策劃部年終工作總結(jié)范文合集十篇_1

1、策劃部年終工作總結(jié)范文合集十篇策劃部年終工作總結(jié) 篇1 一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面： 1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、進(jìn)展; 企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和精神，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。 2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作; 信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已掩蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣揚的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的勝利開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展現(xiàn)了

2、我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。 3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣揚; 企業(yè)的標(biāo)語不只是簡潔的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培育員工的工作熱忱及主動性，提高平安意識。從另一個側(cè)面對員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。 4、組織策劃公司團體活動及.活動; 策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工團隊協(xié)作協(xié)作力量。提升企業(yè)在.中的知名度和美譽度。 5、企業(yè)對外宣揚用品的設(shè)計制作; 設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣揚用品。宣揚資料是企業(yè)對形狀象展現(xiàn)中最挺直的傳播方式，宣揚資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。 二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)

3、用及推廣： 在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值快速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜尋到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。 三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)： 隨著企業(yè)跨越式飛速進(jìn)展，公司規(guī)?？焖贁U張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速進(jìn)展更加順暢

4、。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，削減企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。 依據(jù)企業(yè)目前的狀況，特制定20xx年工作方案及目標(biāo)： 一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實際用法。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。 二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。 三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)進(jìn)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的進(jìn)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的痕跡就

5、會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。 四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度削減了人員出差的時間和費用，并省去了很多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。 五、進(jìn)行公司團體活動和.活動，制造新聞大事，提升企業(yè)在.中的影響力，增加公司員工的向心力。 20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中盼望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的主動

6、協(xié)調(diào)協(xié)作下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)仆人翁的精神，為公司新一輪的輝煌進(jìn)展而共同努力。 策劃部年終工作總結(jié) 篇2 歲月不居!轉(zhuǎn)瞬間我來到*工作將近一年了。時間督促我即將告辭20xx，向往激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報 自20xx年x月x日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著*房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“*”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此

7、外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “看法打算一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作

8、不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險精神

9、，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與xx房展會。主要工作為宣揚資料預(yù)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：xxxx、xxxx、xxxx、xxx、xx商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、xx假日酒店等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷

10、廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。 5、20xx年8月，xxx 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。 策劃部年終工作總結(jié) 篇3 20xx年，是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相

11、關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委看法等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變化、市場動蕩擔(dān)心的20xx年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，同心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下: 20xx年主要工作狀況: (一)經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況: 全年開發(fā)房屋建筑面積xxxx平方米，建成房屋面積xxxxx平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資xxxx萬元，實現(xiàn)銷售xxxx萬元，銷售面積xxxx平方米。 (二)項目推動方面: 經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位

12、;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。xxx項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資xxxx萬元，并己開頭售樓部施工。 但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進(jìn)展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難

13、度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。 盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加精準(zhǔn)， 20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的xx萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從xx萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清

14、了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進(jìn)展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并準(zhǔn)時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“xx市其次屆五十佳誠信房地

15、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的.效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“xx區(qū)十佳建設(shè)項目”，“xx杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認(rèn)同。 上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 (四)存在的主要問題: 在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也清醒地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹

16、執(zhí)行力度不夠。 以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進(jìn)，籍以推動集團公司的全面工作。 策劃部年終工作總結(jié) 篇4 敬重的.團、社團聯(lián)的各位同仁，以及到場的全部來賓： 大家下午好! 我是來自水利水電學(xué)院xx級的xx，現(xiàn)任武漢高校同學(xué)社團聯(lián)合會活動策劃部副部長，策劃部工作總結(jié)。下面請允許我為各位做一個簡短的工作總結(jié)。 我從20xx年9月進(jìn)入社團聯(lián)合會活動策劃部，活策始終伴隨著我在高校的成長。對我來說，活策就是一個大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用! 培育務(wù)實的工作作風(fēng)，勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。 還記得初來乍道時的驚異與興奮，那時急迫渴望成長的我，一心

17、想要干出一番成果，卻發(fā)覺在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難，工作任務(wù)遠(yuǎn)沒有想象中的簡潔和輕松。即使一點小活，也會使自己焦頭爛額。那個時候，部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我很多的關(guān)懷和關(guān)心。他們教我轉(zhuǎn)變浮躁的心態(tài)，把自己沉下來，從一點一滴的小時干起，仔細(xì)完成每件日常事務(wù)，培育自己踏踏實實做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的關(guān)心下，我收起當(dāng)時的“雄心壯志”，從小活、細(xì)活著手，漸漸熟識各項工作，從場地申請到聯(lián)系社團，我發(fā)覺其實不論做什么，只要專心體會，都能從中收獲許多。這是一個人提升自身力量和素養(yǎng)的一個積蓄過程?；顒硬邉澆拷o我供應(yīng)了這樣難得的機會，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下，開頭漸漸成長了。 在接近兩年

18、的工作中，活策不僅告知我要做事，還教會了我如何做事。 工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的，而人是變通的。要快速而精彩的解決工作上的問題，首先就必需克服自身的惰性，發(fā)揮主觀能動性，主動尋求新方法、新思路，敏捷變通，甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng)，探究更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種主動主動的工作看法和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)很多優(yōu)秀的同學(xué)干部身上都得到了體現(xiàn)，這些正是我需要學(xué)習(xí)的。 舉辦豐富多彩的校內(nèi)活動，是同學(xué)社團聯(lián)合會的一大特色

19、，工作總結(jié)策劃部工作總結(jié)活動策劃部是社聯(lián)開展校內(nèi)活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我漸漸熟悉到做好充分的預(yù)備工作，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障。首先，預(yù)備工作是否充分，將挺直影響到活動現(xiàn)場的效果。預(yù)備工作做的越早、越充分，現(xiàn)場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順當(dāng)。相反，對工作任務(wù)推拖，到最終就會變得越麻煩，即便是很簡單的問題也會變得不行整理。在活策這種干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早預(yù)備、早完成。 在任何一個組織中，個人的力氣總是微乎其微的，要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，就必需有良好的團隊意識。在任何時候，活策所體現(xiàn)出的這種意識，都讓我感

20、到了一個組織的真正力氣。我們之所以強大，是由于我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán)，但又是不行或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力氣，每一環(huán)都必需發(fā)揮出自己的作用，相互之間還必需有分工協(xié)作。這種協(xié)作，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作，甚至許多時候，與同學(xué)社團或者其他同學(xué)組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。 現(xiàn)在的我，非常感謝活策教授給我的這些閱歷，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學(xué)習(xí)、工作、還是生活中，這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的處事原則。我很幸運，由于社聯(lián)給了我這樣一筆珍貴的人生財寶。 時間滑過歲月的刀尖，由于有了社聯(lián)的滋養(yǎng)，我不在想從前那樣懵懂和稚嫩。間或

21、的回顧過去，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周，這一切都?xì)v歷在目。在這些活動中，我們從來不曾少過汗水和疲乏，但最終勝利帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要。 我的世界由于活策而改善起來，不再只是單調(diào)的三點一線?，F(xiàn)在，只要觀察有活動的宣揚，我都會留心關(guān)注，能夠以更細(xì)膩的眼完去端詳一次活動。我開頭覺得自己在同學(xué)活動方面開頭具備一點點的專業(yè)素養(yǎng)，對同學(xué)工作也有了肯定的了解。這些轉(zhuǎn)變，都遠(yuǎn)于在活策的磨練。 社聯(lián)就是一片肥沃的土壤，只要你擅長汲取，它總會為你供應(yīng)足夠的養(yǎng)分和陽完。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運

22、。社聯(lián)為我們供應(yīng)了豐富的資源和機會。在這里，我開頭了真正的學(xué)習(xí)和成長。并有幸結(jié)識了很多優(yōu)秀的同學(xué)干部，從他們每個人身上，我都能學(xué)到許多，受益匪淺。而且，社聯(lián)這個暖和的大家庭，還讓我熟悉了許多的伴侶?？梢哉f，社聯(lián)留給我的，絕不只是短暫的工作經(jīng)受，在團聯(lián)合會、在活動策劃部的這段時間將永久是我歲月的墨跡里最濃重的一筆! 策劃部年終工作總結(jié) 篇5 歲月不居！ 轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間督促我即將告辭20xx，向往激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報 自20xx年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力

23、學(xué)習(xí)，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言

24、，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “看法打算一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以

25、用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與上海房展會。主要工作為宣揚資料預(yù)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

26、 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的.資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯

27、設(shè)計xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。 策劃部：xxxxx 20xx年12月20日 策劃部年終工作總結(jié) 篇6 不足：前期推卡全體同仁熱忱度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種緣由，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對此項工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。緣由，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱忱度不高，導(dǎo)致都只是跑了個過場，沒有實質(zhì)進(jìn)展。 改進(jìn)：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時各

28、部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項業(yè)務(wù)，并對此人員多賜予一點嘉獎措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的主動因素。 一、個人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。 二、心得體會 基于20_年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與

29、力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細(xì)的工作執(zhí)行中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團隊，在于有效溝通 沒有一個團隊是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著

30、或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 “八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求進(jìn)展”，我們.董事長的教導(dǎo)，不斷追求與探究。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的詳情問題都需要大量的時間和精力去摸索、討論，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃學(xué)問之余，我本人及部門還有方案的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的學(xué)問，以備集團對綜合型人才的需求。 三、20_年工作方案 1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預(yù)算，并嚴(yán)格按方案部署實施，嚴(yán)格掌握各項費用的開支。 2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉

31、辦一次會員日（節(jié)省廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。） 3、20_年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點大事舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標(biāo)差額。 4、多關(guān)注顧客看法表反饋的信息，依據(jù)廣闊消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來爭論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。 5、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培育本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。 6、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。 7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨有的

32、風(fēng)格。 8、完善公司網(wǎng)站宣揚內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，準(zhǔn)時為網(wǎng)站供應(yīng)新聞稿件。 策劃部年終工作總結(jié) 篇7 200X年，是繼200X年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委看法等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變化、市場動蕩擔(dān)心的200X年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，同心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下: 一、200X年主要工作狀況

33、: (一)經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況: 全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。 (二)項目推動方面: 經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施

34、工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。 但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進(jìn)展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。 盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加精準(zhǔn)， 200X年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項

35、目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了XX余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進(jìn)展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時制

36、定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并準(zhǔn)時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市其次屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的.效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認(rèn)同。 上述成果的取得，是

37、公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 (四)存在的主要問題: 在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也清醒地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。 以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進(jìn)，籍以推動集團公司的全面工作。 策劃部年終總結(jié) 一年的尾聲轉(zhuǎn)瞬到來，一年工作也已經(jīng)結(jié)束，在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包涵，是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個集體，并且我也要感謝策劃部的全部同仁，是你們的支持、努力、汗水和團結(jié)協(xié)作換來了

38、我們策劃部的每一次進(jìn)步和每一次的勝利。 以下是策劃部一年工作總結(jié): 1. 與各媒體確認(rèn)了合作意向，簽訂了推廣協(xié)議，打造了東方城的對外宣揚平臺，并且了解了全部廣告通路的重要性，也從各個不同的廣告通路對東方城項目進(jìn)行有序的宣揚 2. 20xx年7月，東方城營銷中心正式對外開放，從7月14日開頭對外的第一篇宣揚報廣開頭了為期5個月的前期推廣及媒體宣揚工作。 3. 借助前期選擇的各種媒體渠道，協(xié)作銷售部的同事，在大家的不懈努力下在客戶蓄水期取得了不錯的成果，為本案一期開盤勝利做出了策劃部的一份貢獻(xiàn)。 4. 20xx年8月1日，東方城第一場大型活動“東方城首屆少兒書畫大賽”勝利舉辦，通過本次活動，獲得了

39、XX00余份客戶資料，并且讓“東方城”這個名字傳遍詩城，為馬鞍山人所知。 5. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機關(guān)運動會”，我們在競賽場地設(shè)置了東方城服務(wù)站以及各種形象宣揚，在全市市職機關(guān)人員中取得了不俗的反響。 6. 20xx年XX月7日上午，東方城奠基儀式在地塊項目現(xiàn)場隆重進(jìn)行，上千市民見證了我們的地王奠基。至此，朝輝東方城項目正式進(jìn)入主體建設(shè)階段。為此策劃部的同仁們放棄了休假，完善方案、監(jiān)督執(zhí)行，給策劃部的成果單上再添上了完彩的一筆。 7. 20xx年XX月，朝輝東方城優(yōu)客會正式啟動 8. 20xx年XX月18日，初步確定開盤日期，策劃部50天開盤備戰(zhàn)正式開頭，支配媒體推廣方案、開

40、盤場地規(guī)劃以及前期預(yù)備工作。 9. 20xx年XX月28日，在策劃部的同仁的努力下，朝輝東方城正式的網(wǎng)站正式上線。 10.20xx年1月8日，在長達(dá)50天的預(yù)備期后，策劃部完成了開盤前期的全部工作，迎來了朝輝東方城的首次開盤，在銷售部同事的努力下，我們?nèi)〉昧溯x煌的戰(zhàn)果，一切的辛苦，一切的汗水換來了甘甜的果實，在此也要感謝銷售部的同事帶給了我們這樣的榮譽。 在過去的20xx年我從大家身上學(xué)到了許多，也要感謝大家給我的關(guān)心，雖然我們策劃部的工作在一些方面做的還不是很完善，但是公司的各位領(lǐng)導(dǎo)還是毫不吝惜的給于鼓舞、表揚以及贊美，我覺得作為我個人來說我受之有愧，由于我們的工作沒有做到盡善盡美，但是我們

41、策劃部的同仁們是當(dāng)之無愧的，正是他們付出了努力、付出了汗水、放棄了假期為公司做出了貢獻(xiàn)，讓我們策劃部能走的更遠(yuǎn)，更好。在新的一年里，我們會更加的努力，爭取將公司的對形狀象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深化每一個馬鞍山人的心中，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表策劃部的全體同仁，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們，萬事如意，兔年大吉，感謝! 策劃部門年終總結(jié)2 20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響，,在即將踏入2XXX年之際，促使自我向時間發(fā)起最終總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號?；厥自?0xx年走過的歷程，感慨甚多，它伴隨著對策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。回顧半年的工

42、作經(jīng)受，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。 6月1日，這是一個特別的日子，是我走進(jìn)華西盼望集團.南部縣美妙家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點。短短的6個月時間，在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實、團結(jié)、.、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的進(jìn)展前景、遠(yuǎn)見卓識和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。 六個月的時間，在整個團隊的協(xié)作和幫助下，策劃工作進(jìn)展順當(dāng)，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，下面是我個人對策劃工作狀況的簡潔回顧： 20xx年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整

43、合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)： 一、20xx年策劃工作完成狀況： （一）項目前期策劃完成狀況； 1、6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿；奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營管理公司熟識業(yè)務(wù)，幫助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢價等工作。 2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購物中心活動策劃方案的初稿。 3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計的更改；完成了美妙奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設(shè)計的更改； 4、9月16

44、日前，幫助每天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美妙奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱、道旗）的推廣。 5、10月，完成了美妙奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改，新世紀(jì)購物中心交房策劃報告。 6、XX月完成了美妙奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美妙奧體步行街圍欄）廣告、消遣、經(jīng)營場所X展架廣告的布置與落實。 7、12月完成以下物料的設(shè)計、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣揚車噴繪、空飄、奧體中心會員卡，美妙奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場幫助工程辦理交房事宜等。 （二）、工作中存在的

45、不足： 由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足: 1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分; 2、對集團的進(jìn)展史及企業(yè)文化了解不夠深化; 3、崗位專業(yè)學(xué)問還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡潔溝通較少，沒有100%領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法，實際工作中走了一些彎路。 二、2XXX年策劃主要工作支配： 針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點做好以下幾個方面: 1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。 2、連續(xù)奧體中心全部

46、項目整合營銷推廣方案，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推動正在預(yù)備的策劃方案，做好房交會、項目開盤的預(yù)備工作。 3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員討論制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。 4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)力量。 5、連續(xù)幫助銷售部依據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，仔細(xì)篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣揚影響，提高公司形象，提高營銷成效。 6、更深化了解公司的進(jìn)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭; 7、加強與同事之間的溝通,以利

47、于工作的更高效開展。 8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責(zé); 9、做好保密工作，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。 10、幫助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責(zé)任制，團結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。 XX、要做好廣告預(yù)前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。 12、要深化BSC（績效管理和績效考核） 、SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威逼）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵法）管理理念，提升

48、個人的綜合力量與綜合素養(yǎng)，達(dá)到復(fù)合性力量的高度。 依據(jù)以上總結(jié)狀況和2XXX年度工作的支配，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達(dá)到熱銷有目的。 以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。 策劃部年終工作總結(jié) 篇8 過去的一學(xué)期，是青年志愿者服務(wù)中隊不平常的時期，回顧這段時期來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中，我們無論是部長還是部員，

49、都始終秉承 “團結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，堅持服務(wù)他人服務(wù).。 一個學(xué)期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種完陰似箭般穿梭中的那份無奈。當(dāng)我預(yù)備整理心情，在即將踏上回家之路時，發(fā)覺在經(jīng)過一個學(xué)期志愿者活動后我的心中多了一份沉甸甸的改善。 一、工作回顧總結(jié) 這個學(xué)期很累很累，我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)說自己的責(zé)任和壓力都很大，由于這個學(xué)期我們這個中隊的沒有一個閱歷的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開頭，重新開頭分部門，重新開頭為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開頭接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務(wù)隊的管理制度，用全新的模式重新開頭帶新同學(xué)，一個學(xué)期來我

50、們模糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。 閱歷與不足 作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長，心里是無比的驕傲，但是自然也感覺到責(zé)任重大，究竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何閱歷可以借鑒，一個學(xué)期的工作始終都是摸著石頭過河，也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說詳情打算成敗，方案趕不上改變，一切的活動都必需做好具體的策劃但又必需又敏捷變通的反應(yīng)力量。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學(xué)期下來對自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致許多

51、部員都沒有把握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，始終和他們說好給他們策劃范本的，但自己始終都沒有給。整個學(xué)期進(jìn)行下來，青年志愿者活動并不是許多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在許多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，自己覺得實在是太失敗了。 但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都特別盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。盼望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點自己的貢獻(xiàn)。 二、工作展望 新

52、的學(xué)期，我策劃部將制定工作方案，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將仔細(xì)總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)： （1）主動落實本職工作。 明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù) （2）實施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。 把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地，有活動狀況馬上向部長匯報，并由部長招開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活動獨具匠心，獨具匠心

53、，同時也擴大我院志愿者服務(wù)基地。（3）加強與外界聯(lián)系，加大與系同學(xué)會、院級各個同學(xué)會的溝通與合作，吸取珍貴閱歷。 （4）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力。 對上級交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時”、“落實”、“按時”。“準(zhǔn)時”是指部長要準(zhǔn)時分析活動任務(wù)要求和重點難點，準(zhǔn)時、有效、正確的傳達(dá)指令通知，準(zhǔn)時對突發(fā)事項進(jìn)行詳細(xì)支配，各成員接到指令后準(zhǔn)時做好方案工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 （4）具體落實下學(xué)期各項活動的策劃。 工作系統(tǒng)化，制定精準(zhǔn)的大體工作流程和各項

54、標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手，對部內(nèi)成員進(jìn)行分組工作，詳細(xì)分為“活動小組”、“策劃小組”、和“節(jié)目小組”，各組相互進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個小組即有明確分工，對不失有機的合作。 （5）進(jìn)展原創(chuàng)活動，開創(chuàng)新活動、新思路。 我們青年志愿者中隊在策劃組織好每項原創(chuàng)志愿者服務(wù)活動的同時，主動聯(lián)系新的志愿活動基地，擴大我院系志愿者服務(wù)活動基地，使青青志愿者活動更加豐富多彩！ 成果屬于過去，奮斗成就將來。我們將會一如既往地做好本職工作，以新的姿勢呈現(xiàn)我們的品牌與特色，自強不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，專心做好每件工作，精益求精，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團體的目目標(biāo)奮進(jìn)。 策劃部年終工作總結(jié)

55、篇9 20xx年房地產(chǎn)市場售價急速上漲，政府出臺諸多調(diào)控政策，房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場博弈中；在一次次部門溝通協(xié)調(diào)、思想碰撞中；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下；在全部門暢通溝通、主動協(xié)作下；我們進(jìn)行了一次次市場調(diào)研、猜測、目標(biāo)客戶的分析把握，以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作方案并嚴(yán)格執(zhí)行。策劃部同銷售部一起克服種種困難，把握市場機遇，在今年的工作中完成公司銷售任務(wù)，掌握營銷成本，有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成果。 1、20xx年元月9月開盤至今，我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣揚和促銷活動，銷售進(jìn)入了持續(xù)自然銷售階段，自五一后，除更換

56、戶外廣告（攬萬象風(fēng)云）之外，其余廣告沒有再上，整個部門在5月10月期間，因可售產(chǎn)品較少，銷售無大的活動和動作； 2、CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣 在這期間，我們部門人員與寶資天項目組在河池進(jìn)行了兩次系統(tǒng)的溝通爭論，對此模式的產(chǎn)生、運作有了肯定的了解。那時曾想方案于7月中旬，兩部門人員與你就此方案進(jìn)行溝通，因時間緣由和工會項目的介入，不了了之。本部門按原定的CBD推廣方案進(jìn)度表，支配及預(yù)備CBD營銷工作，同時要求寶資天項目組對其項目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓(xùn)，等待CBD的正式開盤。 我們于9月中旬開頭了漢軍·CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭CBD的概念，有利于漢軍·CBD先入為主，有利于市場形