安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

1、樂(lè)昌至廣州高速公路第T9合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案中鐵七局第三工程有限公司樂(lè)昌至廣州高速公路第T9合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2012年4月11日6廣樂(lè)T9合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（安委20114號(hào)）等相關(guān)文件精神，推進(jìn)廣樂(lè)高速公路T9合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，努力提高本質(zhì)安全和安全管理水平，根據(jù)廣東廣樂(lè)高速公路有限公司高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案（粵廣樂(lè)安201211號(hào)）的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案。一、指導(dǎo)思

2、想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)國(guó)家、省高及廣樂(lè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的文件精神，按照廣東省高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)及廣東省高速公路有限公司高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升安全工作管理水平，確保廣樂(lè)高速公路T9合同段安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、 工作目標(biāo)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)“雙基”建設(shè)進(jìn)程，

3、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，實(shí)現(xiàn)廣樂(lè)高速T9合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面達(dá)標(biāo)。三、實(shí)施時(shí)間和范圍活動(dòng)實(shí)施時(shí)間：從2012年4月開(kāi)始至工程結(jié)束為止?；顒?dòng)實(shí)施范圍：廣樂(lè)高速T9合同段內(nèi)。四、 組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)建設(shè)的各項(xiàng)工作。組 長(zhǎng)：石立民副組長(zhǎng)：郭合軍 勞建海 何健勇成 員：李春山 陳創(chuàng)旺 楊亞超 藍(lán)立貴 農(nóng)常華 朱殿坤領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的具體實(shí)施。辦公室主任：何健勇成員：朱殿

4、坤 于長(zhǎng)安 鄭卓越五、工作內(nèi)容（一） 組織管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組等，規(guī)范安全生產(chǎn)各方面的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、督促，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并明確安全職責(zé)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)完善崗位安全、消防職責(zé)，配備班組兼職安全員，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，做到各司其職，安全管理程序、高效。（二） 制度管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)要求和廣東省交通集團(tuán)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，繼續(xù)補(bǔ)充完善項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，規(guī)范操作行為，推進(jìn)操作過(guò)程標(biāo)

5、準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。（三） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照省高、廣樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，規(guī)范強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作，臨邊、基坑設(shè)置規(guī)范的防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，起重吊裝設(shè)置警戒區(qū)域，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。（四） 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)地場(chǎng)貌標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時(shí)拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場(chǎng)地（如拌合場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、橋梁工地等）設(shè)置臨時(shí)廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各

6、類(lèi)物資材料分類(lèi)堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場(chǎng)地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。（五） 安全教育制度化、經(jīng)?；瘒?yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，按時(shí)召開(kāi)月、周安全會(huì)議，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。除入場(chǎng)三級(jí)教育外，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，提高一線(xiàn)工人的安全意識(shí)和安全操作能力，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對(duì)高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前由技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底。（六） 安全檢查整改強(qiáng)制化項(xiàng)目部及職能部門(mén)堅(jiān)持定期、不定期、經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。每月定期進(jìn)行一次全面檢查，每周進(jìn)行一次周檢，安全

7、員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題或隱患，能立即整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能立即整改的，下整改通知書(shū)，定時(shí)、定人、定措施整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；加強(qiáng)安全隱患排查和治理，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患拖延、拒不整改的，追究其責(zé)任，加大處罰力度，直至清除出場(chǎng)。（七） 安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用制度保障化嚴(yán)格按照廣東省高速公路有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（征求意見(jiàn)稿），按照“確保需要、足額提取、加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范使用”的原則，嚴(yán)格審核和管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍使用，不得挪用、擠占，確保安全生產(chǎn)正常有序，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全整改措施的

8、落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。（八） 應(yīng)急體系系統(tǒng)化建立和完善總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案組成的應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，積極開(kāi)展針對(duì)性地安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)事故的防范意識(shí)和自救互救的能力，提高各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。（九） 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化按照廣樂(lè)公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時(shí)收集、整理各類(lèi)安全檔案資料，及時(shí)回復(fù)閉合上級(jí)各相關(guān)文件，并及時(shí)做好廣樂(lè)安全信息平臺(tái)的錄入工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。六、時(shí)間安排（一）策劃階段（2012年4月5日-4月15日）1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方

9、案，組織學(xué)習(xí)廣東廣樂(lè)高速公路有限公司高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案和廣東省高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、各職能部門(mén)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。（二）實(shí)施階段（2012年4月16日-11月30日）根據(jù)廣東省高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求，全面開(kāi)展實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)角落。（三）年底

10、總結(jié)階段（2012年12月1日-12月30日）收集各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施情況及建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用情況等材料，并對(duì)2012年底安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)韶關(guān)管理處。（四）達(dá)標(biāo)階段（2013年1月至工程結(jié)束）項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)管理辦法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自查自糾，并整改完善，同時(shí)做好各項(xiàng)迎檢工作，迎接上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查、評(píng)比及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。七、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)

11、工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)要指定專(zhuān)（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。（三）完善措施要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，要符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于