傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)制約農(nóng)民收入增長的主要因素_第1頁
傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)制約農(nóng)民收入增長的主要因素_第2頁
傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)制約農(nóng)民收入增長的主要因素_第3頁
傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)制約農(nóng)民收入增長的主要因素_第4頁
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文檔簡介

1、傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)制約農(nóng)民收入增長的主要因素    對3個縣的調查表明,近年來農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象比較明顯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)陷入困境,農(nóng)民外出打工又受到多種因素的制約,農(nóng)民收入的增長速度大大減慢,有些地方甚至出現(xiàn)了農(nóng)民收入下降的趨勢,農(nóng)民增收難的矛盾異常突出。調查表明,在農(nóng)產(chǎn)品的供求關系發(fā)生重大變化,幾乎所有農(nóng)產(chǎn)品都呈現(xiàn)出階段性供過于求的背景下,農(nóng)民收入的增長越來越受到一些長期性、根本性因素的制約。一、糧食價格持續(xù)低迷,糧食生產(chǎn)幾近入不敷出的格局從糧食投入產(chǎn)出的數(shù)據(jù)來分析,90年代末期,糧食市場價格的持續(xù)低迷,加上物質費用和農(nóng)民種地負擔的大幅升高,使得農(nóng)民種糧的純收入水平

2、大大縮減。2000年,襄陽縣種植水稻的畝純收入率基本為零。種植小麥已經(jīng)處于虧本狀態(tài),1999年虧本尤其嚴重。種植玉米也嚴重虧本,1999年和2000年畝純收入率僅分別為-32.43%和-18.32%。這還沒有考慮勞動力成本。如果考慮勞動力成本的話,虧本幅度更大。泰和縣90年代晚秈稻生產(chǎn)的效益也經(jīng)歷一個先增加后減少的過程。1991年,每畝的純收入為104.25元,到1998年增加到331.57元。到1999年,晚秈稻的生產(chǎn)效益開始下降,畝純收入為146.46元,不及1998年的一半。雖然2000年生產(chǎn)效益有所回升,但仍然只有202元。根據(jù)泰和縣的標準,2000年每畝晚稻生產(chǎn)平均需要日16.8個勞

3、動工,平均每個工日10.56元,勞動工日作價177.41元。如果考慮這一因素,則2000年種植晚秈稻基本上不賺錢。二、農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)業(yè)結構調整的效益難以充分發(fā)揮盡管3個縣農(nóng)業(yè)結構調整都有了一定的進展,但從總體上來看,農(nóng)業(yè)結構調整的深度和力度都不夠,結構調整對農(nóng)民增收的帶動作用還遠遠沒有發(fā)揮出來。3個縣,農(nóng)業(yè)結構調整面臨的突出困難是農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢。以優(yōu)質稻為例,在泰和縣,我們發(fā)現(xiàn),并不是糧食品種優(yōu)質化了,結構調整就成功了,糧食價格就上去了。1998年以前,泰和縣的優(yōu)質稻米最高價格高達11.5元/斤。因此,為了增加農(nóng)民收入,泰和縣大力推廣了優(yōu)質品種。隨著優(yōu)質稻種植面積的快速增加,到2000年早

4、稻優(yōu)質品種率已經(jīng)達到60%,晚稻優(yōu)質品種已經(jīng)達到70%以上。之后,優(yōu)質稻的價格大幅度下跌,而常規(guī)稻米則仍可維持較高的價格水平。到2001年夏季,優(yōu)質稻米的價格下降到了0.610.62元/斤,而常規(guī)早稻米的價格則恢復到0.45元左右。究其原因,主要在于常規(guī)早稻米具有市場需求。再如泰和烏骨雞,1995年前后,市場價格暴漲,銷售形勢好,根據(jù)當時市場測算,每只烏骨雞可盈利2元。于是全縣養(yǎng)雞一哄而上,不到1年烏雞市場價格急劇下滑,導致全縣百分之八九十的專業(yè)戶虧損嚴重,難以為繼,有的不得不含淚搗毀雞舍、宰殺母雞。在居民恩格爾系數(shù)和食品的收入彈性系數(shù)明顯下降,而人口的城鄉(xiāng)分布格局并無多大變化的背景下,農(nóng)業(yè)增

5、長越來越面臨著強烈的市場需求約束。在傳統(tǒng)農(nóng)區(qū),如果不在開拓農(nóng)產(chǎn)品市場上下功夫,僅靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗,即農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)和提價,以及一般意義上的農(nóng)業(yè)結構調整,顯然已經(jīng)不足以解決農(nóng)民增加務農(nóng)收入所面臨的困難。三、農(nóng)村就業(yè)不充分,人口資源配置結構嚴重失衡農(nóng)村勞動力大量剩余是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)面臨的一個基本問題。目前勞均耕地襄陽縣為2.4畝,鄢陵縣為2.8畝,泰和縣為3.5畝。而每個勞動力一般可承擔水田45畝,或是旱地10畝,以此計算,3個縣存在十幾到二十幾萬的農(nóng)業(yè)剩余勞動力。此外,還有季節(jié)性的剩余勞動力。一般是“四個月種田,七個月休閑”。農(nóng)業(yè)的技術進步,使種植業(yè)的用工量趨于減少,這又剩余一部分勞動力。按襄陽縣農(nóng)業(yè)局19

6、91年以來的調查,近十年來五種主要糧食和經(jīng)濟作物的畝用工,除小麥下降較少外(減少4.5%),其他都下降了1229%。全國的趨勢也是如此,19902000年全國稻谷、小麥、玉米、油菜、棉花平均每畝用工一般下降了2934%。從3個縣調查看,近年來,縣域內的國有企業(yè)虧損、破產(chǎn)增加,提供就業(yè)機會的能力大幅度下降。襄陽縣提供的材料顯示,縣直的34家企業(yè)資產(chǎn)負債率大都在100200%之間。34家企業(yè)共欠銀行本金10億元,企業(yè)人均負債3萬元。據(jù)縣勞動局提供的數(shù)字,2000年縣屬企業(yè)職工月平均工資為382元,實際上有50%的職工已不在本崗位,自謀生路。34家企業(yè)中只有9家能正常生產(chǎn)、4家停產(chǎn)、21家不能正常生

7、產(chǎn)。襄陽縣主管領導認為,現(xiàn)在中央的政策是管大不管小,而縣級沒有國有大中型企業(yè),地方中小企業(yè)的生存環(huán)境差,基本處在銀行不貸款、政府不扶持、職工不出資的境地。從1997年起,隨著宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)處在產(chǎn)品結構調整、內部轉換機制和嚴峻的市場競爭之中,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展開始走向“低谷”,吸收農(nóng)民就業(yè)的能力已大大下降。不僅如此,盲目發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),給銀行造成了大量的不良貸款,也使各級財政背上了沉重的債務。襄陽縣是湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比較發(fā)達的一個縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值在全省居第二位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收了10多萬農(nóng)村富余勞動力,每年可以提供1600萬元的地稅收入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展初期主要靠國家

8、稅收的優(yōu)惠和財政周轉金的支持。隨著國家稅收政策的規(guī)范化,稅收優(yōu)惠的減少,財政周轉金的取消,以及市場環(huán)境的變化,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身的問題,從1997年起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展開始走向“低谷”,紛紛破產(chǎn)、倒閉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在為農(nóng)民提供就業(yè)機會方面的地位已嚴重削弱,農(nóng)民來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工資收入的增長率已顯著下降。1997年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年總產(chǎn)值達274億元,到2000年,產(chǎn)值下降到175億元。調查中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有很大的“泡沫”。縣里的主管干部講:現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)字仍有60%的水分。我們調查的一個村,村辦企業(yè)產(chǎn)值報了1200萬元,實際只有40萬元左右。從襄陽情況看,倒閉后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給地方財政帶來了沉重的債務包袱。全縣鄉(xiāng)

9、鎮(zhèn)企業(yè)轉嫁到財政負擔的債務總額在5302萬元以上。全縣村一級因開辦企業(yè)負債1.34億元。有的基層干部講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由財政的支柱變成了財政的壓力。在河南省鄢陵縣的調查中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)情況發(fā)展的特點和問題與湖北襄陽縣有相似之處。2000年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共有8059戶,從業(yè)人員5.1萬人。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值48億元,增加值11.7億元,實現(xiàn)利潤59787萬元,稅金4443萬元,上繳財政2500萬元。我們在調查中了解到,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的總產(chǎn)值“水分”仍然不少。當?shù)貎蓚€鄉(xiāng)的領導講,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)據(jù)都是應付上級的,實際不是那回事”??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管領導也承認統(tǒng)計數(shù)據(jù)有一定的“水分”,但“這是上面的指標任務,不能怪

10、我們,指標是層層下達的。”鄢陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(包括個體私營企業(yè))吸納就業(yè)1990年為59740人,1994年增加到近7萬人,此后出現(xiàn)下降,到2000年,吸納就業(yè)僅為51404人,比1990年還降低14%。泰和縣近5年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)也出現(xiàn)下降。傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢,究其原因,有以往以行政方式辦企業(yè)及企業(yè)制度問題造成的失敗,有當?shù)剞r(nóng)民購買力薄弱和市場不景氣的影響,也有農(nóng)業(yè)半自給經(jīng)濟環(huán)境下人們缺乏辦企業(yè)所要求的市場觀念、技術和經(jīng)營管理素質的制約。導致目前傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)農(nóng)業(yè)剩余勞力就業(yè)門路狹窄,農(nóng)民增收缺乏新的增長源。四、農(nóng)民負擔總體水平過重,收入越低的農(nóng)戶負擔越重根據(jù)我們對3個縣的抽樣調查

11、,三縣農(nóng)民人均純收入是2103元,而人均負擔量是252元,負擔量占農(nóng)民人均純收入近12。這個水平相對于其他地區(qū)并不算特別沉重。但是值得注意的是,在人均收入不到1400元的襄陽,人均稅費負擔總額為389.37元,農(nóng)民負擔占純收入中的比重高達28。由于農(nóng)民的負擔與農(nóng)民經(jīng)營的耕地面積總是聯(lián)系在一起的,因此,通過分析農(nóng)民負擔與耕地面積之間的關系,在一定程度上也可以揭示農(nóng)民的負擔狀況。從三縣的調查情況來看,畝均純收入為407.31元,畝均農(nóng)民負擔為109.44元,畝均負擔占畝均純收入的比重為26.87%。這樣,在扣除各種負擔以后,如果考慮勞動力成本,種地基本上就不賺錢了。  表1襄陽

12、、鄢陵和泰和縣樣本戶種植業(yè)負擔情縚  從調查農(nóng)戶看,越窮的農(nóng)戶相對負擔越重。人均純收入在500元和1000元以下的農(nóng)民,人均各種負擔占人均純收入的比重高達36.22%和38.50%。這個負擔水平相對于任何行業(yè)的勞動者都過于沉重。人均純收入在10002000元的樣本農(nóng)戶,人均各種負擔占農(nóng)民人均純收入的比重為20.42%。而人均純收入在20003000元和30005000元的農(nóng)戶,人均各種負擔占農(nóng)民人均純收入的比重則為7.87%和8.12%,人均純收入在5000元以上的農(nóng)戶,負擔水平為4.17%??梢?,即使總體的稅負水平并不高,但由于越窮的農(nóng)戶所要承受的稅費越高,所以農(nóng)民負擔問

13、題依然嚴重。  表2不同收入水平農(nóng)民負擔狀況比較  根據(jù)調查所收集到的近10年有關數(shù)據(jù)進行計算后發(fā)現(xiàn):從一個較長的時期平均來看,農(nóng)民負擔連年增長的趨勢并未扭轉,而且,個別項目的增長率更超出我們的想象。比如,鄢陵全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅19922000年間平均每年遞增43.2%,而大馬鎮(zhèn)則高達54.8%!鄢陵全縣和馬坊鄉(xiāng)、大馬鎮(zhèn)以及襄陽縣的太平鎮(zhèn)的“三提”和“五統(tǒng)”均以兩位數(shù)的增長率遞增,最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均遞增率分別接近20%和30%!五、縣鄉(xiāng)財政嚴重入不敷出,財政危機直接轉化成農(nóng)民負擔在調查的3個縣中,泰和縣財政情況較好,就該縣目前財力而言,財政是典型的“吃飯財政”,

14、只能勉強保證工資的發(fā)放。鄢陵縣的日子要比泰和難過,財政已到了即使什么都不干,工資也無法保障的地步。襄陽縣財政狀況是最困難的,實際上已成為“半饑餓”財政。從調查情況看,縣鄉(xiāng)財政都很困難,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難要比縣直財政大得多。鄉(xiāng)財政已不是傳統(tǒng)意義上財政收入保工資的“吃飯”型財政,已經(jīng)惡化為一種運轉更為艱難的“討飯”型財政。由于財政信用程度下降,“討飯”也越來越難,鄉(xiāng)財政實際上已接近崩潰的邊緣。調查中,許多縣鄉(xiāng)干部叫苦連天、怨聲載道,有人把縣鄉(xiāng)財政困難狀況寫了一副對聯(lián),始則:拆東墻補西墻,墻墻是洞;借新債還舊債,債債不清。繼則:拆東墻補西墻,無墻可拆;借新債還舊債,無債可借。橫批:日子難過??h鄉(xiāng)財政大

15、范圍的出現(xiàn)入不敷出,說明相當一部分縣市都面臨嚴重的公共財政危機??h鄉(xiāng)政府普遍面臨的公共財政危機,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展造成了一些嚴重的后果。通過這次調查發(fā)現(xiàn),農(nóng)民負擔狀況與縣鄉(xiāng)財政困難是聯(lián)系在一起的??h鄉(xiāng)財政危機對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響突出表現(xiàn)在:首先,縣鄉(xiāng)財政入不敷出導致基層政府對農(nóng)民過度征稅。從3個縣來看,農(nóng)業(yè)稅收在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入中占有重要地位。2000年襄陽縣農(nóng)業(yè)四稅占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的比重為44.5%,泰和為27.6%,鄢陵為50.7%。如果考慮到工商稅收中的屠宰稅來源于農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的因素,涉農(nóng)稅收在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入中的份額則更大。調查發(fā)現(xiàn),近年來,由于工商稅收增長難度大,財政壓力較大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

16、為維持日益龐大的機構運轉,不得不用農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等稅目來彌補其他稅源的不足。因此,不斷加大農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的征收力度。調查發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅一般采取按人頭平均分攤到戶的辦法,征收過程中出現(xiàn)了較大的隨意性,據(jù)實征收流于形式,征過頭稅的問題相當嚴重。襄陽縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅源據(jù)測算為850萬元,但年度任務卻為4600萬元,稅源僅占任務的18.48。當問及為什么下達這么高的稅收任務時,縣地稅局和農(nóng)稅局的負責人講,下達農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅任務不是以農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅實際收入為依據(jù),為了保吃飯,現(xiàn)在完全是“以支定收”,下達的地稅任務完全是脫離實際的,遠遠超出了企業(yè)和農(nóng)民的承受能力。農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅已成為地方稅中增收潛力較大的稅種,已演變成增加

17、農(nóng)民負擔的新渠道。其次,在沒有稅收立法權的情況下,為了滿足各種開支的需要,地方政府就不得不借各種名義向農(nóng)民收取各種費用,從而使得農(nóng)村亂集資、亂收費、亂攤派急劇膨脹,使農(nóng)民非稅收負擔急劇增長?!百M大于稅”現(xiàn)象普遍存在,“三亂”和收費加碼問題嚴重。從3個縣的總體情況看,在農(nóng)民負擔的稅費總額中,稅不到1/3,而費超過了2/3,其中不規(guī)范的收費和集資占農(nóng)民負擔總量的1/3,“三提五統(tǒng)”則超過了1/3。簡言之,三個部分的比例大致是111。即使我們分開3個縣來看,稅收比重最大的泰和縣也只有46,不到一半。而“費大于稅”最為嚴重的是鄢陵縣,在所有的負擔中,稅收只占18,有82是面向農(nóng)民的各種收費。由此可見,

18、費大于稅是一個普遍的事實。分縣來看,在湖北襄陽縣,不規(guī)范的收費和集資占到農(nóng)民負擔總額的39,而在河南鄢陵縣和江西泰和縣,這個項目的比重分別只占23和2。這個差別表明,在不同的地區(qū),農(nóng)民負擔的結構極為不同。這種狀況當然與地方政府對于不規(guī)范收費和集資的監(jiān)管力度有關。在管理較為嚴格的地區(qū),這種收費占農(nóng)民負擔的比重就比較小??h域之間的結構差別反映出,雖然中央政府對于稅收和收費尤其是“三提五統(tǒng)”有明確的規(guī)定,但是地方政府在執(zhí)行中卻存在明顯的偏離。僅在這中部地區(qū)人均收入相近、產(chǎn)業(yè)結構相類似的3個縣中,稅費結構的差別就如此之大(稅收分別占28、18和46),我們可以想見,在全國范圍內此種差別該有多么突出了。

19、再次,縣鄉(xiāng)財政壓力迫使基層政府大規(guī)模舉債。襄陽縣直接的財政債務為28925萬元,占2000年全縣實際可支配財政收入的140.3%。鎮(zhèn)級負債2000年清查時為3.3億元,2001年6月清查為4.1億元,全縣17個鎮(zhèn)都負債,鎮(zhèn)級平均負債2411萬元。泰和縣財政債務為9000多萬元,占可支配財政收入的57%。鄢陵縣縣鄉(xiāng)兩級財政共負債1.4億元,其中縣財政負債1000多萬元,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債。我們調查的大馬鄉(xiāng)2001年財政累計凈負債達446.7萬元,馬坊鄉(xiāng)債務是556萬元,這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政債務占實際可支配財力的比重分別為295.4%和370%。村級債務與縣鄉(xiāng)財政困難也有密切關系。從12個村莊的調查情況看,

20、縣鄉(xiāng)政府對村莊一級幾乎沒有任何的財政補助,村莊都是財政凈流出。每個村莊平均繳納的稅費為39.7萬元。村一級收入主要有村提留款、村辦企業(yè)上交承包費、集體土地出租收入、集資款等。平均每個村莊收入只有9.5萬元。調查的12個村莊有10個負債,平均每個村負債35.1萬元。調查發(fā)現(xiàn),村級組織的大量負債實際上用來彌補縣鄉(xiāng)財政的缺口。襄陽縣全縣村級共欠基金會1.2億元,共向個人借債7.1億元,這些債務中用于為農(nóng)戶墊付稅費形成的村級債務為4.4億元,占全縣村級債務的47.8%。12個村的債權為226.5萬元,平均每個村18.9萬元。這些債權主要是農(nóng)民欠交的稅費款,大部分是很難收繳回來的。最后,縣鄉(xiāng)財政危機使縣

21、鄉(xiāng)政府無力提供農(nóng)村最基本的公共服務,很少能造福于民。由于財政困難,在保證工資發(fā)放和運轉后,縣鄉(xiāng)政府已無財力干其他事情。農(nóng)村義務教育的投入主要來自農(nóng)民交納的稅費和教育集資。19902000年期間,在襄陽縣教育經(jīng)費中,各級財政預算撥款占40.7%,其中鄉(xiāng)級財政占34.36%,縣財政占6.25%,省級以上??顑H占0.1%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)最弱的一級財政承擔著發(fā)展農(nóng)村義務教育這一最繁重的任務。目前,縣鄉(xiāng)財政對衛(wèi)生部門實行差額撥款,只負擔衛(wèi)生部門人員工資的15%左右,而上級財政對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的投入幾乎沒有,導致鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構設施條件差,提供的衛(wèi)生服務質量不高。在經(jīng)濟利益的驅動下,醫(yī)療費用急劇上漲,農(nóng)民的醫(yī)療負擔相

22、當重,導致很多農(nóng)民支付不起就診和住院所需的醫(yī)療費用。調查的3個縣農(nóng)民完全處于自費醫(yī)療的狀況,農(nóng)民看不起病和因病致貧的問題比較突出。財政危機向農(nóng)民的轉嫁,使基層政府與農(nóng)民處于利益尖銳對立的狀態(tài),已成為可能引發(fā)農(nóng)村政治和社會不穩(wěn)定的重要因素。一些基層干部講,他們肩上壓著兩副重擔,一副是減輕農(nóng)民負擔,另一副是保證干部教師工資發(fā)放。財政供養(yǎng)人員工資主要來自向農(nóng)民收取的各種稅費,要減輕農(nóng)民負擔,工資發(fā)放就無法保障;要保工資發(fā)放,農(nóng)民負擔就減不下來。在這種情況下,基層政府與農(nóng)民的關系越來越成為一種實質性的對立關系。六、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展所需要的中小型基礎設施投資嚴重不足對襄陽縣農(nóng)業(yè)投入情況的調查表明,由于財政

23、困難,農(nóng)業(yè)投入總體狀況在惡化,特別是地方財政對農(nóng)業(yè)的投入更是令人擔憂。襄陽作為一個擁有140萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,財政每年支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出只有1000多萬元,相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,顯然是杯水車薪,少得可憐。調查發(fā)現(xiàn),縣財政支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出數(shù)字除了每年近20%的上級撥款外,剩余的80%都是虛數(shù)。1997年至2000年,財政支農(nóng)的虛數(shù)達到4310萬,相當于實際支出的4.3倍??h財政局的人講,按照農(nóng)業(yè)法規(guī)定,財政每年對農(nóng)業(yè)投入的增長幅度應高于經(jīng)常性財政收入的增長幅度,不虛增財政支農(nóng)支出,財政預算方案在每年的人代會上就通不過。該縣反映,中央出臺的各種法定支出比例太多太大,如教育支出增長要高于可用財力的增長

24、;“科技三項費”支出要達到總支出的1,并且要適當增長;文化事業(yè)費支出要達到總支出的1;農(nóng)業(yè)支出要高于經(jīng)常性財政收入的增長等等,這些法定支出項目已占到每年全縣新增財力的40以上,地方財政已難以承受。實際上,全縣每年的可用財力增長僅8%左右,新增財力連行政事業(yè)單位人員工資都保不了,根本無法保證法定支出?,F(xiàn)行行政體制下,人員和機構惡性膨脹,使財政預算的約束無能為力,而法定支出太多,又肢解了預算。從襄陽縣近年來的實際情況看,縣鄉(xiāng)財政主要是保證本級農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位的運轉,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持主要依賴中央和省一級財政的支農(nóng)???,縣鄉(xiāng)本級財政對農(nóng)業(yè)幾乎沒有多少投入。中央和省一級的財政支農(nóng)專項資金,一般

25、都要求地方提供一定比例的配套資金。從調查情況看,地方配套投資到位率低,已經(jīng)成為影響農(nóng)林水利等基本建設項目順利實施和提高投資效益的重要問題。襄陽縣是國家商品糧基地縣,1998年至2000年該縣還被列為鄂西北重點農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣之一。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和商品糧基地建設,國家每年都給予一定的資金支持,同時要求地方財政要有相應的配套資金。調查發(fā)現(xiàn),中央的專項資金基本上都能到位,而地方配套資金到位率很低。襄陽縣作為國家商品糧基地縣,五年來,累計完成國家商品糧基地項目投資2002.35萬元,占計劃投資的76.25%,其中,中央投資1249萬元,省投資87萬元,市縣投資56萬元,以勞折資610.35萬元。中央專項資金到位率達到

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