淺談大學出版社大學出版社的數(shù)字出版運營平臺碩士論文

1、淺談大學出版社大學出版社的數(shù)字出版運營平臺碩士論文    摘要：目前,數(shù)字出版行業(yè)進入快速增加期,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略調(diào)整和行業(yè)政策逐步細化,數(shù)字出版領(lǐng)域已逐漸成為一個可開拓又有一定難度的投資與開發(fā)領(lǐng)域。在開拓數(shù)字出版領(lǐng)域的傳統(tǒng)出版社中,大學出版社正在轉(zhuǎn)型與革新中尋求突破。大學出版社面對的不是一座崎嶇高聳的出版之山峰,而是一片數(shù)字出版的戰(zhàn)略藍海,僅靠小部分的游泳者即僅僅利用網(wǎng)站宣傳自己的圖書是遠遠不夠的,要想在這片海中乘風破浪,還須有乘帆遠航的能力與魄力。由此,大學出版社投入與搭建數(shù)字出版運營平臺,擁有自主開展數(shù)字出版的基本網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),科學有效管理數(shù)字出版運

2、營平臺,乃是其轉(zhuǎn)型期不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ),更是謀求中長期進展的重要戰(zhàn)略舉措,也是大學社助力文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的杰出貢獻。以對全國的109所大學出版社建立數(shù)字出版運營平臺的情況來看,規(guī)模較大且知名的出版社基本上都建立了自己的數(shù)字出版平臺,并正在信息與網(wǎng)絡(luò)化的藍海中破浪前進,形成了自建平臺、站內(nèi)平臺和合作平臺的走向成熟的商業(yè)化運營類型。本論文首先對大學出版社數(shù)字出版的運營平臺的總體情況進行歷史性的淺析,對大學出版社數(shù)字出版運營平臺提出進展中的不足,為下文淺析不足并解決不足提供邏輯依據(jù)。其次,以對全國大學出版社普查的結(jié)果為基礎(chǔ),借鑒國外大學出版社在數(shù)字出版領(lǐng)域做得比較成功的運營平臺的案例牛津大學出版社為例,

3、探討我國大學出版社數(shù)字出版運營平臺的路徑。再次,對國內(nèi)外大學出版社的數(shù)字出版運營平臺進行調(diào)查,特別是國內(nèi)109家大學出版社開展數(shù)字出版的情況,涉及大量的數(shù)據(jù)和分類,包括其數(shù)量、分類、內(nèi)容、特點和成功案例,以對我國大學出版社數(shù)字出版平臺有一個宏觀到微觀的把握。最后,根據(jù)普查的結(jié)果對大學出版社數(shù)字出版運營平臺的投入機制、品牌管理、社區(qū)管理、績效管理進行對策上的探討,并提出可行性措施。    關(guān)鍵詞：大學出版社論文 數(shù)字出版論文 運營平臺論文 進展對策論文         中文摘要

4、4-5Abstract5-101 緒論10-181.1 選題背景及作用10-121.1.1 選題背景10-111.1.2 選題作用11-121.2 探討綜述12-161.2.1 國外探討情況12-141.2.2 國內(nèi)探討情況14-151.2.3 綜述述評15-161.3 本課題探討內(nèi)容策略與革新點16-181.3.1 探討內(nèi)容16-171.3.2 探討策略171.3.3 革新之處17-182 大學出版社建立數(shù)字出版運營平臺的緣起18-242.1 對數(shù)字出版的概念界定18-192.1.1 數(shù)字出版的概念182.1.2 數(shù)字出版運營平臺的涵義18-192.2 大學出版社建立數(shù)字出版運營平臺的環(huán)境與

5、優(yōu)勢19-212.2.1 國家政策的支持19-202.2.2 高等教育的進展202.2.3 內(nèi)容資源的優(yōu)勢202.2.4 出版品牌的影響力20-212.2.5 高端人才的來源212.3 大學出版社建立數(shù)字出版運營平臺的類型21-242.3.1 堅持特點,大學出版社自建平臺21-222.3.2 拓展網(wǎng)站,與技術(shù)方合建站內(nèi)平臺222.3.3 化零為整,共建數(shù)字出版運營平臺22-243 大學出版社數(shù)字出版運營平臺近況24-383.1 國外大學出版社數(shù)字出版運營平臺調(diào)查24-283.1.1 國外主要大學出版社數(shù)字出版運營平臺近況24-273.1.2 牛津大學出版社數(shù)字出版運營平臺業(yè)務(wù)27-283.2

6、國內(nèi)大學出版社數(shù)字出版運營平臺調(diào)查28-383.2.1 大學出版社數(shù)字出版運營平臺普查28-343.2.2 大學出版社數(shù)字出版運營平臺數(shù)量343.2.3 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的區(qū)域分布34-363.2.4 大學出版社數(shù)字出版運營平臺類型36-384 大學出版社的數(shù)字出版運營平臺方式與不足38-514.1 大學出版社的數(shù)字出版運營平臺三類方式個案淺析38-454.1.1 自建運營平臺方式清華大學出版社38-404.1.2 站內(nèi)運營平臺方式外語教學與探討出版社40-424.1.3 合作運營平臺方式華中科技大學出版社42-454.2 大學出版社的數(shù)字出版三類方式比較淺析45-474.2.1 三

7、類方式的出版類型及產(chǎn)。    運營平臺的品牌推廣54-555.2.3大學出版社數(shù)字出版運營平臺的品牌對策55-575.3大學出版社數(shù)字出版運營平臺的社區(qū)管理57-605.3.1信息架構(gòu)(IA)模型與社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)57-585.3.2大學出版社建立數(shù)字出版SNS平臺的必要性58-595.3.3數(shù)字出版運營平臺的社區(qū)管理對策59-605.4大學出版社數(shù)字出版運營平臺的績效管理60-635.4權(quán)構(gòu)成比較454.2.2 三類方式的數(shù)字出版流程比較45-464.2.3 三類方式的營銷業(yè)務(wù)比較46-474.3 大學出版社建立數(shù)字出版運營平臺的有著的主要不足

8、47-514.3.1 投入機制尚未形成47-484.3.2 品牌管理不到位48-494.3.3 社區(qū)管理落后494.3.4 績效管理不改善49-515 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的進展對策51-635.1 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的投入機制51-545.1.1 數(shù)字出版運營平臺投入機制的政策51-525.1.2 數(shù)字出版運營平臺投入資金的來源渠道525.1.3 數(shù)字出版運營平臺投入機制的形式52-545.2 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的品牌對策54-575.2.1 大學出版社與數(shù)字出版運營平臺的品牌545.2.2 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的品牌推廣54-555.2.3 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的品牌對策55-575.3 大學出版社數(shù)字出版運營平臺的社區(qū)管理57-605.3.1 信息架構(gòu)(IA)模型與社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)57-585.3.2 大學出版社建立數(shù)字出版SNS平臺的必要性58-595.3.3