新員工培訓(xùn)管理制度

1、一、新員工培訓(xùn)目的讓新員工了解公司創(chuàng)業(yè)史、制度、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái) 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 為新員工提供正確的、相關(guān)的信息，鼓勵(lì)新員工的士氣培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法二、新員工培訓(xùn)的對(duì)象對(duì)象：進(jìn)入公司試用期的員工以及尚未畢業(yè)在公司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生三、新員工培訓(xùn)的時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間一般為四大，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況不定期組織 地點(diǎn)：蛇園放映廳四、新員工培訓(xùn)程序修改后的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)徐人力資源部具體組織實(shí)施人力資源部人力資源部收制定初步的f

2、集、整理各方意各部門(mén)培 訓(xùn)人員授新員工參加培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)考核五、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1. 開(kāi)學(xué)典禮，公司創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、公司愿景介紹2. 集團(tuán)概況、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)介紹3. 人事制度、福利制度介紹4. 工作流程、工作溝通方面介紹5. 安全和后勤相關(guān)知識(shí)介紹、62管理知識(shí)培訓(xùn)7. 隆力奇的營(yíng)銷史與模式的介紹8. 商業(yè)禮儀培訓(xùn)9. 行政風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與終端市場(chǎng)的管理10. 學(xué)唱隆力奇之歌和感恩的心11. 如何做一名優(yōu)秀的員工12. 人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，可對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。六、新員工培訓(xùn)反饋與考核在每門(mén)培訓(xùn)課程結(jié)束后，由學(xué)員對(duì)該培訓(xùn)課程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表在

3、全部培訓(xùn)完成后 , 學(xué)員填寫(xiě)新員工培訓(xùn)效果反饋表和寫(xiě)一篇自己所在崗位或感興趣崗位的文章（ 不少于 800 字 ）七、新員工培訓(xùn)教材員工手冊(cè)人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部收集各部門(mén)培訓(xùn)資料教材盡量做成幻燈片，以統(tǒng)一形式出現(xiàn)所有的教材必須經(jīng)培訓(xùn)教材評(píng)審小組審核并報(bào)徐董審批八、新員工中一線工人的培訓(xùn)一線工人的培訓(xùn)由人力資源部組織， 生產(chǎn)事務(wù)部配合， 主要培訓(xùn)內(nèi)容為： 企業(yè)概況、生產(chǎn)安全、規(guī)章制度等，一般時(shí)間為四小時(shí)。九、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案通過(guò)多種形式讓新員工了解公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度培訓(xùn)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師給培訓(xùn)部門(mén)和新員工印發(fā)“新員工培訓(xùn)計(jì)劃”資料根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新

4、員工培訓(xùn)十、執(zhí)行本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋，經(jīng)董事長(zhǎng)審批簽發(fā)。本制度自 2006 年 12 月 1 日起正式執(zhí)行。十一、附則HR-004-01： 培訓(xùn)評(píng)估表HR-004-02： 新員工培訓(xùn)效果反饋表HR-004-01培訓(xùn)評(píng)估表姓名 （ 自愿 ） ：部門(mén)： 日期：課程名稱： 講師：我們非常重視您的意見(jiàn)：A、內(nèi)容方面1. 內(nèi)容設(shè)計(jì)合理，滿足課程目標(biāo)2. 內(nèi)容適合我的需要3. 內(nèi)容易于明白4. 內(nèi)容豐富、新穎5. 課程總時(shí)長(zhǎng)適合6. 基本上我可以學(xué)以致用以下各題，請(qǐng)每題評(píng)一個(gè)分?jǐn)?shù)，您的意見(jiàn)是我們?cè)u(píng)估本次培訓(xùn)的重要依據(jù)，非常滿意非常不滿意1 2 3 4 5 62 3 4 5 61 2 3 4 5

5、 6123456123456123456B 講師方面7 .講師語(yǔ)言表達(dá)清晰1 2 3 4 5 68 .講師講述速度適合我（太快）1 2 3 4 5 6（太慢）9 .講師講解有條理，善于舉例分析 1 2 3 4 5 610 .時(shí)間運(yùn)用恰當(dāng)1 2 3 4 5 611 .講師鼓勵(lì)我們發(fā)言1 2 3 4 5 612 .講師能很好地解答學(xué)員的提問(wèn)1 2 3 4 5 613 .講師有禮貌和尊重學(xué)員1 2 3 4 5 614 .講師的教學(xué)方法運(yùn)用得好1 2 3 4 5 6C.教材方面：15 .書(shū)面資料有益（無(wú)應(yīng)用，不需填）1 2 3 4 5 616 .電腦投影或材料實(shí)物投影有水準(zhǔn)1 2 3 4 5 617

6、.錄像帶很好（無(wú)應(yīng)用，不需填）1 2 3 4 5 6D.課室及其它安排：18 .課室環(huán)境（如燈光、溫度和寧?kù)o度）1 2 3 4 5 619 .課室的設(shè)備很好1 2 3 4 5 620 .課前通知及今天的安排妥當(dāng)您對(duì)該次培訓(xùn)的總評(píng)為1 2 3 4 5 6您愿意給課程及講師留下一些評(píng)語(yǔ)嗎？?jī)?yōu)點(diǎn): 需加強(qiáng)的地方：1、在教學(xué)方法上建議增加：a.練習(xí)b.討論c.游戲（請(qǐng)打勾）2、您的建議：非常感謝您抽空回答上述各題!HR-004-02新員工培訓(xùn)效果反饋表部門(mén)：新員工姓名:a）你是否已了解公司的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化?是口 否口b）你是否已清晰了解組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)？是口 否口c）你是否了解公司相關(guān)的人事、福利制度？是口 否口d）你是否已了解工作流程、工作溝通方面的知識(shí)？是口 否口e）你是否了解公司安全和后勤管理方面的知識(shí)？是口 否口f）你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫 助？是口 否口