{員工管理}員工晉級(jí)加薪制度

1、員工管理員工晉級(jí)加薪制度甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月百連尹氏員工晉級(jí)加薪制度一、目的：為了更好的提供公司普通員工的發(fā)展空間，提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉級(jí)工作流程，特制定本制度。二、適用范圍公司全體 普通員工，即領(lǐng)班級(jí)以下員工申請(qǐng)晉級(jí)加薪時(shí)適用本制度。三、職位等級(jí)晉級(jí)組長(zhǎng)-領(lǐng)班-店長(zhǎng)四、加薪晉級(jí)流程：公司遵循 個(gè)人申請(qǐng)部門(mén)審核公司考核晉級(jí)通過(guò)*次月加薪的原則和流程受理員工加薪晉級(jí)請(qǐng)求。1、個(gè)人申請(qǐng)：每月5號(hào)之前，有加薪晉級(jí)要求的員工填寫(xiě) 加薪 晉級(jí)申請(qǐng)表 交給

2、店長(zhǎng)審核。2、店長(zhǎng)審核：店長(zhǎng)在5個(gè)工作日 內(nèi)根據(jù)晉級(jí)核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)完成員工加薪 晉級(jí)申請(qǐng)表的審核工作。店長(zhǎng)均需要在晉級(jí)申請(qǐng)表中簽署審核意見(jiàn)。3、公司考核：公司考核分為360 °考評(píng)和技能考試兩個(gè)部分，由辦公室運(yùn)營(yíng)、 人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)組織，并在每月20號(hào)之前完成。辦公室同時(shí)根據(jù)晉級(jí)核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)對(duì)部門(mén)審核內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、晉級(jí)通過(guò)：部門(mén)意見(jiàn)、 360 °考評(píng)、技能考試以上3 項(xiàng)如有未通過(guò)項(xiàng)目，根據(jù)未通過(guò)內(nèi)容和原因， 給予一個(gè)月的整改考核期， 下月對(duì)未通過(guò)項(xiàng)目重新 進(jìn)行考核，如仍未通過(guò)，則本次晉級(jí)不予通過(guò)。辦公室每月 25 日前根據(jù)考核結(jié) 果提出晉級(jí)結(jié)果，由公司總經(jīng)理審批后通

3、過(guò)。5、次月加薪：晉級(jí)通過(guò)的次月， 財(cái)務(wù)部根據(jù)加薪晉級(jí)審核表結(jié)果按新的崗位級(jí) 別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪資。五、晉級(jí)核準(zhǔn)相關(guān)依據(jù)：1 、領(lǐng)班職位 :（ 1）首次申請(qǐng)晉級(jí)人員需入職滿 6 個(gè)月。（ 2）距離上一次晉級(jí)滿 3 個(gè)月后，方可申請(qǐng)下次晉級(jí)。且每自然年度晉級(jí)申請(qǐng) （含申請(qǐng)未通過(guò)）不得超過(guò) 2 次。（ 3）通過(guò)公司理論及實(shí)際操作考評(píng)達(dá) 75 分，且符合崗位職責(zé)（ 4）提出晉級(jí)前 3 個(gè)月收到的內(nèi)部處罰罰單需低于 3 次2 、店長(zhǎng)職位：（ 1）首次申請(qǐng)晉級(jí)人員需入職滿 12 個(gè)月。（ 2）距離上一次晉級(jí)滿 6 個(gè)月后，方可申請(qǐng)下次晉級(jí)。且每自然年度晉級(jí)申請(qǐng) （含申請(qǐng)未通過(guò)）不得超過(guò) 2 次。（ 3）通過(guò)公

4、司理論及實(shí)際操作考評(píng)達(dá) 75 分，且符合崗位職責(zé)（4）提出晉級(jí)前 3個(gè)月出勤率需要保證在 95%以上。（出勤率=實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)滿勤天數(shù)）（ 5）提出晉級(jí)前 3 個(gè)月不得出現(xiàn)公司通報(bào)批評(píng)以上處分。（ 6）提出晉級(jí)前 3 個(gè)月收到的內(nèi)部處罰罰單需低于 2 次。公司360?？己巳藶闀x級(jí)申請(qǐng)員工的上級(jí)主管1人、本部門(mén)普通員工隨機(jī)抽取半數(shù)、其他有業(yè)務(wù)往來(lái)部門(mén)人員隨機(jī)抽取2人?？己顺煽?jī)?yōu)榘俜种?，按本部門(mén)加權(quán)平均分值占考核成績(jī) 50% （其中部門(mén)主管占60%，員工占40% ）、 其他部門(mén)人員占20%，公司領(lǐng)導(dǎo)占30%計(jì)算最終考核成績(jī)。360。考核成績(jī)75 分以上為考核通過(guò)。360?？己擞赊k公室組織。8

5、、技能考試成績(jī)?yōu)樘岢鰰x級(jí)前3個(gè)月公司考試成績(jī)平均值*40%+晉級(jí)專題考試 成績(jī)*60%。，技能考試成績(jī)?cè)?5分以上為考試通過(guò)。六、部門(mén)無(wú)主管的情況下，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理暫代主管行使相應(yīng)管理職責(zé)。七、職位等級(jí)晉級(jí)后，如有嚴(yán)重違反公司考核制度的行為，公司將根據(jù)考核制度予以降級(jí)，直至除名。八、因特殊或重大貢獻(xiàn)，公司單獨(dú)發(fā)文予以晉級(jí)的，不適用本制度。附：加薪晉級(jí)申請(qǐng)表申請(qǐng)人出生年月學(xué)歷學(xué)校及專業(yè)英語(yǔ)等級(jí)入職時(shí)間最近合同期限現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)崗位及時(shí)間申請(qǐng)晉級(jí)崗位晉級(jí)申請(qǐng)如不夠請(qǐng)另附紙加薪晉級(jí)審核表申請(qǐng)人出生年月學(xué)歷學(xué)校及專業(yè)英語(yǔ)等級(jí)入職時(shí)間最近合同期限現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)崗位及時(shí)間申請(qǐng)晉級(jí)崗位晉級(jí)審核部 門(mén) 審 核.、?： 意 見(jiàn)請(qǐng)按制度要求認(rèn)真進(jìn)行審核。部門(mén)主管簽字： 部門(mén)經(jīng)理簽字：公司 考 核360 °考核成績(jī)技能考試成績(jī)晉職結(jié)果辦公室簽字：總助 簽 字個(gè) 人 確 認(rèn) 簽 字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)確認(rèn)簽字360度考核表（oa帶的考核功能，在人力資源模塊下， 考核項(xiàng)目數(shù)和內(nèi)容都可以根據(jù)需要調(diào)考核項(xiàng)目滿分10分1對(duì)公司的忠誠(chéng)程度