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文檔簡介
1、山西興縣華潤聯(lián)盛峁底煤業(yè)有限公司NOSA五星安健環(huán)綜合管理體系管理制度根據(jù)華潤集團(tuán)EHS示范基地評價標(biāo)準(zhǔn),華潤煤業(yè)、山西華潤聯(lián)盛 能源投資有限公司NOSA五星安健環(huán)基地建設(shè)試點礦要求,按照山西 興縣華潤聯(lián)盛峁底煤業(yè)有限公司 NOS/實施策劃書的思路及原則,礦 特成立NOS/管理相關(guān)推動小組、指定區(qū)域代表,負(fù)責(zé)落實NOSA五星 安健環(huán)管理體系責(zé)任,積極推行 NOS/相關(guān)工作。一、成立NOS/管理推動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊海權(quán)副組長:劉健 劉玉兵 裴宏 高蟬清 劉海平 李旭亮、劉曉明、 李永亭成員:各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)制訂安健環(huán)管理工作的方針和政策, 推動審批工作方案, 研究決策推行過程中的重
2、大事項;2、合理配置人、財、物、技術(shù)、信息、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等 資源,發(fā)揮資源的最大有效性;3、負(fù)責(zé)制定安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo),并建立安健環(huán)績效跟蹤考核管理 系統(tǒng);4、確保體系有效運行并保持持續(xù)改進(jìn),協(xié)調(diào)各部門的安健環(huán)推貫工作。二、成立NOS/管理推動工作小組組長:劉玉兵 副組長:劉文海梅計明任焱成員:各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)推廣NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的總體策劃及組織實施;2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門NOSA隹廣工作;3、定期舉行工作小組會議,跟蹤落實NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的執(zhí) 行情況;4、負(fù)責(zé)策劃差距分析、組織第一、第二次內(nèi)審和星級審核;5、負(fù)責(zé)檢查75元素對系統(tǒng)的依從性,并糾正偏差;6、掌握NOS
3、A安健環(huán)管理系統(tǒng)的總體推廣進(jìn)度及相關(guān)情況,向領(lǐng) 導(dǎo)小組匯報。區(qū)域 編號區(qū)域名稱負(fù)責(zé)范圍責(zé)任部門安健環(huán) 區(qū)域代表聯(lián)系電話1區(qū)生活區(qū)食堂、宿舍、澡塘綜合辦2區(qū)行政辦公區(qū)行政辦公樓、綜合辦3區(qū)安保區(qū)域停車場、保安室、籃球場、廠區(qū)公共道路及綠 化綜合辦4區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)調(diào)度信息系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)辦公樓綜合辦5區(qū)救護(hù)區(qū)救護(hù)隊、救護(hù)裝備及庫房救護(hù)隊6區(qū)機(jī)修區(qū)機(jī)修車間機(jī)電科7區(qū)主扇區(qū)配電室、擴(kuò)散塔等機(jī)電科8區(qū)集控區(qū)配電室、集控裝置等機(jī)電科9區(qū)壓風(fēng)站空壓機(jī)房、儲氣柜、熱風(fēng)爐等機(jī)電科10區(qū)生活污水處理站水池、生活污水處理站等機(jī)電科11區(qū)35KV變電所35KV變電所機(jī)電科12區(qū)鍋爐房區(qū)各鍋爐房、熱風(fēng)爐房等機(jī)電科
4、13區(qū)絞車區(qū)絞車房機(jī)電科14區(qū)庫房區(qū)各庫房、地面消防材料庫機(jī)電科15區(qū)磅房區(qū)磅房運輸、地磅、磅房及設(shè)備等銷售科16區(qū)礦燈房礦燈房機(jī)電科17區(qū)儀器室瓦斯監(jiān)控設(shè)備、探頭、瓦斯儀信息科18區(qū)安全監(jiān)控區(qū)安全瓦斯監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)等監(jiān)控中心19區(qū)井口房井口房、行人井、行人候車等機(jī)電科20區(qū)井下火藥庫火藥庫、雷管庫等EHS科21區(qū)化驗室化驗室調(diào)度室22區(qū)化驗室副井井口車場、提升井口、猴車、井筒、井底 車場、井下(采區(qū))軌道設(shè)備、設(shè)施及衛(wèi)生等運輸隊23區(qū)主提升區(qū)主提升井口、 1皮帶、2皮帶、3皮帶、井筒主 皮帶、井下(采區(qū))皮帶設(shè)備、設(shè)施及衛(wèi)生等皮帶隊24區(qū)原煤場區(qū)煤場管理調(diào)度室25區(qū)筒倉區(qū)放煤系
5、統(tǒng)皮帶隊26區(qū)選矸車間選矸設(shè)備、設(shè)施等皮帶隊27區(qū)篩分區(qū)塊煤、粉煤、粒煤及皮帶皮帶隊28區(qū)地面皮帶區(qū)選矸及輸送皮帶皮帶隊29區(qū)裝車區(qū)汽車裝煤系統(tǒng)及磅房銷售科30區(qū)矸石場區(qū)矸石管理調(diào)度室31區(qū)煤泥清理區(qū)煤泥沉淀、清理及設(shè)施設(shè)備探水隊32區(qū)井下變電所、井 下水泵房井下所有變電所、井下所有水泵房設(shè)備及設(shè)施機(jī)電科33區(qū)井下緊急避難硐室井下緊急避難硐室救護(hù)隊34區(qū)通風(fēng)區(qū)總進(jìn)、回風(fēng)巷、采區(qū)、采掘進(jìn)、回風(fēng)巷、回風(fēng) 井、防爆門、通風(fēng)設(shè)施(密閉、風(fēng)門、風(fēng)障等)通風(fēng)科35區(qū)綜采區(qū)域工作面、回風(fēng)巷和進(jìn)風(fēng)巷、及工作面運輸系統(tǒng)綜采隊36區(qū)綜掘區(qū)域工作面、回風(fēng)巷和進(jìn)風(fēng)巷、及工作面運輸系統(tǒng)綜掘隊37區(qū)探水區(qū)井下探水鉆場及設(shè)
6、施探水隊38區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)風(fēng)橋施工、道路硬化、設(shè)備安裝拆卸等井下臨 時施工點調(diào)度室39區(qū)坑木加工區(qū)坑木碼放、加工、設(shè)備管理、文明作業(yè)機(jī)修隊40區(qū)礦井水處理區(qū)礦井水處理站、雨水收集池、及設(shè)施設(shè)備三、成立NOSA安健環(huán)區(qū)域代表 四、各部門NOSA安健環(huán)元素負(fù)責(zé)人NOS/安健環(huán)75元素具體內(nèi)容及負(fù)責(zé)人名單,詳見附件 2:NOS/安健環(huán)75元素具體內(nèi)容及負(fù)責(zé)人名單職責(zé)范圍:各負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)NOS/安健環(huán)75元素相關(guān)內(nèi)容的實 施。五、成立NOS/安健環(huán)風(fēng)險評估組組長:宋二明副組長:馬海軍高偉偉王利軍成 員:各部門負(fù)責(zé)人、安全員、元素負(fù)責(zé)人、區(qū)域代表職責(zé)范圍:1、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我礦的安健環(huán)風(fēng)險評估;2、制
7、定安健環(huán)風(fēng)險評估管理標(biāo)準(zhǔn)與控制程序;3、制定安健環(huán)風(fēng)險評估方法及標(biāo)準(zhǔn)等;4、負(fù)責(zé)審查各專項風(fēng)險評估報告;5、負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險評估、統(tǒng)計、分析工作、確定重大安健環(huán)風(fēng)險、 匯總編寫我礦安健環(huán)風(fēng)險清單。六、成立NOS;安健環(huán)培訓(xùn)宣傳組組長:鄭垣平副組長:王艷江成員:各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)我礦NOS/的宣傳推廣工作,營造良好的 NOS/推廣安健環(huán)氛圍;2、負(fù)責(zé)編寫NOS/管理系統(tǒng)推廣績效考核方案;3、負(fù)責(zé)起草我礦安健環(huán)政策,提交安健環(huán)委員會確定;4、負(fù)責(zé)組織全員培訓(xùn);5、通過宣傳、培訓(xùn),使NOSA工作在我礦深得人心,培養(yǎng)我礦的 安健環(huán)文化。七、成立NOSA安健環(huán)制度修編組組長:裴宏副組長:各副礦長
8、成員:各部門負(fù)責(zé)人、元素負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我礦各項安健環(huán)管理制度的修編;2、根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果完善、更新我礦現(xiàn)有管理制度;3、負(fù)責(zé)規(guī)范我礦管理制度格式、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一;4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項管理制度與標(biāo)準(zhǔn)的審批、發(fā)布;5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及員工進(jìn)行管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn);6、負(fù)責(zé)對制度落實情況進(jìn)行實時跟蹤與考核。八、成立NOSA安健環(huán)工作安全分析組組長:梅計明副組長:馬海軍王利軍成 員:各部門負(fù)責(zé)人、安全員、元素負(fù)責(zé)人、區(qū)域代表職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)編制我礦生產(chǎn)任務(wù)(活動)的詳細(xì)目錄,并辨識危險性任務(wù)及需要開工作票的任務(wù)。2、負(fù)責(zé)工作安全分析,找出存在明細(xì)危險的活動,并匯總清單;3、負(fù)責(zé)編寫書面安全工作程序;4、負(fù)責(zé)對此項活動的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)對工作安全分析的效果進(jìn)行評估。九、成立NOSA安健環(huán)現(xiàn)場整合組組長:劉健副組長:李旭亮 劉曉明 李永亭 王候九 呂劍雄成員:生產(chǎn)單位區(qū)隊長、機(jī)修車間、各專業(yè)技術(shù)員職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)我礦現(xiàn)場整治工作;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場整治工作所需的人力、物力、財力等資源;3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場整治工作進(jìn)行跟蹤與驗證,確?,F(xiàn)場整治效果。十、成立監(jiān)督考評組組長:劉玉
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