廢品處置管理制度

1、四川藍光美尚飲品股份有限公司文件審批箋編號:2013年3月25日文件名稱關(guān)于生產(chǎn)喑B廢舊物資管理制度修訂的請示主題詞制度修訂審批時限緩、急擬稿部門生產(chǎn)部擬稿人包富強主辦部門 意見公司相關(guān) 部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意 見總 裁意 見董事長意 見集團總裁 意見集團董事局 備 案綜合管理部制規(guī)章制度修改說明書文件名稱生產(chǎn)廢舊物資處理制度編號LGM覦2012運005號版本第二版修改內(nèi)容廳P原文件內(nèi)容修改后文件內(nèi)容修改原因1原內(nèi)容：無增加：第四條：公司廢舊物資庫房是生產(chǎn) 部廢舊物資歸口處，生產(chǎn)部指定專人對廢舊物資 庫房進行歸口管理，各線必須在廢舊物資管理人 員的指引下對廢舊物資進行分類碼放。任何人員不得將生活垃

2、圾倒入廢舊物資庫房。其他部門所 產(chǎn)生的廢舊物資處置時流程可按照此制度進行。第八條：庫房人員憑“品控、生產(chǎn)、 回收”三方簽字確認的可回收利用固廢物資處 置單開具入庫單和出庫單，財務(wù)憑此出入庫單 的財務(wù)聯(lián)收取相應(yīng)處置款。（注：庫房負責建立廢 舊物資處置臺賬，并負責處置抽查監(jiān)督，每周抽 查不低于兩次。）文件內(nèi) 容不完 善；修改日期2013年3月25日修改部門生產(chǎn)部說明：1、修改原因：組織架構(gòu)變化、職責和業(yè)務(wù)調(diào)整；文件內(nèi)容不完善；文件要素不全；文件相關(guān) 內(nèi)容需合并；文件超期；其他原因。2、版本指修改前的版本號。文件編號:四川藍光美尚飲品股份有限公司廢舊物資處置管理制度制度級別：三級審核日期：2013年

3、月 日2013年 月 日發(fā)布2013年 月 日實施廢舊物資處置管理制度第一條目的：為了全面加強廢舊物資處置管理，增強對廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，特制定本制度。第二條定義本制度所稱廢舊物資是指生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材物料和垃圾（主要包括：廢紙板、廢PE包裝膜、廢舊PE料、花生渣、編織口袋、玻渣、塑料、廢機標、吸管、 廢聰明蓋、廢舊PET料、廢油、廢銅、廢鐵、PC粉末料、樂美紙包和 易拉罐）等。不包含設(shè)備及固定資產(chǎn)。第三條本制度所稱的廢舊物資處置是指本公司不可回收利用物資，廢舊物資處置

4、實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。第四條公司廢舊物資庫房是生產(chǎn)部廢舊物資歸口處，生產(chǎn)部指定專人對廢舊物資庫房進行歸口管理，各線必須在廢舊物資管理人員的指引下對廢舊物資進行分類碼放。任何人員不得將生活垃圾倒入廢舊物資庫房。其他部門所產(chǎn)生的廢舊物資處置時流程可按照此制度進行。第五條 廢舊物資處置采用公開招標的方式進行定價處理，定價由每年的3 月到 4 月進行，先由采購部門發(fā)出招標函，邀請有資格的回收人員進行投標，審計、采購、品控、生產(chǎn)部門派專人、共同現(xiàn)場定標決定處置價格。再由采購部門與中標人員簽訂年度回收合同。第六條 對維修換件的廢舊物資處置堅持“先利用， 后變賣 ”的原則，在處置時先由

5、維修、品控、生產(chǎn)人員進行再次確認后方可進行處置。第七條 廢舊物資處置由 廢舊物資管理人員 進行具體實施，品控 人員進行數(shù)量確認。處置人員根據(jù)廢舊物資庫房的廢舊物資情況通知 回收人員現(xiàn)場進行處置。處置時由品控人員和 廢舊物資管理人員、回 收人員三方現(xiàn)場確認數(shù)量質(zhì)量?，F(xiàn)場填寫可回收利用固廢物資處置 單并簽字確認。第八條 庫房人員憑“品控、生產(chǎn)、回收”三方簽字確認的可 回收利用固廢物資處置單開具入庫單和出庫單，財務(wù)憑此出入庫單 的財務(wù)聯(lián)收取相應(yīng)處置款。（注：庫房負責建立廢舊物資處置臺賬，并 負責處置抽查監(jiān)督，每周抽查不低于兩次。）第九條 廢舊物資處置人員嚴禁接觸現(xiàn)金，處置款由專人負帶領(lǐng) 回收人員到財務(wù)部進行交款，庫房根據(jù)財務(wù)的收款憑證開局出門條， 交由門衛(wèi)保安人員進行檢查放行。第十條 對于以上未包括的廢舊物資或未簽訂年度回收合同的 廢舊物資進行處置。由直接責任部門提供處置依