印刷質(zhì)量保證措施方案匯編

1、質(zhì)量保證措施方案為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范原材料和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，保障質(zhì)量與工期，提升公司的服務水平，特制定本措施：一、現(xiàn)場施工措施（一）、必須讓加強員工質(zhì)量意識 操作人員的質(zhì)量意識是影響到產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵,操作人員在工作中應盡量避免和減少工作失誤，首先保證和提高工作質(zhì)量，嚴格要求，盡職盡責，精心工作，沒有工作質(zhì)量就沒有產(chǎn)品質(zhì)量，加強員工的業(yè)務技能培訓和質(zhì)量標準學習是很重要的,理論學習和實際工作相結(jié)合,以點帶面逐漸使整體的業(yè)務技能不斷提高，讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強化，質(zhì)量管理要從嚴，獎罰力度要加大，要抓住小錯不放，不讓小錯促成大

2、過，做到以下幾點：1、嚴格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標準生產(chǎn)； 2、認真做好印刷過程中的抽樣校對工作,每隔一定時間抽檢一定數(shù)量的印張，檢查墨色是否和樣張一致，印刷品是否有粘臟、臟點,規(guī)矩是否一致，字跡是否清晰等，并做好檢驗記錄，必要時要加大抽檢頻次； 3、注意水墨平衡，及時調(diào)整好水量和墨量；4、認真做好設備保養(yǎng)工作，經(jīng)常檢查油槽存油量,不足時應及時補充；對軸承和設備轉(zhuǎn)動部位定期加油,確保機械帶油工作，避免機械過分磨損;時常注意設備有無異常響聲；每日清潔設備上的紙粉和油污。 （二）、環(huán)環(huán)相扣，重在交流 在工作中，操作人員的相互溝通是很有必要的，從接訂單到制作再到生產(chǎn)以及售后，

3、工作人員之間的語言、思想互通是非常重要的，各部門發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，及時處理，才有可能避免重大事故出現(xiàn)。在交接上有時多一句話和少一句話結(jié)果可能是不同的，各工序應多一些自檢、反省、理解和協(xié)作，少一些差錯、抱怨、推諉和指責，要敢于承擔責任，我們是一個整體，我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽和品牌。二、原料管理措施車間生產(chǎn)管理是起點，也是中心所在，必須保證產(chǎn)量、保證質(zhì)量、保證貨期、保證安全以及文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是印刷企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織，在印刷企業(yè)管理中具有承上啟下的作用，其包含組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務和現(xiàn)場改善等等環(huán)節(jié)。對于一個生產(chǎn)型的印刷企業(yè)來說，生產(chǎn)車間管理是企業(yè)經(jīng)營計劃實施的主體

4、，管理過程的順利與否，直接關系企業(yè)方針目標能否順利實現(xiàn)。因此，生產(chǎn)車間管理在印刷企業(yè)運行中具有重要的作用，加強對生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)車間員工的綜合素質(zhì)，是每個印刷企業(yè)當務之急。印刷企業(yè)要對廠區(qū)進行合理的布局，將原料、輔料、半成品和成品進行嚴格規(guī)范區(qū)分存放，做到管理有序，促進整個生產(chǎn)車間活動順利進行。印刷過程需要使用的油墨、紙張等物料要嚴格按照“按需領取”的原則，辦理出倉手續(xù)，;車間的成品、下腳料等要及時進行清理，劃出通道線，保持車間通道暢通。設置危險化學品專用倉庫和油墨配置場所，將油墨、稀釋劑等危險化學品放置在專用倉庫內(nèi)，并指派專人負責，進出庫要進行登記。油墨進行調(diào)和時必須在特定的場所，不

5、準在車間內(nèi)調(diào)和油墨，調(diào)和時必須遵循“慢、勻、少“的原則，防止調(diào)墨過程中遇到明火發(fā)生轟燃。 原料和成品必須按規(guī)范堆放一個印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間管理是否有效，可以看它的生產(chǎn)車間的原料和成品是否規(guī)范堆放。但是當前大部分的印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間都處于管理混亂的狀態(tài)，生產(chǎn)儲存并未分離放置。部分印刷企業(yè)為了貪圖省事，為了一時的方便就把印刷使用的原材料紙張、輔料和已經(jīng)完成印刷的半成品都堆放在生產(chǎn)車間的同一個地方，使得生產(chǎn)車間同時也是原材料、輔料倉庫和半程品倉庫，導致了印刷生產(chǎn)原料和印后半成品混為一體。原料、輔料和半成品未能規(guī)范區(qū)別堆放，導致車間中轉(zhuǎn)物流通道不暢，形成生產(chǎn)車間管理絮亂，影響企業(yè)的生產(chǎn)運營，降低生產(chǎn)效率

6、。三、設備管理措施設備的運轉(zhuǎn)是否正常對印刷質(zhì)量有著直接影響，帶病工作的設備是出不了好產(chǎn)品的，而設備的運行狀態(tài)又是和操作者的合理調(diào)試和日常維護保養(yǎng)分不開的，嚴守操作規(guī)程，杜絕人為損傷設備，合理安全的使用設備是每個操作者必須做到的,設備保養(yǎng)同樣是降低印刷成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量的重點，應高度重視。設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次及以下幾點。 1、日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調(diào)整。 2、日常維護保養(yǎng)通常由當班電工負責設備運行操作，定期維護保養(yǎng)由設備主管負責安排，當班工作

7、人員進行配合，某些設備外聘專業(yè)公司進行。3、維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定，設備主管根據(jù)設備管理規(guī)程并結(jié)合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領導批準后實施。 4、設備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。四、人員管理措施 本制度是公司員工的工作指導規(guī)范和行為準則，遵循規(guī)章制度是公司每個員工的責任和義務。本制度旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率。堅持公開、公平、公正的原則，認證實施，執(zhí)行到位。1、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、接受公司分配給的工作內(nèi)容，并按質(zhì)按期完成。 3、遵循公司利益第一的原則，自覺維護公司的利益和形象，嚴格保守公司的商業(yè)秘

8、密。 4、積極學習，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務水平，提高職業(yè)技能水平。 5、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學習，互相幫助，共同提高，發(fā)揚團隊精神，增強公司的凝聚力。 6、遇到工作職責交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為， 倡導主動積極地行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推托。7、員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。8、公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、 客戶資料、設計作品（含平面、空間）、技術文件（含設計方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工

9、有保守該秘密的義務。 9、各部門員工應當按照部門主管的安排，積極主動、認真負責的做好本職工作，對領導安 排的工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 10、工作中出現(xiàn)錯誤，應敢于承認錯誤，不得相互推諉，逃避責任。11、積極向上級領導提出自己的想法和建議，為提高自身工作效率和加強部門工作協(xié)作， 營造良好的工作氛圍做出表率。 12、由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶撁嬗绊懟虿涣己蠊?，應勇于承擔責任，并樂于接受公司給予的相應處罰。 13、嚴謹違規(guī)操作，不得收受與本公司業(yè)務有關人士或單位之饋贈，賄賂或向其挪借款項。14、待人接物，態(tài)度謙和，真誠熱情，以爭取同事及客戶之合作。15、講究個人和集體衛(wèi)生，保護辦公環(huán)境。 另有

10、員工行為“十不準”1、不準在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”。2、不準在上班期間用電腦看VCD、玩游戲、放音樂、聊天，及上非法網(wǎng)站。3、不準在上班期間扎堆聊天，大聲喧嘩，看與工作無關的雜志或做與工作無關的事情。4、不準用公司電話打信息臺及查詢與工作無關的收費電話。5、不準長時間的接、打私人電話。 不準用公司的電腦和其他辦公設備干私活，或打印、復印私人文件及各種效果圖。7、不準將公司的業(yè)務私下轉(zhuǎn)交給他人。8、不準以公司的名義談私人業(yè)務。9、不準私自復印公司商務資料泄露給他人。 10、不準在上班期間吃早餐或零食，及在辦公場所吸煙。五、技術方案工作中應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,在印刷過程中，許多質(zhì)量問

11、題都是由于操作人員疏忽造成的，我們都知道一句話“白紙上落黑字”，印刷就是在做此類工作，所以一旦出了問題,是很難彌補和更改損失的。 首先，施工單和樣張應保證正確無誤，杜絕批量質(zhì)量不合格和客戶拒收損失。其次，印刷機臺要嚴格按照施工單和樣張要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，對容易出錯的環(huán)節(jié)要制定出相應的預防措施，高度重視，印刷品由于用材不一致，要求不一樣，不能干篇一律用同一種固定方式來操作，如果操作人員不能對具體產(chǎn)品質(zhì)量進行具體分析，用適當?shù)姆绞絹碛∷?，就不能印出高質(zhì)量的產(chǎn)品，比如，根據(jù)不同樣張的色彩要求來判定各色組的墨量大小和潤版液用量比例；根據(jù)不同紙張?zhí)匦詠碚{(diào)節(jié)油墨的流動性和印刷壓力;有時根據(jù)樣張要求和紙張?zhí)匦詠碚{(diào)整印刷色序也是有必要的；印刷特殊紙張和企業(yè)不常用紙張前有必要用企業(yè)常用油墨進行干燥速度和亮度的測試,如果效果不理想及時更換有針對性油墨，避免造成損失。 總之，操作者要根據(jù)不同的質(zhì)量要求，具體分析，分別對待，增強靈活性和應變能力，經(jīng)驗是在工