業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé).精品文檔.業(yè)主項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)協(xié)調(diào) 造價(jià)管理 安全管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理1.1業(yè)主項(xiàng)目部配備業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理（必要時(shí)可配備副經(jīng)理）、建設(shè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、安全管理、技術(shù)管理等崗位，以及屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人。1.2業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效負(fù)責(zé)。業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等參建單位進(jìn)行合同履約管理，通過對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，督促參建單位嚴(yán)格履行合同義務(wù)，完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。業(yè)

2、主項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。1）組織項(xiàng)目建設(shè)管理綱要、安全管理總體策劃等管理策劃文件的編制實(shí)施；審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位編制的項(xiàng)目實(shí)施策劃文件。2）組織對(duì)項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技術(shù)造價(jià)管理工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、分析和糾偏；主持召開工程月度例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問題與困難。3）組織業(yè)主項(xiàng)目部管理人員對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物資供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進(jìn)行評(píng)價(jià)。4）擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)主任，落實(shí)安全管理委員會(huì)責(zé)任，定期參加或組織安委會(huì)活動(dòng)。5）參加上級(jí)組織的安全、質(zhì)量檢查，組織參建單位做好迎檢工作；參加工程安全事故

3、（件）和質(zhì)量事故（件）的調(diào)查。6）參加工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審；審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案。7）組織、參與項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，重大問題及時(shí)上報(bào)建設(shè)管理單位；聯(lián)系推動(dòng)、協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位及時(shí)開展開工手續(xù)辦理工作，落實(shí)開工條件。8）審核工程進(jìn)度款和設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)，審核上報(bào)月度用款計(jì)劃；審批工程安全文明施工費(fèi)使用計(jì)劃。9）參加或委托組織工程中間驗(yàn)收；參加竣工驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收并組織整改消缺，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作。建設(shè)協(xié)調(diào)： 1）負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)綱要，督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編制相應(yīng)項(xiàng)目策劃文件，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。2）配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織及開展項(xiàng)目

4、建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，核查并跟蹤開工手續(xù)辦理情況，推動(dòng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化開工條件。3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃；督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，審批設(shè)計(jì)計(jì)劃，施工計(jì)劃等，督促施工總承包單位編制物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，編制上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差原因，提出糾偏措施。4）負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作，提報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)需求，參與合同簽訂；督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位商嚴(yán)格履行合同條款，并對(duì)其合同履行情況提出評(píng)價(jià)意見。5）負(fù)責(zé)工程月度例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議組織工作，編制會(huì)議紀(jì)要，審核工程建設(shè)月報(bào)，印發(fā)有關(guān)單位并跟蹤落實(shí)。6）督促施工項(xiàng)目部上報(bào)停

5、電施工方案并進(jìn)行初審，督促施工單位落實(shí)組織和技術(shù)措施，確保停電計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行。7）參加工程驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，協(xié)調(diào)推動(dòng)有關(guān)工作。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來往文件的收發(fā)、整理、歸檔工作；根據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，督促有關(guān)單位及時(shí)完成對(duì)檔案文件的匯總、組卷。造價(jià)管理： 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價(jià)管理與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司有關(guān)造價(jià)管理、控制的要求。2）參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；參加公司組織的初步審計(jì)評(píng)審，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口概算；負(fù)責(zé)收集、整理初步設(shè)計(jì)復(fù)核所需資料。3）參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)檢，組織工程量審查，掌握項(xiàng)目建設(shè)過程中的概算執(zhí)行情況。4）審核設(shè)計(jì)變更（簽證）費(fèi)用。

6、5）組織審核工程量管理文件，形成分析報(bào)告。6）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位提交工程結(jié)算資料，預(yù)審并上報(bào)工程結(jié)算，根據(jù)結(jié)算批復(fù)意見配合調(diào)整工程竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。安全管理： 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全管理工作，參加安委會(huì)會(huì)議和工地例會(huì)，落實(shí)會(huì)議決定。2）編制業(yè)主項(xiàng)目部安全管理總體策劃，并組織實(shí)施；審核項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的實(shí)施細(xì)則（方案），并監(jiān)督執(zhí)行。3）開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)工程因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，編制預(yù)控措施，并檢查落實(shí)。審核項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，協(xié)助項(xiàng)目應(yīng)急工作組組織開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)。4）審查分包計(jì)劃和分包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)和計(jì)劃，

7、督促施工項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。5）監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織各類安全檢查和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)等活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況。6）配合項(xiàng)目安全事故（件）的調(diào)查和處理工作。技術(shù)管理： 1）組織召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。2）組織召開設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢工作。3）負(fù)責(zé)施工圖編制至竣工圖移交階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量管控。4）協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)爭(zhēng)議問題。質(zhì)量管理： 1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的綜合管理和組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量管理制度，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及合同質(zhì)量要求的落實(shí)。2）簽發(fā)質(zhì)量通病防治任務(wù)書，明確工程質(zhì)量通病防治要求，監(jiān)督、檢查各參建單位質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)情況。3）明確工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用目標(biāo)和要求，組織參建單位開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃并對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。4）配合審批設(shè)計(jì)單位風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、施工項(xiàng)目部風(fēng)電場(chǎng)工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，竣工驗(yàn)收階段配合審查監(jiān)理