如何抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)

1、 貴州省中心如何抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)？（上）企業(yè)領(lǐng)軍人才是企業(yè)各類人才隊(duì)伍的關(guān)鍵力量，是企業(yè)高層次人才的重要代表，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步等方面具有重要的示范引領(lǐng)作用。 今年的全國(guó)郵政人力資源工作會(huì)提出，要突出抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)。研究出臺(tái)領(lǐng)軍人才的選拔和管理辦法，全面啟動(dòng)郵政“百千萬(wàn)人才培育工程”，選拔培養(yǎng)上百名專業(yè)領(lǐng)軍人才、上千名專業(yè)技術(shù)拔尖人才、上萬(wàn)名優(yōu)秀基層管理和生產(chǎn)骨干人才。率先開展專業(yè)領(lǐng)軍人才的選拔、培養(yǎng)工作，郵政公司要重點(diǎn)加強(qiáng)名址信息數(shù)據(jù)挖掘與分析、方案營(yíng)銷策劃，電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理，報(bào)刊發(fā)行營(yíng)銷策劃等人才的選拔和培養(yǎng)；郵儲(chǔ)銀行要重點(diǎn)加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)、對(duì)

2、公業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、資金營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及信息技術(shù)等人才的選拔和培養(yǎng)；速遞物流公司要重點(diǎn)加強(qiáng)行業(yè)解決方案、營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)開發(fā)、供應(yīng)鏈管理等人才的選拔和培養(yǎng)。堅(jiān)持開發(fā)與引進(jìn)并舉，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)，加大急需專業(yè)人才引進(jìn)力度，爭(zhēng)取用兩年左右的時(shí)間初步建成各領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。 本期我們討論的話題就是：如何抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)？話題討論分上、下兩期刊登。湖南省益陽(yáng)市郵政局人力資源部陳善新：自主培養(yǎng)與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合筆者認(rèn)為，應(yīng)建立健全兩個(gè)機(jī)制，抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是自主培養(yǎng)機(jī)制。從現(xiàn)有的中層管理隊(duì)伍中進(jìn)行培養(yǎng)，建立以素質(zhì)和品質(zhì)為核心的勝任力標(biāo)準(zhǔn)及以業(yè)績(jī)?yōu)楸?、能力為?dǎo)向的績(jī)效管理

3、體系，發(fā)掘現(xiàn)有和潛在的專業(yè)領(lǐng)軍人才，診斷其培訓(xùn)需求，以此為契機(jī)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方式；建立健全高中低層次專業(yè)人才相互補(bǔ)充的專業(yè)人才隊(duì)伍管理體系和以人的全面發(fā)展為目標(biāo)的復(fù)合型人才管理體系；要轉(zhuǎn)變角色和觀念，由原有體制下的干部角色向公司化運(yùn)營(yíng)后具備戰(zhàn)略意識(shí)與卓越市場(chǎng)視角的“職業(yè)經(jīng)理人”角色轉(zhuǎn)變，要由原有的思維定式與發(fā)展模式向具備現(xiàn)代商業(yè)思維和建立現(xiàn)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。 二是“引進(jìn)來(lái)”機(jī)制?？梢悦嫦蚴袌?chǎng)、面向行業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)有吸引力的薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展通道等手段，以市場(chǎng)化選聘方式來(lái)引進(jìn)；對(duì)市、縣郵政局的領(lǐng)軍人物的引進(jìn)和配置應(yīng)當(dāng)有相關(guān)政策，可以由集團(tuán)公司授權(quán)?。▍^(qū)、市）公司直接配置或以調(diào)配

4、的方式安排到市、縣局專業(yè)崗位，還可以通過(guò)更大范圍與領(lǐng)域內(nèi)中層管理者以上人員的橫向與縱向交流，有條件地放寬地市級(jí)郵政局的人才引進(jìn)，集團(tuán)公司和?。▍^(qū)、市）公司可以對(duì)地市局的人才引進(jìn)出臺(tái)相應(yīng)的政策和制度約束；作為負(fù)責(zé)人才引進(jìn)與安置的人力資源部門，必須向戰(zhàn)略伙伴、行政專家、變革推動(dòng)者和員工激勵(lì)者四大角色轉(zhuǎn)變，必須建立和完善在人力資源規(guī)劃指導(dǎo)下的全面招聘體系及相應(yīng)的淘汰機(jī)制。安徽省亳州市郵政局常冠林：處理好四種關(guān)系要抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系： 處理好“廣”和“?！敝g的關(guān)系。作為專業(yè)領(lǐng)軍人才不僅要注重對(duì)政策、管理等相關(guān)知識(shí)的廣泛了解，借以開展全面工作，而且要了解相

5、關(guān)的專業(yè)知識(shí)。從培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)軍人才角度出發(fā)，更重要的是要培養(yǎng)“專才”，深入鉆研特定專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真研究有關(guān)管理和業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)，準(zhǔn)確把握有關(guān)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，能夠全面應(yīng)對(duì)本專業(yè)多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，真正成為所在領(lǐng)域有話語(yǔ)權(quán)和權(quán)威性的專業(yè)領(lǐng)軍人才。 處理好“論”和“實(shí)”之間的關(guān)系。作為專業(yè)領(lǐng)軍人才，除了具備基礎(chǔ)的理論知識(shí)，更重要的是能夠在實(shí)踐中指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，成為理論與實(shí)踐雙具備的實(shí)踐性領(lǐng)軍人才。 處理好“譽(yù)”和“榮”之間的關(guān)系。作為專業(yè)領(lǐng)軍人才，給予他們一份榮譽(yù)的確是一種激勵(lì)，但在培養(yǎng)過(guò)程中，要高度警惕專業(yè)領(lǐng)軍人才對(duì)榮譽(yù)的過(guò)度追求，避免“榮譽(yù)化”和“唯譽(yù)是圖”現(xiàn)象的出現(xiàn)。 處理好“欲”與“氛”之間的關(guān)

6、系。作為專業(yè)領(lǐng)軍人才，一般對(duì)欲望看得很平淡，但不代表專業(yè)領(lǐng)軍人才就沒(méi)有欲望，因此，企業(yè)還應(yīng)滿足領(lǐng)軍人才的合理需求。同時(shí)，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧創(chuàng)新的文化氛圍，以便加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)軍人才之間的交流和溝通，為他們搭建一個(gè)有效的長(zhǎng)期交流與溝通的平臺(tái)。黑龍江省齊齊哈爾市郵政速遞物流公司汪世兵：建立四項(xiàng)機(jī)制筆者認(rèn)為，郵政企業(yè)應(yīng)盡快出臺(tái)適合我們行業(yè)特色的專業(yè)領(lǐng)軍人才建設(shè)實(shí)施辦法，從培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等方面建立相應(yīng)的機(jī)制。 一是建立健全培訓(xùn)機(jī)制。郵政企業(yè)要研究制定領(lǐng)軍人才培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選送領(lǐng)軍人才進(jìn)行交流，到企業(yè)掛職鍛煉、到有關(guān)高校深造，拓寬領(lǐng)軍人才視野，提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新意識(shí)和能力。要加強(qiáng)領(lǐng)軍人才后備

7、隊(duì)伍儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，努力構(gòu)建“選拔儲(chǔ)備鍛煉輸送”的領(lǐng)軍人才梯次結(jié)構(gòu)。二是建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制。要以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的符合各類領(lǐng)軍人才特點(diǎn)的選拔評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。針對(duì)郵政行業(yè)特點(diǎn)、不同職位和職業(yè)要求，制定分類、分層的領(lǐng)軍人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立領(lǐng)軍人才選拔考核管理辦法，為領(lǐng)軍人才的選拔使用、績(jī)效考核打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是建立健全使用機(jī)制。要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才自主領(lǐng)銜作用，充分給予其自主權(quán)。要打破地域限制，聘用“柔性流動(dòng)”人才和兼職科技人才，組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。四是建立健全激勵(lì)保障機(jī)制。突出創(chuàng)新能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的自主、靈活的薪酬制度。郵政企業(yè)要全面啟動(dòng)“百千萬(wàn)人才培育

8、工程”，針對(duì)領(lǐng)軍人才的特點(diǎn)，在政治上愛(ài)護(hù)、生活上關(guān)心、工作上支持，努力營(yíng)造尊重個(gè)性、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任理解的良好工作環(huán)境。河南省商丘市郵政局鄭雪麗：做好中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃專業(yè)領(lǐng)軍人才在專業(yè)技術(shù)水平上應(yīng)是本專業(yè)、本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的、有突出貢獻(xiàn)的專家型人才，同時(shí)要成為本專業(yè)的領(lǐng)軍人物，即能推動(dòng)和引領(lǐng)所在領(lǐng)域的發(fā)展。 抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，要做好中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃，重點(diǎn)要做好四個(gè)方面的工作：選拔、培訓(xùn)、實(shí)踐、考核。第一，要選拔好人才，專業(yè)領(lǐng)軍人才不只是傳統(tǒng)意義上的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，必須同時(shí)具備優(yōu)秀的管理能力、人格魅力、膽識(shí)魄力等綜合素質(zhì)，能夠成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂，只有同時(shí)具備這些能力或者有潛力的人才才能

9、進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)軍人才庫(kù)。第二，做好專業(yè)領(lǐng)軍人才的培訓(xùn)，要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式和內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)使一部分人迅速成長(zhǎng)，同時(shí)淘汰一部分不適應(yīng)的人，可以借鑒其他企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)方面的做法。第三，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的專業(yè)領(lǐng)軍人才應(yīng)委以重任，安排到企業(yè)重要的專業(yè)崗位進(jìn)行實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高其適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)開發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)管理能力。第四，要做好對(duì)專業(yè)領(lǐng)軍人才的考核，包括正考核和負(fù)考核。要做到有效跟蹤，考查專業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)效果，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，以考核來(lái)激勵(lì)他們。浙江省奉化市郵政局皇甫德明：做到兩個(gè)“優(yōu)化”要抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)從兩個(gè)方面著手： 優(yōu)化人才管理和選拔機(jī)制。要進(jìn)一步完善和健全經(jīng)

10、營(yíng)、管理、技術(shù)骨干人才隊(duì)伍管理辦法，因地制宜推出人才激勵(lì)機(jī)制，盡快培養(yǎng)和建設(shè)出一支數(shù)量充足、作風(fēng)扎實(shí)、素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)骨干人才隊(duì)伍。要重點(diǎn)加強(qiáng)函件專業(yè)領(lǐng)軍人才、金融保險(xiǎn)理財(cái)專家、集郵報(bào)刊專業(yè)骨干人才的培養(yǎng)工作。同時(shí)，通過(guò)不定期層層推薦、篩選，把各專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀人才，集中儲(chǔ)備到人才中心數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)化人才培養(yǎng)和引入機(jī)制。要從培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和營(yíng)銷策劃能力的高素質(zhì)專業(yè)營(yíng)銷人才入手，加強(qiáng)各類營(yíng)銷骨干人才隊(duì)伍和項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，要積極培養(yǎng)一線員工，加大對(duì)高級(jí)工、技師以及“雙技能”員工的鑒定力度，大力培養(yǎng)“一專多能”的全能型員工。此外，為適應(yīng)推進(jìn)郵政企業(yè)信息化工作的需要，要加大信息技

11、術(shù)人才的接收引進(jìn)工作力度，積極引進(jìn)企業(yè)急需的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)分析、BIU等專業(yè)人才，并探索靈活多樣的用工管理模式，以滿足現(xiàn)代郵政發(fā)展對(duì)各專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才需求。安徽省青陽(yáng)縣郵政局惠而立：把握四個(gè)環(huán)節(jié)筆者認(rèn)為，抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，著力把握好開發(fā)、引進(jìn)、培訓(xùn)、管理四個(gè)環(huán)節(jié)。 繼續(xù)重視現(xiàn)有人力資源開發(fā)。人力資源部門需要全面準(zhǔn)確掌握集團(tuán)公司現(xiàn)有人才資源現(xiàn)狀，隨時(shí)更新集團(tuán)人才信息庫(kù)，以便精確掌握集團(tuán)內(nèi)部各類人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)及比例情況，做到人才總量底數(shù)清、情況明。 合理擴(kuò)大領(lǐng)軍人才引進(jìn)。對(duì)于領(lǐng)軍人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持科學(xué)合理，不搞“一刀切”，既要注重高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)，又要根據(jù)實(shí)際需

12、求，有針對(duì)性地加強(qiáng)中等專業(yè)技術(shù)人才和特殊人才的引進(jìn)，而對(duì)于特殊崗位的人才可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)。 重視領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。領(lǐng)軍人才數(shù)量少，流動(dòng)率低，全部依靠外部引進(jìn)不現(xiàn)實(shí)，也難以做到。所以培養(yǎng)領(lǐng)軍人才還應(yīng)立足企業(yè)自身，制定切實(shí)可行的領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃，充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才的傳幫帶作用，著力發(fā)揮其在后備人才培養(yǎng)中的帶頭作用。 創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的管理。放棄急功近利式追求投入產(chǎn)出比的觀念，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)評(píng)價(jià)領(lǐng)軍人才的價(jià)值，從“管人才”向“服務(wù)人才”轉(zhuǎn)變，加大服務(wù)力度，弱化“管”的束縛。安徽省渦陽(yáng)縣郵政局商函廣告公司石陳瓊：核心問(wèn)題是質(zhì)量筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面多舉措強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)： 一是制定科學(xué)合

13、理的人才管理機(jī)制。在人才管理過(guò)程中，應(yīng)以更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)措施為重點(diǎn)，以推動(dòng)人才可持續(xù)發(fā)展為核心，以專業(yè)領(lǐng)軍人才知識(shí)更新為龍頭，強(qiáng)化人才管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才的動(dòng)態(tài)管理。 二是堅(jiān)持寧缺毋濫的選拔機(jī)制。做好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，最關(guān)鍵、最核心的問(wèn)題就是質(zhì)量。抓專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，抓的就是“精品”工程。 三是堅(jiān)持多元化的激勵(lì)機(jī)制。主要包括事業(yè)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、情感激勵(lì)。 四是打造和諧的文化氛圍機(jī)制。同時(shí)，積極建立公共交流平臺(tái)機(jī)制，形成強(qiáng)大的吸引力與向心力，促進(jìn)人才的動(dòng)態(tài)信息交流與知識(shí)的更新，為想干事、能干事、干成事的各類人才提供平臺(tái)。 五是建立多元化動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。隨著知識(shí)的

14、不斷更新，領(lǐng)軍人才的知識(shí)也必須進(jìn)行不斷更新。因此，必須根據(jù)需求建立長(zhǎng)效的多元化動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制，逐步建立起培訓(xùn)內(nèi)容多元化、培訓(xùn)方式多元化和培訓(xùn)需求多元化的科學(xué)、合理的培訓(xùn)機(jī)制。 好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)？（下） 專家觀點(diǎn)：實(shí)施龍頭培養(yǎng)工程 謝冊(cè) 石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)部主任，教授。 千軍易得，一將難求。人才為興業(yè)之本，專業(yè)領(lǐng)軍人才更是企業(yè)人才隊(duì)伍的核心和靈魂，是企業(yè)人才資源中尤為寶貴的資源，因此，專業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程是郵政人才隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭工程”，是人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略的重要組成部分，是立足中國(guó)特色郵政事業(yè)科學(xué)發(fā)展采取的重大舉措，也是著眼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇，對(duì)帶動(dòng)和提升郵政系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的整

15、體水平具有非常重要的意義。立足郵政的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作，要重點(diǎn)從以下三個(gè)方面著手： 構(gòu)建科學(xué)的培養(yǎng)體系是領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。要著眼于郵政三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，研究制定切實(shí)可行的中長(zhǎng)期領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，將本土人才開發(fā)和急需緊缺人才引進(jìn)結(jié)合起來(lái)，將后備人才儲(chǔ)備和專業(yè)領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)銜接起來(lái)；要盡快出臺(tái)領(lǐng)軍人才選拔和管理辦法，建立專業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和使用機(jī)制，制定科學(xué)合理的領(lǐng)軍人才標(biāo)準(zhǔn)和選拔流程，探索有針對(duì)性的領(lǐng)軍人才培養(yǎng)措施，并與業(yè)績(jī)考核、提拔任用等機(jī)制有機(jī)緊密地結(jié)合起來(lái)，積極營(yíng)造有利于領(lǐng)軍人才脫穎而出、發(fā)揮作用的環(huán)境和舞臺(tái)；要按照領(lǐng)軍人才的不同專業(yè)領(lǐng)域，制定培訓(xùn)、提高

16、、使用等不同階段的培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建具有專業(yè)特色、階梯式的培養(yǎng)方案和課程體系，明確各階段培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方法和培養(yǎng)措施。 創(chuàng)新培養(yǎng)方式是領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。專業(yè)領(lǐng)軍人才是指具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿^大、專業(yè)貢獻(xiàn)突出、示范引領(lǐng)作用顯著、團(tuán)隊(duì)效應(yīng)明顯的高層次專業(yè)人才。換言之，就是各個(gè)專業(yè)中精通業(yè)務(wù)、具有國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)的高端人才，能夠推動(dòng)和引領(lǐng)該專業(yè)領(lǐng)域不斷發(fā)展的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者。因此，領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)要緊密圍繞郵政發(fā)展戰(zhàn)略，注重理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略決策能力、創(chuàng)新能力的提升和國(guó)際化視野的拓展，采取集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與跨界學(xué)習(xí)相結(jié)合、行動(dòng)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合、能力提

17、升與擴(kuò)大影響相結(jié)合的培養(yǎng)方式。具體為：一是規(guī)劃中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃，并納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，量身定制培訓(xùn)方案，分階段組織開展集中培訓(xùn)，通過(guò)集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以及安排學(xué)員互動(dòng)、交流，提高學(xué)員的專業(yè)技術(shù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力，開闊視野和拓展管理思路。二是組織跨界學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀考察、跨界交流、交叉學(xué)習(xí)等方式，了解行業(yè)發(fā)展前沿理論，創(chuàng)新思維，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理念，開闊國(guó)際視野。三是采用行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，從解決專業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)力提升入手，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，組織領(lǐng)軍人才邊培訓(xùn)、邊研究、邊實(shí)踐，有效提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，在企業(yè)重大決策、重大工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)揮領(lǐng)軍人才專長(zhǎng)，鼓勵(lì)和支持領(lǐng)軍人才積極參與發(fā)揮作

18、用，為其擴(kuò)大影響、提升能力提供平臺(tái)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)。四是跟蹤培養(yǎng)，建立企業(yè)專業(yè)領(lǐng)軍人才信息庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)了解學(xué)員動(dòng)向，長(zhǎng)期跟蹤培養(yǎng)。 注重考核激勵(lì)是領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)的推動(dòng)力量。對(duì)領(lǐng)軍人才的考核，應(yīng)建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)和考核辦法，在指標(biāo)設(shè)置上，可以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，注重對(duì)業(yè)績(jī)、工作量、品德、知識(shí)、能力和對(duì)全網(wǎng)帶動(dòng)、示范作用等方面的考核，督促專業(yè)領(lǐng)軍人才更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)領(lǐng)軍人才的激勵(lì)，一是可以為他們提供暢通的職業(yè)發(fā)展通道，提供更多的展示機(jī)會(huì)。作為高層次人才中的核心人才，領(lǐng)軍人才更重視才能和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。二是可以建立榮譽(yù)表彰體系，充分發(fā)揮以榮譽(yù)表彰進(jìn)行精神激勵(lì)的載體作用，不斷激發(fā)他們的工作熱

19、情和創(chuàng)造潛能。三是可以設(shè)置領(lǐng)軍人才發(fā)展專項(xiàng)資金，用于領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)、津貼和激勵(lì)。 “士者，國(guó)之重器，得士則重，失士則輕?！苯裉臁笆俊币呀?jīng)有很多解釋和外延，但對(duì)郵政企業(yè)而言，“士”更多的應(yīng)該是指“專業(yè)領(lǐng)軍人才”。領(lǐng)軍人才對(duì)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型彰顯出越來(lái)越重要的作用，“多渠道聚才、多途徑育才、多平臺(tái)煉才、多舉措留才”已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。（繪圖/青木） 湖南省郵政培訓(xùn)中心 郭俊杰：建立規(guī)范的考核激勵(lì)制度 通過(guò)培訓(xùn)，提升專業(yè)領(lǐng)軍人才的素質(zhì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展都需要有較高專業(yè)知識(shí)和技能的專業(yè)領(lǐng)軍人才做支撐，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使其帶領(lǐng)各自的專業(yè)團(tuán)隊(duì)到市場(chǎng)上去打拼。專業(yè)

20、領(lǐng)軍人才在各自的專業(yè)不能成為“井底之蛙”，而應(yīng)該把眼光面向各個(gè)行業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。合格的專業(yè)領(lǐng)軍人才不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，所以必須強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)。 建立規(guī)范的專業(yè)人才考核激勵(lì)制度，提升他們對(duì)郵政企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。通過(guò)建立考核激勵(lì)制度，為郵政專業(yè)人才提供發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì)，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使其工資水平和福利待遇與其崗位貢獻(xiàn)相適應(yīng)。在激勵(lì)方面，可以讓專業(yè)人才參與到郵政企業(yè)的相關(guān)重大決策中來(lái)，從而培養(yǎng)高度的責(zé)任感。另外，還要積極培養(yǎng)中青年骨干力量，為郵政企業(yè)未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。 江蘇省儀征市郵政局 王慧：選好苗 育好苗 要抓好領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)

21、，首先要善于發(fā)現(xiàn)“好苗”。俗話說(shuō)朽木不可雕也。倘若將“朽木”吸納到隊(duì)伍中來(lái)，恐怕是無(wú)法建設(shè)好專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍的。何為“好苗”？“好苗”選擇的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？這就需要有智慧的“伯樂(lè)”能不斷地發(fā)現(xiàn)“千里馬”，并將“千里馬”一個(gè)一個(gè)地吸納到專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍中來(lái)。選好苗后，下一步就是按步驟、有計(jì)劃地精心“育苗”。常言道：“一口吃不成胖子，一鍬挖不成一口井?！逼渲械牡览恚巳私灾?。凡事都要遵循循序漸進(jìn)的原則，專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍的建設(shè)不是一朝一夕之事，而是一項(xiàng)系統(tǒng)的、持續(xù)的長(zhǎng)期工程?！坝纭毙枰獜挠?jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、效果檢驗(yàn)等每一步都腳踏實(shí)地、一絲不茍地去執(zhí)行，也只有這樣培育出的“好苗”，才能為專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建

22、設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，“選好苗、育好苗”是建好一支專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍的必備條件。 河北省大名縣郵政局 王金海：創(chuàng)造環(huán)境 郵政要打造專業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，應(yīng)貫徹落實(shí)“人才興郵”戰(zhàn)略，要?jiǎng)?chuàng)造各類人才脫穎而出的良好環(huán)境。 在人事制度方面，要深化改革，勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建以公平、激勵(lì)、開放、法治為基本特征的科學(xué)人事管理體制。研究制定有利于造就領(lǐng)軍人才和技術(shù)帶頭人的政策措施，培養(yǎng)造就能滿足現(xiàn)代郵政業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和一線生產(chǎn)人員隊(duì)伍。全面推進(jìn)人才工程，最大程度地發(fā)揮人才的作用，使其成為郵政業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的推動(dòng)力。 要大力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍

23、，充分激發(fā)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加大培訓(xùn)力度，不斷提高專業(yè)領(lǐng)軍人才的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，滿足郵政企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。建立和完善專業(yè)領(lǐng)軍人才激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造有利于他們成長(zhǎng)的環(huán)境和條件。 河南省駐馬店市郵政局人教部 魏洪濤：注重專業(yè)性與前瞻性 筆者認(rèn)為，第一，應(yīng)注重抓好對(duì)專業(yè)領(lǐng)軍人才專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。領(lǐng)軍人才只有具備較高的專業(yè)知識(shí)水平，才能帶領(lǐng)和指導(dǎo)本專業(yè)完成好各項(xiàng)工作。第二，應(yīng)注重抓好專業(yè)領(lǐng)軍人才對(duì)專業(yè)前瞻性的規(guī)劃能力建設(shè)。專業(yè)領(lǐng)軍人才，在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，還應(yīng)做好本專業(yè)的前瞻性規(guī)劃。他們必須具備前瞻性的規(guī)劃能力，對(duì)本專業(yè)的發(fā)展要提出一個(gè)前瞻性的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不能只搞短期行為，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 湖南省湘陰縣郵政局 劉建輝：在環(huán)境、機(jī)制、觀念上做文章 筆者認(rèn)為，要從營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境入手，根據(jù)各種不同類型專業(yè)人才的特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律提供不同的成長(zhǎng)環(huán)境。對(duì)于從事名址信息數(shù)據(jù)挖掘與分析、方案營(yíng)銷策劃的人才，需要為其提供潛心分析、鉆研、策劃的環(huán)境，創(chuàng)造有利于其成長(zhǎng)、提高的良好氛圍；對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理人才，需要為其提供更多的