運(yùn)動(dòng)場(chǎng)監(jiān)理大綱詳細(xì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上前言真誠(chéng)感謝業(yè)主對(duì)我公司的信任，給予參加泊頭市第二中學(xué)體育場(chǎng)工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)。我們深知本工程的重要性和艱巨性，本公司自始至終高度重視，我們十分珍惜本次合作的機(jī)會(huì)。 本公司以人為本，時(shí)刻教育職工要有居安思危的憂患意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。公司通過慎重討論，為本工程所選派的項(xiàng)目監(jiān)理部人員已經(jīng)全部擬定，類似田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地工程的監(jiān)理工作之前做過不少，人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)優(yōu)秀、技術(shù)過硬，具有豐富的理論與實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。 本新（改）建田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地工程建設(shè)的最大特點(diǎn)是：    1）開工急、工期短。

2、作為學(xué)校教學(xué)體育基礎(chǔ)設(shè)施工程，往往是先期為別人讓路，在總體工期目標(biāo)的要求下，必須在規(guī)定的時(shí)間開工并完工，絕不能拖期。    2) 質(zhì)量控制難度大。施工場(chǎng)地面積廣、交叉協(xié)管難度大，作業(yè)時(shí)間有限、多專業(yè)集中流水作戰(zhàn)，質(zhì)量監(jiān)控就必須采取巡查、重點(diǎn)抽查和旁站等監(jiān)理手段來進(jìn)行保證，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)就地解決。   3) 組織協(xié)調(diào)工作量大。由于時(shí)間緊、工程量大、專業(yè)多等特點(diǎn)，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織、管理和協(xié)調(diào)施工單位之間、設(shè)計(jì)之間和其它之間的工作量是較大的。此項(xiàng)工作處理不好將直接影響工程各項(xiàng)目標(biāo)的成敗。這就要求監(jiān)理單位提

3、高事前控制能力， 早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告（預(yù)警）及時(shí)解決存在的問題。 結(jié)合以上特點(diǎn)，我公司將利用我們的人員優(yōu)勢(shì)、工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，制定符合貴方工程特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則及特殊情況實(shí)施預(yù)案，確保圓滿完成合同含蓋的全部?jī)?nèi)容。監(jiān)理大綱目  錄第一章  工程概況及編制依據(jù) 一、工程概況 二、編制依據(jù) 第二章  監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容 第一節(jié)  監(jiān)理工作范圍 第二節(jié)  監(jiān)理工作的內(nèi)容 第三節(jié)  監(jiān)理工作的總目標(biāo)

4、 第三章  工程質(zhì)量控制目標(biāo)和控制措施 第一節(jié)  工程質(zhì)量控制目標(biāo) 第二節(jié)  工程質(zhì)量控制措施 第三節(jié)  工程質(zhì)量控制方法 第四章  安全生產(chǎn)及文明施工的控制目標(biāo)和控制措施 第一節(jié)  施工安全和文明施工監(jiān)理目標(biāo)        第二節(jié)  施工安全和文明施工監(jiān)理措施 第五章  進(jìn)度控制目標(biāo)和控

5、制措施 第一節(jié)  進(jìn)度控制目標(biāo) 第二節(jié)  進(jìn)度控制措施 第三節(jié)  進(jìn)度控制方法 第六章  工程投資控制目標(biāo)和控制措施 第一節(jié)  工程投資控制目標(biāo) 第二節(jié)  工程投資控制措施 第三節(jié)  工程進(jìn)度款支付控制措施 第七章  工程難點(diǎn)、要點(diǎn)的監(jiān)控 第八章  關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理方案 第九章  合理化建議

6、60;第十章  監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)  監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 第三節(jié) 監(jiān)理工作流程 第四節(jié) 監(jiān)理工作制度 第十一章  合同管理和信息管理及資料歸檔辦法 第一節(jié) 合同管理措施 第二節(jié) 監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法 第三節(jié) 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施 第十二章  監(jiān)理的辦公設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備配備情況第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況 1、項(xiàng)目名稱：泊頭市第二中學(xué)體育場(chǎng)工程監(jiān)理

7、0;2、建設(shè)地點(diǎn)：泊頭市第二中學(xué)院內(nèi)3、建設(shè)規(guī)模：占地面積：16320.5平方米。中心場(chǎng)地設(shè)非標(biāo)準(zhǔn)400跑道和110米直跑道(八道)、足球場(chǎng)、田賽場(chǎng)地等，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)足球場(chǎng)為人造草坪地面，跑道等為塑膠面層。 4、監(jiān)理范圍；施工圖范圍內(nèi)施工階段全過程監(jiān)理 5、建筑安裝工程計(jì)劃投資：300萬元 二、編制依據(jù) 1、國(guó)家、行業(yè)、省市頒布及修訂的有關(guān)工程建設(shè)的政策、文件和規(guī)定； 2、國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： （1）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2010版） （2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502

8、02-2002 （3）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011 （4）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268 -2008 （5）埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ143-2010 （6）埋地排水用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯（PE）螺旋波紋管CJ/T225-2011 （7）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002【2012版】 （8）建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50617-2010 （9）建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50601-2010 （10）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T2

9、3-2011 （11）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092 -96 （12）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010 （13）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001 （14）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001 （15）建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-2009 （16）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008 （17）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011 （18）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程GJ33-2012 （19）建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一

10、規(guī)范GB50330-2013 （20）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 （21）工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房建2013版）  （22）田徑場(chǎng)地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)（2008年版 3、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319 -2013） 5、本工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件； 第二章  監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍 施工圖范圍內(nèi)施工階段全過程的工程監(jiān)理。 二、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作： 1、監(jiān)理人

11、員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2、工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。 5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料；同

12、時(shí)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。 （二）工程質(zhì)量控制 1、施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。 2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位

13、在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。 5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。 7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告。 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。 9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。 10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)

14、工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。 12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。 13、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。 14、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查

15、報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。 15、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 16、工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 17、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。 （三）工程造價(jià)控制 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 3、項(xiàng)目

16、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行竣工結(jié)算款審核。 （四）工程進(jìn)度控制 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。 （五）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 1、

17、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)

18、果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。 5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。 （六）合同管理 1、工程暫停及復(fù)工 （

19、1）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。 （2）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。 （3）暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。 （4）總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。 （5）因施工單位原因暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。 2、工程變更 （1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

20、構(gòu)處理施工單位提出的工程變更。 （2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。 （3）建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 （4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見，并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。 3、費(fèi)用索賠 （1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 （2）

21、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。 （3）當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。 （4）因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。 4、工程延期及工期延誤 （1）施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 （2）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。 當(dāng)影響工期事件

22、結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。 （3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在批準(zhǔn)工程臨時(shí)延期、工程最終延期前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。 （4）施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。 （5）發(fā)生工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。 5、施工合同爭(zhēng)議 （1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)進(jìn)行下列工作a 了解合同爭(zhēng)議情況。 b 及時(shí)與合同爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商。 c 提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)

23、行協(xié)調(diào)。 d 當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭(zhēng)議的意見。 （2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭(zhēng)議處理過程中，對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。 （3）在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。 6、施工合同解除 （1）因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位按下列款項(xiàng)協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書。 （2）因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定

24、，從下列款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。 （3）因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。 （七）信息管理 1、監(jiān)理單位不僅自身需實(shí)施信息化管理，還可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位建立信息管理平臺(tái)，促進(jìn)建設(shè)工程各參與方基于信息平臺(tái)協(xié)同工作。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)備、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。

25、 4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。 （八）協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期召開監(jiān)理例會(huì)。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會(huì)議。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系。 第三章  質(zhì)量控制目標(biāo)和措施工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主、糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項(xiàng)目

26、施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 確保達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、質(zhì)量控制措施 1、組織措施 （1）健全監(jiān)理組織：針對(duì)本工程特點(diǎn)，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負(fù)責(zé)本路段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 （2）明確職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。 （3）完善質(zhì)量監(jiān)督制度。

27、60;（4）建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。 2、技術(shù)措施 嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：  （1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：在工程開工前，會(huì)同施工單位以及設(shè)計(jì)單位復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯(cuò)，遺漏。  （2）技術(shù)交底制度：督促并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。  （3）工程開工報(bào)告審批制度：對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備、放樣、施工方案、材料、設(shè)

28、備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。  （4）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度：分部工程施工前，審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。 （5）隱蔽工程檢查制度： 對(duì)所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。  （6）工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度：  a 不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符合的工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量； b 隱蔽工

29、程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證；  c 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度： 檢驗(yàn)不合格的工程，發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知，要求施工單位限期整改；如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出停工令，待整改滿意后，發(fā)出復(fù)工令；工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，方可簽認(rèn)工序質(zhì)量評(píng)定表；使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)。 （7）進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控：針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先對(duì)施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量問題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有的對(duì)策進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)

30、生質(zhì)量問題。 （8）建立完善的質(zhì)量報(bào)檢程序以及完善質(zhì)量監(jiān)控表表（含承包人自檢表格）； （9）抓好質(zhì)檢資料的歸檔工作，嚴(yán)格資料的真實(shí)性、及時(shí)性、符合性，建立健全資料管理制度，牢固樹立質(zhì)檢資料的正確及時(shí)地填寫是質(zhì)量保證體系的組成部分這一觀念； 3、合同與經(jīng)濟(jì)措施： （1）將計(jì)量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可持起鉤來，不合格的工程不得進(jìn)行計(jì)量支付。具體措施是：在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，要求承包人收集整理計(jì)量工程的驗(yàn)收憑證，并將復(fù)印件附在工程計(jì)量表后面，總監(jiān)在審簽計(jì)量時(shí)，將審查其質(zhì)量驗(yàn)收意見，合格的工程才予以計(jì)量簽認(rèn)，以求達(dá)到采取經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。 （2）

31、對(duì)照合同，嚴(yán)查非法分包，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對(duì)不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。 （3）對(duì)不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員，可建議承包人予以撤換 三、工程質(zhì)量控制方法 1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 （1）熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文件；  （2）審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容；  （3）審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專

32、職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)檢測(cè)工作。 （4）審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否能滿足施工需要。  （5）審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。  （6）審批承包人的施工圖設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。 （7）審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過程，試驗(yàn)工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室作平行對(duì)比試驗(yàn)。  （8）驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線。 （9）審批檢驗(yàn)承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按

33、規(guī)定對(duì)重要材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣復(fù)檢。  2、施工階段質(zhì)量控制方法： 施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。  （1）施工階段質(zhì)量控制程序： a 審批開工報(bào)審：承包人施工前應(yīng)遞交開工報(bào)審表，開工報(bào)審經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)簽發(fā)開工令后方可施工。 b 工序自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。 c 工序檢查認(rèn)可：監(jiān)理工程師接到承包人自檢

34、報(bào)告后，立即對(duì)完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。 （2）質(zhì)量控制的方法和手段： a 測(cè)量復(fù)線   對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。  對(duì)控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。 分部工程完工后在中間驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量和檢查，并提出工程的測(cè)量成果資料。  b 監(jiān)理人員在施工過程中主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對(duì)承包人的試驗(yàn)方法、取樣方法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查

35、，在旁站中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 c 抽樣檢驗(yàn)：抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理通過檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時(shí)對(duì)缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。 d 原材料的質(zhì)量控制：原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測(cè)的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測(cè)，對(duì)

36、不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。 e 成品檢查驗(yàn)收：對(duì)已完的分部、分項(xiàng)工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測(cè)各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)驗(yàn)收。  f 巡視：監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾正。  g 指令：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時(shí)，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時(shí)停工令，同時(shí)報(bào)備業(yè)主，以減少現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。 h 特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對(duì)新材料、

37、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗(yàn)，依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程。其試驗(yàn)方案和試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對(duì)試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 i缺陷工程的處理： 影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會(huì)出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中通過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測(cè)或成品檢查驗(yàn)收，工程最終驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。 j 監(jiān)理主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序：在施工各階段對(duì)工程

38、質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，即對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。  3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法 （1）對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)： 當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)監(jiān)理通知單要求承包單位進(jìn)行整改。檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共

39、同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。 （2）審查竣工資料和竣工圖紙：對(duì)施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。 （3）竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)理工程師在審核，核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。

40、監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。 （4）質(zhì)量的整改完善，對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。  4、質(zhì)量事故的處理 對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先簽發(fā)停工令，責(zé)令施工單位停止繼續(xù)施工，同時(shí)組織施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。

41、對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。  第四章  安全控制目標(biāo)和措施一、安全控制目標(biāo)  嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。 二、安全控制監(jiān)理措施 1、工程開工前，認(rèn)真審查施工方的開工條件，督促施工方落實(shí)安全生產(chǎn)的組織系統(tǒng)，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制，并加強(qiáng)安全交底工作。在開工前明確要求施工方安

42、全標(biāo)牌、警示牌要掛起來，各類防護(hù)欄桿要圍起來，安全通道要讓出來，夜間警示燈要亮起來，現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)要開起來，現(xiàn)場(chǎng)安全制度要執(zhí)行起來，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，不能只停留在口頭上、書面上，標(biāo)牌上，要落實(shí)到全員的行動(dòng)上。 2、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要重點(diǎn)審查在方案的實(shí)施過程中，是否有可靠的安全技術(shù)措施。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)展列入相關(guān)安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，如現(xiàn)場(chǎng)用電的安全管理等。監(jiān)理工程師把監(jiān)理意見和建議書面通知施工方，在重大安全專項(xiàng)方案作業(yè)實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)做到始終不離施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全監(jiān)理旁站工作。  3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除制定內(nèi)部的安全監(jiān)督管理辦法外，還要檢查施工方的安

43、全生產(chǎn)規(guī)章制度及施工安全措施的落實(shí)情況，并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)督的首位，分析和研究工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的不安全隱患，在有關(guān)會(huì)議上督促施工方做好預(yù)防工作，當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方違反安全操作規(guī)程施工，有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和危及現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全時(shí)，有權(quán)進(jìn)行制止，直至按章整改，檢查合格后才能繼續(xù)施工。  4、監(jiān)理工程師還積極配合及協(xié)助業(yè)主單位的安全保衛(wèi)部門做好駐地的安全保衛(wèi)工作。  5、組織進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時(shí)指出，并書面通知施工方的安全負(fù)責(zé)人，指出整改或處罰建議，限期改正。  6、監(jiān)督施工單位做好施工場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)&#

44、160;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包方按照工程合同文件規(guī)定，做好施工區(qū)界限之外的植物、生物的建筑物保護(hù)并使其維持原狀。對(duì)于施工活動(dòng)界限內(nèi)的場(chǎng)地，督促承包方采取有效的措施做好文明施工和環(huán)境保護(hù)。將工程施工棄渣、廢渣、廢料以及生產(chǎn)和生活垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)，必須排放的施工棄水、生產(chǎn)廢水和生活污水以及施工粉塵，均要求按合同規(guī)定進(jìn)行處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方予以排放。 第五章  進(jìn)度控制目標(biāo)和措施一、進(jìn)度控制目標(biāo)  工程進(jìn)度控制目標(biāo)是：施工合同約定的施工工期。二、 進(jìn)度控制措施 就已確定的項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中，協(xié)調(diào)各參

45、建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，定期將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析其原因及其對(duì)工期的影響程序，及時(shí)采取切實(shí)可行的調(diào)整措施進(jìn)行糾正，并相應(yīng)調(diào)整其后期進(jìn)度計(jì)劃。  1、組織措施 （1）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班予中進(jìn)度控制人員，明確控制任務(wù)和管理職責(zé)分工； （2）進(jìn)行項(xiàng)目分解，根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖，按項(xiàng)目進(jìn)展階段進(jìn)行劃分，確定各分解目標(biāo)施工周期； （3）制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。  2、技術(shù)措施 （1）審查施工工藝和施工技術(shù)，推廣新工藝，加快施工進(jìn)度； （2）合理安排施工

46、順序，劃分施工段落； （3）采用科學(xué)的進(jìn)度控制管理技術(shù)方法如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法等進(jìn)行進(jìn)度控制管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助管理； （4）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定防范對(duì)策。  3、合同與經(jīng)濟(jì)措施： （1）在施工合同中，明確合同工期和進(jìn)度的要求，明確工期提前獎(jiǎng)勵(lì)與延期罰款的條款； （2）及時(shí)按合同約定支付工程款，保證資金供應(yīng)； （3）保證甲供材料按合同約定時(shí)間供給。  4、信息管理措施 通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告等。通常由總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單

47、位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況，并對(duì)可能由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠谔岢龊侠淼念A(yù)防措施。  5、其他配套措施 監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展的需要，加強(qiáng)尋外聯(lián)絡(luò)，改善外部配合條件及勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。  6、進(jìn)度拖延后的補(bǔ)救措施 （1）根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，指令施工承包單位重新調(diào)整施工計(jì)劃，督促施工承包單位按調(diào)整后的計(jì)劃組織實(shí)施。 （2）按調(diào)整后的施工組織計(jì)劃，落實(shí)業(yè)主單位供應(yīng)的設(shè)備及材料按時(shí)供應(yīng)，督促施工承包單位按調(diào)整的計(jì)劃組織設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)。 （3）加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施

48、工承包單位的合同意識(shí)，督促施工承包單位履行合同責(zé)任。 （4）加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，合理組織所有承包單位進(jìn)行緊密的配合與交叉作業(yè)，搶回被拖延的工期。 三、進(jìn)度控制方法 1.工程進(jìn)度計(jì)劃與審批與工程開工 （1）進(jìn)度計(jì)劃編制與審批：施工準(zhǔn)備階段，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，在開工前的合理時(shí)間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)年度，月（季）度和分項(xiàng)（分部）工程的階段性進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃表示方法，總體及關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，可采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線；對(duì)控制性項(xiàng)目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖；對(duì)階段性進(jìn)度計(jì)劃宜采用形象進(jìn)度圖表示。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容

49、為：合同工期的符合性、工期和時(shí)間安排的合理性、施工準(zhǔn)備的可靠性、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。對(duì)有問題的部分在調(diào)查了解或澄清的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，提出修正意見，經(jīng)承包人修改后由總監(jiān)理工程師審批。  （2）項(xiàng)目開工當(dāng)業(yè)主各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，承包人的開工條件基本具備，承包人應(yīng)即填報(bào)項(xiàng)目工程開工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)項(xiàng)目開工。項(xiàng)目開工申請(qǐng)批復(fù)單應(yīng)附a施工組織設(shè)計(jì)；b設(shè)備和管理人員到場(chǎng)情況；c材料到場(chǎng)情況；d工程試驗(yàn)室選擇批準(zhǔn)情況。  2.進(jìn)度計(jì)劃的檢查 （1）在施工過程中監(jiān)理工程師檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)每日實(shí)際進(jìn)度記錄，作為掌握工程進(jìn)度和決

50、策的依據(jù)。 （2）審查承包人由日進(jìn)度記錄進(jìn)行整理、分析的月工程進(jìn)度報(bào)告（每月向總監(jiān)理工程師及業(yè)主提交一份），內(nèi)容包括概況或總說明、工程進(jìn)度、主要或關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度圖片、財(cái)務(wù)狀況，其他影響或延誤工期的因素或解決措施。  （3）監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表，隨時(shí)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)其提前或拖后的原因綜合分析，作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)，并提出對(duì)策。  3.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 （1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，要求承包人調(diào)整原計(jì)劃，調(diào)整后的進(jìn)

51、度計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和合同工期的要求。  （2）監(jiān)理工程師認(rèn)為進(jìn)度過慢而不能按階段計(jì)劃、總計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的組織措施和物質(zhì)措施，調(diào)整計(jì)劃，其措施應(yīng)確保工程質(zhì)量，度必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，增加費(fèi)用由承包人自負(fù)。  （3）由承包人造成工程進(jìn)度延誤，且拒絕監(jiān)理工程師加快進(jìn)度指令或雖有加快進(jìn)度措施，仍不能按合同工期完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)按合同規(guī)定建議強(qiáng)行分割或更換承包人，確保工程進(jìn)度。  （4）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因，或施工中遇有不可抗力因素而延誤進(jìn)度、應(yīng)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。  4、工

52、程進(jìn)度月報(bào)：工程進(jìn)度情況及原因分析作為監(jiān)理月報(bào)的組成部分，定期每月向業(yè)主和本監(jiān)理單位報(bào)告。 第六章  投資控制目標(biāo)和措施一、投資控制目標(biāo) 工程投資控制目標(biāo)為本工程確定的建筑安裝工程費(fèi)。  二、投資控制措施 1、組織措施 （1）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工；  （2）編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，制定工程款支付和預(yù)算外簽證的管理規(guī)定；  2、技術(shù)措施 （1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要性審查，進(jìn)行技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更； 

53、0;（2）繼續(xù)尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性； （3）審核承包單位提交的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 3、經(jīng)濟(jì)措施 （1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；  （2）進(jìn)行工程計(jì)量；  （3）復(fù)核工程款支付報(bào)審資料，簽發(fā)付款證書；  （4）對(duì)于工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，變更方案的經(jīng)濟(jì)合理性是其是否可行的重要因素；  （5）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施；  （

54、6）對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè)，定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資及其存在問題的報(bào)告。  4、合同措施 （1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；  （2）參與合同修改、補(bǔ)充工作、著重考慮它對(duì)投資控制的影響；  （3）協(xié)促業(yè)主全面履約，減少施工單位提出索賠的機(jī)會(huì)：  三、工程進(jìn)度款支付控制措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要通過控制工程計(jì)量、工程款支付、清單外簽證等來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的控制。  1、工程計(jì)量&#

55、160;（1）計(jì)量原則：按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。對(duì)不符合合同文件要求的工程或不合格工程或資料不全者均不得計(jì)量。所有工程計(jì)量及簽證均應(yīng)由造價(jià)工程師及相應(yīng)專業(yè)工程師等復(fù)核確認(rèn)后方有效。  （2） 計(jì)量條件：工程計(jì)量不僅是計(jì)量已完工程的數(shù)量，而且是對(duì)已完工程綜合評(píng)價(jià)，因此對(duì)進(jìn)行計(jì)量的工程，必須滿足以下條件：  a 計(jì)量的項(xiàng)目符合合同要求。 b 質(zhì)量達(dá)到合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。  c 驗(yàn)收手續(xù)齊全。  （3） 計(jì)量?jī)?nèi)容 a

56、0;工程量清單所含項(xiàng)目：清單中的工程項(xiàng)目全部需進(jìn)行計(jì)量；合同文件規(guī)定，沒有填寫單價(jià)與金額的項(xiàng)目其費(fèi)用已包括在清單的其他單價(jià)或款項(xiàng)中，因此對(duì)于清單中沒有填寫單價(jià)與金額的項(xiàng)目，仍須進(jìn)行計(jì)量，以便確認(rèn)承包人是否按合同條件完成了該項(xiàng)工程。  b合同文件規(guī)定項(xiàng)目：除了清單中工程項(xiàng)目以外，在工程文件中往往還規(guī)定一些包干項(xiàng)目，對(duì)于這些項(xiàng)目亦必須根據(jù)合同條款進(jìn)行計(jì)量。 c 工程變更項(xiàng)目：工程變更中一般附有變更清單，工程變更清單同工程量清單具有相同的性質(zhì)，因此對(duì)于工程變更清單項(xiàng)目亦必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計(jì)量。 （4）計(jì)量方式：采用由監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量的方

57、式。  2、工程款支付 （1）支付條件：按照合同條款進(jìn)行施工管理的工程支付，必須符合以下條件： a 已完工程質(zhì)量合格；  b 變更的項(xiàng)目必須有監(jiān)理的變更指令；  c 各項(xiàng)支付款必須符合合同條款；  d 月支付金額須大于合同規(guī)定的最低限額；  e 任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。  （2）支付內(nèi)容 a 前期支付：  監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)施工合同后,檢查審核承包人的預(yù)付

58、款保函、履約保函、保險(xiǎn)證明；  監(jiān)理經(jīng)查驗(yàn)確認(rèn)后，簽發(fā)預(yù)付款支付證明，支付數(shù)額和回扣方法按合同文件規(guī)定辦理。  b 中期支付 ：內(nèi)容包括工程款、暫定金、計(jì)日工、材料設(shè)備付款、工程變更、保留金、索賠、價(jià)格調(diào)整、遲付款利息、對(duì)指定分包人支付、合同中止支付、工程交工支付。  c 最終支付 ：內(nèi)容包括最終結(jié)算清單及說明、最終結(jié)算清單的附件等。  3、清單外簽證 （1）清單外簽證內(nèi)容：招標(biāo)文件中不明確的工程量 ；不可預(yù)見情況的發(fā)生； 不可抗力的發(fā)生；

59、60;甲方要求新增加的工程量；合同履行中甲方變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。  （2） 清單外簽證的處理 a  施工中出現(xiàn)了影響施工的以上因素時(shí)，施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時(shí)提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等各方協(xié)商予以認(rèn)可或提出修正方案，待施工方案實(shí)施后予以簽證。  b 甲方對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求時(shí)產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)甲方代表書面文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)必要的簽證。  （3）清單簽證費(fèi)用控制 a 簽證依據(jù) ：經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可的設(shè)計(jì)更改圖紙通知書、施工合同中的

60、有關(guān)條款；甲方、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可的有關(guān)文件；簽證以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)，但對(duì)承包商未經(jīng)許可而超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。  b 簽認(rèn)方法 ：劃分工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，是工程造價(jià)的基本組成單元，由于單位工程中的工作項(xiàng)目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方案，按施工順序逐項(xiàng)列出，以免漏項(xiàng)或重項(xiàng)，而不屬于直接施工的輔助性項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列出。計(jì)量工程量。工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和全國(guó)統(tǒng)一工程量計(jì)算量規(guī)則針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。  c 

61、簽證要素：工程名稱 工程地點(diǎn) 施工環(huán)境：周圍是否有其它障礙物影響施工。簽證部位：設(shè)計(jì)（施工、變更）圖的某一具體部位。工作內(nèi)容：新增、核減工程量、工藝。 施工方法：使用的機(jī)械、設(shè)備、工藝、材料等。簽證依據(jù)。簽證數(shù)量：與計(jì)量工程量一致。簽證原因。說明：包括草圖、計(jì)算式，工程量計(jì)量單位應(yīng)統(tǒng)一。  d 簽證程序：施工單位填報(bào)工程量簽證單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知書（技術(shù)規(guī)范）及現(xiàn)場(chǎng)情況按上述簽證方法審核簽證單，報(bào)送總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定，會(huì)同甲方代表、施工單位等相關(guān)單位，最終確認(rèn)簽證。工程量

62、簽證單需撥付進(jìn)度款時(shí)還應(yīng)填報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單。  第七章 工程難點(diǎn)、要點(diǎn)的監(jiān)控一、工程難點(diǎn)及監(jiān)控措施 1、本工程占地面積較大，整個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的水泥及瀝青地面結(jié)構(gòu)工程要在現(xiàn)狀砂粒層上做，并與原有瀝青及水泥面持平。測(cè)量放線找平（找坡）對(duì)于本工程的施工質(zhì)量來說，相當(dāng)重要。場(chǎng)地南邊約13米范圍內(nèi)，屬軟地基，施工前必須熟悉掌握地質(zhì)條件情況，嚴(yán)格審查田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地施工方案和質(zhì)量控制措施及設(shè)備采用是否合理，測(cè)量放線控制是否正確等。對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地工程必須實(shí)施復(fù)核放線、精確定位。對(duì)出現(xiàn)的異常情況，立即與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，及時(shí)解決問題。2、本工程安全文明施工

63、措施作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。操場(chǎng)工程因施工面積較大，施工中不可能完全做到封閉施工，只能采取局部封閉，對(duì)學(xué)生的活動(dòng)影響是必然的，在具體施工中，對(duì)安全文明施工的監(jiān)控工作應(yīng)納入監(jiān)理部的日常工作中。 3、本工程能否按要求的工期和質(zhì)量完成，管線工程和雨季施工將是關(guān)鍵。應(yīng)對(duì)施工采取的措施、次序和施工時(shí)間做專題研究。 4、專業(yè)管線施工介入的時(shí)間也是本工程按期保質(zhì)、保量完工的先決條件，作為建設(shè)單位的在現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，必須加強(qiáng)專業(yè)管線隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開始施工和結(jié)束施工的管理； 5、作為學(xué)校綜合基礎(chǔ)設(shè)施工程，也應(yīng)提高環(huán)保要求，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，督促施工單位做好高質(zhì)量的環(huán)保工作，要保證防塵、降噪、不

64、遺灑，最大限度地減少對(duì)學(xué)生的消極影響。 6、按設(shè)計(jì)要求，施工前將所有與現(xiàn)狀管線連接碰口處進(jìn)行復(fù)測(cè)，在確保無誤后方能開始施工，因此，監(jiān)理應(yīng)督促和參與施工單位對(duì)現(xiàn)狀管線連接碰口處的復(fù)測(cè)和調(diào)查工作，制定相應(yīng)控制措施，避免影響施工和產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。 7、本工程的溝槽回填質(zhì)量將對(duì)本工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，因此，監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，要求和監(jiān)督施工單位從組織和技術(shù)上保證回填土的質(zhì)量。 8、本工程的高程控制是關(guān)鍵，重點(diǎn)控制操場(chǎng)標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高及與現(xiàn)有設(shè)施（道路和管線）的接口，以確保操場(chǎng)的縱橫坡、各結(jié)構(gòu)層厚度、排水系統(tǒng)的暢通。 9、與現(xiàn)有和預(yù)留道路、管路相接處標(biāo)高的控

65、制應(yīng)作為項(xiàng)目監(jiān)理部控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)，施工開始時(shí)，必須復(fù)核現(xiàn)有設(shè)施接口處的標(biāo)高，對(duì)誤差進(jìn)行分析，規(guī)定以內(nèi)的，在本工程的施工時(shí)將之納入本工程施工誤差內(nèi)消減；誤差大，就應(yīng)在征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)同意情況下采取補(bǔ)救措施，避免按圖紙給出條件施工而形成既成事實(shí)難于處理的不利局面。     二、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地工程質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)分析及措施 1、測(cè)量放線要點(diǎn) （1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)交界導(dǎo)線樁、中線及曲線的控制樁和國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程，并指令施工單位對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。 （2）監(jiān)理工程

66、師對(duì)建設(shè)單位提供的圖紙上的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)高程應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)交接的資料進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保主要的原始定線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)誤差時(shí)，必須立即以書面資料報(bào)告建設(shè)單位，由原勘測(cè)單位復(fù)測(cè)鑒定。對(duì)施工加密的控制點(diǎn)、輔助基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)測(cè)，施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)之間的距離一般不超過200米。 （3）測(cè)量放線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)頻率：水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差：國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)與臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)之間的往返閉合為12L （mm）；檢驗(yàn)頻率：國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)與臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)之間的檢驗(yàn)每季度進(jìn)行一次，當(dāng)發(fā)生疑問時(shí)隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)方法：用經(jīng)過檢定并不低于DS3登記的水準(zhǔn)儀器進(jìn)行測(cè)量。 2、砂粒墊層質(zhì)量要點(diǎn)&#

67、160;（1）確?；踪|(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。  （2）對(duì)填料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制。 （3）施工中應(yīng)經(jīng)常檢查砂粒有無變化，如有變化應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和土質(zhì)分析試驗(yàn)。  （4）對(duì)承包人進(jìn)行的砂粒取樣和試驗(yàn)，擊實(shí)試驗(yàn)等，監(jiān)理工程師應(yīng)全過程旁站監(jiān)督。      （5）用砂粒補(bǔ)填筑地基時(shí)，應(yīng)按分層壓實(shí)，壓實(shí)機(jī)械應(yīng)選用振動(dòng)壓路機(jī)，以得到更好的壓實(shí)效果。  （6）對(duì)于補(bǔ)填砂粒壓實(shí)質(zhì)量的控制，應(yīng)采用相應(yīng)密度試驗(yàn)取得最大干容重，并采用規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)。  （7）每填筑23層后，應(yīng)對(duì)地基標(biāo)高及寬度，中線進(jìn)行