有關(guān)策劃部工作方案范文匯編八篇

1、有關(guān)策劃部工作方案范文匯編八篇策劃部工作方案 篇1 從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型與職責(zé)的延長(zhǎng)，但本質(zhì)工作并沒(méi)有改變，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)幫助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣與網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作方案進(jìn)行發(fā)布： 一、企業(yè)文化 1、 期刊 這是每個(gè)月必需完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門(mén)的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參加期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中，規(guī)定各部門(mén)、辦事處必需每個(gè)月投稿一篇，由部門(mén)主管在每

2、個(gè)月20號(hào)前通過(guò)郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書(shū)、兼職顧問(wèn)（魏婷）進(jìn)行審核。在25號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問(wèn)查閱，然后支配印刷制作。 在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商與客戶等對(duì)象，采納郵件投遞方式，節(jié)省成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤溝通。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。 2、 公司文化宣揚(yáng) A、 黑板報(bào) 每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特殊的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此

3、任務(wù)由文化專員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新。 B、 車(chē)間規(guī)劃 車(chē)間7S標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作；在車(chē)間通過(guò)上，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員與車(chē)間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合PVC的底板，表面做寫(xiě)真噴繪，利于更換。 C、 各部門(mén)文化建設(shè) 各部門(mén)的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車(chē)間人員看板為模版，設(shè)計(jì)挺直以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時(shí)間在10月12日前。 3、 黨團(tuán)工委文化建設(shè) A、 黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃 主動(dòng)參加黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中，在11月份中旬支配爬玉環(huán)榴島最高

4、峰-田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。 B、 黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣揚(yáng) 協(xié)作沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣揚(yáng)與形象工作的設(shè)計(jì)，對(duì)沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨主動(dòng)份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動(dòng)中心，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。完成時(shí)間11月11日。 4、 公司形象建設(shè) A、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪 對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。完成時(shí)間10月25日。 B、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì) 辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已

5、拍攝，尺寸也量過(guò)。根據(jù)實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立與渲染，改進(jìn)為多功能展現(xiàn)廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展現(xiàn)廳及會(huì)議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日。 C、 工作服、制服的設(shè)計(jì)制作 工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖，與選購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。車(chē)間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由選購(gòu)部牽頭定做。完成時(shí)間2112前1月1日前。 5、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施 協(xié)作行政部（總經(jīng)理秘書(shū)）進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置，.表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出勝利舉辦。 二、產(chǎn)品策劃

6、 1、 細(xì)化VI形象 A、 名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷(xiāo)名片今年以來(lái)，已經(jīng)過(guò)三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字 風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路途的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行溝通，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間10月15日。 B、 幫助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)與宣揚(yáng)語(yǔ)的U盤(pán)、名片夾等，完成三維模型的 繪制與效果圖渲染 C、 產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)與完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證等， 在接受市場(chǎng)的反饋后，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的改進(jìn)。 D、 手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，支配制作周末要一周，10月15日完成3000個(gè)數(shù)量 的制作。 2、 細(xì)化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的分類宣

7、揚(yáng)手冊(cè) 目前正在進(jìn)行RR-P三折頁(yè)、常規(guī)閥門(mén)三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁(yè)封套、產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)與完善，外銷(xiāo)樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣，營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)已完成，需要詳情修改。產(chǎn)品宣揚(yáng)手冊(cè)的修改要10天左右，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣與印刷。完成后還將針對(duì)暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣(mài)點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。 3、 固化產(chǎn)品的幫助類設(shè)計(jì) 對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣揚(yáng)板、溫控閥的宣揚(yáng)板的單獨(dú)幫助設(shè)計(jì)。 三、品牌推廣 1、 戶外廣告發(fā)布 一周內(nèi)完成漩門(mén)大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時(shí)間三個(gè)月。 2、 平面廣告的宣

8、揚(yáng) 專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告方案，暖通空調(diào)、供熱制冷等雜志?？膶?shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個(gè)月內(nèi)，必需完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。 3、 媒體關(guān)系建立 與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開(kāi)展推介會(huì)的工作需要與品牌宣揚(yáng)的實(shí)施，如齊魯晚報(bào)的報(bào)社，武漢電視臺(tái)、報(bào)社等。 4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施 協(xié)作銷(xiāo)售部門(mén)，完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展會(huì)實(shí)施預(yù)備工作。 5、 產(chǎn)品推介會(huì) 10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì)、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。 6、 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已

9、遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會(huì)事宜。 四、網(wǎng)絡(luò)傳播 1、 優(yōu)化公司門(mén)戶網(wǎng)站 完善公司的各各模塊，定期對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。準(zhǔn)時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞與行業(yè)資訊；對(duì)公司產(chǎn)品資料與圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強(qiáng)化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、準(zhǔn)時(shí)溝通，大大節(jié)省辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。 2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣揚(yáng)管理 目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣與跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜尋引擎GOOGLE進(jìn)行推廣，阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣與ETW的推廣

10、工作依舊在接觸與談判中，免費(fèi)搜尋引擎登陸與免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。 3、 信息化建設(shè) 利用搜尋引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜尋引擎收錄的數(shù)量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜尋引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜尋引擎的可見(jiàn)度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。 五、部門(mén)管理 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才儲(chǔ)備 做好本部門(mén)的人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培育，使部門(mén)工作順暢有序，同時(shí)做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有方案的組織部門(mén)員工培訓(xùn)與部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂(lè)園。 2、 工作環(huán)境與平安管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、平安管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作；嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類合同、檔

11、案的管理做到精準(zhǔn)、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。 策劃部工作方案 篇2 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)

12、中來(lái)。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況的，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié)

13、以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來(lái)，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy;11.21 連續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問(wèn)為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往

14、屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國(guó)際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國(guó)際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星

15、期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國(guó)際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際高校生節(jié) 、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉

16、辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況的？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇3 新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著新同學(xué)的到來(lái)，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新奇血液，給策劃部帶來(lái)一片蒸蒸而上的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作，我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。 策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心同學(xué)會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是同學(xué)會(huì)活動(dòng)的核心，主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的

17、，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作方案如下： 聘請(qǐng)新干事，盡快完善策劃部工作。 我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的預(yù)備工作。 部門(mén)剛剛成立，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣揚(yáng)方案，如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng) 邀請(qǐng)同學(xué)會(huì)干部到本部門(mén)傳授閱歷，學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設(shè)我部。 邀請(qǐng)老師到我部門(mén)對(duì)成員們進(jìn)行訓(xùn)練，提高成員的學(xué)問(wèn)水平。 十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，將對(duì)一些有訓(xùn)練意義的書(shū)進(jìn)行爭(zhēng)論。 十二月我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì)， 在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展

18、期間我部將幫助宣揚(yáng)部做好宣揚(yáng)工作即出海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加地完成。 同學(xué)會(huì)作為高校校內(nèi)文化的重要載體，是高校其次課堂不行或缺的組成部分，是同學(xué)培育愛(ài)好愛(ài)好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)同學(xué)會(huì)組織工作，主動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)參與健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年同學(xué)健康成長(zhǎng)和素養(yǎng)訓(xùn)練全面推動(dòng)的大事，也是關(guān)系到同學(xué)會(huì)的事業(yè)不斷進(jìn)展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短，各方面閱歷不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為同學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì)全力以赴為同學(xué)會(huì)的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。 策劃部工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能

19、動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05XX年度工作開(kāi)展的總支配如下。 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)（xx）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄

20、弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(zhǎng)（xx）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)（xx）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇5 項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn) 策 劃 部 工 作 流 程 圖 第一部分 其次部分 第三部

21、分策劃部工作流程圖名目 策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖 四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖 七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部項(xiàng)目工作流程圖 一、項(xiàng)目前期可行性討論流程圖 二、項(xiàng)目定位掌握流程圖 三、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案編制流程圖 四、項(xiàng)目質(zhì)量掌握流程圖 五、階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣方案編制流程圖 六、營(yíng)銷(xiāo)選購(gòu)掌握流程圖 七、市場(chǎng)調(diào)研管理流程圖 八、置信生活方式活動(dòng)流程圖 九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)掌握流程

22、圖 十、印刷品制作流程圖 十一、項(xiàng)目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評(píng)審流程圖 十三、外來(lái)作業(yè)工作流程圖 十四、特別工作流程圖 十五、策劃部?jī)?nèi)審作業(yè)工作流程圖 第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 其次部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部工作方案 篇6 我們08級(jí)策劃人正在一步步成長(zhǎng)，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長(zhǎng)。本學(xué)期制定如下工作方案： 1 提高部門(mén)執(zhí)行力： 對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”。 “準(zhǔn)時(shí)”是指部長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)指令通知，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)支配。各部員接到指令后準(zhǔn)

23、時(shí)做好方案工作； “落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按時(shí)”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 2 工作問(wèn)責(zé)制： 將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問(wèn)題馬上找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問(wèn)題快速解決，而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高部員的責(zé)任心。 3 進(jìn)展原創(chuàng)活動(dòng)： 主動(dòng)策劃原創(chuàng)活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活的以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。 本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實(shí)踐，工作

24、及領(lǐng)導(dǎo)力量，提高高校生應(yīng)有的基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的理念。現(xiàn)初步擬定活動(dòng)如下： 1 天氣預(yù)報(bào) 為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家留意天氣改變，預(yù)防其帶來(lái)的不便，擬定在近期開(kāi)展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況的。 2 聯(lián)誼活動(dòng) 為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的溝通與了解，增進(jìn)彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會(huì)等高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。 3 獻(xiàn)血活動(dòng) 為了解決冬季獻(xiàn)血淡季可能發(fā)生的血荒狀況的，擬定在12月出與哈市紅十字總會(huì)血液中心聯(lián)合進(jìn)行獻(xiàn)血活動(dòng)，我們會(huì)吸取上次活動(dòng)失敗的閱歷和教訓(xùn)，仔細(xì)做好策劃，做到

25、萬(wàn)無(wú)一失。此次活動(dòng)將作為迎接第24個(gè)國(guó)際志愿者日系列活動(dòng)之一。 4 國(guó)際志愿者日活動(dòng) 作為青年志愿者協(xié)會(huì)獨(dú)有的國(guó)際性節(jié)日，擬定進(jìn)行系列活動(dòng)，中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動(dòng)，防艾宣揚(yáng)活動(dòng)，還有后期一些針對(duì)校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng)。 5 敬老院活動(dòng) 連續(xù)以前每半個(gè)月活動(dòng)一次的要求，扶住關(guān)愛(ài)老年人。 以上只是一個(gè)初步方案，在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著敏捷、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)厲、和諧的原則，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析，依據(jù)各種詳情因素來(lái)調(diào)動(dòng)活動(dòng)方案支配，但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力，讓各成員在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問(wèn)，對(duì)活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學(xué)問(wèn)方面、管理力量方面都得到提高。我們活動(dòng)策劃部

26、全體成員將會(huì)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會(huì)的四大部門(mén)之一，我們會(huì)連續(xù)為協(xié)會(huì)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇7 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1.干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2.小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分

27、細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1.10.28干事納新（6-8人） 2.10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)

28、容大致如下： 第一環(huán)節(jié)會(huì)員多元化多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié)以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來(lái)，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展初定時(shí)間11.13、11.27、12.11 5.11.19shy;shy;11.21連續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng) 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問(wèn)為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型

29、賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國(guó)際公益節(jié)日： 10月28日世界“男性健康日” 10月31日世界勤儉日 11月9日消防宣揚(yáng)日 11月10日世界青年節(jié) 11月14日世界糖尿病日 11月17日國(guó)

30、際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月1日世界艾滋病日 12月3日世界殘疾人日 12月5日國(guó)際志愿人員日 12月10日世界人權(quán)日 12月11日世界防治哮喘日 12月15日世界強(qiáng)化免疫日 12月24日平安夜 12月25日圣誕節(jié) 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國(guó)際高校生節(jié)、12月5日國(guó)際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式 4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇

31、、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇8 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀