下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物流調(diào)度工作方案-工作方案 進(jìn)入公司的第一天頭腦里對調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白,欣慰的是:在同事小黎的關(guān)心下對調(diào)度業(yè)務(wù)有所了解,以及鄭經(jīng)理的到來在他的領(lǐng)導(dǎo)和教育下,對調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟識,通過跟他們的學(xué)習(xí)把握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理支配以及處理車輛在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通,保證了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。 不知不覺中,進(jìn)入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調(diào)度業(yè)務(wù)一竅不通的新人轉(zhuǎn)變到一個能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù),完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。 通過不斷的學(xué)習(xí),使得自身業(yè)務(wù)學(xué)問和力量有了提高。 首先得感謝公司給我們供應(yīng)了這么好的工作條件和生活環(huán)
2、境,有閱歷的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的.是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。 在工作上,同事之間相互溝通,相互關(guān)心,匯聚每個人的才智,把事情做到極致,把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位。 總結(jié)一個多月來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),不斷加深業(yè)務(wù)學(xué)問。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個人現(xiàn)對調(diào)度工作總結(jié)如下: 第一、把握貨源和車源;假如你把握了一些貨物發(fā)運(yùn)量的大小,也就把握了市場價格,把握了車源就是對貨物的把握。 其次、合理應(yīng)專心理戰(zhàn)術(shù)誠意誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點(diǎn);可以使人屈服于它
3、的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。 第三、把握車源常跑的線路;好多司機(jī)走的都是循環(huán)線路,也就是說司機(jī)從某一個點(diǎn)開頭走,最終又回到這個點(diǎn)上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,也許多久就來到這個點(diǎn)上,再讓他裝的貨走,很簡潔的,那就是你要常常打電話給司機(jī)勸慰和問候。 第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨狀況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子狀況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么狀況了,你要準(zhǔn)時的給以處理。 第五、出現(xiàn)異樣問題要準(zhǔn)時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異樣要盡快解決。 第六、準(zhǔn)時收回回單;收回單的目的一是給司機(jī)結(jié)款,二是給我們公司結(jié)款,出現(xiàn)問題也會準(zhǔn)時的處理掉。 第七、熟識各個城市的地理位置和各
4、大高速大路狀況。 假如能做到這些,對降低成本是很簡單的。 20_年公司的目標(biāo)任務(wù)是一千萬。圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),連續(xù)加大對調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我訂立了以下年度工作方案: 一、熟識公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。 二、制訂學(xué)習(xí)方案。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合,依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整思路工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。 主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。 四、客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力關(guān)心他們解決。 要先做人再做干事,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 以上,是我對20_年的工作方案,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。工作中總會有各種各樣的困難,火車跑得快還靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。 展望2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 政府公共關(guān)系(第二版)課件 第13章 政府公共關(guān)系危機(jī)管理
- 初中綜合實(shí)踐活動計(jì)劃
- 《朝花夕拾》讀后感作文10篇
- 商務(wù)工作計(jì)劃3篇
- 2025年己二酸二甲酯合作協(xié)議書
- 2025年多功能水質(zhì)現(xiàn)場監(jiān)測儀項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年脫毛劑合作協(xié)議書
- 人教版初中化學(xué)總復(fù)習(xí)
- 吊車租賃合同范本
- 門市房租房協(xié)議
- 2021-2022學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治五年級上冊全冊單元測試題及答案(每單元1套共6套)
- 上海市縣(2024年-2025年小學(xué)四年級語文)統(tǒng)編版期末考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 期末自主測評(5)(試題)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)北師大版
- 北京市大興區(qū)名校2025屆數(shù)學(xué)八年級第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析2
- 制造業(yè)行業(yè):制造業(yè)質(zhì)量控制與提升方案
- 電網(wǎng)勞務(wù)分包投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 正常分娩個案護(hù)理
- 2024-2030年電子級硫酸行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024山東廣播電視臺招聘18人高頻考題難、易錯點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 沙利文 2024中國生物醫(yī)藥出?,F(xiàn)狀與趨勢藍(lán)皮書
- 提升質(zhì)量意識-強(qiáng)化質(zhì)量管理
評論
0/150
提交評論