優(yōu)秀工作總結(jié)范文：酒店財務(wù)部2016年上半年工作總結(jié)

1、酒店財務(wù)部2016年上半年工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)及2016年工作計劃時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一年度之坎，回顧一年來的主要工作，除做好酒店的日常會計核算和財務(wù)管理工作之外，尤其加強(qiáng)了對酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的操 作要求，使酒店的資金流更加有序和高效。全年的工作中，財務(wù) 部各崗位以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作， 有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將 2015年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 2015年工作總結(jié)一、財務(wù)核算工作1、按計劃完成2015年度內(nèi)部賬務(wù)核算工作，安排、督促

2、各崗位人員做好日常帳務(wù)核算工作； 按照相關(guān)部門的要求，督促各崗位 人員及時在規(guī)定的時間內(nèi)完成各自的報表和月度管理報表，安排本部會計人員做好2015年年度結(jié)算工作，進(jìn)行會計科目對帳、 清理。對2015年度財務(wù)資料及會計資料做好整理和裝訂工作，為2015年度XXXXS際酒店及下屬單位的年度審計和所得稅匯算 清繳做好準(zhǔn)備工作。2、各相關(guān)核算崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，范文寫作收款出納每天將營業(yè)款及時入行，及時登帳，以便帳薄能及時反映酒店的資金實(shí)存數(shù)；付 款出納及相關(guān)會計人員嚴(yán)格執(zhí)行酒店資金管理及審批權(quán)限，確保資金運(yùn)作規(guī)范和合理使用；安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、付 款

3、出納定期和不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)以了解酒店現(xiàn)金的使用情況，確保酒店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和安全。3、財務(wù)部各崗位工作分配方面，由于本年度著重加強(qiáng)了資金運(yùn)作管理，因此對各崗位員工的工作作出相應(yīng)調(diào)整，更加完善了有 價證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù)，消費(fèi)卡、鉆石卡采取空卡銷售，待收 款后才充值，使售卡工作管理；每月對酒店各經(jīng)營點(diǎn)的收銀備用 金、有價證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。4、每月完成關(guān)聯(lián)單位的對帳工作， 重點(diǎn)是XXXX國際溫泉酒店的 賬務(wù)往來的核對工作，本年度 XX酒店缺單部份，本部會計已重 新制單給XX酒店有關(guān)會計確認(rèn)，以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確 性。5、為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的，本部通過加強(qiáng)對應(yīng)收賬款

4、的日常核算、管理與追收工作，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強(qiáng)對應(yīng)收 賬款追收的同時與其他部門協(xié)調(diào)對臨時掛帳較多的幾個客戶進(jìn) 行重點(diǎn)跟進(jìn)，截至2015月底2015年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額 3271 萬元，回收額3012萬元，回收率達(dá)到92.08%，使酒店資金盡快 回籠，降低應(yīng)收賬款的壞賬率。6、本年度，部門通過加強(qiáng)對酒店月度收入、月度支出復(fù)核，每 月將營業(yè)收入日報表和與銀行對賬單進(jìn)行核對，找出差異及 原因，使酒店的資金去向更加清晰。7、按時完成酒店目標(biāo)管理的預(yù)算指標(biāo)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和制定、修訂 工作，為各部門2016年的目標(biāo)管理提供依據(jù)，同時加強(qiáng)與部門 的溝通，共同做好目標(biāo)計劃的調(diào)整，保證目標(biāo)管理的可行性8為配

5、合酒店的經(jīng)營運(yùn)作做好相關(guān)工作，例如在春節(jié)、月餅銷 售和國慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好月度賬務(wù)處 理工作，并按照付款計劃安排支付年末供應(yīng)商的貨款，以保證新年的貨物供應(yīng)；與銀行、稅務(wù)部門溝通，保證春節(jié)等節(jié)假日及大 型營銷活動等幾個繁忙時段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應(yīng) 篇二：2016年酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)及 2017年度工作規(guī)劃 2016年酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)及2017年工作計劃2016年酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)及2017年工作計劃時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一年度之坎，回顧一年來的主要工作，除做好酒店的日常會計核算和財務(wù)管理工作之外，尤其加強(qiáng)了對酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩

6、條線的操 作要求，使酒店的資金流更加有序和高效。全年的工作中，財務(wù) 部各崗位以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作， 有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將 2016年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 2016年工作總結(jié)、財務(wù)核算工作1、按計劃完成2016年度內(nèi)部賬務(wù)核算工作，安排、督促各崗位人員做好日常帳務(wù)核算工作； 按照相關(guān)部門的要求，督促各崗位 人員及時在規(guī)定的時間內(nèi)完成各自的報表和月度管理報表，安排本部會計人員做好2016年年度結(jié)算工作，進(jìn)行會計科目對帳、 清理。對2016年度財務(wù)資料及會計資料做好整理和裝訂工作，為2016年度XXXXS際酒

7、店及下屬單位的年度審計和所得稅匯算 清繳做好準(zhǔn)備工作。2、各相關(guān)核算崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，收款出納每天將營業(yè)款及時入行， 及時登帳，以便帳薄能及時反映酒店的資金實(shí)存數(shù)；付款出納及相關(guān)會計人員嚴(yán)格執(zhí)行酒店資金管理及審批權(quán)限，確保資金運(yùn)作規(guī)范和合理使用；安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、付款出納定期和不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)以了解酒店現(xiàn)金的使用情況，確保酒店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和安全。3、財務(wù)部各崗位工作分配方面，由于本年度著重加強(qiáng)了資金運(yùn)作管理，因此對各崗位員工的工作作出相應(yīng)調(diào)整，更加完善了有 價證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù)，消費(fèi)卡、鉆石卡采取空卡銷售，待收 款后才充值，使售卡工作管理

8、；每月對酒店各經(jīng)營點(diǎn)的收銀備用 金、有價證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。4、每月完成關(guān)聯(lián)單位的對帳工作， 重點(diǎn)是XXXXS際溫泉酒店的 賬務(wù)往來的核對工作，本年度 XX酒店缺單部份，本部會計已重新制單給XX酒店有關(guān)會計確認(rèn)，以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確 性。5、為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的，本部通過加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的日常核算、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站管理與追收工作，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強(qiáng)對應(yīng)收賬款追收的同時與其他部門協(xié)調(diào)對 臨時掛帳較多的幾個客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，截至2016月底2016年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額 3271萬元，回收額3012萬元，回收率達(dá)到 92.08%，使酒店資金盡快回籠，降

9、低應(yīng)收賬款的壞賬率。6、本年度，部門通過加強(qiáng)對酒店月度收入、月度支出復(fù)核，每 月將營業(yè)收入日報表和與銀行對賬單進(jìn)行核對，找出差異及 原因，使酒店的資金去向更加清晰。7、按時完成酒店目標(biāo)管理的預(yù)算指標(biāo)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和制定、修訂 工作，為各部門2017年的目標(biāo)管理提供依據(jù)，同時加強(qiáng)與部門 的溝通，共同做好目標(biāo)計劃的調(diào)整，保證目標(biāo)管理的可行性 &為配合酒店的經(jīng)營運(yùn)作做好相關(guān)工作，例如在春節(jié)、月餅銷 售和國慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好月度賬務(wù)處理工作，并按照付款計劃安排支付年末供應(yīng)商的貨款，以保證新年的貨物供應(yīng)；與銀行、稅務(wù)部門溝通，保證春節(jié)等節(jié)假日及大 型營銷活動等幾個繁忙時段酒店各部

10、門零鈔、發(fā)票的供應(yīng) 篇三：2016年財務(wù)部門上半年個人工作總結(jié)（共兩篇） 財務(wù)部門上半年個人工作總結(jié)（共兩篇）財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)第一篇時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺， 一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢， 我社堅持做到“人無我有、 人 有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種， 激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性， 促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是 實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。 我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān) 戰(zhàn)略”的真正含意，思想?yún)R報專題全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找 尋有價值的客戶信息

11、。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息 獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們 在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活 動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十 八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī) 范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量， 規(guī)范報務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高 到一個新的水平。二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。 今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn) 經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理， 提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。 從年初開始，為摸清我

12、社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷 意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、 資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信 貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審 批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸 款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策， 在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶 經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組， 分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查， 摸清貸款