uj行業(yè)分析問(wèn)題樹(shù)

1、行業(yè)研究問(wèn)題樹(shù)一. 國(guó)內(nèi)外公園的整體發(fā)展歷程和現(xiàn)狀公園是什么？以什么為目的？具有什么顯著特點(diǎn)？公園發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素：政治的/社會(huì)的/經(jīng)濟(jì)的/人文的現(xiàn)代公園的幾種主要類(lèi)型和典型代表，各自的盈利性如何？特別是:如何定義“城市綜合類(lèi)公園”？城市綜合類(lèi)公園應(yīng)具有哪些功能？綜合類(lèi)公園區(qū)別于其它類(lèi)型的公園的典型特征是什么？（從面對(duì)的客戶(hù)群、盈利水平、功能、地域、數(shù)量、規(guī)模、政府要求、等方面展幵）公園在近代有什么新的發(fā)展趨勢(shì)（原因）：-隨宏觀經(jīng)濟(jì)、環(huán)保要求、城市化、In ternet的普及等，公園如何適應(yīng)及發(fā)展（主題如何改變，提供什么增值服務(wù)）？是否有從政府辦公園轉(zhuǎn)向政府與私人合辦的趨勢(shì)？由公益性為主轉(zhuǎn)向

2、公益性與經(jīng)營(yíng)性并重，或純經(jīng)營(yíng)性的趨勢(shì)？是否從某單一區(qū)域到跨地域發(fā)展？從國(guó)際上看，現(xiàn)代公園的競(jìng)爭(zhēng)狀況如何？特別：綜合類(lèi)公園與其它類(lèi)型的公園相比有什么優(yōu)勢(shì)？劣勢(shì)？綜合類(lèi)公園如何揚(yáng)長(zhǎng)避短？（客戶(hù)群、知名度、對(duì)投資商的吸引力、）公園的替代者有哪幾種（特別是營(yíng)利性的企業(yè)或組織）？替代了公園的哪些功能？對(duì)公園的威脅怎樣（從轉(zhuǎn)移客戶(hù)群的角度）？二. 現(xiàn)代城市綜合類(lèi)公園的發(fā)展影響因素影響現(xiàn)代城市綜合類(lèi)公園發(fā)展的主要因素有哪些？（積極的因素？消極的因素？）政治的/社會(huì)的/經(jīng)濟(jì)的/人文的城市綜合類(lèi)公園近代有什么新的趨勢(shì)（原因）：-隨宏觀經(jīng)濟(jì)、環(huán)保要求、城市化、In ternet的普及等，公園如何適應(yīng) 及發(fā)展（主題

3、如何改變，提供什么增值服務(wù)）？是否有從政府辦公園轉(zhuǎn)向政府與私人合辦的趨勢(shì)？由公益性為主轉(zhuǎn)向公益性與經(jīng)營(yíng)性并重，或純經(jīng)營(yíng)性的趨勢(shì)？是否從某單一區(qū)域到跨地域發(fā)展？影響半徑是否有擴(kuò)大或縮小的趨勢(shì)？從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，城市綜合類(lèi)公園未來(lái)應(yīng)具備哪些關(guān)鍵成功要素？如：-企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)多元化-融資能力營(yíng)銷(xiāo)能力-縱向聯(lián)合能力一一1,與文化單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟， 在每周末與三大黃金 周聯(lián)合舉辦各類(lèi)主題的活動(dòng)，在學(xué)生寒暑假組織針對(duì)少兒的活動(dòng)2 ,與旅游單位掛鉤，成為旅游定點(diǎn)公園 3，與知名餐飲單位合作，在園 內(nèi)幵發(fā)餐飲經(jīng)營(yíng)橫向聯(lián)合能力一一1,與其它公園聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，控制上游文化單位2，擴(kuò)大產(chǎn)能一一整合周邊區(qū)域的社區(qū)公園，進(jìn)

4、行統(tǒng)一管理三. 現(xiàn)代綜合類(lèi)公園的競(jìng)爭(zhēng)格局（國(guó)內(nèi)，主要是北京地區(qū)）靜態(tài)考察：國(guó)內(nèi)（特別是北京地區(qū)）綜合類(lèi)公園的供應(yīng)結(jié)構(gòu)（STRUCTURE）10年現(xiàn)有綜合類(lèi)公園的行業(yè)增長(zhǎng)速度如何？（年收入增長(zhǎng)？數(shù)量？）近 來(lái)北京地區(qū)公園數(shù)量增長(zhǎng)了 _坐？與國(guó)際上相比，我國(guó)城市綜合類(lèi)公 園的發(fā)展空間怎樣？現(xiàn)有綜合類(lèi)公園在地域上的分布特點(diǎn) （集中/分散）？輻射半徑有多大（即 可吸引到多大范圍內(nèi)的人群）?國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的綜合類(lèi)公園是否具有多樣性？（規(guī)模、主題、經(jīng)營(yíng)特色？）北京地區(qū)現(xiàn)有的綜合類(lèi)公園的差異性各有什么主題？-分別滿(mǎn)足什么樣的游客需求？主要游客類(lèi)型？綜合類(lèi)公園中較杰出的代表是誰(shuí)？他們的規(guī)模？主題？盈利水平？在經(jīng) 營(yíng)

5、上有什么特色？現(xiàn)有綜合類(lèi)公園面臨的進(jìn)入、移動(dòng)、退出壁壘（假設(shè)：總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘將越來(lái)越低，退出壁壘仍很高）-新建一個(gè)綜合類(lèi)公園有什么困難？（土地使用權(quán)問(wèn)題？產(chǎn)權(quán)問(wèn)題？投入資金規(guī)模大？ 一定要符合政府規(guī)劃？建成時(shí)間長(zhǎng)？有什么技術(shù)壁 壘？）-我們了解到西歐新建公園往往和周?chē)恋匾黄鹁C合規(guī)劃和幵發(fā)的，雖然公園本身是非營(yíng)利性的，但公園可以帶動(dòng)四周土地增值，公園的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。（我國(guó)的“華僑城”已經(jīng)在實(shí)踐這種模式）我國(guó)未來(lái) 是不是也會(huì)走這個(gè)模式？綜合類(lèi)公園轉(zhuǎn)為其它用途 （如改為經(jīng)營(yíng)性游樂(lè)園、住宅小區(qū)）有什么困難？是否有很高的政府及社會(huì)的約束？對(duì)綜合類(lèi)公園，如何和周邊商業(yè)（如房地產(chǎn)、餐飲、酒吧/的廳

6、等娛樂(lè)場(chǎng)所）聯(lián)動(dòng)發(fā)展？現(xiàn)有的及未來(lái)的綜合類(lèi)公園的戰(zhàn)略行為分析：市場(chǎng)定位（例如：他們的價(jià)值方案？他們改變定位的困難程度？）-投資（他們是否擴(kuò)大投資，用于增加游樂(lè)項(xiàng)目，媒體宣傳，舉辦活動(dòng)，或是整合其它公園、整合文化單位？ ）獲得成功關(guān)鍵要素的相關(guān)技能綜合類(lèi)公園經(jīng)營(yíng)行為分析（CONDUCT目的：研究單個(gè)公園的成本如何隨戰(zhàn)略選擇（規(guī)模經(jīng)濟(jì)？目標(biāo)歧義？細(xì)分市場(chǎng)？）而改變？現(xiàn)有綜合類(lèi)公園在成本構(gòu)成上是否有不同的特點(diǎn)？是什么？綜合類(lèi)公園的營(yíng)銷(xiāo)手段主要有哪些？營(yíng)銷(xiāo)成本在總成本中的比重（特別:利用合作單位的宣傳？）是否建立主動(dòng)收集/調(diào)查游客需求信息的機(jī)制？對(duì)游客需求信息的調(diào)查 需要的花費(fèi)? 綜合類(lèi)公園有哪些經(jīng)營(yíng)

7、風(fēng)險(xiǎn)？一般采取什么手段進(jìn)行回避？（特別：是否與合作單位建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系以回避風(fēng)險(xiǎn)？）是否經(jīng)常舉辦活動(dòng)？獨(dú)立舉辦還是與合作單位聯(lián)合舉辦？誰(shuí)是主導(dǎo)方？如何控制舉辦活動(dòng)的成本？如何管理合作單位？（建議借鑒經(jīng)常舉辦活動(dòng)的知名綜合百貨商場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)）綜合類(lèi)公園是否已隨社會(huì)需要建立與變化主題？變化主題投入的成本怎 樣？由于科技進(jìn)步導(dǎo)致成本增加（或減少）多少（污水治理、病蟲(chóng)害防治、）？綜合類(lèi)公園的績(jī)效 （PERFORMANCE）固定成本有哪些？可變成本有哪些？用于媒體宣傳或其它營(yíng)銷(xiāo)方式的資金占成本的多少？成本變動(dòng)因素（即：行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累導(dǎo)致人工成本的降低？與合作單位 的成功經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致舉辦活動(dòng)的成本降低？與園林綠化

8、單位的長(zhǎng)期合作導(dǎo)致 樹(shù)苗、草皮等價(jià)格的降低？）綜合類(lèi)公園的收入結(jié)構(gòu)（考慮競(jìng)爭(zhēng)者的定價(jià)）-整體利潤(rùn)率如何？（即公園行業(yè)的價(jià)值吸引力強(qiáng)弱？）除了門(mén)票收入外，還有什么收入來(lái)源？ （如:經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)項(xiàng)目的收益？公園中餐飲、商品銷(xiāo)售的收益？周邊房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供的收入？）-公園與文化單位合作辦活動(dòng)的收入占總體收入的百分比?合作方的議價(jià)能力如何？（找世界公園訪談）合作方是否供不應(yīng)求？還是公園作為舉辦活動(dòng)的場(chǎng)地來(lái)說(shuō)供不應(yīng)求？合作方是否具有多樣性？市場(chǎng)聯(lián)系程度/合作信息渠道（公園與單個(gè)合作單位有聯(lián)系，還是在公幵市場(chǎng)上操作？有許多可聯(lián)系的公園和合作單位，還是一對(duì)一的長(zhǎng)期合作？）動(dòng)態(tài)考察，預(yù)測(cè)：從發(fā)展方向看，綜合

9、類(lèi)公園的競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)出現(xiàn)什么變化？穩(wěn)定？快速發(fā)展？萎縮？利潤(rùn)率增高？降低？都趨于大型化、綜合化？還是各發(fā)展一個(gè)主題、各有經(jīng)營(yíng)特色？會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大型公園整合區(qū)域內(nèi)的小公園（綠化帶公園、社區(qū)公園）的趨勢(shì)？公園連鎖經(jīng)營(yíng)？公園和相關(guān)產(chǎn)業(yè)（如房地產(chǎn)、餐飲業(yè)、酒吧/的廳等娛樂(lè)業(yè)）是否互惠互禾y、連帶發(fā)展的趨勢(shì)？四. 綜合類(lèi)公園的需求格局靜態(tài)考察:過(guò)去5年，北京地區(qū)對(duì)綜合類(lèi)公園需求市場(chǎng)的規(guī)模？需求增長(zhǎng)情況？政策要求（國(guó)際化趨勢(shì)要求）人民要求綜合類(lèi)公園提供的滿(mǎn)足游客需求的服務(wù) /產(chǎn)品的生命周期？（待驗(yàn)證：某主 題的游樂(lè)項(xiàng)目受大眾口味變化影響更新速度快；綠地園林、古建筑等優(yōu)秀的 景觀的生命周期很長(zhǎng)）綜合類(lèi)公園

10、門(mén)票、活動(dòng)、游樂(lè)項(xiàng)目等的價(jià)格的變化可能產(chǎn)生的影響？?jī)r(jià)格彈性（待驗(yàn)證：公益性為主的公園由政府定價(jià)，彈性?。皇袌?chǎng)化的游樂(lè)主題公 園可根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)，彈性大）動(dòng)態(tài)考察（預(yù)測(cè)）：由于環(huán)境的變化帶來(lái)的對(duì)綜合類(lèi)公園需求的變化有哪些？（如 WTO奧運(yùn), 環(huán)保，城市化，西部大幵發(fā)）由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)綜合類(lèi)公園的需求產(chǎn)生什么影響？未來(lái)趨勢(shì)？由于政府（國(guó)內(nèi)/國(guó)外）政策/法規(guī)的變化，對(duì)綜合類(lèi)公園的需求產(chǎn)生什么影 響？未來(lái)趨勢(shì)？由于大眾生活方式/消費(fèi)觀念的變化，對(duì)綜合類(lèi)公園的需求產(chǎn)生什么影響？未來(lái)趨勢(shì)?人民支付能力的增強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)達(dá)國(guó)外宣傳攻勢(shì)的增強(qiáng)T出國(guó)旅游需求增長(zhǎng)對(duì)自然風(fēng)景需求的增長(zhǎng)T到西部、南部旅游景點(diǎn)游玩的人、對(duì)京郊游玩 的人增長(zhǎng)很快游戲機(jī)房、網(wǎng)上娛樂(lè)、各種商業(yè)的綜合娛樂(lè)場(chǎng)所部分的擠壓了青少年對(duì) 刺激性?shī)蕵?lè)項(xiàng)目的需求對(duì)健康的需求增長(zhǎng)T體育場(chǎng)館、健身房部分的擠壓了白領(lǐng)階層對(duì)大型綜 合類(lèi)公園的需求夜生活的增長(zhǎng)T室內(nèi)商業(yè)場(chǎng)所（如酒吧、咖啡廳、的廳）擠壓了成人對(duì) 大型綜合類(lèi)公園的需求五. 綜合類(lèi)公園的替代威脅其它類(lèi)型的