【拉拉米公司簡(jiǎn)介】天英匯路演決賽版

1、中國(guó)領(lǐng)先的跨境品牌管理及供應(yīng)鏈管理公司極速裂變下的爆發(fā)式成長(zhǎng)+中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群的跨境消費(fèi)規(guī)模從2010年的20億美元大幅增至2014年的200億美元，5年10倍的市場(chǎng)規(guī)模，年復(fù)合增長(zhǎng)率40%+XM2C、B2C、C2C、O2O、B2B2C、社區(qū)電商等，多種模式的排列組合使其裂變?yōu)镹種可能*數(shù)據(jù)出自2015年(上)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告跨境電商跨境電商 *第三方機(jī)構(gòu)EMarketer數(shù)據(jù)實(shí)體零售的必然式躺槍A 股零售板塊已經(jīng)公布業(yè)績(jī)的 29 家上市公司中，16 家營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)下滑, 占比達(dá)55%，凈利潤(rùn)也急速縮水。跨境電商企業(yè)已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)家，平臺(tái)企業(yè)超過(guò)5000家。90%以上的海淘電商平臺(tái)中，

2、貨品的60%是紙尿褲和奶粉。/-跨境電商跨境電商* 東方財(cái)富數(shù)據(jù)女性消費(fèi)模型升級(jí)改變傳統(tǒng)零售貿(mào)易格局進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)貨產(chǎn)品女性購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口商品占到77%*數(shù)據(jù)出自聚劃算2015年首份跨境報(bào)告O2O中國(guó)領(lǐng)先的跨境品牌管理及供應(yīng)鏈管理公司拉拉米核心優(yōu)勢(shì)天時(shí)地利人和率先擁抱渠道變革的品牌12海外招商團(tuán)隊(duì)34全渠道覆蓋全球7大海外招商團(tuán)體及時(shí)挖掘北美、澳洲、歐洲、香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)當(dāng)?shù)氐臐摿ζ放艬2B和B2C雙軌制模式為國(guó)內(nèi)頂級(jí)跨境電商平臺(tái)直接供貨自營(yíng)拉拉米官網(wǎng)及天貓、京東等旗艦店運(yùn)維實(shí)力成熟的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)具有強(qiáng)大的運(yùn)維、包裝能力可迅速將境外品牌打造成中國(guó)線上知名品牌NO.1品牌矩陣現(xiàn)階段已擁有美妝母嬰保健品全

3、網(wǎng)獨(dú)家總代理超過(guò)50家其他代理超過(guò)100家全球7大海外招商團(tuán)隊(duì)挖掘并拜訪當(dāng)?shù)刈钣兄鹊拿缞y、母嬰、保健品品牌幫助拉拉米第一時(shí)間與境外品牌接軌，成為首席總代理美妝/保健品/母嬰/食品 Byphasse Alovivi LAND ART Natures Way Ziaja Purevivi Orange Naturals Bioglan DELON beVEIL GENACOL Naturiste COSART Duplair BEC Healtheries Clia Beaut 盛田屋 BIO-K PLUS Gifrer ABGUR 太陽(yáng)社 St. Francis Herb Farm Gree

4、n Beaver Crevil Orgenoa LEO DISLET ADORABLE Pier Aug Quality First SAPINO Sambucol Avril Gift ENEREX (佳能康) Life Space Mesauda Milano RE:CIPE Progressive organic traditions Redwin ENATURE Nutralife Heritage Yamaska Skin Doctors 我的美麗日記 Wagner AUSSIE BODIES Aqua Sun 我的心機(jī) BALANCE ABUNDANT EARTH| 2015年拉拉

5、米共開(kāi)新52個(gè)品牌，其中28個(gè)中國(guó)總代理。美妝、母嬰、保健品三大類目全網(wǎng)獨(dú)家總代理超過(guò)50家其他代理超過(guò)100家全球NO.1的品牌代理矩陣持續(xù)增加中B2BPOP自營(yíng)+分銷(xiāo)供貨超過(guò)20個(gè)國(guó)內(nèi)頂級(jí)的跨境電商平臺(tái)全渠道覆蓋B2B 與 B2C雙軌并行全渠道的用戶管理 | 全渠道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) | 全渠道的服務(wù)實(shí)現(xiàn)B2C 拉拉米采用“自有平臺(tái)+第三方平臺(tái)”模式。除自有銷(xiāo)售平臺(tái)外，在中國(guó)四大電商平臺(tái)還擁有7家海外專營(yíng)店或旗艦店。最佳模式自營(yíng)自營(yíng)自營(yíng)分銷(xiāo)分銷(xiāo)分銷(xiāo)分銷(xiāo)成熟、強(qiáng)大的跨境品牌運(yùn)維能力拉拉米擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)大的跨境品牌包裝及運(yùn)維能力能夠?qū)⒃谥袊?guó)不知名的進(jìn)口潛力型品牌快速打造為超級(jí)口碑品牌！成

6、功案例競(jìng)爭(zhēng)型定位實(shí)現(xiàn)500%增長(zhǎng)高端定位西班牙皇室御用品牌親民價(jià)格500ml裝低于100元強(qiáng)勢(shì)對(duì)抗與貝德瑪分庭抗禮持續(xù)曝光在天貓高頻次曝光由1000支/月 10萬(wàn)支/月-瞄準(zhǔn)貝德瑪高舉低打策略，成功突圍海外品牌卸妝水市場(chǎng)-借勢(shì)跑男事件營(yíng)銷(xiāo)跑男第2季塞班島旅程中，鄭愷攜帶的超級(jí)防曬噴霧出鏡01 聚焦KOL事件多維度社交引爆 0203 擦邊球引導(dǎo)輿論店鋪銷(xiāo)售承接 04一個(gè)月不到，RE:CIPEC成功進(jìn)入防曬品牌前5名*阿里大數(shù)據(jù)排行榜拉拉米雙11全網(wǎng)總銷(xiāo)售額達(dá)6800萬(wàn)，旗下【淘遍全球海外專營(yíng)店】榮登 天貓國(guó)際第1王座2015.11.111000多萬(wàn)到3.5億，銷(xiāo)售額1年增長(zhǎng)26倍+A輪搜于特（002503） B輪潮宏基（002345）僅隔一個(gè)月，連續(xù)拿到兩輪A股上市公司投資More我們的戰(zhàn)略BEST現(xiàn)在是收購(gòu)境外品牌的最佳時(shí)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)較少成本較低本土大多數(shù)跨境電商企業(yè)仍困守傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式，有收購(gòu)意向的企業(yè)相對(duì)較少，幾乎鮮有競(jìng)爭(zhēng)。多數(shù)境外品牌尚未找到進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳路徑，在此情況下提出收購(gòu)成本趨向最優(yōu)化。0201成為跨境品牌的中國(guó)合伙人當(dāng)?shù)丶叭蜾N(xiāo)量明星產(chǎn)品表現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格消費(fèi)者評(píng)價(jià)各種指數(shù)對(duì)收購(gòu)的跨境品牌中國(guó)區(qū)形象定位進(jìn)行整體規(guī)劃管理及監(jiān)控?cái)U(kuò)大品牌知名度&市場(chǎng)占有率后，有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)新品牌/將品牌商標(biāo)權(quán)售出成立品牌并購(gòu)基金或融資出資收購(gòu)境外潛力型品牌的中國(guó)商標(biāo)收購(gòu)35個(gè)境外品牌