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文檔簡(jiǎn)介
1、領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好。 今天,和大家一起滿(mǎn)懷勝利的喜悅,歡慶20_年的豐碩成果,我作為模范干部代表,在這里發(fā)言,感到無(wú)比的自豪和光榮,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲20_年度勞動(dòng)模范的同志們,向在20_年給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)和王廠(chǎng)長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告,讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來(lái)取得成績(jī)的同時(shí),更加清晰了20_年的工作思路和打算! 20_年是不平凡的一年,是我們戰(zhàn)勝危機(jī),扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新,取得突破成果的一年;同時(shí)也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè),匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)
2、大潮的一年。 在過(guò)去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間全體干部職工,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過(guò)程中,帶領(lǐng)全體干部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問(wèn)題上受到的挫折,一次次進(jìn)行試驗(yàn),終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百?lài)?,并在向新的目?biāo)發(fā)起沖擊,產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車(chē)間基礎(chǔ)管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過(guò)實(shí)施“一崗多能”工作,完成了兩個(gè)崗位的整合,在節(jié)約
3、人力資源的同時(shí),簡(jiǎn)化了車(chē)間工藝控制程序。堅(jiān)持月度評(píng)比,及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使車(chē)間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的實(shí)施,車(chē)間的整體工作將穩(wěn)步向前! 在20_年,我將帶領(lǐng)車(chē)間干部職工,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度,繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理,在企業(yè)管理方針的指引下,解放思想、頑強(qiáng)拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開(kāi)展“一崗多能”工作,進(jìn)一步優(yōu)化車(chē)間工藝控制,節(jié)約人力資源,為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量! 光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造!同志們,讓我們攜起手來(lái),在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為開(kāi)創(chuàng)
4、公司的美好明天而努力拼搏! 最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在20_年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破! 領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 剛剛過(guò)去的_年,是XX縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年,也是_。一年來(lái),在XX縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全XX縣上下的共同努力,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,從以下幾組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明。 _年全XX縣完成地XX縣生產(chǎn)總值_。_億元,同比增長(zhǎng)_。_%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成_。_億元,同比增長(zhǎng)_。_%;全XX縣大口徑財(cái)政收入達(dá)到_。_億元,按可比口徑,同比增長(zhǎng)_%;城市居民人均可支配收入達(dá)到_元,增加_元;農(nóng)民人均純
5、收入達(dá)到_元,增加_元,城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績(jī)的取得,既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào),也為“十一五”規(guī)劃的實(shí)施贏(yíng)得了一個(gè)良好的開(kāi)局。同時(shí),這些成績(jī)的取得,既是全XX縣人民共同努力的結(jié)果,也離不開(kāi)供銷(xiāo)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作,凝聚著大家的智慧和心血。在此,我謹(jǐn)代表XX縣委、XX縣人大、XX縣政府、XX縣政協(xié)對(duì)全XX縣供銷(xiāo)系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問(wèn),對(duì)你們一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!對(duì)剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀! 供銷(xiāo)合作聯(lián)社是我XX縣大型農(nóng)字號(hào)企業(yè),也是全XX縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶(hù)。一年來(lái),企業(yè)董事會(huì)一班人帶領(lǐng)全體員工,精誠(chéng)
6、團(tuán)結(jié),奮力拼搏,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作思路,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),抓管理、抓質(zhì)量、拓市場(chǎng)、上項(xiàng)目,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年完成銷(xiāo)售總額_。_億元,較上年增長(zhǎng)_%;完成工業(yè)產(chǎn)值_。_億元,較上年增長(zhǎng)_%,完成農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值_。_億元,較上年增長(zhǎng)_%;以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、加工、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式助農(nóng)增收_。_億元;合計(jì)繳納各項(xiàng)稅金_萬(wàn)元,較上年增加_萬(wàn)元,增長(zhǎng)_%,其中,XX縣_萬(wàn)元。無(wú)論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來(lái)最多的,也是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度最快的一年。 總體上看,供銷(xiāo)合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,具體體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn):
7、一是堅(jiān)持辦社宗旨,發(fā)揮龍頭作用,為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢(shì),堅(jiān)持立足實(shí)際,為農(nóng)服務(wù),大力整合資源,積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù),為廣大農(nóng)民提供了方便,充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展流通環(huán)節(jié),加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購(gòu)、銷(xiāo)”一體化服務(wù),為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。 二是加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì),品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹(shù)立品牌意識(shí),自覺(jué)維護(hù)品牌形象,加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,加快品牌注冊(cè)步伐,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的品種。要不斷提高
8、脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量,在提高品牌檔次上下功夫,不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以質(zhì)量樹(shù)品牌、以品牌促營(yíng)銷(xiāo)、以營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng),進(jìn)一步調(diào)整策略,加大宣傳,使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。 三是抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的同時(shí),要把項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)放在為農(nóng)服務(wù)上。一方面,要抓好現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)的各類(lèi)項(xiàng)目,加快技術(shù)改變和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)水平。另一方面,要緊緊圍繞全XX縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色資源,廣泛考察論證,爭(zhēng)取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),為推動(dòng)全XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理方法
9、和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步健全管理體系,創(chuàng)新管理方式,特別是要在財(cái)務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理上狠下功夫,推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時(shí)要抓好相關(guān)人員操作技能培訓(xùn)、中層管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),建設(shè)起一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工隊(duì)伍。 希望供銷(xiāo)合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為增加地方財(cái)政收入、做強(qiáng)做大企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用,團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,為供銷(xiāo)合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更
10、大的貢獻(xiàn)。 最后,祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意! 領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文3 同志們: 今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)_會(huì)議,我認(rèn)為是十分及時(shí)十分必要的,這對(duì)于_工作的開(kāi)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話(huà),我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)這次會(huì)議的精神,認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,推動(dòng)_工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)_工作新局面。 對(duì)于_工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn): 一、對(duì)于_工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)_工作的重要性和必要性。目前,_工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度
11、上更加推進(jìn)_工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于_工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_工作才能更上層樓。 二、對(duì)于_工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件,大話(huà)、空話(huà)、套話(huà)。當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把_工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_(kāi)工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓
12、出成績(jī)。 三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗(yàn)一再證明:團(tuán)結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于_工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)_工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推倭、互相扯皮,這種官僚 作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。 四、要在實(shí)踐中探索_工作與YYY有機(jī)結(jié)合的新路子。YYY是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,_工作也不例外,它必然會(huì)受YYY的影響。因此,如何適應(yīng)YY的要求,如何和YYY有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望同志們認(rèn)
13、真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。 五、參與_工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對(duì)于_工作,我們是非常重視的,尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的_工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實(shí)地,為建設(shè)XX市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌) 以上五點(diǎn),供各位同志們參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà),開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)_工作的新局面(熱烈鼓掌)。 領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文4 親愛(ài)的家人們: 公歷的20_已經(jīng)過(guò)去,20_已經(jīng)開(kāi)始,農(nóng)歷豬年也即將過(guò)去,迎來(lái)豬年;過(guò)去的20_在大家的共
14、同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過(guò),年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會(huì),給了我們施展才華的機(jī)會(huì)! 領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文5 尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好! 很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)! 我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開(kāi)始
15、我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)! 在20_年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高
16、管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步! 一、完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。 為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén),核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。 二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。 1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用
17、,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。 2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。 3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。 4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿(mǎn)意而歸。 三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。 全員公關(guān),爭(zhēng)取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多! 自從參加
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