臨街商業(yè)租售方案

1、【XX·XX】臨街商業(yè)租售方案一、定位 形象定位： 建立本案的生活商圈氛圍  消費定位：服務小區(qū)居民，輻射周邊區(qū)域人群；基本滿足商圈內顧客以購物、餐飲、休閑為主的必須性的消費需求。  市場定位：開放式社區(qū)型的商業(yè)模式，（鄰里中心，便利生活）完美結合專業(yè)店+商業(yè)街，集合購物、休閑、餐飲、休閑為一體的“鄰里中心”，以此來滿足社區(qū)居民以及清遠中產階級休閑文化需求，從而達到滿足自由、放松、交流、時尚和購物等多種生活目的。 功能及內容：對于零售業(yè)，以中高檔的零售企業(yè)和品質型商品為主，餐飲以簡潔式、休閑式為主，主要是為了實現區(qū)域居住人群

2、的便利。二、招商銷售總策略 1、 “帶租約”銷售模式前期回暖市場氛圍，為后期銷售做更好的鋪墊。如，目前商戶只能接受只租不買的形式，可在商鋪出租給商戶后在尋找商鋪買主。 2、項目主要為自營型商鋪，將商鋪一定年限的產權完全轉移給投資人，由投資人自行決定自行經營還是出租給他人經營； 3、根據規(guī)劃業(yè)態(tài)，針對性地尋找投資商戶進行招商。 4、招商實行統(tǒng)一進行招商（除經營戶購買的，用于自營的商鋪外），統(tǒng)一物業(yè)管理；5、招商順序原則：大面積盡量招商大品牌商戶；6、對進場租賃經營的商戶，實行放水養(yǎng)魚的政策，培養(yǎng)市場進入成熟期，對核心主力店及大商戶招商給予各項優(yōu)惠政策，以求

3、達到帶動市場的作用。   7、招商的“管理”要充分體現和強調對商戶的統(tǒng)一服務，統(tǒng)一管理的原則為廣大簽約商戶和顧客都提供盡可能的便利。三、招商與銷售流程 1、對商鋪鋪位進行規(guī)劃，制定合理的分割方案； 2、針對目標商群和客戶群進行項目推廣，擴大項目知名度，提升影響力； 3、雙方洽談，達成購買或租賃意向； 4、投資者到實地選擇商鋪位置，并簽訂買賣或租賃協(xié)議；5、投資者按規(guī)定交納購房款或交納租金及其它費用； 6、對已經簽定租賃協(xié)議的商鋪進銷售； 7、本案對商鋪進行后期的購買或承租者裝修和設施配套后期維護，為投資者

4、的進入創(chuàng)造良好的商業(yè)硬環(huán)境；四、租金制定及優(yōu)惠措施  1、原則上，除14個（3-1#3-3#3-4#3-9#3-10#3-12#3-17#2-3#2-4#2-7#2-11#2-12#2-13#2-17#）已售/租商業(yè)不可租賃外，剩余42個（西區(qū)26個+東區(qū)16個，有面積，已定價）在售商鋪租金均可租賃，具體租金制定如下：西區(qū)小區(qū)大門北側1層商業(yè)租金每平方米推廣價格為90元，1+2+3+4層商業(yè)租金每平方米推廣價格為60-80元；大門南側1層商鋪租金為每平方米推廣價格為80元；1+2+3+4層商鋪租金為每平方米推廣60-70元。（適用于中小商戶實行的租金，大客戶與主力店具體進行

5、協(xié)商）東區(qū)小區(qū)大門北側1層商業(yè)租金每平方米每月推廣價格為90元，1+2+3+4層商業(yè)租金每平方米每月推廣價格為60-80元；大門南側1層商鋪租金為每平方米每月推廣80元；1+2+3+4層商鋪租金均為每平方米每月推廣價格為60-70元。（適用于中小商戶實行的租金，大客戶與主力店具體進行協(xié)商）² 定價列表如下：層數位置數量價格（元/平米/月）備注1層大門北側西區(qū)680-90（50平為90元；50平為80元）根據商戶品牌質量及口碑效應可再商議租金價格東區(qū)3大門南側西區(qū)9東區(qū)41+2+3+4層大門北側西區(qū)360-80（200平為80元；200300平為70元；300平為70元）東區(qū)4大門南側

6、西區(qū)5東區(qū)5² 商業(yè)分布圖如下： 本圖方面為上東下西左北右南2、商戶需要自行僅繳納相應的水電物業(yè)費；第二年租金價格浮動在原則范圍內。 五、商鋪推廣方案 （一）招商推廣策略  A、推廣目的：結合項目定位，對輔助品牌店和主力品牌進行招商，篩選有實力有特色的力品牌入駐；  B、推廣方式：使用主力媒體發(fā)布招商廣告；媒體選擇對象：報紙硬廣、DM海報、招商手冊、短信；建議主要選擇報紙硬廣、DM海報、短信、過街或樓體條幅形式發(fā)布招商信息。  （二）招商推廣主題（擬）：  主題一：XX·金街，