版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2016年公需科目:專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)幸福感的提升考試試卷1 一、判斷題(每題2分)1.日本是一個(gè)以技術(shù)立國(guó)的國(guó)家,對(duì)于各類專業(yè)技術(shù)人才的需求尤其旺盛正確錯(cuò)誤2.21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),鄧小平同志早就提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的口號(hào),科學(xué)技術(shù)靠的是人,靠的是掌握科技的人才正確錯(cuò)誤3.建立學(xué)習(xí)型組織是提高組織效率、擴(kuò)大組織影響、進(jìn)而提高專業(yè)人才職業(yè)幸福感的新途徑正確錯(cuò)誤4.明星們熱衷于公益事業(yè)全部都是為了炒作,沒什么好欣賞的 正確錯(cuò)誤5.自信是能力的鎧甲正確錯(cuò)誤6.我們要警惕職業(yè)光環(huán)背后的陷阱,不要去上班正確錯(cuò)誤7.作為一個(gè)職場(chǎng)新人,勤快點(diǎn)沒有錯(cuò),最忌諱的是眼高手低又懶惰正確錯(cuò)誤8.如果決
2、定要跳槽了,提前跟同事或領(lǐng)導(dǎo)說也無妨正確錯(cuò)誤9.人際關(guān)系中交往第一條是志同道合正確錯(cuò)誤10.我們要把工作放在第一位,暫時(shí)沒時(shí)間陪家人也是可以的正確錯(cuò)誤11.專業(yè)技術(shù)人員屬于腦力勞動(dòng)者正確錯(cuò)誤12.規(guī)劃可以使人生更有目標(biāo)和方向感正確錯(cuò)誤13.管理知識(shí)和技能是專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備的通用知識(shí)正確錯(cuò)誤14.機(jī)會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)給的正確錯(cuò)誤15.職業(yè)規(guī)劃是一成不變的正確錯(cuò)誤16.人的固定思維是一把“雙刃劍”正確錯(cuò)誤17.人要自尊,必須拋掉自卑正確錯(cuò)誤18.職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)是唯一的,對(duì)個(gè)人而言,可以用通一的的標(biāo)準(zhǔn)去衡量職業(yè)生涯是否成功正確錯(cuò)誤19.君子無德怨自修,小人有過怨他人正確錯(cuò)誤20.知福就是要知道福的根源在
3、自己正確錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)21.歷史上美國(guó)主要的人才獲取方式是()A.政府培養(yǎng)B.企業(yè)培養(yǎng)C.他國(guó)移民D.他國(guó)劫掠22.美國(guó)各行各業(yè)一共有多少種職稱?()A.5000種B.10000種C.15000種D.20000種23.美國(guó)政府在人才與市場(chǎng)之間扮演的角色是()A.管理者B.旁觀者C.經(jīng)紀(jì)人D.統(tǒng)治者24.德國(guó)獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來源是()A.所在地政府B.市場(chǎng)運(yùn)作C.機(jī)構(gòu)募集D.企業(yè)捐助25.日本企業(yè)內(nèi)校園內(nèi)青年職工加入的組織是()A.工作會(huì)B.員工會(huì)C.企業(yè)會(huì)D.交流會(huì)26.在培養(yǎng)和提高專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)幸福感方面,企業(yè)能做的最重要的一點(diǎn)就是()A.A.將企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略通過培訓(xùn)的形
4、式傳達(dá)給員工,并使將員工的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一到企業(yè)愿景中來B.不斷給員工加薪C.不斷增加制度D.不能將員工的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一加到企業(yè)愿景中來27.社會(huì)公益活動(dòng)是()A.社會(huì)公益活動(dòng),是一種以個(gè)人付出勞動(dòng)、金錢、物資等為基礎(chǔ)無償為其他需要幫助的人群提供服務(wù)的活動(dòng)形式B.社會(huì)公益活動(dòng),是一種宣傳手段C.社會(huì)公益活動(dòng)是一種團(tuán)體性的盈利活動(dòng)D.社會(huì)公益活動(dòng)是收費(fèi)的服務(wù)28.周迅成立的“OUR PART”我們的貢獻(xiàn)是一個(gè)什么組織?()A.教育公益組織B.環(huán)保公益組織C.疾病公益組織D.愛護(hù)動(dòng)物公益組織29.公益活動(dòng)是誰的事?()A.只是明星大咖的事B.公益活動(dòng)不是一個(gè)人的事,也不是一群人的事,
5、它是和千千萬萬人息息相關(guān)的事C.是有錢人的事D.是街坊鄰居的事30.內(nèi)在自我深刻地影響著 ()A.內(nèi)在自我的發(fā)展與表現(xiàn)B.外在自我的發(fā)展與表現(xiàn)C.我們的想法D.沒影響31.如何建立內(nèi)在和外在的自我關(guān)系?()A.自我接納,自我夸獎(jiǎng)B.嚴(yán)厲要求自己C.放棄內(nèi)在自我D.以上都是32.AQ是什么?()A.情商B.智商C.逆境商D.幸福感知力33.創(chuàng)造了“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”的是()A.牛根生B.潘剛C.馬化騰D.李彥宏34.華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征?()A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗35.以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的
6、因素()A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響36.職業(yè)幸福感與人們對(duì)()息息相關(guān)A.成功和收獲B.精神上得滿足和愉悅C.職業(yè)需求的期望值D.職業(yè)37.在遇到困境時(shí),他們首先想到的不是如何解決問題,走出困境,而是讓一味地覺得自己很可憐是()思維模式A.倒霉蛋模式B.酸葡萄模式C.可憐蟲模式D.強(qiáng)迫癥模式38.職場(chǎng)中經(jīng)常強(qiáng)迫自己一些明知沒有必要、但又無法擺脫的無意義的思想、沖動(dòng)和行為是()思維模式A.倒霉蛋模式B.酸葡萄模式C.可憐蟲模式D.強(qiáng)迫癥模式39.明明是大醫(yī)院的外科主任,卻從來不上手術(shù)臺(tái);拿了醫(yī)學(xué)博士文憑的醫(yī)生,卻拿不了手術(shù)刀;掛牌“專家門診”的醫(yī)生們,要靠?jī)x器檢查,才能為患
7、者治療。這些現(xiàn)象說明部分專業(yè)技術(shù)人員缺乏()A.實(shí)踐能力B.學(xué)習(xí)能力C.執(zhí)行能力D.專業(yè)知識(shí)40.對(duì)成功的誤解來自于()A.對(duì)教育的誤解B.對(duì)人才的誤解C.對(duì)幸福的誤解三、多項(xiàng)選擇(每題2分)41.美國(guó)每年引進(jìn)的人才數(shù)目超過多少,以下錯(cuò)誤的是A.10萬B.20萬C.30萬D.50萬42.日本實(shí)施“人才復(fù)興計(jì)劃”的具體措施方面包括A.給管理者更多時(shí)間B.培育文化氛圍C.強(qiáng)化和鼓勵(lì)創(chuàng)新D.禁止人才流動(dòng)43.日本專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)幸福感提升途徑A.終身雇傭制B.新形勢(shì)下的制度改進(jìn)C.提供養(yǎng)老金等社會(huì)保障D.政府組織、企業(yè)參與的廣泛職業(yè)培訓(xùn)措施44.如何增加幸福感?A.選擇合適的工作為之努力B.加強(qiáng)理財(cái)
8、能力C.別人有什么自己也要買什么D.以上都是45.女性在職場(chǎng)遭遇性騷擾可以怎么做?A.忍氣吞聲B.找正直靠譜的上司進(jìn)行溝通投訴C.找人打?qū)Ψ揭活DD.報(bào)警,然后辭職離開46.下面哪些是職業(yè)幸福的認(rèn)識(shí)誤區(qū)A.把同事當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,超越他們才能獲得職業(yè)幸福感B.只有高強(qiáng)度的工作,出色的業(yè)績(jī),才能獲得職業(yè)幸福感C.只有豐厚的報(bào)酬,才能獲得職業(yè)幸福感D.敢于挑戰(zhàn)自我的精神47.自我效能感具有以下功能A.決定人們對(duì)活動(dòng)的選擇及對(duì)該活動(dòng)的堅(jiān)持性B.影響人們?cè)诶щy面前的態(tài)度C.影響新行為的獲得和習(xí)得行為的表現(xiàn)D.影響活動(dòng)時(shí)的情緒48.職業(yè)規(guī)劃包括()內(nèi)容A.職業(yè)定位B.目標(biāo)設(shè)定C.通道設(shè)計(jì)D.人脈關(guān)系49.如何增強(qiáng)對(duì)職業(yè)的自我認(rèn)同()A.找一份真正愿意投入其中的工作,保持熱情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲部門課程設(shè)計(jì)
- 網(wǎng)上營(yíng)銷設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 餐盒拉伸模課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年生態(tài)城市建設(shè)施工建設(shè)合同規(guī)范樣本3篇
- 二零二五年度管道燃?xì)獍惭b工程安全責(zé)任合同范本2篇
- 二零二五版綠色建筑房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 二零二五年度智慧城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)合同范本3篇
- 二零二四年度工程分包與施工合同
- 2025年大型活動(dòng)策劃與執(zhí)行服務(wù)合同3篇
- 二零二五版2025年度駕校場(chǎng)地改造施工及智能安防系統(tǒng)安裝合同3篇
- 污水處理廠提標(biāo)升級(jí)可研
- 湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)費(fèi)規(guī)則【實(shí)用文檔】doc
- GB/T 6913-2008鍋爐用水和冷卻水分析方法磷酸鹽的測(cè)定
- GB/T 18717.2-2002用于機(jī)械安全的人類工效學(xué)設(shè)計(jì)第2部分:人體局部進(jìn)入機(jī)械的開口尺寸確定原則
- 教案:第三章 公共管理職能(《公共管理學(xué)》課程)
- 中國(guó)文化概論(第三版)全套課件
- 117-鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量常見問題與管控措施
- SHS5230三星指紋鎖中文說明書
- 諾和關(guān)懷俱樂部對(duì)外介紹
- 保定市縣級(jí)地圖PPT可編輯矢量行政區(qū)劃(河北省)
- 新蘇教版科學(xué)六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案(含反思)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論