2022公司財務年度工作計劃范文

1、2022公司財務年度工作計劃為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，特制定了20_公司財務年度工作計劃20_公司財務年度工作計劃一、指導思想堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目標任務1、認真貫徹省統(tǒng)計局20_年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好20_年

2、地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內審及離任審計。5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。7、加強財務基礎工作，認真學習會計法和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審

3、批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，特制定了20_公

4、司財務年度工作計劃20_公司年度工作計劃一、確保指標落實，強化績效考核工作。公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。3、強化全面

5、管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術評比，優(yōu)勝劣汰。5、建立員工培訓的有效機制，采取走出去，請進來的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。2、認真研究市場，以市場定策略。3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)4、加大區(qū)域市場