極晨智道設(shè)備全生命周期管理解決方案

1、極晨智道設(shè)備全生命周期管理解決方案設(shè)備全生命周期包括設(shè)計(jì)、選型、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新、改造、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。對(duì)整個(gè)生命周期中各環(huán)節(jié)的管理是企業(yè)設(shè)備管理的主要工作， 并且這些環(huán)節(jié)還與物資管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)有著緊密的聯(lián)系。雖然很多企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了設(shè)備生命周期管理業(yè)務(wù)的信息化，但還普遍存在如下問(wèn)題：· 現(xiàn)有的系統(tǒng)缺乏對(duì)設(shè)備專業(yè)管理業(yè)務(wù)的支撐，或缺少與物資、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)模塊的集成，物流、資金流、信息流不統(tǒng)一· 系統(tǒng)使用者往往定位于管理人員，缺少對(duì)基層操作人員業(yè)務(wù)的支持· 單個(gè)設(shè)備生命周期的各種業(yè)務(wù)記錄分布在不同功能中，缺少集中式的展現(xiàn)方式· 對(duì)于圖紙、

2、手冊(cè)、說(shuō)明、規(guī)程、制度等非結(jié)構(gòu)化的文檔資料缺乏系統(tǒng)化管理，不便于共享和查看；也沒(méi)有將這些資料與業(yè)務(wù)對(duì)象關(guān)聯(lián)起來(lái)，不能有效支撐策略或計(jì)劃的制定· 現(xiàn)有的系統(tǒng)主要關(guān)注設(shè)備檢維修業(yè)務(wù)，而缺少對(duì)日常巡點(diǎn)檢和設(shè)備開(kāi)停機(jī)記錄等日常運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)的管理· 對(duì)維修費(fèi)預(yù)算使用情況的控制主要依靠財(cái)務(wù)部門在結(jié)算時(shí)進(jìn)行事后管理，設(shè)備管理人員對(duì)預(yù)算控制的重視程度不夠，預(yù)算編制不合理或經(jīng)常追加預(yù)算· 缺少對(duì)貫穿設(shè)備生命周期的組織機(jī)構(gòu)和人員、零購(gòu)更新計(jì)劃、承包商考核、設(shè)備檢查考核等綜合管理業(yè)務(wù)的信息化支撐，制約了設(shè)備綜合管理水平的提高極晨智道提供的設(shè)備全生命周期管理解決方案主要針對(duì)上述系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)

3、題，通過(guò)以下手段來(lái)進(jìn)行解決：· 全流程控制故障提報(bào)和維修計(jì)劃申報(bào)，最大限度地做到對(duì)設(shè)備檢維修過(guò)程的信息化管理，并與物資管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)有效集成，形成“三流合一”· 根據(jù)不同管理層級(jí)用戶的需要提供不同的系統(tǒng)訪問(wèn)界面，將系統(tǒng)應(yīng)用延伸至業(yè)務(wù)最前端· 不同的系統(tǒng)功能記錄設(shè)備全生命周期的各項(xiàng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，自動(dòng)形成設(shè)備檔案，可隨時(shí)查詢?nèi)我辉O(shè)備的歷史數(shù)據(jù)· 按不同方式統(tǒng)計(jì)并結(jié)構(gòu)化展示設(shè)備數(shù)據(jù)的設(shè)備專業(yè)臺(tái)帳，更加方便地查閱各專業(yè)所關(guān)注的設(shè)備，對(duì)不同設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行快速比較· 歸檔管理系統(tǒng)中大量的非結(jié)構(gòu)化文檔，通過(guò)對(duì)文檔屬性的定義以及與眾多對(duì)象的關(guān)聯(lián)，實(shí)

4、現(xiàn)快速檢索和查詢文檔資料· 記錄設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)裝置密封泄露情況，及時(shí)掌握開(kāi)停機(jī)狀況· 事前預(yù)算控制功能可實(shí)現(xiàn)在維修計(jì)劃創(chuàng)建時(shí)，就對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制的目標(biāo)，避免超預(yù)算維修，提高預(yù)算編制的合理性· 設(shè)備潤(rùn)滑、檢驗(yàn)、防腐以及電氣、儀表等專業(yè)性管理，提高了設(shè)備專業(yè)管理的規(guī)范性，使各個(gè)環(huán)節(jié)都可控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)· 通過(guò)對(duì)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和人員信息、設(shè)備更新零購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備檢查考核管理等貫穿設(shè)備生命周期的綜合業(yè)務(wù)管理，使設(shè)備管理人員了解各個(gè)階段的工作進(jìn)度以及問(wèn)題處理情況，形成完整的閉環(huán)管理，提升了設(shè)備綜合管理水平通過(guò)上述手段，可提高設(shè)備管理工作的效率和質(zhì)量

5、，提高設(shè)備可靠性，縮短維修時(shí)間，降低生產(chǎn)、安全、環(huán)境及人身健康風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。我們提供客戶如下設(shè)備全生命周期管理服務(wù)：· 設(shè)備全生命周期管理咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)完善設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程 · 設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)。結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理要求為企業(yè)建立設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)。極晨智道可提供基于SAP ERP的EAM系統(tǒng)解決方案（主要基于PM模塊進(jìn)行應(yīng)用優(yōu)化與增強(qiáng)），以及獨(dú)立的EAM系統(tǒng)解決方案（可與Oracle等主流ERP軟件進(jìn)行集成）。成功案例：· 從2007年起極晨智道開(kāi)始參與和負(fù)責(zé)中國(guó)石油化工股份有限公司和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，從集中設(shè)計(jì)到試點(diǎn)再到推廣實(shí)施，極晨智道全程參與了煉化企業(yè)和銷售企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施工作。在8年中對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化與調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)石化設(shè)備管理的核心系統(tǒng)。· 2013年在中國(guó)石油四川石化實(shí)施了基于SAP ERP的EA