副標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)、設(shè)計(jì)配合

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上（三）工程總承包工作大綱3.2設(shè)計(jì)工作實(shí)施要點(diǎn)我們將本工程設(shè)計(jì)列入我院創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，優(yōu)良的設(shè)計(jì)為建成精品工程創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。我們通過(guò)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)人員組成，在嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系等措施下，保證工程設(shè)計(jì)方案與項(xiàng)目實(shí)施成本達(dá)到雙向最優(yōu)。本工程是一項(xiàng)投資額度大，工程涉及范圍極寬，設(shè)計(jì)工期較為緊張的項(xiàng)目，為了能夠在滿足業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)遞交質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)文件，我們制定了質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃保障體系，并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。3.2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系我院的質(zhì)量目標(biāo)：所有部門職能有效發(fā)揮，對(duì)內(nèi)對(duì)外接口得到控制，內(nèi)部質(zhì)量損失不斷降低，整個(gè)服務(wù)過(guò)程顧客滿意。為達(dá)到這一目標(biāo)，

2、我院自建院以來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，在市政工程、交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn)，廣泛學(xué)習(xí)全國(guó)各大設(shè)計(jì)院的管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)與國(guó)際接軌，將GB/T19001-2000ISO9001：2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系貫徹在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施的全過(guò)程當(dāng)中，建立了完善的規(guī)章制度。（1）質(zhì)量控制計(jì)劃1）本工程將嚴(yán)格按照GB/T19001-2000的要求，制定和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃編制程序。2）本工程中，如有關(guān)部門提出特殊的質(zhì)量要求，現(xiàn)有的質(zhì)量體系文件不能覆蓋時(shí)，將制定專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃。3）對(duì)無(wú)特殊要求的項(xiàng)目，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容。4）在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，均編制設(shè)計(jì)大綱，闡述項(xiàng)目概況、業(yè)主要求，明確設(shè)計(jì)依據(jù)，

3、提出各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)各級(jí)總工程師審批。5）根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大綱開展具體的設(shè)計(jì)作業(yè)，在設(shè)計(jì)作業(yè)中實(shí)行設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制，在設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更等方面均按照GB/T19001-2000的要求執(zhí)行。6）在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)設(shè)計(jì)校審和驗(yàn)證，及時(shí)予以解決，在設(shè)計(jì)交付以后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行返工或更改并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。7）對(duì)從事與設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使各級(jí)設(shè)計(jì)人員明確職責(zé)，具備資質(zhì)和技能，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效的控制。（2）質(zhì)量保證措施在設(shè)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中，我院將委派一名技術(shù)

4、能力精熟，且對(duì)本工程項(xiàng)目總體了解透徹的技術(shù)骨干專職進(jìn)行監(jiān)督、檢查，具體的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制步驟如下：1）工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制；2）各專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會(huì)審；3）各專業(yè)接口的實(shí)施管理；4）專業(yè)方案、總體方案的評(píng)審與優(yōu)化；5）各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的校審與專業(yè)之間的會(huì)簽；6）設(shè)計(jì)文件總體審定與甲方對(duì)設(shè)計(jì)文件意見反饋與處置。（3）質(zhì)量體系程序文件我院根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容及項(xiàng)目難點(diǎn)等進(jìn)行具體分析，針對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)、目、節(jié)、點(diǎn)分別制定了相應(yīng)的程序文件，用以對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)所采取的方法進(jìn)行具體描述，明確責(zé)任、目的和范圍，以及何人、何地、何時(shí)、如何做，對(duì)質(zhì)量要素進(jìn)行控制并記錄，共二十二個(gè)程序，分別是：1)

5、 管理評(píng)審程序；2) 質(zhì)量計(jì)劃編制與控制程序；3) 合同評(píng)審程序；4) 設(shè)計(jì)策劃控制程序；5) 組織和技術(shù)接口控制程序；6) 設(shè)計(jì)輸入控制程序；7) 設(shè)計(jì)輸出控制程序；8) 設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)控制程序；9) 設(shè)計(jì)更改控制程序；10) 文件和資料控制程序；11) 設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料控制程序；12) 質(zhì)量體系文件編寫程序；13) 分承包方評(píng)定和控制程序；14) 顧客提供產(chǎn)品的控制程序；15) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序；16) 糾正和預(yù)防措施控制程序；17) 設(shè)計(jì)文件、圖紙印制和交付控制程序；18) 質(zhì)量記錄控制程序；19) 內(nèi)部質(zhì)量審核程序；20) 培訓(xùn)程序；21) 設(shè)計(jì)服務(wù)程序；22)

6、 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序。3.2.2設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施根據(jù)業(yè)主提出的工程設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，我們將在方案設(shè)計(jì)及業(yè)主要求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和完善我們的設(shè)計(jì)方案，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成符合國(guó)家規(guī)定及業(yè)主要求的初步設(shè)計(jì)文件。初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)和批復(fù)下達(dá)后，立即展開施工圖設(shè)計(jì)，滿足業(yè)主施工進(jìn)度要求。若計(jì)劃提前，我們將采用增加設(shè)計(jì)人員、分批提供施工圖等方法確保工程進(jìn)度。同時(shí)與相關(guān)單位隨時(shí)溝通，將合理化建議能事前采納。在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我院將充分利用資源優(yōu)勢(shì)，合理配置技術(shù)力量，投入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成好各項(xiàng)工作。在初步設(shè)計(jì)階段和等待初步設(shè)計(jì)評(píng)審和批復(fù)階段，部分施工圖設(shè)計(jì)工作同時(shí)開展。項(xiàng)目組會(huì)同技術(shù)部

7、門、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人定期督促檢查項(xiàng)目總計(jì)劃、項(xiàng)目工作大綱的執(zhí)行情況，一旦在某一環(huán)節(jié)不能按時(shí)完成，將及時(shí)調(diào)集力量加以彌補(bǔ)，保留有關(guān)檢查記錄。我們通過(guò)下列保證體系保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施：（1）組織保證采取項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目主管院長(zhǎng)、項(xiàng)目審定、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作總體負(fù)責(zé)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、主體院對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量部對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量進(jìn)行全面的審查。（2）體系保證根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合我院多年行之有效的人員組織、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工作進(jìn)度、后續(xù)服務(wù)的管理程序，從各級(jí)、各種工作的程序流程入手，建立起職責(zé)分明、協(xié)作流暢、保證有力、進(jìn)度合理的管理體系。（3）人員保證總院

8、副院長(zhǎng)擔(dān)任項(xiàng)目主管院長(zhǎng)，市政分院院長(zhǎng)擔(dān)任分管院長(zhǎng)，主抓項(xiàng)目管理，市政分院總工擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并擔(dān)任本項(xiàng)目總體審核，項(xiàng)目組人員具有類似工程的豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)洌钥嗄蛣?。?）設(shè)備保證將采用臺(tái)式電腦、便攜式電腦、激光打印機(jī)、遠(yuǎn)程審圖系統(tǒng)等全自動(dòng)辦公設(shè)備，并利用我院常駐南寧機(jī)構(gòu)廣西分公司的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所和設(shè)備條件，先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，充分保證設(shè)計(jì)工作的順利完成。（5）例會(huì)制度建立設(shè)計(jì)項(xiàng)目例會(huì)制度，主管院長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須到會(huì)，相互了解工作進(jìn)度情況，或提出可能影響進(jìn)度的問(wèn)題，商定解決辦法，使影響進(jìn)度的隱患盡早解決，保證各方設(shè)計(jì)按總進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃正常進(jìn)行。（6）控制計(jì)劃1）按照項(xiàng)目對(duì)各設(shè)計(jì)單

9、元進(jìn)行編號(hào)由有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各設(shè)計(jì)單元設(shè)計(jì)圖紙的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估工。2）根據(jù)提供圖紙日期的進(jìn)度要求及對(duì)工作量的估算和設(shè)計(jì)工作中各專業(yè)的工作順序，安排各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，編制網(wǎng)絡(luò)圖，保證按時(shí)提供圖紙。3）定期編制設(shè)計(jì)進(jìn)度情況的報(bào)告，并按規(guī)定印發(fā)給有關(guān)單位和部門，供業(yè)主和有關(guān)方面了解設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。4）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)，將設(shè)計(jì)完成值與計(jì)劃值相比較，分析產(chǎn)生的偏差值，找出原因，提出進(jìn)度修訂計(jì)劃，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。5）實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使職工的收入與完成的設(shè)計(jì)質(zhì)量和數(shù)量直接掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的考評(píng)。3.4設(shè)計(jì)配合3.4.1設(shè)計(jì)配合方案制定針對(duì)本工程設(shè)計(jì)面比較廣，工

10、作量大，技術(shù)要求高的特點(diǎn)，我院將對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程的設(shè)計(jì)配合服務(wù)。設(shè)計(jì)配合全過(guò)程服務(wù)，即從要求的初步設(shè)計(jì)開始，直至施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)后期工作（包括施工交底、施工配合、設(shè)計(jì)變更、工程竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及總結(jié)等）。切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。（1）組織落實(shí)按該工程性質(zhì)特點(diǎn)和技術(shù)要求，我院由行政主管總抓，經(jīng)營(yíng)管理部總體負(fù)責(zé)實(shí)施和協(xié)調(diào)，技術(shù)上總工程師嚴(yán)格審核和把關(guān)，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量。同時(shí)，成立專門的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組，設(shè)計(jì)組集合各專業(yè)最優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員加入，全身心的投入該項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并確保設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。（2）服務(wù)至上，一切為業(yè)主服務(wù)

11、鑒于該項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，工程量大的特點(diǎn)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，在初設(shè)階段以及施工圖階段進(jìn)一步優(yōu)化，在認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好設(shè)計(jì)的同時(shí)，根據(jù)專業(yè)向各個(gè)方面詳細(xì)交代設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容、提出施工質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)，認(rèn)真聽取建設(shè)單位，施工單位對(duì)設(shè)計(jì)的具體意見，并予以細(xì)致分析，耐心解釋或明確答復(fù)及完善。（3）有效的現(xiàn)場(chǎng)配合根據(jù)工程所需，指派設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)向施工單位解釋設(shè)計(jì)意圖處理施工過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，并做好業(yè)主和施工單位的參謀，確保工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。3.4.2設(shè)計(jì)配合縱向?qū)嵤┯?jì)劃（1）方案設(shè)計(jì)階段根據(jù)招標(biāo)公告及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的總體要求，對(duì)工程總體設(shè)計(jì)方案、各專業(yè)細(xì)部設(shè)計(jì)進(jìn)行論證比選，得出經(jīng)

12、濟(jì)合理可行的工程技術(shù)方案。（2）初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)初勘成果對(duì)路線總體設(shè)計(jì)、各專業(yè)的細(xì)部設(shè)計(jì)進(jìn)一步論證比選，進(jìn)而得出安全、適用、耐久、經(jīng)濟(jì)、美觀、環(huán)保的工程技術(shù)方案。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主、上級(jí)主管部門、專家對(duì)初設(shè)過(guò)程中的審查意見，以指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作。（3） 施工圖設(shè)計(jì)主要控制地質(zhì)勘察、工程設(shè)計(jì)的全面性、細(xì)致性、正確性、準(zhǔn)確性以及施工方案的可行性等，避免設(shè)計(jì)失誤，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。（4） 施工配合及后續(xù)服務(wù)既是本次招標(biāo)項(xiàng)目的正式內(nèi)容，同時(shí)也是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、保證工程順利實(shí)施，保障工程建設(shè)質(zhì)量不可缺少的環(huán)節(jié)。（5） 交工、竣工驗(yàn)收協(xié)助并配合業(yè)主、施工單位編制工程竣工圖，審查、驗(yàn)收施工單位提交的竣工圖紙以及與此有關(guān)工作。3.4.3設(shè)計(jì)配合橫向?qū)嵤┯?jì)劃（1）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)咨詢單位及其它專業(yè)的溝通配合。方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中需與政府規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)計(jì)審查單位、其它相關(guān)單位進(jìn)行資料互提。這項(xiàng)工作，在業(yè)主有安排的情況下，投標(biāo)人將積極參與和配合；在業(yè)主沒(méi)有安排的情況下，投標(biāo)人將主動(dòng)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)。（2）加強(qiáng)與政府各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)方案及內(nèi)容，加強(qiáng)與沿線各級(jí)政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)