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文檔簡介

1、動漫體驗中心項目動漫體驗中心項目工作匯報工作匯報2011.4.212011.4.21一. 對動漫體驗中心項目的邏輯思考動漫體驗中心動 漫 環(huán)境特征 內(nèi)容界定 受眾記憶點體 驗 銷售方式 新型商業(yè)中 心 商業(yè)空間 渠道平臺二. 動漫體驗中心的商業(yè)模型和盈利模式商業(yè)模型: 首先,通過成功投資運營動漫體驗中心,鑄造具有創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)特征的實體商業(yè)項目,以此范例介入商業(yè)地產(chǎn),參與土地的一二級開發(fā),通過對資產(chǎn)的持有和運營獲得收益。隨后,再通過對該品牌地產(chǎn)和品牌項目的復(fù)制,以獲得多方收益。二. 動漫體驗中心的商業(yè)模型和盈利模式盈利模式通過對具體的、關(guān)鍵的項目的投資和運營而獲取收益通過對商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)、持有、

2、運營,取得土地的溢價收益和商業(yè)空間的增值收益三. 動漫體驗中心的首個主題創(chuàng)意炫動城(派對主題 綜合商業(yè)空間)四大主力業(yè)態(tài):派對服務(wù)+餐飲+零售+游藝 進場消費和輸出消費 (與專業(yè)派對公司緊密合作,如:JT公司) 特色餐飲,既獨立經(jīng)營又服務(wù)派對 (引入專業(yè)餐飲公司,如:巴蒂熊) 專營派對用品、禮品 (實體店+電子商務(wù)) 電子游藝和趣味運動 (以展示、導(dǎo)向之名引進日本最新電子游藝設(shè)施)派對(炫家)餐飲(炫宴)零售(炫酷)游藝(炫動)三. 動漫體驗中心的首個主題創(chuàng)意炫動城(派對主題綜合商業(yè)空間)其他內(nèi)容:迷你影院、互動舞臺、親子園、電視節(jié)目的錄制空間和線下活動空間、動漫雜志的互動空間動漫影視類動漫娛

3、樂類動漫零售類動漫服務(wù)類動漫娛教類院線、大師工作室、動漫原創(chuàng)機構(gòu)、版權(quán)交易、動漫制作、動漫博物館等動漫派對中心動漫科技營、親子園、藝教、外教、早教等、動漫音樂廳、動漫電子游藝、動漫劇場、cosplay影像等玩具、文具、動漫娛教類動漫圖書、動漫音像派對禮品用品、服裝服飾、動漫電子產(chǎn)品等動漫主題餐廳、動漫書店等動漫科技營、親子園、藝教、外教、早教等三. 未來的動漫體驗主題商業(yè)街區(qū)的分布業(yè)態(tài)四. 符合公司募投項目的要求項目符合公司募投項目的要求是公司募投報告中羅列的重要投資項目,在時間和規(guī)模上都有具體的實施要求是公司全產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的環(huán)節(jié),具有承上(媒體傳播資源的落地)啟下(動漫衍生產(chǎn)品的自有銷售

4、渠道和資源整合平臺)的關(guān)鍵作用項目符合公司兩大戰(zhàn)略發(fā)展要求實現(xiàn)公司動漫領(lǐng)域戰(zhàn)略發(fā)展目標的重要路徑五. 符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求六. 聯(lián)動公司其他各大業(yè)務(wù)板塊,提供平臺資源動漫體驗中心聯(lián)動公司三大業(yè)務(wù)板塊,提供平臺資源動漫體驗中心動漫投資-院線-電影宣傳-首映式等活動-動漫工作室媒體運營-試片-提供錄制現(xiàn)場-進行節(jié)目宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展-商業(yè)地產(chǎn)-建立新的銷售 通路經(jīng)濟增長-項目本身盈利-從地產(chǎn)增值中獲取收益投資比例35%對65%,炫動控股以項目品牌吸納土地資源,聯(lián)合開發(fā)、運營規(guī)劃建設(shè)、運營管理該項目與商業(yè)地產(chǎn)公司合組公司以共同投資項目(借助商業(yè)地產(chǎn)公司的經(jīng)驗、得到項目認同、減少投資壓力)該合作中炫動的核心能力是:動漫內(nèi)容和傳播平臺的提供商炫動在合作中的角色是:地產(chǎn)開發(fā)的投資商,商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)管理商,關(guān)鍵可控項目的運營商七. 項目執(zhí)行600010000平方八. 首個項目的設(shè)計體量九. 項目選址一般原則地理位置地段繁華、保證人流量交通便利大型幼教機構(gòu)或者學(xué)校、幼兒園大型家庭或者兒童相關(guān)類商業(yè)店面和建筑物的要求旗艦店:6000平米左右標準店:3000平米左右文化休閑商圈內(nèi)的獨立商業(yè)空間、高端大型綜合商業(yè)空調(diào)、窗戶、管道等基本設(shè)施完善1 到3 層,符合消防要求有戶外延展空間停車位、廣告位齊全九. 項目選址根據(jù)本項目

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