北京大學(xué)工商管理

1、北 京 大 學(xué) 工 商 管 理 高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章 凝練智慧 創(chuàng)新突破 細(xì)致梳理 掌控全局課程背景知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境處于激烈的變革之中，無(wú)論是在立足于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是要躋身于國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)；而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問(wèn)題和不確定因素，過(guò)去積累的管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受著新的考驗(yàn)。我們始終認(rèn)為，思想的高度和戰(zhàn)略的視野，決定您所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)前進(jìn)的步伐?！皠?chuàng)新”已成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞，“北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班”，致

2、力于信息時(shí)代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)事業(yè)，不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來(lái)探討中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題。學(xué)習(xí)目的 獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系 掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具，實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展 開(kāi)闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力 把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題 利用北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，廣闊的資源平臺(tái)，有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新成就，尋找最新商業(yè)契機(jī) 豐富的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互啟發(fā)、資源互通 拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源課程特色最新政策

3、解讀 國(guó)家財(cái)稅政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、企業(yè)法律和投融資政策等熱點(diǎn)課題的最新解讀，幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略。素質(zhì)拓展訓(xùn)練戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)。資本對(duì)接 定期舉辦“資本沙龍”，組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資難題。高端論壇 每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國(guó)學(xué)、管理等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流，最大限度拓寬人脈資源。招生對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，中高層管理者，職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。課程設(shè)置課程模塊一：中國(guó)企業(yè)管理與創(chuàng)新課程模塊二：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，相當(dāng)

4、一部分企業(yè)家已開(kāi)始從“粗放式發(fā)展”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的。 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策 新形勢(shì)下企業(yè)管理模式變革 企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì) 企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開(kāi)發(fā) 管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示與創(chuàng)新授課老師寄語(yǔ)：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)，分析中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開(kāi)發(fā)展的陷阱，進(jìn)而尋找企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式?！逼髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有賴于戰(zhàn)略管理。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，具有發(fā)展性的戰(zhàn)略新視野尤為重要。只有不斷開(kāi)發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新

5、服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。 企業(yè)制度與公司治理 管理決策的流程與方法 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) 企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè) 企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析授課老師寄語(yǔ)：“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握現(xiàn)在、未來(lái)、掌控全局、運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過(guò)程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。”課程模塊三：企業(yè)人本管理課程模塊四：營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略作為組織中的高級(jí)管理人員，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活的自我更新的能力已成為了新的挑戰(zhàn)。 信息手段在組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 人本管理的理念開(kāi)發(fā)與技術(shù)操作 股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)配置在企業(yè)中的應(yīng)用 領(lǐng)導(dǎo)者的技能應(yīng)

6、用 企業(yè)文化建設(shè)與管理授課老師寄語(yǔ)：“本課程通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源的多個(gè)方面，從細(xì)致區(qū)分到科學(xué)規(guī)劃，幫助企業(yè)找到真正落地的可行性人才管理方法。最先進(jìn)的理論與方法，正確地識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致?！逼髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。u 整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造u 市場(chǎng)定位的技巧和方法u 分銷通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法u 價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用u 品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法u 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及戰(zhàn)略對(duì)策授課

7、老師寄語(yǔ)：“本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)與技能，同時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，如何編制營(yíng)銷策劃案；市場(chǎng)定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)；如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃；如何進(jìn)行營(yíng)銷溝通規(guī)劃?！闭n程模塊五：財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略課程模塊六：企業(yè)變革與危機(jī)管理現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時(shí)代的今天，如何高效利用財(cái)務(wù)和金融信息，如何制定財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。u 財(cái)務(wù)分析的工具與方法u 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)u 企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析u 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理u 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究及實(shí)施u 企業(yè)投融資決策參考因素

8、分析u 私募基金及風(fēng)險(xiǎn)投資的應(yīng)用與管理授課老師寄語(yǔ)：“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益?！逼髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)必然帶來(lái)企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點(diǎn)在于對(duì)當(dāng)前核心主管的有效管理與協(xié)調(diào)及其部門(mén)績(jī)效的整體考核，以對(duì)變革的整體過(guò)程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來(lái)的危機(jī)同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。u 企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)u 企業(yè)變革中的潛在危機(jī)分析u 危機(jī)管理體系建設(shè)u 危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)u 中國(guó)公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn)u 企業(yè)重大危機(jī)防范及案例分析授課老師寄語(yǔ)

9、：“本課程將幫助學(xué)員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性，使他們對(duì)變革能夠做出合理預(yù)期，并接受組織變革和防范潛伏危機(jī)，從而充分發(fā)揮組織變革的效用。”課程模塊七：為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊八：企業(yè)信息化建設(shè)與管理縱觀中國(guó)歷史，凡善為賈者，其識(shí)必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造高貴品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚(yáng)，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應(yīng)對(duì)壓力，在體味生命愉悅的同時(shí)獲得持續(xù)的成功。u 周易：奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù)u 論語(yǔ)：修己安人、誠(chéng)信為本的管理之道u 孫子：管理與經(jīng)營(yíng)謀略u(píng) 道德經(jīng)：以

10、識(shí)人用人為中心的無(wú)為管理藝術(shù)u 貞觀政要：經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道u 中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生授課老師寄語(yǔ)：“在以財(cái)富為標(biāo)桿的社會(huì)里，如何讓自己擁有一顆平常心，不因財(cái)富而迷失；如何面對(duì)挫折與失敗，而永葆激情與勇氣?！毙畔⒒瘯r(shí)代已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)要素不斷地被革新，相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中確定一個(gè)快捷、高效的發(fā)展模式，進(jìn)而更好地把脈企業(yè)生命的未來(lái)。u 現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃u 企業(yè)流程管理與再造u 數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升u 現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的有效應(yīng)用u 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入u 電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的新商機(jī)授課老師寄語(yǔ)：“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢(qián)

11、、節(jié)約成本的先進(jìn)方式和手段。信息化趨勢(shì)在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中去?！闭n程模塊九：電商新趨勢(shì)下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展課程模塊十：實(shí)戰(zhàn)特色講座u 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì)u 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位u 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的若干實(shí)際問(wèn)題u 新媒體營(yíng)銷u 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化管理u 物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)u 中國(guó)中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析u 企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀u 中小企業(yè)融資研討u 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修身養(yǎng)性講座u 中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破u 時(shí)間與壓力管理部分師資鐘朋榮：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張 延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主

12、任石述思：工人日?qǐng)?bào)社會(huì)周刊編輯部主任、資深媒體人荊建林：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授，中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員萬(wàn) 鈞：北京大學(xué)客座教授，著名營(yíng)銷學(xué)家劉秉君：北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心專家委員會(huì)副主任、創(chuàng)新思維專家周培玉：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員王明基：北京大學(xué)人力資本研究所研究員，中央教育臺(tái)東方名家欄目主講黃 飛：著名企業(yè)管理專家、中國(guó)十大策劃專家葉延紅：中國(guó)著名人力資源專家、學(xué)習(xí)型組織專家鞠遠(yuǎn)華：北京大學(xué)客座教授、人際溝通培訓(xùn)專家臧日宏：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，全國(guó)寶鋼教育獎(jiǎng)獲得者羅惠依：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師鄒廣文：北京市哲學(xué)教學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹乃承：北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心電商專家委員會(huì)主任學(xué)習(xí)時(shí)間 學(xué)制一年，每月上課一次，每次集中授課2天。課程學(xué)費(fèi) 學(xué)費(fèi)48000元人民幣/人（學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理）。學(xué)習(xí)證書(shū) 通過(guò)全部課程及論文考核，獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。招生辦公室 聯(lián) 系 人： 聶老師 聯(lián)系電話： 傳 真： 郵 箱： 網(wǎng) 站： 辦公地址：北京大學(xué)理科1號(hào)樓1132室北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班報(bào)名申請(qǐng)表姓 名性別年齡貼照片工作單位職位單位地址郵編固定電話傳 真手機(jī)E-mail身 份 證號(hào) 碼教育背景畢業(yè)院校學(xué)歷與學(xué)位畢業(yè)時(shí)間專業(yè)工作簡(jiǎn)歷是否預(yù)定房間 需要 不需要有關(guān)課程申請(qǐng)聯(lián)系我本人 培