當(dāng)好電網(wǎng)調(diào)度的千里眼順風(fēng)耳

1、當(dāng)好電網(wǎng)調(diào)度的千里眼順風(fēng)耳班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)安全管理工作的好壞與班組成員關(guān)系密切，通信自動(dòng)化班組的安全管理工作更要在普遍性中尋求適合專業(yè)性質(zhì)的安全管理方法，使其當(dāng)好電網(wǎng)調(diào)度的千里眼、順風(fēng)耳，保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。那么，如何搞好通信、自動(dòng)化這個(gè)在電力生產(chǎn)中具有特殊性的班組的安全工作呢？一、狠抓安全基礎(chǔ)管理工作首先要制定好安全生產(chǎn)目標(biāo)并層層分解，班組與中心、班組與個(gè)人層層簽訂安全責(zé)任書，使每個(gè)人都十分清楚自己身上的責(zé)任，增強(qiáng)工作責(zé)任感。其次要嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定。在以前的工作中，對(duì)通信工作票要求不嚴(yán)，通信工作票存在很多不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的地方。可以將變電所二種工作票與通信綜合工作票有機(jī)的結(jié)合起

2、來(lái)重新設(shè)計(jì)符合本專業(yè)的通信工作票，票中加入通信標(biāo)準(zhǔn)化站管理要求的流程“工作準(zhǔn)備”，以及“工作班成員簽名”兩項(xiàng)，使該工作票更加符合通信工作實(shí)際需求。第三，認(rèn)真進(jìn)行春、冬季安全大檢查。每年的春、冬季安全大檢查是我們安全生產(chǎn)的一個(gè)重要工作，應(yīng)及早的動(dòng)員全班人員開(kāi)展自查工作，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出要求并限期整改，把每一項(xiàng)都落實(shí)到人，使事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、現(xiàn)場(chǎng)安全工作是重點(diǎn)一要警惕習(xí)慣性安全隱患。習(xí)慣性安全隱患包括兩方面的含義：一方面是人員的習(xí)慣性行為、思維和工作方法；另一方面是設(shè)備運(yùn)行狀況的一貫性。人員的習(xí)慣性安全隱患使工作安全意識(shí)淡薄，部分運(yùn)行管理制度形同虛設(shè)。要組織班組成員認(rèn)真查找身邊的習(xí)慣

3、性違章現(xiàn)象，制定防范措施，糾正不良行為，要在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作人員有習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)及時(shí)制止，要加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，以“三不放過(guò)”的原則分析處理習(xí)慣性違章的結(jié)果。設(shè)備習(xí)慣性安全隱患主要表現(xiàn)在：通信自動(dòng)化設(shè)備長(zhǎng)期存在無(wú)備板運(yùn)行的狀況，很多主要設(shè)備由于資金無(wú)法解決單機(jī)、單板運(yùn)行，主用通道單通道運(yùn)行，存在習(xí)慣性安全隱患。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，鏈路馬上中斷，且因無(wú)法更換故障設(shè)備、故障單板，導(dǎo)致通道無(wú)法及時(shí)恢復(fù)。針對(duì)這種情況，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況,解決此問(wèn)題。二要控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。避免工傷事故和危險(xiǎn)，最切實(shí)、最有效的辦法就是找準(zhǔn)工作中的危險(xiǎn)源，采取切實(shí)有效的措施控制危險(xiǎn)點(diǎn)。班組成員要對(duì)本班組管轄范

4、圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無(wú)誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并運(yùn)用因果圖、事故樹(shù)分析等方法，制定相應(yīng)的事故預(yù)案，防患于未然。三要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故，保全安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，目前通信專業(yè)有通信站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程，工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行。四要開(kāi)好班前會(huì)

5、，落實(shí)好安全工作。班組長(zhǎng)應(yīng)事先了解現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行情況和環(huán)境、故障現(xiàn)象、中斷的通信通道數(shù)、錯(cuò)誤的自動(dòng)化信息量、信息傳輸通道、設(shè)備狀況。班前會(huì)要明確當(dāng)天的工作任務(wù)、存在故障現(xiàn)象的通道名稱，計(jì)劃工作時(shí)間、工作中受影響的通道、明確現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)、安全措施、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)工作票所填的內(nèi)容是否正確，與現(xiàn)場(chǎng)是否相符，因工作需要中斷某條通道時(shí)，應(yīng)在工作票中加以明確，并通知調(diào)度。三、職工安全思想教育不容忽視目前在班組安全思想教育工作中存在的問(wèn)題是：(1)安全思想教育是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無(wú)關(guān)。(2)工作方法單一、形式單一、手段單一，不注重疏通引導(dǎo)，因人而宜，思想教育缺乏針對(duì)性，只講大道理，不能曉之以理、動(dòng)之于情，思想教育缺乏針對(duì)性、實(shí)用性。為此要改進(jìn)班組安全思想教育工作。一要精心組織，提高班組安全教育的效果。班組安全教育的效果，在很大程度上取決于組織者的安排和組織，所以，組織者除了有強(qiáng)烈的安全責(zé)任心和對(duì)班組的安全現(xiàn)狀有較為深入的了解外，要做到明確學(xué)習(xí)目的，精心選定學(xué)習(xí)資料，還要做到把握學(xué)習(xí)主題，隨時(shí)啟發(fā)誘導(dǎo)。通過(guò)每周一次對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)的安全學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工牢固的樹(shù)立安全第一的思想，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)事故對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭帶來(lái)的危害，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”。二要充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式，除了