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文檔簡介
1、我學(xué)習(xí)、我成長、我管理我學(xué)習(xí)、我成長、我管理(班組自主管理)(班組自主管理)班組:班組: 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才能健康。一、為什么要提倡班組自主管理一、為什么要提倡班組自主管理1 1、對于企業(yè)來說:提升企業(yè)管理水平。、對于企業(yè)來說:提升企業(yè)管理水平。2 2、對于個人來說:通過培訓(xùn),提升個人知識層面。、對于個人來說:通過培訓(xùn)
2、,提升個人知識層面。二、實行班組管理需要我們做什么?二、實行班組管理需要我們做什么?大家都是班組長大家都是班組長三、自主管理含括哪些內(nèi)容:三、自主管理含括哪些內(nèi)容:生產(chǎn)管理質(zhì)量管理成本管理人員管理現(xiàn)場管理設(shè)備管理第一節(jié):生產(chǎn)管理1 1、是否經(jīng)常無事請假,上班遲到,影響生產(chǎn);、是否經(jīng)常無事請假,上班遲到,影響生產(chǎn);2 2、上班是否會開、上班是否會開“小會小會”,注意力不集中;,注意力不集中;日常的我們常出現(xiàn)的錯誤日常的我們常出現(xiàn)的錯誤:3 3、我們的工作方法,是否存在浪費現(xiàn)象,有無改善之處;、我們的工作方法,是否存在浪費現(xiàn)象,有無改善之處;4 4、當(dāng)天產(chǎn)量完成后,自身是否自我檢討,是否有提升的可
3、、當(dāng)天產(chǎn)量完成后,自身是否自我檢討,是否有提升的可能;能;第二節(jié):質(zhì)量管理不制造不良品不流出不良品不接受不良品 第三節(jié):成本管理降低成本首先找出班組浪費降低成本首先找出班組浪費 動作的浪費動作的浪費 不良成品的不良成品的 浪費浪費 等待的浪費等待的浪費 制造過制造過多的浪費多的浪費 加工過加工過剩的浪費剩的浪費 搬運搬運的浪費的浪費 在庫量過在庫量過多的浪費多的浪費七種浪費1、質(zhì)量成本(計件工資)2、水電氣3、勞保用品4、改善要不得的成本意識要不得的成本意識1 1、我不是老板,成本與我無關(guān)、我不是老板,成本與我無關(guān)2 2、公家的東西,不用白不用、公家的東西,不用白不用3 3、節(jié)約了成本,我有什
4、么好處、節(jié)約了成本,我有什么好處第四節(jié):設(shè)備管理1 1、班組設(shè)備的日常保養(yǎng)(班前、班中、班后)、班組設(shè)備的日常保養(yǎng)(班前、班中、班后)2 2、日常工具的管理(編號、歸類)、日常工具的管理(編號、歸類)第五節(jié):現(xiàn)場管理為什么要推行為什么要推行7S? 推行推行7S活動是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的重要手段。它活動是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的重要手段。它通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等活動,消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種不利因素和行為,提高活動,消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種不利因素和行為,提高生產(chǎn)作業(yè)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。生產(chǎn)作業(yè)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。目的目的整整
5、 理(理(Seiri) 將必要及不必要的東西加以區(qū)分,以消除不必要東將必要及不必要的東西加以區(qū)分,以消除不必要東西的層別管理。西的層別管理。 目目 的:的: a騰出空間,空間活用;騰出空間,空間活用; b防止誤用、誤送;防止誤用、誤送; c塑造清爽的工作場所。塑造清爽的工作場所。 注注 意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然加以處置,因為這是加以處置,因為這是7S的第一步。的第一步。 整整 頓(頓(Seiton) 必要時馬上能使用,并決定正確的擺設(shè)方法及方必要時馬上能使用,并決定正確的擺設(shè)方法及方式,以排除式,以排除“尋找尋找”,并提高效率。,并提高效率。 目目 的:
6、的: a工作場所一目了然;工作場所一目了然; b消除找尋物品的時間,提高效率;消除找尋物品的時間,提高效率; c清除過多的積壓物品。清除過多的積壓物品。 注注 意:這是提高效率的基礎(chǔ)。意:這是提高效率的基礎(chǔ)。目的目的目的目的清清 掃(掃(Seiketsu) 垃圾、污染、異物等消除,使其清潔。清掃垃圾、污染、異物等消除,使其清潔。清掃作為點檢。作為點檢。 目目 的的 穩(wěn)定品質(zhì),避免因小失大穩(wěn)定品質(zhì),避免因小失大目的目的清清 潔(潔(Seiso) 清潔意味著將整理、整頓、清掃三樣工作徹清潔意味著將整理、整頓、清掃三樣工作徹底實施。底實施。 目目 的:的: a維持整潔的工作環(huán)境;維持整潔的工作環(huán)境;
7、 b減少工業(yè)傷害;減少工業(yè)傷害;目的目的 人人依規(guī)定行動,養(yǎng)成好習(xí)慣人人依規(guī)定行動,養(yǎng)成好習(xí)慣 目目 的:的: a讓企業(yè)的每個員工,從上到下,全員地去嚴(yán)格遵守規(guī)讓企業(yè)的每個員工,從上到下,全員地去嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才章制度,培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才 。 b鑄造團(tuán)隊精神。每個人都主動、積極地把他責(zé)任區(qū)范鑄造團(tuán)隊精神。每個人都主動、積極地把他責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的事情經(jīng)過整理整頓清掃,予以貫徹制度。圍內(nèi)的事情經(jīng)過整理整頓清掃,予以貫徹制度。 C . 創(chuàng)造一個充滿良好風(fēng)氣的工作場所創(chuàng)造一個充滿良好風(fēng)氣的工作場所 ,強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣持良好的習(xí)慣目的目的: 消除安全隱患,排除險
8、情,預(yù)防安全事故,保障員工的消除安全隱患,排除險情,預(yù)防安全事故,保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 目目 的:的: a創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境;創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境; b保障員工安全、使其更好的投入工作;保障員工安全、使其更好的投入工作; C. 減少或避免安全事故,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。減少或避免安全事故,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。目的目的: 合理利用時間、空間、能源等資源,發(fā)揮其最大潛能,從合理利用時間、空間、能源等資源,發(fā)揮其最大潛能,從而創(chuàng)造一個高效、物盡其用的工作場所。而創(chuàng)造一個高效、物盡其用的工作場所。 目目 的:的: a消除企業(yè)運營中產(chǎn)生的各種浪費,制止各種浪費現(xiàn)象;消除企業(yè)運營中產(chǎn)生的各種浪費,制止各種浪費現(xiàn)象;
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