資源稅的征稅對象是在我國境內(nèi)從事開采應(yīng)稅礦產(chǎn)品和生產(chǎn)鹽的單位和個人，開采或生產(chǎn)應(yīng)稅產(chǎn)品的銷售數(shù)量或自用數(shù)量。企業(yè)所

4、得稅的征稅對象是對我境內(nèi)企業(yè)（不包括外資企業(yè)）的生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所得。 5、答：銷售利潤=產(chǎn)品銷售凈額-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用 =220*8000-1500000*8000/10000-100000-60000-8000*220*（3%+5%） =560000-160000-140800 =25.92（元）利潤總額=銷售利潤+投資凈收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=25.92（元）稅后利潤=利潤總額-應(yīng)繳所得稅 =259200-259200*33%=173664（元）=17.37（萬元） 6、答：（1）P（F/P，i，5）+P=A(F/A，i，4)*（F

5、/P，i，1）+A(P/A，i，5)=> P= A (F/A，i，4)*（F/P，i，1）+ A (P/A，i，5)- P（F/P，i，5）（2）P（F/P，i，5）+ P= A(F/A，i，4)*（F/P，i，1）+ A(P/A，i，5)=> A= P（F/P，i，5）+ P - A (F/A，i，4)*（F/P，i，1）(A/P，i，5)（3）P+ P（P / F，i，5）= A(P/A，i，4) + A(P/A，i，5)*(P/F，i，5)=> A= P+ P(P / F，i，5)-A(P/A，i，5)*(P/F，i，5)(A/P，i，4) 7、答：設(shè)該企業(yè)可接受的國庫

6、券最低出售價格是P100*（1+3*10%）=（1+2*12%）P=> P=104.84 (元) 8、答：他在60歲-74歲之間每年可以領(lǐng)到5000*（F/A，6%，35）*(A/P，6%，15)=5000*111.435*0.10296=57399.73857370 (元) 9、答：a、還款總額：2*5+10*10%+8*10%+6*10%+4*10%+2*10%=10+3=13 現(xiàn)值：2*（P/A，10%，5）+10*10%(P/F，10%，1) +8*10%(P/F，10%，2) +6*10%(P/F，10%，3)+ 4*10%(P/F，10%，4)+ 2*10%(P/F，10%，

7、5)=10b、還款總額：10+10*10%*5=15 現(xiàn)值：10*10%*（P/A，10%，5）+10*(P/F，10%，5)=1*3.791+10*0.6209=10c、還款總額：10*（A/P，10%，5）*5=10*0.26380*5=13.20 現(xiàn)值：10*(A/P，10%，5) *(P/A，10%，5)=10*0.26380*3.791=10d、還款總額：10*（F/P，10%，5）=10*1.611=16.1現(xiàn)值：10*（F/P，10%，5）*(P/F,10%,5)=10*1.611*0.6209=10 10、答：一次支付付款方式的現(xiàn)值：P=25總算與提成相結(jié)合付款方式的現(xiàn)值：P=

8、5+60*6%*（P/A，10%，10）*(P/F，10%，2)=5+3.6*6.144*0.8264=23.28比較：PP,所以應(yīng)該選擇總算與提成相結(jié)合付款方式。 11、答：實際利率 i=（1+）-1=12.68%應(yīng)歸還本利和：20*=20*1.4308=28.62（萬元） 12、答：設(shè)備費用現(xiàn)值：5*（P/A，10%，15）+ 3*（P/F，10%，3）+3*（P/F,10%,6）+3*(P/F，10%，9)+3*（P/F，10%，12）+3*（P/F，10%，15）=5*7.606+3*0.7513+3*0.5645+3*0.4241+3*0.3186+3*0.2394=44.92(萬元

9、) 13、答：TC=16.68+0.125Q+0.00439QMC=TC=0.125+0.00878Q產(chǎn)量為50單位時的邊際成本：0.125+0.00878*50=0.564 14、答：該專利技術(shù)的價值為：28*（P/A，15%，6）=28*3.784=105.952106(萬元) 15、答：設(shè)支取金額為F每年年末存款的現(xiàn)值：P=1500*（P/A，12%，10）=1500*5.650=8475三次支取額的現(xiàn)值：P=F*(P/F，12%，6)+F*(P/F，12%，10)+F*(P/F，12%，15)=F*(0.5066+0.3220+0.1827)令P=P=> F=8381 (萬元)

10、16、答：關(guān)于永續(xù)年金的計算推導(dǎo)：P=A*=A*=所允許的最大投資額現(xiàn)值：P=46667(萬元) 17、答：設(shè)每天生產(chǎn)X、Y產(chǎn)品各一件，則每天的總利潤為210（110+100）元。若轉(zhuǎn)為全部生產(chǎn)X產(chǎn)品，則X產(chǎn)品每件固定成本分攤費用上升為100（），每件X產(chǎn)品的利潤為90，每天的總利潤為180（90*2）元210元，所以不應(yīng)該停產(chǎn)Y產(chǎn)品。第三章 經(jīng)濟性評價方法 1、 答：表1 該投資方案的投資及凈現(xiàn)金收入 年份項目 0 1 2 3 4 5 61、 總投資 2、凈現(xiàn)金收入 3、累計凈現(xiàn)金流量-60 -60-40 -100 30 -70 50 -20 50 30 50 80 50 130 所以，靜態(tài)

11、投資回收期在3年與4年之間。 靜態(tài)投資回收期=（累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)）-1+=4-1+=3.4 （年）表2 該投資方案的累計凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值 年份項目 0 1 2 3 4 5 61、 凈現(xiàn)金流量 2、 凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值（i=10%） 3、累計凈現(xiàn)金流量-60 -60 -60-40 -36.36 -96.3630 24.79 -71.5750 37.57 -34.0050 34.15 0.1550 31.05 31.2050 28.23 59.53 動態(tài)投資回收期=（累計凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)）-1+=4-1+ =4.0（年） 2、(1)i=5% 時 NPV=9000

12、*（P/F，5%，2）-5000=9000*0.9070-5000=3163NPV=4000*（P/A，5%，2）-5000=4000*1.859-5000=2436 NPV=7000*（P/F，5%，1）-5000=7000*0.9524-5000=1667i=10% 時 NPV=9000*（P/F，10%，2）-5000=9000*0.8264-5000=2438NPV=4000*（P/A，10%，2）-5000=4000*1.736-5000=1942 NPV=7000*（P/F，10%，1）-5000=7000*0.9091-5000=1364i=15% 時 NPV=9000*（P/F

13、，15%，2）-5000=9000*0.7561-5000=18045NPV=4000*（P/A，15%，2）-5000=4000*1.626-5000=1502 NPV=7000*（P/F，15%，1）-5000=7000*0.8696-5000=1087(2)運用試算內(nèi)插法，計算投資的內(nèi)部收益率。5000=9000*IRR=34.25000=4000*(P/A，i，2) IRR=38%5000=7000*IRR=40%(3)使用內(nèi)部收益率法比較，則投資C比較有利。而使用凈現(xiàn)值法比較，在利率為10%時，投資A比較有利。 3、答：NPV=2000*+3000*+4000*+4000*-8000

14、 =2034NAV=2034.83(A/P，10%，4) =2034.83*0.31547 =642NPVR=25.422000*+3000*+4000*+4000*=8000 IRR=20.0%表 該投資方案的累計凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值 年份項目 0 1 2 3 41、 凈現(xiàn)金流量 2、 凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值（i=10%） 3、累計凈現(xiàn)金流量-8000 -8000 -80002000 1818.2 -6181.83000 2479.2 -3702.64000 3005.2 -697.44000 2732 2034.6 動態(tài)投資回收期=4-1+ =3.26（年） 4、答：費用現(xiàn)值法：PC=10000+5

15、000*(P/A，15%，3)+ 6000*(P/A，15%，3)*(P/F，15%，3)-4000*(P/F，15%，6)=28692.PC=8000+5500*(P/A，15%，3)+ 6500*(P/A，15%，3)*(P/F，15%，3)-3000*(P/F，15%，6)=29017費用年值法：AC=28692*(A/P,15%,6)=7581AC=29017(A/P,15%,6)=7667 5、答：分期付款償還表 012345償還本金 償還利息 未償還本金 凈現(xiàn)金流出額 凈現(xiàn)金流出額現(xiàn)值（i=10%）2500 0 19500 2500 25003900 1560 15600 5460

16、 4963.673900 1248 11700 5148 4254.313900 936 7800 4836 3633.293900 624 3900 4524 3089.893900 312 0 4212 2615.23 NPV=2500+4963.67+4254.31+3633.29+3089.89+2615.23 =21056.39（美元）而一次支付需要支付22000美元。因此應(yīng)采用一次支付方式。 6、答：購置舊機床：PC=40000+32000*(P/A，10%，4)-7000*(P/F，10%，4)=40000+32000*3.170-7000*0.6830=136659AC=PC*

17、(A/P,10%,4)=136659*0.31547=43111購置新機床：PC=60000+26000*(P/A，10%，4)-9000*(P/F，10%，4)=60000+26000*3.170-9000*0.6830=136273AC=PC*(A/P,10%,4)=136273*0.31547=42990應(yīng)該選擇購置新機床方案。 7、答：NPV=20000+令NPV=0 則，2=+ IRR=23%10%所以應(yīng)該選擇B方案。 8、答：若采用新的交通格局，則時間費用可節(jié)約350000，運輸費用可節(jié)約200000。因此效益年值為550000。而費用年值=2950000*（A/P,8%,20）+

18、50000+80000 =2950000*0.10185+130000 =430457.5B-C比=1.281所以應(yīng)該選擇新的交通格局。 9、答：AC=20000*(A/P,10%,8)+4000-3000*(A/F,10%,8)=20000*0.18744+4000-3000*0.08744=7486.5AC=10000*(A/P,10%,5)+3000+1000*(A/G,10%,5)-1000*(A/F,10%,5)=10000*0.26380+3000+1000*1.81-1000*0.16380=7284所以應(yīng)給選擇B方案。 10、答：a、 NPV=-65000+18000*(P/A

19、，10%，5)+12000*(P/F,10%,5)=-65000+18000*3.791+12000*0.6209=10688.8NPV=-58000+15000*(P/A，10%，5)+10000*(P/F,10%,5)=-58000+15000*3.791+10000*0.6209=5074NPV=-93000+23000*(P/A，10%，5)+15000*(P/F,10%,5)=-93000+23000*3.791+15000*0.6209=3506.5因為沒有資金限制，則三個方案都應(yīng)該選擇。b、由于資金限制在160000元內(nèi)，所以只能選擇兩項投資。應(yīng)該選擇兩兩組合的總NPV最大的。

20、NPV=15762.8NPV=8580.5NPV=14195.3所以應(yīng)該選擇X、項目。c、 首先應(yīng)該計算投資額最小的方案Y內(nèi)部收益率。 令 58000=15000*(P/A,i,5)+10000(P/F,i,5) IRR=11.75%再計算X、Y項目的增量內(nèi)部收益率。 令 7000=3000*（P/A,5）+2000*（P/F,5） =33.82%10% 因此X項目優(yōu)于Y項目。再計算X、Y項目的增量內(nèi)部收益率。 令 -28000=5000*（P/A,5）+3000*（P/F,5） IRR=0%10% 因此X項目優(yōu)于Z項目。 所以應(yīng)該選擇X項目。 增量內(nèi)部投資收益率是使增量凈現(xiàn)值等于零的收益率。

21、在比較兩個互斥的項目時候，用來判斷增量投資的經(jīng)濟效果，當(dāng)增量內(nèi)部收益率低于最低希望收益率時，顯然增量投資的經(jīng)濟效果并不好。 同理，當(dāng)增量內(nèi)部收益率高于最低希望收益率時，增量投資的經(jīng)濟效果比較好。 11、答：a、 NPV=-2000+500*(P/A,10%,7)=434.0NPV=-3000+900*(P/A,10%,7)=1381.2NPV=-4000+1100*(P/A,10%,7)=1355.0NPV=-5000+1380*(P/A,10%,7)=1718.0所以，NPV最大，應(yīng)該選擇方案Z.b、 IRR=16.33%IRR=22.93%IRR=20.0%IRR=20.0%所以，折現(xiàn)率在

22、15%23%范圍內(nèi)取值，Y方案在經(jīng)濟上最佳。 12、答：在所有情況下，土地費用均為3000元，且在壽命周期結(jié)束時保持不變。因此，土地費用在各方案的比較中，可予以不計。NPV=-200000+(40000-15000)*(P/A,15%,40)=-33950NPV=-250000+(60000-25000)*(P/A,15%,40)=-17530NPV=-310000+(90000-30000)*(P/A,15%,40)=88520NPV=-385000+(106000-42000)*(P/A,15%,40)=40088明顯的，NPV最大，所以應(yīng)該選擇建造4層。 13、答：設(shè)盈虧平衡點的銷售額為

23、X。則，14、答：（1）設(shè)產(chǎn)品此時盈虧平衡點的生產(chǎn)量為X。則, 13.50X=12X+100000+20000(件)（2）設(shè)增加銷售產(chǎn)品的數(shù)量為X。原方案利潤為：（15-10）*40000-10000=20000現(xiàn)方案利潤為：20000*（1+5%）=21000則， （40000+X）*(13.5-12)-100000-20000=21000(件) 15、答：原方案利潤為：（15-10）*10000-20000=30000方案1利潤為：（16-10）*9000-20000=34000方案2利潤為：（14-10）*14000-20000=36000所以應(yīng)該選擇方案2。 16、答：設(shè)盈虧平衡點的單

24、價為P、單位變動成本為C、固定成本為C、銷售量為Q.則，(P-1.20)*100000-40000=0 P=1.60（元） （2- C）*100000-40000=0 C=1.60（元） （2-1.20）*100000- C=0C=80000（元） （2-1.20）* Q-40000=0 Q=50000（件） 第四章 建設(shè)項目可行性研究 1、 答：股權(quán)資金的優(yōu)點在于低風(fēng)險，但資金成本較高，因此要求項目收益比較高，才能補償資金成本，但對項目要求的風(fēng)險比較小。而債務(wù)資金恰恰相反，資金成本低，但風(fēng)險較大，所以項目投資成本較低，易獲取更多凈收益，但風(fēng)險較大。 2、 答：影響項目建設(shè)規(guī)模的因素有：市場需

25、求、各工業(yè)部門的技術(shù)經(jīng)濟特點、資源、設(shè)備制造能力、資金等供應(yīng)的可能性、規(guī)模經(jīng)濟的要求、投資主體風(fēng)險承受能力?？傊?，在確定項目建設(shè)規(guī)模的因素時，必須對以上幾個因素進行綜合分析和比較，既要從滿足需要出發(fā)，又要考慮是否具有可能，更要注意經(jīng)濟效益，切不可把確定企業(yè)規(guī)模的工作簡單化。在確定項目的合理規(guī)模時，除了要考慮產(chǎn)品本身的特點外，還要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的因素和企業(yè)的外部的因素，反復(fù)比較幾個方案，從中選出最優(yōu)方案。具體的方法可以通過定性分析和定量分析進行。定性分析主要分析以下幾個方面：是否符合一定時期的市場條件，是否符合專業(yè)化分工和協(xié)作生產(chǎn)的要求，是否滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的規(guī)模。定量分析主要通過最

26、小規(guī)模確定、起始經(jīng)濟規(guī)模的確定、最佳經(jīng)濟規(guī)模確定方法來確定。 3、 答：發(fā)行債券的資金成本：K=10.60%發(fā)行股票的資金成本：K=14.7%留用盈余資本的資金成本：K=14.7%借貸資金的資金成本：K=12%所以，資金平均成本率為：K=*10.60%+*14.7%+*14.7%+*12%=13.34% 4、 答：(1)、自有資金的利潤率為：R=*100%=16%(2)、比例為1：3時，自有資金的利潤率為：R=*100%+*（*100%-10%）=18%(3)、比例為1：1時，自有資金的利潤率為：R=*100%+*（*100%-17%）=15% 5、 答： 主要指標WFPP在電力系統(tǒng)中的作用2

27、0%8090交通運輸10%9070地震地質(zhì)條件10%7090供水條件10%7080人口分布8%7090工業(yè)軍事設(shè)施8%7090廢氣擴散條件8%7090溫水排放對海域資源的影響8%7080是否充分利用國土資源8%6080經(jīng)濟效益分析10%8090 A方案的得分為：WF* P=74.2B方案的得分為：WF* P=87.4所以，B方案為最優(yōu)廠址方案。注意：本題所給答案，對權(quán)重以及得分都具有主觀性。 6、 答：借款償還表 借款償還期=（6-1）+=5.07本年付利息=*利率 損益表未分配利潤是用于償還長期借款的本金的數(shù)額。 全投資現(xiàn)金流量表投資回收期 T=5+=5.5(年)凈現(xiàn)值 NPV=3308年均

28、利潤總額=1430總投資=3662投資利潤率=*100%=39.05%IRR=26.84% 自有資金現(xiàn)金流量表 P.S.投資估算預(yù)計劃表利息：（1300-80*8.5）*9.36%+80*8.5*9.1875%*2=242（700-30*8.5）*9.36%+30*8.5*9.1875%=65 部分成本費用估算表100%生產(chǎn)負荷時候：原材料：0.88*12000*2800+0.36*12000*2200+0.38*12000*21+8.5*12000*0.252+17.5*12000=3940能源： （434*0.2+5.8*35+252*0.46+371*0.1）*24*360/10000=

29、383折舊： =115銷售收入：（8000*5200+4000*6500+16*1600+158400*0.7）/10000=6774銷售費用：6774*1%=6860%生產(chǎn)負荷時候：原材料：3940*60%=2364能源： 383*60%=230銷售收入：6774*60%=4064銷售費用；4060*1%=41銷售收入和銷售稅金估算表100%生產(chǎn)負荷時候：增值稅：（6774-3940）*17%=482城建稅及附加：482*10%=4960%生產(chǎn)負荷時候：增值稅：（4064-2364）*17%=289城建稅及附加：289*10%=29 7、 答：原方案：銷售收入和銷售稅金估算表 產(chǎn)品銷售收入=

30、年銷售量*單價增值稅=銷售收入*（1-60%）*14%城建稅及附加=增值稅*10% 損益表 全投資現(xiàn)金流量表 技術(shù)改造方案：銷售收入和銷售稅金估算表 借款償還表損益表 全投資現(xiàn)金流量表比較二者的凈現(xiàn)值，改造方案比較好。 8、答： 住 房 消 費 調(diào) 查 問 卷基本情況性別1.男2.女年齡1.20-25歲2.26-30歲3.31-40歲4.41-50歲5.50-60歲6.60歲以上家庭月收入1.1000元以下2.1001-2000元3.2001-3000元4.3001-4000元5.4001-5000元6.5001元以上職業(yè)1.黨政干部2.專業(yè)人士3.職員4.教師5.工人6.軍人7.離退休人員8

31、.個體戶9.農(nóng)戶10.家庭主婦11.待業(yè)12.其它家庭狀況1.單身階段 2.夫妻二人 3.已婚并與孩子一起居住4.已婚子女已成人分居5.兩代以上家庭6.離異7.其他現(xiàn)有住房狀況類型1.經(jīng)濟適用房2.公寓式品房3.別墅4.其他戶型1.單間2.一室一廳3.二室一廳4.二室二廳5.三室二廳6.其它面積1.50平米以下2.50-70平米3.70-90平米4.90-120平米5.120-150平米6.150平米以上購買行為最近是否有購房的打算1.有2.沒有如果有：類型1.經(jīng)濟適用房2.公寓式品房3.別墅4.其他戶型1.單間2.一室一廳3.二室一廳4.二室二廳5.三室二廳6.其它面積1.50平米以下2.5

32、0-70平米3.70-90平米4.90-120平米5.120-150平米6.150平米以上可接受最高房價（元/平米）1.1000以下2.1001-20003.2001-30004.3001-40005.4000以上選擇購房的重要因素（可多選） 1.單價2.面積3.戶型結(jié)構(gòu)4.采光通風(fēng)5.樓層6.交通條件7.位置地段8.房屋質(zhì)量9.建筑風(fēng)格10.安全性11.水電設(shè)施12.綠化景觀13.環(huán)境衛(wèi)生14.物管水平15.周邊配套設(shè)施 9、答：國民經(jīng)濟評價是按照資源合理配置的原則，從國民經(jīng)濟和社會需要出發(fā)，采用影子價格，分析計算項目的全部費用和效益，考察項目對國民經(jīng)濟所作的凈貢獻，評價項目的經(jīng)濟合理性。進

33、行國民評價的原因在于僅分析企業(yè)財務(wù)效益是不夠的。主要有兩方面的原因：一方面，財務(wù)評價用的是現(xiàn)行市場價格。由于諸如政府長期對價格進行人為地控制等原因，使這套價格脫離產(chǎn)品價值。因此依據(jù)“失真”價格評估的效益并不能反映項目真正的效益。另一方面投資項目存在外部性。所謂外部性，是外部收益和外部成本的統(tǒng)稱。外部收益由投資經(jīng)營者之外的人免費獲取，外部成本指落在項目投資經(jīng)營者之外的社會成本，由外部團體和個人無償承擔(dān)。這些外部效果在企業(yè)的財務(wù)評價中并沒有包括。因此還需要站在國民經(jīng)濟的角度，對項目的效益進行全面的分析。 10、答：（1）評估的角度不同。財務(wù)評價是站在企業(yè)的角度考察項目的盈利能力及借款償還能力，而國

34、民經(jīng)濟是從國民經(jīng)濟和社會需要出發(fā)考察項目需要社會付出的代價和對社會的貢獻。 （2）效益與費用的構(gòu)成及范圍不同。在國民經(jīng)濟評價中，凡是對目標貢獻的就是收益，凡是為實現(xiàn)目標所付出的代價就是費用。企業(yè)的目標是盈利，社會的目標是通過資源的有效配置和福利的公平分配促進整個經(jīng)濟的可持續(xù)增長，因此有些在財務(wù)評價中劃為支出的，在國民經(jīng)濟評價中不屬于支出。另外在財務(wù)評價中只考慮直接收益與直接成本，而國民經(jīng)濟評價中不僅包括直接收益與直接成本，還包括間接收益和間接成本。 （3）采用的參數(shù)不同。財務(wù)評價采用現(xiàn)行市場價格，國民經(jīng)濟評價采用根據(jù)機會成本和供求關(guān)系確定的影子價格；財務(wù)評價采用行業(yè)基準收益率，而國民經(jīng)濟評價采

35、用社會折現(xiàn)率，財務(wù)評價采用國家統(tǒng)一規(guī)定的官方匯率，而國民經(jīng)濟評價采用影子匯率。 （4）評估的方法不同。企業(yè)財務(wù)評價采用盈利分析法，而國民經(jīng)濟評價采用費用效益分析、多目標綜合分析等方法。 （5）決策依據(jù)不同。財務(wù)評價采用企業(yè)決策依據(jù)，而國民經(jīng)濟評價采用國家決策依據(jù)。 11、答：項目風(fēng)險分析貫穿于項目建設(shè)和生產(chǎn)運營的全過程。在可行性研究階段，應(yīng)著重識別以下風(fēng)險： （1）、市場風(fēng)險；（2）、資源風(fēng)險；（3）、技術(shù)風(fēng)險； （4）、工程風(fēng)險；（5）、資金風(fēng)險；（6）、政策風(fēng)險；（7）、外部協(xié)作條件風(fēng)險；（8）、社會風(fēng)險；(9)、其他風(fēng)險。對項目風(fēng)險進行評估的方法有：專家評估法；風(fēng)險因素取值評定法；概率分

36、析方法。 12、答：投資項目的社會評價是分析擬建項目對當(dāng)?shù)厣鐣挠绊懞彤?dāng)?shù)厣鐣l件對項目的適應(yīng)性和可接受程度，評價項目的社會可行性。主要包括：(一)項目的社會影響分析：一般包括：1、對社會環(huán)境的影響：社會、政治、安全、人口、文化教育等方面；2、對自然與生態(tài)環(huán)境的影響：環(huán)境質(zhì)量、污染治理、自然景觀、生態(tài)平衡；3、對自然資源的影響：合理利用、綜合利用、節(jié)約使用；4、對社會經(jīng)濟的影響：技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展、效益；（二）項目與社會的相互適應(yīng)性分析一般包括：項目是否適應(yīng)國家、地區(qū)發(fā)展的重點；項目的文化與技術(shù)的可接受性；項目存在社會風(fēng)險的程度；受損群眾的補償；項目的參與水平；項目承擔(dān)機構(gòu)能力的適應(yīng)性；項目的

37、持續(xù)性。 13、答：收入分配是否公平，不僅是個經(jīng)濟問題，更是社會是否公平的重要問題，包括貧富分配之間、地區(qū)分配之間是否公平的問題，我國項目社會評價方法設(shè)置了“貧困地區(qū)分配效益指標”，以促進國家經(jīng)濟在地區(qū)間合理布局，并促進國家扶貧目標的實現(xiàn)。貧困地區(qū)收益分配效益指標如下計算：（1） 貧困地區(qū)收益分配系數(shù)D=(/G)（2） 貧困地區(qū)收入分配效益=（CI-CO）D（1+I）從而，收入分配的公平性在項目評價中得以體現(xiàn)。 第五章 項目的可持續(xù)發(fā)展評價 1、 答：“可持續(xù)發(fā)展”的概念和實踐。是針對當(dāng)前人類面對的人口、資源、環(huán)境、增長與分配等一系列重大問題而提出的，是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物?？沙掷m(xù)發(fā)展

38、的涵義有三個最基本的要點：一是公平性原則；二是持續(xù)性原則；三是共同性原則?？沙掷m(xù)發(fā)展作為一種新的發(fā)展思想和發(fā)展戰(zhàn)略，它的目標是保證社會具有長時間持續(xù)發(fā)展的能力，主要的觀點包括：（1）、發(fā)展的內(nèi)涵既包括經(jīng)濟發(fā)展，也包括社會的發(fā)展和保持、建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境。（2）、自然資源的永續(xù)利用是保障社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。（3）、人類發(fā)展受自然資源所制約，自然生態(tài)環(huán)境是人類生存和社會經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）、可持續(xù)發(fā)展也是一種經(jīng)營管理戰(zhàn)略，呼吁人們放棄傳統(tǒng)的高消耗、高增長、高污染的粗放型生產(chǎn)方式和高消費、高浪費的生活方式，主張產(chǎn)品、效率、資源環(huán)境并重，經(jīng)濟增長與資源保護相結(jié)合。（5）、控制人口增長與

39、消除貧困，是與保護生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)的重大問題。 2、答：從投資項目的可持續(xù)發(fā)展評價來看，衡量投資項目是否為可持續(xù)發(fā)展，可采用四種目標來考核：一是投資項目的技術(shù)效益評價，技術(shù)效益越高，說明該項目科學(xué)技術(shù)本身是進步的，發(fā)展的；二是生態(tài)效益評價，如果某項技術(shù)應(yīng)用會帶來嚴重的生態(tài)環(huán)境問題，即使經(jīng)濟效益、技術(shù)效益最好，也是不可取的；三是經(jīng)濟效益評價，投資項目具有最好的經(jīng)濟效益，是市場經(jīng)濟條件下最直接的動力和最基本的要求；四是社會效果評價，及評價投資項目對人類社會發(fā)展的作用和意義，包括人的自由與公平、人類文化衛(wèi)生條件的改善等方面?？沙掷m(xù)發(fā)展的投資項目，要求實現(xiàn)上述四種效益的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。 3、答：自然資源是

40、有價格的。在自然資源的利用過程中要保證自然資源的總存量基本保持不變，以便下一代能夠獲得跟我們同樣的利用自然資源的機會，這是自然資源的經(jīng)濟福利公平準則。為此，如果一種自然資源減少，就必須進行經(jīng)濟補償，使自然資源的產(chǎn)品價格體現(xiàn)資源補償費；如果一種資源自然枯竭，就必須出現(xiàn)一種替代資源。這樣，才能保證下一代的自然資源的經(jīng)濟福利水平不至于降低。此外，要保證自然資源的利用過程中生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量不要降低。如果對生態(tài)環(huán)境造成破壞，在經(jīng)濟上要對環(huán)境進行補償，使自然資源的產(chǎn)品價格體現(xiàn)環(huán)境成本，借助環(huán)境成本來彌補、維持和改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，以保證下一代的生態(tài)福利水平不至降低。這是生態(tài)福利的不變性準則。 4、答：首先，在

41、理論上應(yīng)糾正“自然資源無價”的錯誤觀點。實際上，自然資源的價格不取決于其中包含的人類勞動，而取決于自身特點所決定的效用性和自然界賦予的稀缺程度。自然資源的價格是生產(chǎn)成本加平均利潤再加資源補償費和環(huán)境成本。生產(chǎn)成本即資源產(chǎn)品生產(chǎn)或開采過程中所消耗的人力、物力和財力，并應(yīng)包括勘探費。此處，生產(chǎn)成本在定量上是邊際成本。平均利潤包括于成本中，使現(xiàn)代經(jīng)濟分析和決策的特點。資源補償費即對自然資源的耗用所收取的補償費。環(huán)境成本，是由于利用自然資源造成對生態(tài)環(huán)境的破壞，對此所作的各方面的補償。 5、答：在進行投資項目評價時應(yīng)考慮生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟價值。投資項目評價經(jīng)常采用的模型是效益成本模型，即BC分析法。為此，

42、修正以后的評價模型為：（效益項目成本±環(huán)境效果的經(jīng)濟價值）0上式中，正的環(huán)境效果經(jīng)濟價值為環(huán)境收益，負的為環(huán)境損失。如果在上述模型中考慮資金的時間價值，則須把模型的三個變量進行貼現(xiàn)計算。 6、答:關(guān)于環(huán)境污染的實質(zhì)有三種觀點。第一種是認為環(huán)境污染是效率問題。環(huán)境污染的總體影響是效率低下，要綜合考慮項目的當(dāng)前效益與項目所造成的環(huán)境污染的長遠費用，結(jié)果在經(jīng)濟上是缺乏效益的。如果我們當(dāng)前不能很為的治理好環(huán)境污染，也許許多年以后我們要花更多的時間和效益來解決污染問題。第二種是認為是代際問題。代際問題是基于可待續(xù)發(fā)展的觀點的一種認識，首先將當(dāng)代人和后代人的利益對立起來，然后二者進行協(xié)調(diào)，如果不

43、能平衡好當(dāng)代人和后代人的利益，就會產(chǎn)生一個利益差值，對于這個“差值”大小的考慮就是代際問題。第三種是一個效率問題。持這種觀點的人認為我們?nèi)巳硕加衅降认碛薪】岛透＠炔皇芮趾Φ臋?quán)利，任何破壞這種平等的行為都是不允許的。污染不一定造成了經(jīng)濟上效率的缺乏，也不一定損失了代際公平。而是導(dǎo)致了環(huán)境不公平，當(dāng)一部分人受害而沒有得到相應(yīng)補償時，總體上的經(jīng)濟就會被污染者占有。 7、答：污染的最優(yōu)控制就是一個平衡問題。在污染過程中會產(chǎn)生一個外部費用問題，一個人或者一個企事業(yè)單位的生產(chǎn)活動會對其他人或者單位產(chǎn)生影響，這個影響的結(jié)果是就是制定環(huán)境污染治理經(jīng)濟政策的重要依據(jù)。在缺乏經(jīng)濟政策干預(yù)或者監(jiān)督時，污染者總是會

44、追求自己利益的最大化而不去治理自己產(chǎn)生的環(huán)境問題，使社會邊際成本不能達到最小。因此環(huán)境政策的目的就是使社會邊際成本最小，促進經(jīng)濟可待續(xù)發(fā)展，在這個點上，增加一個單位的污染所帶來的污染成本等于減少一個單位的污染所帶來的控制污染成本，這樣就達到社會最優(yōu)污染水平。 8、答：項目后評價是在項目建設(shè)完成并投入生產(chǎn)一段時間后對項目的準備、立項決策、設(shè)計施工、生產(chǎn)運營、經(jīng)濟效益和社會效益等進行的全面而系統(tǒng)地分析和評價，從而判別項目預(yù)期目標的實現(xiàn)程度的一種評價方法。后評價與前評價的區(qū)別在于：（1）、評價的主體不同：前評價主要由投資主體或投資計劃部門組織實施；后評價則是由投資運行的監(jiān)督管理機構(gòu)或后評價機構(gòu)進行。

45、（2）、在建設(shè)過程中所處的階段不同：前評價屬于項目前期工作，為投資決策提供依據(jù)；后評價是在項目竣工投產(chǎn)后，對項目全過程的建設(shè)和運行情況及產(chǎn)生的效益進行評價檢驗決策效果。（3）、評價的依據(jù)不同：后評價是項目實施后或?qū)嵤┲械脑u價，所依據(jù)的數(shù)據(jù)是實際記錄的數(shù)據(jù)和發(fā)生的情況，以及根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)與情況預(yù)測未來的數(shù)據(jù)，比前評價由較高的現(xiàn)實性和可靠性；（4）、評價的內(nèi)容不同：前評價的內(nèi)容主要是項目建設(shè)條件、工程設(shè)計方案、項目的實施計劃及經(jīng)濟社會效益的評價和預(yù)測；后評價主要是針對前評價的內(nèi)容進行再評價。（5）、在決策中的作用不同：前評價直接作用于投資決策，其結(jié)論作為項目取舍的依據(jù)，后評價是投資決策的各種信

46、息反饋，對項目實施結(jié)果進行鑒定。 9、 答：項目后評價的內(nèi)容可分為：項目建設(shè)必要性的后評價、項目生產(chǎn)建設(shè)條件的后評價、項目技術(shù)方案的后評價、項目經(jīng)濟評價的后評、項目影響后評價。進行項目后評價的方法主要有：資料收集法、市場預(yù)測法、分析研究法 第六章 價值工程 1、 答：價值工程（Value Engineering,簡寫VE）,也可稱為價值分析（Value Analysis,簡寫VA），是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品、或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。價值工程在企業(yè)中的作用在于以下幾個方面：可以有效的提高經(jīng)濟效益，可

47、延長產(chǎn)品市場壽命，有利于提高企業(yè)管理水平，可促進技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，軟技術(shù)與硬技術(shù)相結(jié)合。 2、 答：在價值工程中：價值指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比值，即效用與費用之比。是對研究對象的功能和成本進行的一種綜合評價。其表達式為：價值（V）=成本指產(chǎn)品或作業(yè)在壽命期內(nèi)所花費的全部費用。其表達式為：C=C+CCC-設(shè)計制造費用；C-使用費用；C-殘值費用（殘值收入為-，清理費用為+）功能是指產(chǎn)品的某種屬性，是產(chǎn)品滿足人們某種需要的能力和程度。 3、 答：提高產(chǎn)品價值的主要途徑有五種：（1） 成本不變，功能提高；（2） 功能不變，成本下降；（3） 成本略有增加，功能大幅度提高；（4） 功

48、能略有下降，成本大幅度下降； （5） 成本降低，功能提高； 4、 答：以教材P163頁的礦燈更新方案為例。功能分析的第一個步驟為功能定義。案例中對礦燈及其三個組成部分的功能用簡單的語言進行了描述,這樣既加深了對產(chǎn)品功能的理解，并為下一步提出功能代用方案提供依據(jù)。功能分析的第二個步驟是功能整理。案例中通過功能系統(tǒng)圖清楚明確了各功能的關(guān)系及其主次關(guān)系，弄清了必要功能。只有真正把握住對象的必要功能，通過功能系統(tǒng)去重新設(shè)計新的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，才能提出價值更高的方案。功能分析的第三個步驟是功能評價，即解決功能數(shù)量化的問題。在明確了功能的必要功能后，通過功能評價找出實現(xiàn)這一功能的最低費用，從而選擇功能價值低、改

49、善期望大的功能作為VE進一步研究的對象。由此看出在新產(chǎn)品開發(fā)中，只有找到對象的必要功能，并尋找出實現(xiàn)這一功能的最低費用，新產(chǎn)品的開發(fā)才能有價值。若要達到這一目的，則需要通過價值分析。 5、 答： 成本累計分析表 序號零件名稱 件數(shù)累計零件成本（元）累計 分類件數(shù)%金額%1a1125.635.6321AAAACBBBBCCC2b1244.7310.36383c2484.114.46534d26123.7218.18675e1824502.720.88776f125520.8321.71807g126540.7622.47838h329600.9923.46869i534701.7525.219310j337760.5725.789511k441880.626.389712l8491000.827.18100 49 27.18 成本累計分配表分類零部件數(shù)量占全部零部件數(shù)量（%）零部件成本（元）占全部零部件成本（%）A61218.1867B10204.3316C33684.6717合計49