XX股份有限公司專家?guī)旃芾頃盒修k法

1、XX股份有限責(zé)任公司 內(nèi)部專家?guī)旃芾頃盒修k法 為加強(qiáng)公司各專業(yè)序列技術(shù)管理，增強(qiáng)各序列專業(yè)管控能力，提升各序列專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，經(jīng)公司研究決定成立公司內(nèi)部專家?guī)?，將符合條件的各專業(yè)技術(shù)管理人員，納入專家?guī)旃芾?，為切?shí)做好專家?guī)旖ㄔO(shè)，有效發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)骨干的專家?guī)ь^作用，特制定本辦法。一、 專家?guī)於x：有效地整合公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)力量，構(gòu)建公司內(nèi)部專業(yè)研討機(jī)制及專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，全面提升公司專業(yè)技術(shù)及管理水平，搭建好專業(yè)技術(shù)管理平臺(tái)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)過硬的專家隊(duì)伍。 二、 專家?guī)旆诸悾?、工程技術(shù)類專家：具備工程技術(shù)類中級(jí)及以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員（地質(zhì)工程師、采礦工程師、測(cè)量工程師

2、、選礦工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、球團(tuán)工程師、冶煉工程師、土建工程師、化驗(yàn)工程師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)建造師等）。2、經(jīng)營管理類專家：具備經(jīng)營管理類中級(jí)及以上職稱資格人員（經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、人力資源管理師、審計(jì)師、稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)審計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師、翻譯師、律師資格、法務(wù)咨詢資格等）。三、專家?guī)烊脒x專家選拔條件1、具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，熟悉公司本專業(yè)業(yè)務(wù)，了解和掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熱心于公司管理技能和專業(yè)技術(shù)發(fā)展； 2、從事本專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年以上，并具有中級(jí)或中級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平； 3、堅(jiān)持原則、秉公辦事，具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)

3、的工作作風(fēng)，服從公司監(jiān)督管理，能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé)；4、身體健康、語言流利，能夠組織開展專業(yè)研討及內(nèi)部培訓(xùn)等項(xiàng)工作； 5、公司對(duì)于專家入庫選拔的其它專業(yè)性條件；6、入選專家由各單位提報(bào)，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)審議批準(zhǔn)，并予以公示。四、專家?guī)烊脒x專家工作職責(zé)： 1、參與公司重大技術(shù)問題的研討及提報(bào)專業(yè)意見；2、參與本專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的擬定與修訂工作；3、參與本專業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)的審查與審核工作；4、對(duì)本專業(yè)其它員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；5、組織開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，并定期撰寫技術(shù)工作總結(jié)；6、參與公司內(nèi)部技術(shù)論文及技術(shù)成果的審核工

4、作；7、參與公司內(nèi)部技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的評(píng)審工作；8、解決公司現(xiàn)有技術(shù)、管理方面的問題，并探討公司本專業(yè)發(fā)展問題。9、 專家對(duì)于專業(yè)知識(shí)給予專業(yè)指導(dǎo)，內(nèi)部培訓(xùn)工作開展或?qū)具M(jìn)行普教培訓(xùn)。五、專家?guī)烊脒x專家工作要求：1、入選專家要嚴(yán)格按公司要求參加各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)會(huì)議，不得以非正式理由拒絕參加會(huì)議；2、要具備嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的專業(yè)精神，有針對(duì)性的開展技術(shù)管理工作；3、要求年度內(nèi)至少組織一次本專業(yè)內(nèi)部的專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)。4、要求年底提報(bào)技術(shù)工作總結(jié)，并有針對(duì)性的對(duì)專業(yè)問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見；六、專家?guī)烊脒x專家選拔流程：1、各廠礦、部門提報(bào)推薦材料（員工技術(shù)成果報(bào)告、單位推薦材料、職稱資格原件）；2

5、、人力資源部匯總收集申報(bào)材料，并進(jìn)行資格初選；3、專家評(píng)選委員會(huì)成員評(píng)議、審核；4、公示公布入選專家名單，并下發(fā)聘書。七、專家?guī)斓娜粘９芾恚?、專家?guī)烊脒x專家實(shí)行聘任制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和考評(píng)機(jī)制；2、入選專家可享受公司給予的專家津貼，標(biāo)準(zhǔn)為200元/月；3、專家?guī)斐蓡T組織公司內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，給予講師培訓(xùn)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為50元/小時(shí)；3、人力資源部作為專家?guī)斓娜粘９芾聿块T，負(fù)責(zé)建立健全專家?guī)斓臋n案信息及日常事務(wù)管理；4、入庫專家的考核評(píng)價(jià)工作，實(shí)行年度考核，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 5、對(duì)未完成工作職責(zé)，年度考核不達(dá)標(biāo)的專家，公司將取消其專家資格及待遇； 6、專家?guī)斓娜霂鞂＜颐磕暾{(diào)整一次，依

6、據(jù)年度考評(píng)結(jié)果，能者上、庸者下。八、公司專家?guī)煸u(píng)審委員會(huì)：主 任：孫立海 副主任：朱正文成員：趙明壽、崔永吉、潘志猛、李岱峰、張玉良尹福海、王長安、邢恩惠、孫成文九、附則1、本辦法解釋權(quán)屬吉林天池礦業(yè)有限責(zé)任公司專家評(píng)聘委員會(huì)。   2、本辦法自專家評(píng)審委員會(huì)主任總經(jīng)理審批簽發(fā)之日起施行。附件1： （ ）年度專家業(yè)績考核表單位： 專家編號(hào)：姓名部 門崗位/工種性別專業(yè)主要任務(wù)任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo)分實(shí)得分技術(shù)論文及技術(shù)成果審核年度內(nèi)，主持或參加的課題研究 項(xiàng)15分課件撰寫年度內(nèi)，所撰寫的講義、課件或研究報(bào)告 篇/個(gè)10分技術(shù)總結(jié)報(bào)告年度內(nèi) 所提報(bào)技術(shù)總結(jié)報(bào)告共 篇

7、10分重大技術(shù)問題提報(bào)意見年度內(nèi)，所制作且被采納實(shí)施的意見 個(gè)20分課程開發(fā)年度內(nèi)，所開發(fā)的培訓(xùn)課程 門，且主講 學(xué)時(shí)15分本專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)年度內(nèi)，所新建或完善的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)15分后備骨干培養(yǎng)年度內(nèi)，所培養(yǎng)的后備骨干人員 人15分合計(jì)：100分所在部門意見（簡要評(píng)價(jià)）：簽字： 年 月 日專家評(píng)審委員會(huì)意見：蓋章： 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1、技術(shù)論文及技術(shù)成果審核:0項(xiàng)=0分； 3項(xiàng)（含3）以下=9分；3項(xiàng)以上=15分。2、課件撰寫：0篇/個(gè)=0分；3篇/個(gè)（含3）以下=6分；3篇/個(gè)以上=10分。3、技術(shù)總結(jié)報(bào)告：0篇=0分；3篇（含3）以下=6分；3篇以上=10分。4、重大技術(shù)問題提

8、報(bào)意見: 0個(gè)=0分；3個(gè)（含3以下）=12分；3個(gè)以上=20分。5、課程開發(fā)：開發(fā)0門、主講0學(xué)時(shí)=0分；開發(fā)3門（含3）以下、主講80（含80）學(xué)時(shí)以下=9分；開發(fā)3門以上、主講80學(xué)時(shí)以上=15分。6、本專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)：0項(xiàng)=0分；3項(xiàng)（含3）以下=9分；3項(xiàng)以上=15分。7、后備骨干培養(yǎng)：0人=0分；5人（含5）以下=9分；5人以上=15分。附件2 主要任務(wù)完成情況詳細(xì)說明1、技術(shù)論文及技術(shù)成果審核2、課件撰寫3、技術(shù)總結(jié)報(bào)告4、重大技術(shù)問題提報(bào)意見5、課程開發(fā) 6、本專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)7、后備骨干培養(yǎng)情況（培養(yǎng)對(duì)象姓名，培養(yǎng)方式及培養(yǎng)效果等）填表說明及要求：1、專家本人填寫部分附

9、件1中除“實(shí)得分”欄、“所在部門意見”和“專家評(píng)審委員會(huì)意見”欄外，其余部分均由專家本人填寫。附件2均由專家本人填寫。2、部門填寫部分“所在部門意見”由專家所在部門負(fù)責(zé)人填寫；“專家評(píng)審委員會(huì)意見”由專家評(píng)審委員會(huì)主任或主任指派人員填寫。3、專家年度業(yè)績考核表合計(jì)實(shí)得分60分（含60分）以上為及格，60分以下為不及格。4、本表要求歸檔，基本格式不允許修改，報(bào)告附表后。附件三：專家聘用合同書專家聘用合同書為了進(jìn)一步規(guī)范專家隊(duì)伍建設(shè)與管理，加強(qiáng)公司與專家之間的合作，雙方協(xié)商一致，簽訂合作協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。 （以下簡稱甲方）聘用 先生/女士（以下簡稱乙方）作為甲方專家?guī)鞂＜摇?乙方的工作時(shí)

10、間為彈性工作時(shí)間，但需保持通訊暢通。一、甲方承諾：1根據(jù)工作需要邀請(qǐng)專家開展本專業(yè)業(yè)務(wù)研究，參與公司技術(shù)論證等服務(wù)，并按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給報(bào)酬，甲方支付乙方 30 元/小時(shí)，支付方式為 按小時(shí)支付或按專家級(jí)指導(dǎo)工作項(xiàng)目支付。 2、鑒于乙方是兼職工作的原因，甲方不為乙方辦理任何社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)，不承擔(dān)乙方出現(xiàn)的任何意外賠償責(zé)任。二、乙方承諾：1遵守甲方相關(guān)管理程序的規(guī)定。2本人同意在聘用期間發(fā)生意外時(shí)，按協(xié)議第一項(xiàng)中的第2條執(zhí)行。3乙方在擔(dān)任專家?guī)鞂＜移陂g：（1）必須遵守甲方規(guī)定的成文或不成文的保密規(guī)章、制度、履行其與工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)；不得刺探與本職工作和本職業(yè)務(wù)無關(guān)的商業(yè)秘密；對(duì)甲方的經(jīng)營、管理及信息等技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密均屬甲方機(jī)密，未經(jīng)甲方書面許可，不得向第三方泄露；乙方離職或退出專家?guī)鞂＜液笕猿袚?dān)兼職期間的保密義務(wù)和不擅自使用秘密信息的義務(wù)。（2）退出專家?guī)鞂＜?，退出專家?guī)旌蠡螂x職后，在擔(dān)任專家?guī)鞂＜移陂g所研究、撰寫的報(bào)告、書面文稿、課件、論文等一切書面