二級建造師重點(diǎn)匯總

1、2014年二級建造師考試科目建設(shè)工程施工管理是2014年二級建造師考試中重點(diǎn)考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年二級建造師考試課程,全面了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)!施工成本控制與施工成本分析施工成本控制的依據(jù)1、施工成本控制的依據(jù),包括以下內(nèi)容:(1工程承包合同(2施工成本計(jì)劃(3進(jìn)度報(bào)告(4工程變更除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。2、施工成本控制的基本步驟:(1比較(2分析(成本控制的核心(3預(yù)測(4糾偏(最具實(shí)質(zhì)性的一步(5檢查施工成本控制的方法施工成本控制的方法很多,這里著重介紹贏得值法。1、贏得值法的三個參

2、數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)2.贏得值法的四個評價(jià)指標(biāo):費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP(負(fù)值表示超支,正值表示節(jié)約進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS(負(fù)值表示延誤,正值表示提前費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS3.偏差分析的方法:橫道圖法、表格法和曲線法4.偏差原因分析與糾偏措施物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀原因施工成本分析的依據(jù)和方法1、施工成本分析的依據(jù)施工成本分析,就是根據(jù)會計(jì)核算,

3、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,另一方面,通過成本分析,可以賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的裨從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。(1會計(jì)核算會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。(2業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記表(3統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算是利用會計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。2、施工成本分析的方法(1成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差

4、額計(jì)算法、比率法等(2綜合成本的分析方法所謂綜合成本,是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費(fèi)用。包括:分部分項(xiàng)工程成本分析月(季度成本分析年度成本分析竣工成本的綜合分析3、因素分析法進(jìn)行施工成本分析的步驟(1確定分析對象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;(2確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值。;(3以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);(4將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來;(5將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的

5、影響程度;(6各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1.建設(shè)工程方式合同約定的工程變更價(jià)款的確定方法(基本方法(1合同中已適用于變更工程價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款(2合同中只有類似于變更工程的價(jià)格可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款(3合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行2.采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格的種類采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況:一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用,即依據(jù)工程量清單,通過換算后采用;三是部分套用,即依據(jù)工程量清單,取其價(jià)格中的某一部分使用。3、

6、工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況(1如果實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;(2工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%;(3此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過1%;(4此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”索賠費(fèi)用的組成1、索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的主要組成部分,同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似(1人工費(fèi)(人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)(2材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括:由索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)(3施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)(租賃和自有設(shè)備。(4分包費(fèi)用。分包費(fèi)用索賠指的是分

7、包商的索賠費(fèi)用,一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠(5現(xiàn)場管理費(fèi)。索賠款中的現(xiàn)場管理是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi),包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等(6利息。在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。(7總部管理費(fèi)。索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。(8利潤(工程暫停不能索賠。2、在何種情況和條件下承包商可索賠人工費(fèi)人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用。(1完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;(2由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;(3超過法定工作時間加班勞動;(4法定人工費(fèi)增

8、長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。3、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法(1實(shí)際費(fèi)用法(2總費(fèi)用法索賠費(fèi)用=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用(3修正的總費(fèi)用法索賠費(fèi)用=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用施工成本分析的依據(jù)和方法1、施工成本分析的依據(jù)施工成本分析,就是根據(jù)會計(jì)核算,業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,另一方面,通過成本分析,可以賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的裨從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。(1會計(jì)核算會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。(2業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核

9、算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記表(3統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算是利用會計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。2、施工成本分析的方法(1成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等(2綜合成本的分析方法所謂綜合成本,是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費(fèi)用。包括:分部分項(xiàng)工程成本分析月(季度成本分析年度成本分析竣工成本的綜合分析3、因素分析法進(jìn)行施工成本分析的步驟(1確定分析對象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;(2確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并按其相

10、互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值。;(3以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);(4將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來;(5將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;(6各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1.建設(shè)工程方式合同約定的工程變更價(jià)款的確定方法(基本方法(1合同中已適用于變更工程價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款(2合同中只有類似于變更工程的價(jià)格可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款(3合同中沒有適用或類似于變更工程的

11、價(jià)格,由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行2.采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格的種類采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況:一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用,即依據(jù)工程量清單,通過換算后采用;三是部分套用,即依據(jù)工程量清單,取其價(jià)格中的某一部分使用。3、工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況(1如果實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;(2工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%;(3此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過1%;(4此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。索賠費(fèi)用的組成索賠

12、費(fèi)用的主要組成部分,同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似(1人工費(fèi)(人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)(2材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括:由索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)(3施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)(租賃和自有設(shè)備。(4分包費(fèi)用。分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi)用,一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠(5現(xiàn)場管理費(fèi)。索賠款中的現(xiàn)場管理是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi),包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等(6利息。在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。(7總部管理費(fèi)。索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。(8利潤

13、(工程暫停不能索賠。在何種情況和條件下承包商可索賠人工費(fèi)人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用。(1完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;(2由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;(3超過法定工作時間加班勞動;(4法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法(1實(shí)際費(fèi)用法(2總費(fèi)用法索賠費(fèi)用=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用(3修正的總費(fèi)用法索賠費(fèi)用=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用施工進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的含義(1建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指

14、的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。(2在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;招標(biāo)工作進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;工程物資采購工作進(jìn)度;項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)(1由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。(2由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃(3由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):業(yè)主方、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備

15、安裝、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃。(4由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃:5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度和旬計(jì)劃。掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法1、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式承包工程價(jià)款結(jié)算可能根據(jù)不同情況采取多種方法(1按月結(jié)算(2竣工后一次結(jié)算(3分段結(jié)算(4結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式2、工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。3、工程預(yù)付款的扣回發(fā)包人支付承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。T=P-M/N4、工程進(jìn)度款(1工程進(jìn)度款的計(jì)算1當(dāng)月完成的實(shí)際價(jià)款2應(yīng)簽證的工程量價(jià)款3實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額(2工程進(jìn)度款的支付5、竣工結(jié)算

16、6、建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中,便于工作結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用1、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃2、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃(屬企業(yè)計(jì)劃的范疇與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(屬工程項(xiàng)目管理的范疇兩個不同系統(tǒng)的計(jì)劃3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃是傳統(tǒng)的,且至今還是常用的一

17、種計(jì)劃編制方法,其具體編制方法此不贅述。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的結(jié)果。其缺點(diǎn):(1邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;(2適用于手工編制計(jì)劃;(3沒有時間參數(shù)的計(jì)算;(4工作量較大;(5難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路1、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。2、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。3、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足工期要求時,可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求時差的概念1、總時差指的是在不影響工期的前提下,可以利用的機(jī)動時間。2、

18、自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制1、我國JGJ/T12199工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括:(1雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(2單代號的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(3雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖3、單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖4、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6、國際上,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱,如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類

19、型有不同的劃分方法:(1可按工作持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分(2可按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分(3可按計(jì)劃平面的個數(shù)劃分施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施1.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)(1編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施(3施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工方進(jìn)度控制的措施施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。1、組織措施(1組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充滿分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系(2在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作(3進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)

20、度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(4應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程(5進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段2.施工方進(jìn)度控制的管理措施施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)計(jì)劃,這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng)(2缺乏動態(tài)控制的觀念只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時地進(jìn)行計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整(3缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和

21、加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等2、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃3、在編制工程成本計(jì)劃時,應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用2、不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度會產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更3、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響施工質(zhì)量控

22、制施工質(zhì)量控制的內(nèi)容:(1施工質(zhì)量管理(2施工質(zhì)量管理體系(3施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收(4施工質(zhì)量事故處理(5施工質(zhì)量的政府監(jiān)督施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。2.質(zhì)量管理的定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn):控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。4.影響施工質(zhì)量的因素:指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境5.環(huán)境因素的控制:現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量保證體系的建立1.什么叫施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動

23、。2.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容:(1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)(2項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃(3思想保證體系(4組織保證(5工作保證體系施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA物質(zhì)循環(huán)原理展開(1計(jì)劃明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案(2實(shí)施(計(jì)劃行動方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動(3檢查(4處置4.質(zhì)量管理體系八大原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成(1質(zhì)量手冊(2程序文件(3質(zhì)量計(jì)劃(4質(zhì)量記錄施工質(zhì)量控制

24、與竣工驗(yàn)收1.施工質(zhì)量控制的基本形式:事前、事中和事后質(zhì)量控制。2.施工質(zhì)量控制的依據(jù)(1共同性依據(jù):建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法和質(zhì)量管理?xiàng)l例(2專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù):規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)3.施工質(zhì)量控制的基本方法:(1審核有關(guān)技術(shù)文件(2現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容:三檢(自檢、互檢、交接檢現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的方法:目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1.技術(shù)準(zhǔn)備的控制2.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(1工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制(2施工平面布置的控制3.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制4.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制1.進(jìn)行技術(shù)交底2.測量控制3.計(jì)量控制4.工序施工質(zhì)量控制5.特殊過程的控制6.成品保護(hù)控制施工方

25、進(jìn)度控制的措施施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。1、組織措施(1組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充滿分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系(2在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作(3進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(4應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程(5進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段2.施工方進(jìn)度控制的管理措施施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式

26、、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)計(jì)劃,這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng)(2缺乏動態(tài)控制的觀念只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時地進(jìn)行計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整(3缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施1.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)(1編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施(3施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等2、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃3、在編制工程成本計(jì)劃時,應(yīng)考慮加

27、快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用2、不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度會產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更3、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)施工質(zhì)量事故的處理1.工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性等特點(diǎn)。2.施工質(zhì)量事故的分類施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(1技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量

28、事故(2管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故(3社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分(1一般質(zhì)量事故(50005萬(2嚴(yán)重質(zhì)量事故(5萬10萬或造成2人以下重傷(3重大質(zhì)量事故(10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上(4特別重大事故(死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上施工質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類(1指導(dǎo)責(zé)任事故如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析誰冒然組織施工;材料配方失誤;違背施工程序指揮施工等(2操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程;無證上崗等濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響工程質(zhì)量不符合要求按如下原則處理:(1經(jīng)返工重做,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收(2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)

29、予以驗(yàn)收(3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收(4經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法1.施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)工程施工承包合同、工程施工圖紙、國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。2.施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程3.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求:4.竣工驗(yàn)收程序:準(zhǔn)備階段、初步階段和正式驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,在7個工作日前將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)通知監(jiān)督站。5.工程質(zhì)量不符合要求時的處理施

30、工質(zhì)量管理1.質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。2.質(zhì)量管理的定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn):控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。4.影響施工質(zhì)量的因素:指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境5.環(huán)境因素的控制:現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。2014年二級建造師考試科目建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識是2014年二級建造師考試中重點(diǎn)考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年二級建造師考試課程,全面了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)!物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅1、不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅(1登記生效,(注意:國家所有權(quán)不登記(

31、2登記與合同效力的關(guān)系:不登記不轉(zhuǎn)移物權(quán),但不影響合同的效力;拒絕登記要承擔(dān)違約責(zé)任(3預(yù)告登記預(yù)告登記的效力:未經(jīng)預(yù)告登記的權(quán)利人同意,處分該不動產(chǎn)的,不發(fā)生物權(quán)效力。預(yù)告登記失效:預(yù)告登記后,債權(quán)消滅或者自能夠進(jìn)行不動產(chǎn)登記之日起三個月內(nèi)未申請登記。例:根據(jù)物權(quán)法規(guī)定,一般情況不動產(chǎn)物權(quán)的轉(zhuǎn)讓,自( 起發(fā)生效力。(09真A、買賣合同生效B、轉(zhuǎn)移登記C、交付D、買方占有答案:B2、動產(chǎn)交付(1動產(chǎn)自交付生效例外:船舶、航空器、機(jī)動車未經(jīng)登記,不得對抗善意第三人。(2三種特殊交付:簡易交付:轉(zhuǎn)讓前已經(jīng)依法占有。指示交付:第三人占有。占有改定:出讓人繼續(xù)占有。例1:注冊建造師衛(wèi)某2006年1月辦

32、理了延續(xù)注冊,2007年1月因工作調(diào)動而辦理了變更注冊,變更后他的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章在( 年內(nèi)有效。A、2B、3C、4D、5答案:A例2:二級注冊建造師注冊證書有效期為( 年。(10真A、1B、2C、3D、4答案:C例3、下列選項(xiàng)中,不屬于我國建造師注冊類型的是( 。(10真A、初始注冊B、年檢注冊C、變更注冊D、增項(xiàng)注冊物權(quán)法(4分物權(quán),是指權(quán)利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利,包括所有權(quán)、用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)。(一 抵押權(quán)1、抵押人:可以是債務(wù)人,也可以是第三人。2、抵押的特點(diǎn):不轉(zhuǎn)移對財(cái)產(chǎn)的占有。3、在建工程抵押:抵押權(quán)自登記時設(shè)立。例1、根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定,以建筑物抵押的,抵押

33、權(quán)自(時設(shè)立。(10真(注:超綱題A、合同簽訂B、備案C、交付D、登記答案:D例2、根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定,不得抵押的財(cái)產(chǎn)是( 。(10真(注:超綱題A、正在建造的航空器B、土地所有權(quán)C、生產(chǎn)原材料D、荒地承包經(jīng)營權(quán)答案:B例3、根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定,將( 作為抵押物的,其抵押權(quán)自登記時設(shè)立。(10真A、交通運(yùn)輸工具B、正在施工的建筑物C、生產(chǎn)設(shè)備、原材料D、正在加工的工程模板E、建設(shè)用地使用權(quán)答案:BE5、抵押權(quán)對第三人的效力承租人:(1先出租后抵押:租賃權(quán)優(yōu)先實(shí)現(xiàn)(買賣不破租賃;(2先抵押后出租:抵押權(quán)優(yōu)先實(shí)現(xiàn)6、抵押權(quán)的放棄與順位的變更:不得對其他抵押權(quán)人產(chǎn)生不利影響7、抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn)與其他

34、債權(quán)人的撤銷權(quán)債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的情形,抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該抵押財(cái)產(chǎn)所得的價(jià)款優(yōu)先受償。注意:只能由法院拍賣和變賣。撤銷權(quán):協(xié)議損害其他債權(quán)人利益的,其他債權(quán)人可以在知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)請求人民法院撤銷該協(xié)議。建設(shè)用地抵押:新增建筑物不是抵押財(cái)產(chǎn),但應(yīng)一并處分,新增建筑物價(jià)款抵押權(quán)人不能優(yōu)先受償。實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的時間:主債權(quán)訴訟時間內(nèi)。知識產(chǎn)權(quán)1、知識產(chǎn)權(quán)基本特征:具有人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的雙重性質(zhì);專有性;地域性;時間性。2、著作權(quán)(1著作權(quán)的保護(hù)對象:文字作品、美術(shù)作品、建筑作品、圖形作品、模型作品(2著作權(quán)的內(nèi)容:

35、人身權(quán):發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)。注意:發(fā)行權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)不是人身權(quán)。(3著作權(quán)的侵權(quán)與保護(hù)3、專利權(quán)(1專利權(quán)的主體職務(wù)發(fā)明專利權(quán)主體:發(fā)明人或設(shè)計(jì)人所在單位(2專利權(quán)的保護(hù)對象:發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。(3保護(hù)期限:發(fā)明20年;其他10年。4、商標(biāo)權(quán)商標(biāo)注冊人享有商標(biāo)專用權(quán)。質(zhì)權(quán)1、質(zhì)押與抵押的區(qū)別:質(zhì)押轉(zhuǎn)移占有,抵押不轉(zhuǎn)移占有;2、質(zhì)權(quán)人的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利:放棄質(zhì)權(quán)義務(wù):不得擅自使用,處分質(zhì)押財(cái)產(chǎn);不得擅自轉(zhuǎn)質(zhì)3、出質(zhì)人的權(quán)利出質(zhì)人可以請求質(zhì)權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿后及時行使質(zhì)權(quán);質(zhì)權(quán)人不行使的,出質(zhì)人可以請求人民法院拍賣、變賣質(zhì)押財(cái)產(chǎn)。注意:質(zhì)權(quán)人行使質(zhì)權(quán)不需經(jīng)過法院。出質(zhì)人請求

36、質(zhì)權(quán)人及時行使質(zhì)權(quán),因質(zhì)權(quán)人怠于行使權(quán)利造成損害的,由質(zhì)權(quán)人承擔(dān)賠償責(zé)任。留置權(quán)1、留置財(cái)產(chǎn):只能是動產(chǎn)。2、留置動產(chǎn)的條件:與債權(quán)屬于同一法律關(guān)系。例外:企業(yè)之間留置。3、留置權(quán)人的權(quán)利:收取孳息。4、權(quán)利沖突規(guī)則:同一動產(chǎn)上已設(shè)立抵押權(quán)或者質(zhì)權(quán),該動產(chǎn)又被留置的,留置權(quán)人優(yōu)先受償5、留置權(quán)的實(shí)現(xiàn)留置期:不能少于兩個月(鮮活易腐的動產(chǎn)除外實(shí)現(xiàn):折價(jià)、拍賣或變賣注意:拍賣或變賣不需要經(jīng)過法院。訴訟時效1、超過訴訟時效的法律后果:勝訴權(quán)消滅;實(shí)體權(quán)利不消滅2、訴訟時效的種類(1普通訴訟時效:2年(主觀起算時間:知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日。(2短期訴訟時效:1年情形:身體受到傷害要求賠償?shù)?產(chǎn)品

37、責(zé)任除外;延付或拒付租金的;出售質(zhì)量不合格的商品未聲明的;寄存財(cái)物被丟失或損毀的。(3特殊訴訟時效:依照特別法規(guī)定:涉外合同期間為4年;海上貨物運(yùn)輸向承運(yùn)人要求賠償時效期間為1年。(4最長保護(hù)期:20年(客觀起算時間:權(quán)利被侵害之日。例:甲不慎掉入鬧市街口的一個正在施工的井里受傷。一年零五個月后到法院起訴,要求施工單位賠償其損失。對此案法院(。A、不予受理,因?yàn)橐堰^了訴訟時效B、在甲補(bǔ)充了有關(guān)時效中止或中斷的證據(jù)后才可以受理C、應(yīng)當(dāng)受理D、不應(yīng)當(dāng)受理,因?yàn)楸景高^錯難以分清答案:C3、訴訟時效的中止與中斷(1中止中止發(fā)生時間:在訴訟時效期間的最后六個月。中止事由:因不可抗力或者其他障礙(客觀原因

38、。訴訟時效期間的計(jì)算:繼續(xù)計(jì)算。(2中斷中斷事由:提起訴訟、當(dāng)事人一方提出要求或者同意履行義務(wù)訴訟時效期間的計(jì)算:重新計(jì)算。例1:甲施工單位欠乙材料供應(yīng)商材料款3萬元,約定2006年5月1日還款。但到2006年6月1日,甲仍未還錢。2006年7月3日乙向甲要賬,乙向甲口頭表示同意延期還款。此行為的法律效果是( .A、引起訴訟時效的中斷B、引起訴訟時效的中止C、引起訴訟時效的延長D、改變法定時效期間答案:A例2:2007年4月7日,王某騎車回家經(jīng)過一工地時,掉入沒有設(shè)置明顯標(biāo)志和采取安全措施的坑中,造成骨折。王某于同年5月10日找到建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包人和承包人要求賠償,兩單位相互推諉。同年6月13日,王某前往法院起訴,突遭臺風(fēng)襲擊,中途返回。下列說法錯誤的有( 。A、本案訴訟時效期間于2008年5月10日屆滿B、本案訴訟時效期間于2009年5月10日屆滿C、王某6月13日的行為引起訴訟