煙草公司標準化管理推進方案

1、唐山市煙草專賣局(公司標準化管理推進方案1 范圍本標準規(guī)定了實施標準化管理的工作目標、工作內(nèi)容、管理機構(gòu)等內(nèi)容。本標準適用于企業(yè)實施標準化管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。GB/T13016-2009 標準體系表編制原則和要求GB/T13017-2008 企業(yè)標準體系表編制指南GB/T15496-2003 企業(yè)標準體系要求GB/T15497-2003 企業(yè)標

2、準體系技術(shù)標準體系GB/T15498-2003 企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系GB/T19273-2003 企業(yè)標準體系評價與改進GB/T20000.2-2009 標準化工作指南第2部分:采用國際標準Q/DL.G00-2-2010 企業(yè)標準編寫規(guī)則Q/DL.G00-3-2010 企業(yè)標準體系和標準的編號規(guī)則Q/DL.G00-4-2010 企業(yè)標準體系自我評價與改進程序3 術(shù)語、定義及縮寫語3.1 標準化為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。3.2 企業(yè)標準體系企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。3.3 企業(yè)標準體系表企業(yè)標準體系表是

3、按一定形式排列起來的圖表。4 管理機構(gòu)與職責4.1 管理機構(gòu)a設立標準化管理委員會,市局(公司局長、經(jīng)理任主任、其他副職任副主任,各部門負責人為成員。b設立標準化管理委員會辦公室,各部門指派專人兼職為成員。4.2 職責a貫徹執(zhí)行國家關于標準化工作的法律、法規(guī)。b制定市局(公司標準化工作的方針、目標。c確定市局(公司標準化管理基本制度。a負責對市局(公司的標準化管理工作進行規(guī)劃,對標準體系結(jié)構(gòu)進行設計;協(xié)調(diào)和指導其他管理部門建立專業(yè)管理體系。b負責組織制(修訂和審查市局(公司標準體系。c負責組織管理辦法、規(guī)章制度、實施方案等標準文件轉(zhuǎn)化工作。d負責標準體系目錄及編號管理。e負責組織對標準體系的定

4、期審核。f負責組織對標準體系實施情況日常檢查,提出對不合格項的糾正和考核意見。g組織標準化管理培訓工作。a貫徹標準化工作方針、目標、任務。b負責本部門標準體系的制(修訂工作。c負責本部門標準的組織實施、監(jiān)督檢查,改進跟蹤。d負責本部門標準的信息收集、外來標準查詢、資料共享和標準化審查。a負責本部門的標準化日常管理工作。b指導本部門的標準制(修訂工作。c具體組織協(xié)調(diào)標準的實施、監(jiān)督、改進工作并有記錄。d負責對本部門的新開發(fā)產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進等活動提出標準化要求,負責標準化審查,標準查新。e 對標準實施中存在的問題提出改進建議,制止違反標準化管理方針、目標、規(guī)定的行為。5 工作目標

5、a從根本上解決質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、績效考評體系以及其他管理體系和企業(yè)各項規(guī)章制度相互之間存在的各自為政、疊加重復和互相矛盾的問題。b通過制定、實施技術(shù)標準、管理標準、工作標準,確保企業(yè)資源有序整合,促進形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制,獲得企業(yè)最佳秩序和最佳效益。c嚴格落實企業(yè)標準體系各項標準,大力開展創(chuàng)建“國家標準化良好行為企業(yè)”活動,積極推動和促進唐山煙草服務品牌建設。6 工作內(nèi)容6.1 方法步驟標準化推進工作分為學習動員、推進實施、檢查考核、持續(xù)改進四個階段。6.2 時間安排3月10日3月20日為學習動員階段,3月21日5月31日為推進實施階段,6月1日6

6、月30日為檢查考核階段,7月1日-10月31日為持續(xù)改進階段。6.3 主要工作a組建標準化管理委員會。b組織標準化管理委員會成員學習、培訓。c制定開展標準化管理工作實施方案。d編印并分發(fā)標準化知識手冊。a各部門根據(jù)職責分工繪制標準體系結(jié)構(gòu)圖。b各部門根據(jù)標準體系結(jié)構(gòu)圖繪制標準明細表。c標準化管理委員會組織開展標準體系結(jié)構(gòu)圖、明細表整理審核,并最終形成企業(yè)標準體系結(jié)構(gòu)圖和明細表。d按照標準文件編寫模塊統(tǒng)一格式,完成本部門負責的標準體系并上報。e標準化管理委員會制定企業(yè)標準體系。a征求各部門意見,進一步修訂完善企業(yè)標準體系。b對標準化管理進行檢查,形成考核意見。c將考核情況與月度績效考核結(jié)合。a組織對各縣級局標準化管理基礎知識培訓。b組建督導組指導各縣級局開展標準化管理。c總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定改進措施。d形成標準化經(jīng)驗成果。7 工作要求a推行過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施和計劃。b圍