第十二屆軟件工程大會(huì)邀請函

1、尊敬的 先生/女士 中國軟件工程大會(huì)（CCSE）是由希賽顧問團(tuán)主辦的公益性大會(huì)，是中國軟件工程領(lǐng)域和軟件行業(yè)的一次盛會(huì)，也是一個(gè)中立和開放的交流與合作平臺，現(xiàn)已舉辦了十屆。CCSE引領(lǐng)軟件人對中國軟件產(chǎn)業(yè)作更多、更深入的思辨，積極推進(jìn)國家信息化建設(shè)和軟件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 本屆大會(huì)將于2015年12月19日（星期六）在北京舉行。本屆大會(huì)的主題是軟件工程，與時(shí)俱進(jìn)，將圍繞軟件需求、軟件測試、過程改進(jìn)、項(xiàng)目管理、軟件工程技術(shù)等方面進(jìn)行廣泛而深入的交流。會(huì)議將為來自國內(nèi)外企事業(yè)單位的專家和工程師提供一個(gè)代表國內(nèi)軟件工程領(lǐng)域和軟件行業(yè)最高水平的信息交流平臺，分享有關(guān)方面的成果與經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域存在的問題，

2、在思維、觀念和方法上提出更多創(chuàng)新。 所有人員均免費(fèi)參會(huì)，且有免費(fèi)獲得平板電腦的機(jī)會(huì)。作為中國軟件工程領(lǐng)域和軟件行業(yè)的年度交流盛會(huì)，大會(huì)組委會(huì)誠邀您光臨。屆時(shí)，您不僅可以了解軟件工程領(lǐng)域和軟件行業(yè)的最新發(fā)展?fàn)顩r，更有機(jī)會(huì)與技術(shù)、管理專家和行業(yè)權(quán)威同席對話，并且可以結(jié)識近千位業(yè)界專業(yè)人士。 第十二屆中國軟件工程大會(huì)（CCSE2015）日程安排12月19日上午：開幕式與主題論壇地點(diǎn)北京遠(yuǎn)望樓賓館，點(diǎn)擊查看詳細(xì)地址時(shí)間主題演講人08:0009:09來賓簽到，領(lǐng)取大會(huì)胸卡和會(huì)議資料服務(wù)組09:0909:15大會(huì)開幕，介紹大會(huì)及流程李玉龍09:1509:30致歡迎詞徐鋒專家簡介：徐鋒，希賽顧問團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人

3、，SERU需求過程框架方法創(chuàng)始人，暢銷書軟件需求最佳實(shí)踐作者，中國軟件工程大會(huì)杰出貢獻(xiàn)專家，資深咨詢顧問。主要研究領(lǐng)域?yàn)樾枨蠊こ?、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、軟件估算，致力于推動(dòng)軟件工程方法論的落地應(yīng)用。徐鋒先生具有豐富的軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)運(yùn)行與管理、市場規(guī)劃、企業(yè)管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，善于從業(yè)務(wù)、技術(shù)兩個(gè)視角審視軟件開發(fā)工作。09:3010:10互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力田俊國報(bào)告內(nèi)容：喬治.巴頓在第二次世界大戰(zhàn)中可能是個(gè)偉大的將軍，但是把他的領(lǐng)導(dǎo)方式放到今天的軍隊(duì)里，可能是一場噩夢。因?yàn)槿祟惖拿裰骰M(jìn)程一直在快速發(fā)展，我們會(huì)感覺到一代比一代更民主，我們現(xiàn)在置身于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，民眾的民主意識、自我意識極強(qiáng)，價(jià)值觀

4、的多元化和審美情趣的分化也非常嚴(yán)重。德魯克說：工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們實(shí)現(xiàn)了把一個(gè)體力勞動(dòng)力的效率提高了50倍的目標(biāo)，那么在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者的任務(wù)是把一個(gè)智力工作者的工作效率提高50倍。要把一個(gè)智力工作者的工作效果提高50倍的話，采用傳統(tǒng)的胡蘿卜加大棒模式是不太可能的。時(shí)代變遷了，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式理應(yīng)做出相應(yīng)改變。演講將重點(diǎn)突出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變。專家簡介：田俊國，希賽顧問團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人，用友軟件股份有限公司副總裁，用友大學(xué)校長，中歐EMBA，高級工程師，國際注冊咨詢師。曾在數(shù)家知名IT企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)部經(jīng)理、首席顧問、銷售總監(jiān)、高級企劃經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。田俊國先生有雄厚的業(yè)務(wù)背景和專業(yè)管

5、理經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理模式研究、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、大項(xiàng)目銷售等領(lǐng)域有較深研究，著有上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓(xùn)就該這樣搞等著作。10:1010:18第一輪抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：華為M1聯(lián)通移動(dòng)雙卡雙待4G通話平板電腦，價(jià)值1688元）服務(wù)組10:1810:382015中國CMMI咨詢機(jī)構(gòu)前十強(qiáng)評選活動(dòng)頒獎(jiǎng)李玉龍10:3811:002015中國CMMI咨詢機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)感言獲獎(jiǎng)人11:0011:40商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)+馬映冰報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：馬映冰，希賽顧問團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人，文思海輝副總裁，北大匯豐EMBA，業(yè)界資深I(lǐng)T與管理顧問。1997年通過國家系統(tǒng)分析員考試，中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)理事，國家注冊ISO9000審

6、核員。從事企業(yè)信息化的服務(wù)與研究20年，有技術(shù)型企業(yè)和制造型企業(yè)的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)IT規(guī)劃、IT項(xiàng)目實(shí)施、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)人力資源管理、市場營銷管理、現(xiàn)場管理有研究。11:4011:50第二輪抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：華為榮耀7雙卡雙待雙通4G手機(jī)，價(jià)值1999元）服務(wù)組11:5012:00希賽顧問團(tuán)成員、演講嘉賓、獲獎(jiǎng)嘉賓合影服務(wù)組12:0013:30午餐、午休服務(wù)組12月19日下午（第一分會(huì)場）：軟件測試地點(diǎn)北京遠(yuǎn)望樓賓館（I廳）主持人李玉龍時(shí)間報(bào)告主題演講人13:3014:15一個(gè)新的“軟件測試”公式朱少民報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：朱少民，國內(nèi)軟件測試界領(lǐng)軍人物、資深專家，二十多年來一直從事軟件測

7、試、質(zhì)量管理和過程改進(jìn)等工作，先后出版十多部著作，包括測試方面的暢銷書完美測試、全程軟件測試、軟件工程導(dǎo)論、軟件測試方法和技術(shù)等。曾任思科網(wǎng)迅（中國）軟件有限公司QA高級總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)一支近300人的國際化的測試團(tuán)隊(duì)，目前是同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院教授、中國科技大學(xué)軟件學(xué)院教指委委員。14:2515:10軟件生命周期中的測試呂傳國報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：待定。15:2016:05功能&性能一體化測試基礎(chǔ)理論與實(shí)施方案陳紹英報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：陳紹英，希賽顧問團(tuán)專業(yè)顧問，擁有10年以上IT經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)主要負(fù)責(zé)所在銀行從核心系統(tǒng)到外圍渠道全流程相關(guān)系統(tǒng)的性能測試工作，專注方向?yàn)檐浖y試項(xiàng)目管理、軟件性能測

8、試技術(shù)、軟件自動(dòng)化測試。擁有銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大型電子政務(wù)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。已出版原創(chuàng)圖書作品Web性能測試實(shí)戰(zhàn)、LoadRunner性能測試實(shí)戰(zhàn)、LoadRunner虛擬用戶開發(fā)指南三部。16:1517:00如何做一個(gè)讓大多數(shù)人滿意的軟件測試規(guī)劃賀忻報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：賀忻，希賽顧問團(tuán)專業(yè)顧問，領(lǐng)測國際科技（北京）有限公司首席軟件測試專家，中國軟件測試經(jīng)理聯(lián)盟副主席，北京航空航天大學(xué)軟件測試工程碩士專業(yè)客座講師，ISTQB國際軟件測試認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證講師。有多年軟件測試管理、項(xiàng)目管理和軟件配置管理經(jīng)驗(yàn)。精通軟件項(xiàng)目的開發(fā)、測試、配置管理流程。精通CMMI的理論和方法，參與了C

9、MMI的預(yù)、正式評估，熟悉敏捷測試過程。12月19日下午（第二分會(huì)場）：軟件產(chǎn)品開發(fā)地點(diǎn)北京遠(yuǎn)望樓賓館（II廳）主持人待定時(shí)間報(bào)告主題演講人13:3014:10全腦項(xiàng)目管理付東升報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：付東升，用友大學(xué)績效改進(jìn)中心研發(fā)管理學(xué)院院長，國家高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師。曾任微軟認(rèn)證專家講師MCT，托普集團(tuán)沈陽軟件園技術(shù)負(fù)責(zé)人，用友軟件工程公司中國事業(yè)部副總經(jīng)理。付東升是實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)咨詢?nèi)耸亢推髽I(yè)訓(xùn)練師，在企業(yè)信息化，運(yùn)營管理、市場開拓、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建及管理、客戶服務(wù)，以及管理培訓(xùn)方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn)。14:1514:55個(gè)人如何快速適應(yīng)敏捷開發(fā)？周金根報(bào)告內(nèi)容： 現(xiàn)在越來越

10、多軟件企業(yè)采用Scrum、XP和看板等敏捷開發(fā)，這些方法對每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要求高不高？如果只是做敏捷，那么任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以，但是要真正成為敏捷團(tuán)隊(duì)，這需要我們每個(gè)人回答一個(gè)問題：作為團(tuán)隊(duì)一員，我如何能夠快速適應(yīng)這種新的開發(fā)方式？本次演講主要圍繞個(gè)人在面對這種新的開發(fā)方式下來講解在知識、技能和態(tài)度三個(gè)維度上需要做哪些學(xué)習(xí)和實(shí)踐。專家簡介：希賽顧問團(tuán)專業(yè)顧問，北京廣聯(lián)達(dá)股份有限公司資深架構(gòu)師，專注軟件產(chǎn)品研發(fā)管理和敏捷個(gè)人，個(gè)人成長教練，敏捷開發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)需求等培訓(xùn)師。15:0015:40重塑：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式脫變徐鋒報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：徐鋒，希賽顧問團(tuán)創(chuàng)始人之一，SERU

11、需求過程框架方法創(chuàng)始人，暢銷書軟件需求最佳實(shí)踐作者，中國軟件工程大會(huì)杰出貢獻(xiàn)專家，資深咨詢顧問。主要研究領(lǐng)域?yàn)樾枨蠊こ獭⑾到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、軟件估算，致力于推動(dòng)軟件工程方法論的落地應(yīng)用。徐鋒先生具有豐富的軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)運(yùn)行與管理、市場規(guī)劃、企業(yè)管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，善于從業(yè)務(wù)、技術(shù)兩個(gè)視角審視軟件開發(fā)工作。15:4516:25在戰(zhàn)略上馴服爛代碼伍斌報(bào)告內(nèi)容：待定。專家簡介：伍斌(Ben)，獨(dú)立匠藝程序員。專注于ATDD/BDD、重構(gòu)、及遺留代碼解耦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。20年工作經(jīng)驗(yàn)，其中1年敏捷軟件開發(fā)咨詢、11年程序員、3年測試、3年項(xiàng)目管理；所從事的項(xiàng)目的主要行業(yè)為通信領(lǐng)域，曾在北電網(wǎng)絡(luò)作為軟件

12、工程師和Scrummaster工作近6年。于2013年4月6日獨(dú)立創(chuàng)辦基于“志愿者精神”的非盈利公益軟件編程匠藝興趣社區(qū)“北京設(shè)計(jì)模式學(xué)習(xí)組”。16:3017:10產(chǎn)品化的四個(gè)“小”技巧 溫昱報(bào)告內(nèi)容：分析變更：用SRS，分析需求變更；分析變更：變化點(diǎn)卡，識別需求變更；設(shè)計(jì)模塊：模塊封裝的技巧；設(shè)計(jì)模塊：通用模塊的提煉。專家簡介：溫昱，希賽顧問團(tuán)首席顧問，軟件架構(gòu)專家，資深咨詢顧問，實(shí)戰(zhàn)型架構(gòu)培訓(xùn)專家，創(chuàng)立ADMEMS架構(gòu)實(shí)踐體系、ARCT設(shè)計(jì)重構(gòu)方法論。軟件架構(gòu)思想的傳播者和積極推動(dòng)者，出版軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、一線架構(gòu)師實(shí)踐指南等專著，累計(jì)印刷十余次。溫昱有十五年系統(tǒng)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)

13、和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，在金融、航空、多媒體、電信、中間件平臺等領(lǐng)域負(fù)責(zé)和參與多個(gè)大型系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理。12月19日下午（第三分會(huì)場）：軟件過程改進(jìn)地點(diǎn)北京遠(yuǎn)望樓賓館（III廳）主持人待定時(shí)間報(bào)告主題演講人13:3014:15以CMMI-SVC推動(dòng)軟件開發(fā)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型婁允報(bào)告內(nèi)容：CMMI for service模型（CMMI服務(wù)模型，簡稱CMMI-SVC）是CMMI模型中最年輕的分支，從傳統(tǒng)的角度來看，他與ITIL，ISO20000等運(yùn)維服務(wù)體系分庭抗禮，但認(rèn)真分析其架構(gòu)和組成，不難發(fā)現(xiàn)CMMI-SVC模型背后隱藏著更大的野心。他所倡導(dǎo)的概念，與當(dāng)前研發(fā)領(lǐng)域輕量化開發(fā)，強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值等概念

14、不謀而合。CMMI-SVC的出現(xiàn)，不只是用于傳統(tǒng)的運(yùn)維服務(wù)，他將引領(lǐng)軟件研發(fā)走向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的道路。也許在不久的將來，軟件研發(fā)這個(gè)概念會(huì)越來越淡化，取而代之的是軟件服務(wù)的概念。作為多年來一直從事CMMI-SVC的研究和咨詢工作的實(shí)踐者，我參與了中國將近一半的CMMI-SVC項(xiàng)目咨詢，我愿意與各位分享這些年來對CMMI-SVC促進(jìn)軟件研發(fā)的服務(wù)轉(zhuǎn)型的思考和想法。專家簡介：婁允，賽寶認(rèn)證中心資深咨詢師，已為數(shù)十家企業(yè)提供包括CMMI，過程改進(jìn)，質(zhì)量管理等相關(guān)咨詢以及培訓(xùn)服務(wù)，客戶遍及大江南北。主要研究方向?yàn)镃MMI-SVC模型的實(shí)施，以及軟件成本估算方法。是國際軟件測試質(zhì)量委員會(huì)（ISTQB）高級認(rèn)

15、證講師，中國系統(tǒng)與過程改進(jìn)協(xié)會(huì)成本度量專家，認(rèn)證講師。多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多次參加行業(yè)大會(huì)，論壇并發(fā)表演講，著有多篇論文。14:2515:10適應(yīng)大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的CMMI實(shí)施策略探討義杰報(bào)告內(nèi)容： 待定。專家簡介：義杰，上海交通大學(xué)軟件碩士，ISO9001：2000 注冊審核員，信息安全I(xiàn)SO 27001: 2005 (BS 7799) 主任審核員，Scrum Master。十多年的軟件研發(fā)、管理以及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，十二年CMM/CMMI實(shí)施、培訓(xùn)、咨詢以及評估經(jīng)驗(yàn)。CMM/CMMI成功案超過100家，其中Level4&5級案例近30家，涉及電信、電力、電子、醫(yī)療、金融、交通、電子政務(wù)、安防、自

16、動(dòng)化控制、物流倉儲、離岸外包等領(lǐng)域。15:2016:05通過缺陷分析改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量徐斌報(bào)告內(nèi)容：在實(shí)施各種軟件工程實(shí)踐時(shí)，我們總是希望它們對軟件質(zhì)量的提升有直接的幫助。我們習(xí)慣于參考、借鑒各種軟件工程實(shí)踐模型，卻忽視一些簡單而直接的實(shí)踐對軟件質(zhì)量提升的直接作用。這里，我介紹一種自然、簡單、有效的軟件缺陷分析方法。通過這種方法，產(chǎn)生軟件缺陷的原因可以很快得到識別。然后，我們再采取針對性的行動(dòng)，來消除這些原因，從而達(dá)到直接提升軟件質(zhì)量的目的。專家簡介：徐斌，CMMI審核員，ISO9001主任審核員，COSMIC功能點(diǎn)估算分析師。1997-2001年，就職于摩托羅拉研發(fā)中心，歷任程序員、開發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量

17、經(jīng)理，建立了研發(fā)中心的軟件開發(fā)流程，并主持開發(fā)了項(xiàng)目管理工具，帶領(lǐng)研發(fā)中心通過CMM5級。2001-2002年，協(xié)助兩家民營企業(yè)建立軟件質(zhì)量管理流程；2003-2013年，受聘于索尼移動(dòng)（索尼愛立信），擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、資深管理經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)。作為資深管理經(jīng)理期間，所管理的團(tuán)隊(duì)有120多名員工，先后分管過6個(gè)部門。在規(guī)范化的管理之下，為了快速響應(yīng)手機(jī)市場的變化，于2007年引入了持續(xù)集成模型、2009年引入了敏捷開發(fā)模型。2014年加入麥哲思科技，從事過程改進(jìn)的咨詢工作，希望將自己17年的軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、流程控制、敏捷開發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的軟件、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。16:1517:00軟件度量與量化管理最佳實(shí)踐廖彬山報(bào)告內(nèi)容：本專題將結(jié)合作者在100多家企業(yè)的咨詢指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹度量工作中可能遇到的難題，并分享成功的經(jīng)驗(yàn)與案例。希望能給大家以啟示和幫助。專家簡介：廖彬山，CMMI開發(fā)模型（CMMI-DEV）主任評估師，CMMI服務(wù)模型（CMMI-SVC）主任評估師，北航軟件學(xué)院客座教授，中國系統(tǒng)與軟件度量用戶組專家委員會(huì)委員，工信部軟件研發(fā)成本度量規(guī)范專家評委。具有20多年的軟件開發(fā)和項(xiàng)目