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文檔簡介

1、應急避難設施建設工程施工組織設計第一章 工程概況第二章 施工總體部署及平面布置第三章 施工方案及主要技術措施第四章 擬投入物資和機械設備、主要機械計劃第五章 施工工期及施工進度計劃第六章 施工進度計劃及保證措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第八章 確保工期技術組織措施第九章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第十章 確保文明施工的組織措施第十一章 勞動力安排計劃第十二章 環(huán)境保護及揚塵治理措施 第一章 工程概況本工程為公園應急避難設施工程,主要為廣場鋪裝面積為8090,面層材料為舒布洛克磚、通體環(huán)保透水磚。第二章 施工總體部署及平面布置第一節(jié) 施工方針及施工目標 一、施工方針&

2、#160;1、確?!案叻趾细瘛保瑺巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量策略。 2、依據(jù)質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系標準運行,保證施工質(zhì)量和服務讓業(yè)主滿意。 3、優(yōu)化工期,保證按期完成。 二、施工目標 1、安全目標 實現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”。 六杜絕:杜絕職工因工或非因工重大亡人事故;杜絕多人重傷事故;杜絕重大機械設備事故;杜絕因我方責任造成的交通亡人事故;杜絕重大水災、火災事故;杜絕危爆物品爆炸事故。 三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。 二控制:控制無死亡和重傷,年輕傷率控制在1.5。 一創(chuàng)建:創(chuàng)建安

3、全文明標準化工地。 4、質(zhì)量目標 嚴格按照招標文件和相關的國家或建設部技術標準、規(guī)范以及成都市相關規(guī)定進行施工,確保全部工程質(zhì)量一次性達到國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。 5、工期目標 南高基公園應急避難設施建設工程一標段計劃總工期60日歷天,本公司結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗和本公司技術設備情況,保證本工程施工工期在60天以內(nèi)完成。 6、文明施工目標 結(jié)合本工程特點,施工過程中制定詳細的文明施工管理規(guī)定,成立文明施工領導小組,加強對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗,按現(xiàn)代化施工管理要求

4、,堅持文明施工、規(guī)范作業(yè),使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序,爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。 第二節(jié)施工準備一、施工準備流程圖組建項目經(jīng)理部學習合同文件人員進場計劃實地勘測調(diào)查圖紙會審設計交底完善施工組織設計編制方案作業(yè)指導書技術交底勞動組織準備技術準備場地平整消防系統(tǒng)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)臨時建筑現(xiàn)場準備場外準備辦理相關證件技術交底勞動組織準備材料定貨加工機械設備準備施工設備按計劃就位設備保養(yǎng)準備開工開工報告二、現(xiàn)場準備1、項目經(jīng)理部及時同建設單位聯(lián)系,落實并及時領取各類急需的技術文件和資料,接收水準點、坐標等。2、立即組織人員進行各項臨設的施工,力爭在進場6天內(nèi)基本完成。3、“五圖一牌”

5、、各類規(guī)章制度等盡快上墻完成。4、迅速完成現(xiàn)場測量放線工作,積極配合建設單位盡快完成水準點復核工作,積極為開工創(chuàng)造條件。5、由項目經(jīng)理和項目技術負責人具體負責檢查開工條件,并及時填寫開工報告。三、技術準備 1、認真學習圖紙,理解和掌握設計文件、設計意圖,了解設計要求及施工要達到的標準,明確生產(chǎn)工藝流程。檢查道路和安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法,并通過熟悉圖紙,確定單位工程施工有關的準備工作項目。迅速組織工程技術人員熟悉圖紙,力爭盡快進行施工圖會審。 2、編制好施工組織設計,組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準,由公司參與迅速對本工程進行質(zhì)量策劃,并同時組織人員著手開始工程項目質(zhì)

6、量計劃和正式的施工組織設計以及特殊專項施工方案的編寫。并盡早完善施工組織設計及審批,然后分級作好技術交底工作。3、把好施工技術關、施工質(zhì)量關、施工安全關、工程進度關,熟悉施工程序和操作規(guī)程,組織好流水作業(yè)。 4、編制好施工圖預算,為工程提供真實數(shù)據(jù),嚴格實行跟蹤核算,控制好工程成本。 5、完成對擬供砂、石、水泥等原材料的取樣試驗分析;完成混凝土的試配工作,并對現(xiàn)場材料進行復驗工作。 6、制定工程技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務、機具設備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。 7、按檔案管理的要求作好工程技術資料的收集、整理。四、人員準備1、一旦中標,立即下達命令,本工程項目經(jīng)理部

7、主要管理人員到位上崗。2、項目經(jīng)理部組織機構立即開始運作,著手各項準備工作,并進行計劃和落實工程施工作業(yè)隊伍,嚴格按工程進度計劃組織進場。3、組織人員迅速提出勞動力需用計劃,同時組織人員進行編制工程施工預算。4、落實好現(xiàn)場項目部的管理人員和各個施工班組人員,通過競爭,擇優(yōu)選擇操作班組,并且提前進行必要的前期安全、技術、消防和勞動紀律等方面的教育。五、材料準備1、依據(jù)材料計劃,通過走訪等方式,確定合格的材料供應商目錄,以及合理的材料供貨時間和批次和質(zhì)量檢驗等內(nèi)容。2、組織人員針對工程需用的各類物資,核對市場供貨渠道,并同有關各方溝通聯(lián)系,同時按設計要求盡快訂立供貨關系(或合同)。六、機械準備1、

8、依據(jù)機械計劃和進場計劃安排,對于施工機械,進行必要的檢修和檢驗,確保進場機械設備完好,正常使用;在適當?shù)臅r間能夠及時的進場和發(fā)揮作用。2、為了保證本工程施工的順利進行,我公司將按照施工機械配備表并結(jié)合實際情況,保持一定的機械備用。第三節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)景觀工程施工的特點,以及安全文明施工現(xiàn)場標準,施工總平面由施工道路、施工排水、臨時設施、施工用電、施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成;施工總平面的布置要綜合考慮到保證施工現(xiàn)場安全、文明施工、場內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運、避免環(huán)境污染,減少對當?shù)鼐用裆畹母蓴_等各方面因素。依據(jù)以上原則對施工總平面進行科學、合理的布置,才能最終順利完成本工程。第

9、四節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、施工圍護設置在工程建設場地的四周用藍色彩鋼板作為圍墻,下部采用混凝土基礎,并在圍墻外張貼施工標語,沿墻在頂部設置燈具。二、施工現(xiàn)場臨時道路布置經(jīng)過現(xiàn)場考查,本工程為新建工程,全線不需修通臨時便道。進入施工高峰期后,為了節(jié)約用地,利用已鋪好的路基和開挖路基作便道。項目部營地場內(nèi)做硬化地坪,以便保持場內(nèi)整潔、便于材料運輸、及其堆放。三、辦公及生活設施搭建在項目部營地設置施工現(xiàn)場辦公室,包括業(yè)主、監(jiān)理工程師辦公室以及會議室。同時包括活動板房搭設工人宿舍等生活設施。四、生產(chǎn)用房搭建在項目部營地設置混凝土攪拌機,集中攪拌混凝土和砌筑砂漿。五、材料堆放布置由于本工程的場地比較分散,

10、而且各種原材料的使用量都比較多,因此考慮將材料堆放在施工位置,而不必集中堆放,以減少二次搬運。在施工過程中,材料員加強與內(nèi)業(yè)、工長、班組長、廠家的合作,材料分批進場,不要一次將大量運進場,囤積在現(xiàn)場,進場材料盡快用完,減少現(xiàn)場材料的堆放時間。材料堆放是一個動態(tài)過程,不同施工階段在同一場地上堆放材料是不一致的,因此,對于施工現(xiàn)場材料堆放,必須作為一個重要的內(nèi)容進行管理,切實做到碼有序、標示齊全、動態(tài)管理、文明施工。六、施工臨時用水及排水根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況,施工用水主要由市政管道供水。 攪拌站和車輛沖洗等生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀池處理后,部分用作現(xiàn)場道路灑水降塵用,其余通過排水溝有組織排放。七、施工臨時用電

11、本工程主要的土方施工機械是燃油式,基本上不用電。在營地內(nèi)鋼筋加工房和拌和站接入動力電源和照明即可,在施工現(xiàn)場配備兩臺30KW發(fā)電機解決施工場地分散的影響。第三章 施工方案及主要技術措施從施工角度看,景觀工程施工具有明顯的多專業(yè)、多項目協(xié)同施工的綜合性特點。而這種協(xié)同施工的實現(xiàn),則是以景觀總平面施工為基礎的。園林總平面施工是以地形環(huán)境的所有平面要素為主要施工對象的建造過程,它對整個景觀環(huán)境的形成具有決定性影響。施工測量及前期準備工作一、前期準備施工在施工準備階段,對施工現(xiàn)場進行過初步清理。但在施工開始后,仍然會遇到一些施工障礙或需要解決的問題;這時,就要進行帶有準備性質(zhì)的前期施工。前期施工的主要

12、工作內(nèi)容有如下一些。1. 檢查、完善施工準備施工用水電設施的安裝和連通情況、施工臨時用房的搭建情況、近期施工材料進場的確切情況、人員進場的情況和場地清理的情況等等,都要求能達到即時施工的要求;還未達到要求的,要馬上達到。2. 清除施工障礙地上、地下仍存在著無用的施工障礙物時,要派人工清除。對視線有阻擋,會影響施工測量和放線的地物,要移走或拆除。施工點地下若有影響施工安全和施工質(zhì)量的井坑、暗溝,也要填平、夯實。3 . 臨時設施搭建施工現(xiàn)場需要搭建一部分臨時設施,如材料房、施工辦公室、工棚、浴室等。這些設施應盡量利用現(xiàn)狀中保留的房屋。工地上搭建的臨時設施,要注意防火、防盜,防污染,要通過規(guī)劃、市政

13、、消防、環(huán)保等有關部門的同意。5. 確認測量基準樁根據(jù)業(yè)主或市有關部門的測量水準點和坐標點,對照規(guī)劃圖進行復核與確認。施工現(xiàn)場內(nèi)進行地形測量時保留的一些測量樁,也要加以確認。二、基準點與放線工具總平面定點與放線要做到盡可能精確,不能有錯誤。其中,放線基準點的確定和配備合用的放線工具,是定點放線的必備條件。準點確定工程的總平面施工,要依據(jù)現(xiàn)場或附近的測量基準點來定點和放線。規(guī)劃設計圖中,已經(jīng)標明了施工放線的基準點或基準線的實際位置;設計圖上未標明基準樁位置的,根據(jù)附近能找到坐標點,水準點、道路中線、建筑軸線等,對照設計圖進行圖進行推算,再按照推算結(jié)果,確定總平面施工的基準點或基準線。重要的測量基

14、準樁設置矮護欄輥以保護,以免施工中受到損壞。五、設置臨時水準點只有經(jīng)復核確認后,才能有效的依據(jù)控制網(wǎng)進行施工臨時布控點的工作,臨時水準點應設置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置,設置的臨時水準點,必須經(jīng)過復核,無誤后方可使用。六、測量保證措施由于施工測量是一項不允許發(fā)生錯誤的工作,測量員除了要具有高度的責任心外,更重要的是建立可靠的校核工作,管道、道路軸線放好后,加以控制好保護樁,放樣點標記分為鋼釘、木樁上釘釘、油漆標記三種,放樣根據(jù)不同情況采用,放樣后在施工范圍內(nèi)做好標記保護,并做好定位放樣記錄,經(jīng)復核無誤后再報送監(jiān)理復核,復核正確后才可開工。土方工程一、土方施工總體方案1、挖方施工方案開挖采用分段

15、縱挖法為主,分層縱挖法為輔的方法施工,挖掘機挖裝,自卸汽車運輸??衫猛练讲捎猛仆翙C作業(yè),遠運利用土方挖掘機挖裝,自卸汽車運輸?shù)姆椒ㄗ鳂I(yè)。2、填方施工方案填方采用分區(qū)分段填筑,挖掘機或裝載機裝料,自卸汽車運料、推土機攤鋪、平地機整平、壓路機碾壓、核子密度儀法檢測密實度。3、取土方案本工程局部填方量較大,為保證施工質(zhì)量,最大限度的減少占地,特采取如下措施:1)、選用合格土源。2)、將挖方段的可利用的土方全部縱向調(diào)配,以減少棄方。3)、按確定的取土地點,采取集中取土的方案,不亂取亂挖。二、挖方工程施工本工程土方開挖應與管道溝槽開挖結(jié)合施工,采用挖掘機挖土,自卸汽車運輸。(一)施工前準備工作1. 施

16、工測量和放樣復測導線點、水準點、核對控制樁,根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)況增設控制樁,測量原地面標高繪制開挖斷面圖。對路線開挖邊線進行放樣,測量結(jié)果應記錄并整理,整好后提交監(jiān)理工程師審查批準。2. 防水、排水施工前,修建臨時排水溝設施,臨時排水設施與永久性排水設施相結(jié)合,保證施工期間路段排水暢通。3. 清理與掘除1)、 施工前確定現(xiàn)場工作界線。2)、對用地范圍內(nèi)的樹木及障礙物進行清除。3)、以推土機并配合人工清除用地范圍內(nèi)的垃圾、有機物殘渣?;靥钣玫胤秶鷥?nèi)的坑穴認真清理并夯實,有水部分將水排除,并將松軟及泥濕部分全部清除。4)、用地范圍清理完畢,及時用機械進行填前壓實或地基處理。(二)開挖運棄棄方部位開工前將挖

17、方及棄方的數(shù)量、調(diào)運方案、棄土位置等以書面形式報監(jiān)理工程師批準。土方開挖與管道溝槽開挖結(jié)合施工,并留足溝槽回填土方,將可利用方運至填筑部位利用,不可利用的土方運至指定的棄土場。1)、采用挖掘機開挖、自卸汽車運輸,自上而下逐層縱向施工,不超挖、亂挖,不爆破施工或掏洞取土,開挖時作業(yè)面做成橫坡,以利于排水。挖土時預留10cm-20cm厚整修層,由人工整修至設計位置。2)、開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時,及時修改施工方案,并及時報請工程師批準。3)、對圖紙未標出的地下管線、纜線、文物古跡和其他結(jié)構物進行保護,一旦發(fā)現(xiàn)立即報告工程師,且停止作業(yè),保護現(xiàn)場并聽候處理。4)、為保證施工人員的安全,首先修建臨

18、時便道,并做好防護措施,確保開挖工作的順利進行。5)、挖方施工標高,考慮因壓實而產(chǎn)生的下沉量,該值由實驗確定。6)、因氣候條件使挖出的材料無法按照設計文件及技術規(guī)范要求用于填筑和壓實時,停止開挖直至氣候條件好轉(zhuǎn)。三、填方工程施工土方填筑前進行地表清除,開挖臺階,原地面壓實等處理工作。施工嚴格按照設計圖紙和技術規(guī)范的要求進行,充分發(fā)揮專業(yè)化、機械化施工的優(yōu)勢,積極采用新技術、新工藝、新方法,實現(xiàn)挖、裝、運、卸、平、壓、測一條龍作業(yè),確保工程質(zhì)量和進度。 (一)施工工藝采用挖掘機裝填料,自卸汽車運輸,推土機攤鋪,平地機整平,壓路機壓實,核子密度儀檢測密實度。填筑采用先低后高分層進行,先邊后中間順序

19、壓實,填料的挖、運、鋪、壓連續(xù)進行,按“三階段、四區(qū)段、八流程”工藝縱向全幅填筑。三階段:準備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填筑區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢查區(qū)段。八流程:施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實、檢驗簽證、填方整形、坡度整修。 (二)施工方法1.施工準備(1)清表采用推土機或平地機清除地表腐植土及雜物,人工配合推土機清除所有樹根,用裝載機或挖掘機配合自卸汽車運至指定棄土場,并堆放有序。對不適宜的填料徹底清理干凈,不留隱患;對局部較深低洼地段不適宜材料,用挖掘機清除至符合要求的范圍為止。 (4)填料選擇:對已確定的取土場,在不同部位取多個土樣進行試驗,其試驗項目按技

20、術規(guī)范規(guī)定。通過試驗確定填料類別,提供檢測數(shù)據(jù)。2基底處理根據(jù)基底的土壤性質(zhì)和基底地面的自然環(huán)境狀態(tài),同時按照設計要求等,采取相應的方法與措施對基底進行處理。(1)填土高度小于80cm 時,先清除地表土,土質(zhì)基底將表面翻松30cm,然后整平壓實,壓實度不小于93%。(2)填土高度大于80cm 小于150cm 時,將基底整平處理并在填筑前用自重不小于16t、激振力不小于49t 的壓路機碾壓,其壓實度不小于93%。(3)填土高度大于150cm,基底壓實后,壓實度不小于90%。(4)地面自然橫坡或縱坡陡于1:5 時,將原地面挖成臺階,臺階寬度不小于1m,臺階頂作成4%的內(nèi)傾斜坡,壓實后再進行填筑。3

21、.分層填筑在經(jīng)過驗收合格的基層(或已筑層)上,先按松鋪厚度和每車運量標定卸車點位,采用挖掘機挖裝,自卸汽車運輸,把填料從取土點運至施工部位卸車。4. 攤鋪整平人工配合推土機攤鋪。要達到表面平整,層厚均勻。5. 灑水晾曬填料碾壓控制在最佳含水量的±2%范圍以內(nèi)進行。對含水量達不到要求的填料:含水量小時,適量灑水。含水量大時,翻松晾曬或摻拌適量石灰處理,使其達到含水量要求后再進行碾壓。6. 碾壓夯實采用振動壓路機碾壓,碾壓時應遵循直線段由外到內(nèi)、曲線段由內(nèi)向外,由低向高,縱向進退,先慢后快,先靜壓后振動的原則。前后兩次輪跡重疊4050cm,縱向重疊1.01.5m,并應均勻。具體參數(shù)以試驗

22、段取得參數(shù)為標準。7. 檢驗簽證施工中每層填土壓實后,按照規(guī)范規(guī)定的頻率,采用環(huán)刀法或灌砂法結(jié)合核子密度儀進行現(xiàn)場壓實度測定,自檢合格后報監(jiān)理工程師檢驗簽證。未經(jīng)監(jiān)理批準,不得進行下一層填筑。核子密度儀使用之前必須現(xiàn)場標定。安裝工程一、雨污水管道雨污水管道采用PVC-U雙壁波紋管,承插粘接,橡膠圈密封。1、管道基礎 溝槽底做100mm厚度的C10混凝土作為管道基礎墊層;雨污水管用黃砂塢幫?;A墊層與槽底同寬。如圖所示: 2、排水管道鋪設(1)工藝流程 下管前管材檢驗檢查溝底標高和管基強度檢驗下管機具和繩索下管接口閉水實驗。(2)下管、穩(wěn)管本工程由于施工工程量,溝槽、管徑、自重較大,選擇機械下管

23、,沿溝槽邊分散下管,以減少在溝槽內(nèi)運管;如有不便于沿溝槽邊下管時在溝槽上集中下管,然后在溝槽內(nèi)運管。下管時,嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐懿淖圆圻叿瓭L入內(nèi)。穩(wěn)管具體方法,可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂,封口后壓在已排設管道的頂部,其數(shù)量視管徑的大小而異。將每節(jié)管子按設計中心位置和標高穩(wěn)定在基礎上,。(3)接管 1、接口前,應先檢查橡膠圈是否配備完好,確定橡膠圈安放的位置及插口插入深度。2、接口時,應先將承口的內(nèi)壁清理干凈,并在承口的內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑(一般用肥皂水即可),如下圖所示,按插入方向為水流方向,對準承口中心線用人力或設置木檔板用撬棍將被安裝的管材慢慢插入承口內(nèi)直至底部。 3、接口完成

24、后,隨即用相同的土質(zhì)把預留凹槽處填筑密室。4、雨季施工應采取防止管材漂浮的措施,可先回填到管頂以上一倍管徑以上的高度。管道安裝完,尚未回填土時,一旦遭到水泡,應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象,應返工處理,絕對不許帶水作業(yè)。 (4)管道與檢查井銜接1、檢查井與管道連接宜采用柔性填料密封的柔性接頭。2、當管道與檢查井采用磚砌或混凝土直接澆筑銜接時,可采用中介層做法。其時在管道與檢查井相接部位預先用與管材相同的塑料粘結(jié)劑、粗砂做成中介層。然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)。中介層做法:先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈,然后均勻的涂一層塑料粘結(jié)劑,緊接著在上面撒一層

25、干燥的粗砂,固化1020分鐘,即成表面粗糙的中介層。中介層的長度與井壁厚度相圖。3、管道位于軟土地基或低洼,地下水位高的地段時,與檢查井宜采用短管連接。4、檢查井底板基礎,應與管道基礎墊層平緩順接。上述節(jié)點施工,如下圖所示:三、管道綜合處理1、管道過路段處理道路下覆土少于1.0m時回用水管加過路鋼套管,對塑料管作保護。管段試壓時,在彎頭和接頭處做混凝土鞏固加以防護,混凝土止推塊最小不少于600×600×400mm,或者結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境溝槽的寬度填充澆注混凝土,以防止試壓后發(fā)生移動,混凝土要與原土方密接。2、閉水試驗污水管道閉水試驗控制點:所試驗管段按井距分隔,帶井試驗;管道

26、及檢查井外觀質(zhì)量驗收合格,質(zhì)檢資料齊全;管道兩端砌磚封堵,用1:2水泥砂漿抹面,必須養(yǎng)護34天達到一定強度后,再向閉水段的檢查井內(nèi)注水,注水的試驗水位,應為試驗段上游管內(nèi)頂以上2m,如井高不足2m,將水灌至上游井室高度,注水過程中同時檢查管堵、管帶、井身,無漏水和嚴重滲水,再浸泡管和井12天后進行閉水試驗;將水灌至規(guī)定的水位,開始記錄,對滲水量的測定時間應不少于30min,根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計算滲水量,滲水量不超過規(guī)定的允許滲水量即為合格。3、消毒、沖洗對于上水管道,在打壓試驗合格后應進行消毒沖洗,做法:在消毒前制備漂白粉溶液,選適合位置分別加入漂白粉溶液;在放水口放出的水的游離氯含量為每升

27、25mg以上時,即可關閘;泡管消毒24h,然后即可進行沖洗。對于與設備(如潛水泵、污泥螺桿泵)相連工藝管進行水沖洗。對于空氣管的吹洗,則利用鼓風機房的鼓風機進行吹洗。4、管道的交叉處理管道施工時嚴格依照本工程的總施工進度計劃合理實施,遵從先深后淺的原則,工程管線與雨水管線交叉避開雨季施工,防止溝槽泡水下陷損壞已施的雨水管線。根據(jù)業(yè)主提供的設計圖紙的地下資料及現(xiàn)場實地物探結(jié)果,遇有擬建管道和已建或其他公用設施交叉情況,制定專項管道交叉處理方案及對現(xiàn)有公用設施的保護方案,報監(jiān)理工程師和相關管理單位審批后施工。5、回填土回填土施工中嚴格遵守GB50268-97中關于溝槽回填標準進行回填。溝槽回填前應

28、符合以下規(guī)定:水壓試驗前,除接口外,管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不得低于0.5m;水壓試驗合格后,應及時回填其余部分;管徑大于900mm的鋼管道,應控制管頂?shù)呢Q向變形?;靥钔练弦韵乱?guī)定:管底至管頂以上500mm范圍內(nèi),不得含有機物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊;在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍,采用細粒土回填;冬期回填時管頂以上500mm范圍以外可均勻摻入凍土,其數(shù)量不得超過填土總體積的15%,且凍塊尺寸不得超過100mm。有砂基的管道填土前檢查管底兩側(cè)砂三角處是否密實,缺砂或不密實要補填密實。土的含水量要隨時測定,嚴格掌握回填土的密實度。注意保護管道絕緣。胸腔回填土分段進行,在管道內(nèi)采

29、取臨時支撐措施的管段,在填土前支撐穩(wěn)妥。胸腔兩側(cè)填土同時進行,填土至管頂以上時,要檢查管道變形與支撐情況,無問題時再繼續(xù)回填,否則采取措施處理后再填。回填土至設計高度后(有臨時支撐的拆撐后),再次量測管材尺寸并記錄,以確認管道回填后的質(zhì)量。分段夯實時,相鄰段的接茬呈階梯形,且不漏夯。采用蛙夯等壓實工具時,應夯夯相連;采用壓路機時,碾壓的重疊寬度不得小于200mm。四、地面鋪裝工程施工本工程地面和人行道包括大量鋪裝工程,涉及到花崗石、小青磚等,鋪裝方式包括碎拼、拼花等。(一)、施工準備1、材料準備鋪地工程中,鋪裝材料準備工作任務較大,為此,在確定方案時應根據(jù)鋪裝場地的實際尺寸進行圖上放樣,確定方

30、案中邊角的方案調(diào)節(jié)問題及場地與園路交接處的過渡方案,然后再確定各種石板的數(shù)量及邊角料規(guī)格、數(shù)量。2、場地放樣按照鋪裝場區(qū)設計圖所繪的施工坐標方格網(wǎng),將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準,根據(jù)場區(qū)設計圖,在場區(qū)地面上放出場地的邊線,主要地面設施的范圍線和挖方區(qū),填方區(qū)之間的零點線。(二)、場地平整與找坡1、填方區(qū)的堆填順序應當先深后淺,先分層填實深處,后填淺處,每填一層就夯實一層,直到設計的標高處。挖方過程中挖出的適宜栽植的肥沃土壤,要臨時堆放在場區(qū)邊,以后再填入花池中。2、場地平整與找坡挖填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面,使地面平整度變化限制在0.05

31、m 高。根據(jù)各坐標標明的該點填挖高度數(shù)據(jù)和設計的坡度數(shù)據(jù),對場地進行找坡,保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設計的坡度。3、根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素,確定邊緣地帶的豎連接方式,調(diào)整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置,調(diào)整排水溝管底部標高,使廣場地面與周邊地坪的連接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。五、透水磚鋪裝施工 主要為常規(guī)的砂、石料及水泥,透水磚加工以機器壓制,制造簡單。一、透水磚施工1.施工準備 測量放線透水磚沖筋灑水潤濕基層攤鋪細石混凝土透水磚蘸漿細、中砂掃縫(1)施工準備 熟悉圖紙:以施工圖為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和各類型透水磚的位置。 基層

32、清理:將地面基層上的雜物清除干凈。 機具準備:檢查攪拌機、農(nóng)用運輸車是否運行正常,提供鋪裝時需要的鐵抹子、水桶、橡皮錘等。 (2)測量放樣及沖筋 根據(jù)已計算的測量數(shù)據(jù),測量人員按照軸線,劃分6m×6m的方格網(wǎng),在無砂大孔混凝土基層上,使用全站儀將6m×6m的方格網(wǎng),精確投射于基層上,并使用墨斗彈線。 根據(jù)現(xiàn)場彈好的線,將方格網(wǎng)4角位置的標高,各按圖紙要求,鋪裝一塊透水磚,沖筋。(3)透水磚施工將基層松散的無砂混凝土石子、突出的石子及其他雜物清理。施工前,將基層灑水潤濕,但不得有明水。使基層平整、潔凈、濕潤。粘結(jié)層為細石混凝土,細石混凝土組成為P

33、.O325水泥、水、15mm的石屑按1:0.45:4.17,攪拌機均勻拌合,滿足細石混凝土一定的和易性,其漿包裹石屑即可,漿液不可過多,細石混凝土也不得過干沒有和易性。 攪拌前需要用水沖洗石屑,除去石屑的石灰粉。 (4)透水磚鋪裝 鋪設時在方格網(wǎng)已定好的四角掛線,并每米一道,鋪設方格網(wǎng)四周的透水磚。四周透水磚鋪設后,以透水磚的橫向為鋪設放線,每米一道線,掛在縱向透水磚位置,分倉鋪設。透水磚在鋪裝前,需潤濕,但表面不得有水分。細石混凝土攤鋪的虛鋪厚度比設計要求高0.51cm,由于細石混凝土的粘結(jié)性有限(漿液少),在細石混凝土攤鋪后,透水磚底部蘸水灰比為0.40.5的水泥漿,在

34、透水磚的兩側(cè)縫位置,插上5mm的塑料恰,直接用橡皮錘輕輕錘擊透水磚,使其兩角與磚縫對其,面層與掛線平。成活24h后灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護23天,期間不得擾動已鋪裝的透水磚,撒細、中砂掃縫,掃縫砂必須是干砂,含泥量在1%以下。需要多次掃縫,每次掃完后,隨即灑水,確保使砂能灌滿縫隙,直到灑水后砂子不再下沉為止。2. 成品保護 已完活的土路床、砂墊層、碎石層、透水磚,嚴禁施工車輛進入,必要時搭設木板做施工便道。混凝土澆注后,應及時苫蓋養(yǎng)護,側(cè)墻強度達不到設計要求的70%,頂板強度達不到設計要求的100%,不得拆除模板頂板強度。鋪裝完活23內(nèi),禁止人員及施工機械車輛,在透水磚上通過,以免擾

35、動,造成透水磚松動。 鋪裝掃縫完活后,禁止任何車輛在鋪裝面行駛;禁止在鋪裝面施工其他項目,如切割、拌合砂漿、電焊等;禁止在鋪裝面使用發(fā)電機等機器,以免油污污染鋪裝面層。第四章 擬投入物資和機械設備、主要機械計劃擬投入本工程的主要施工機械、材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備以機械化施工為主,配置主要施工機械設備根據(jù)理論計算與實際相結(jié)合,確保生產(chǎn)能力大于進度指標要求,即設備數(shù)量充裕,性能優(yōu)良,滿足工程需要。一、機械設備配備原則1、機械設備配置與各專業(yè)施工配套; 2、機械設備數(shù)量要根據(jù)工期控制目標,滿足生產(chǎn)能力的需要,并有一定的富余,尤其是投標文件規(guī)定的設備要滿足; 3、要保證機械設備完好率、出

36、勤率。4、搞好各施工隊機械設備的調(diào)配使用,提高機械設備的利用率。二、試驗檢驗設備配備原則試驗、測量和質(zhì)檢儀器的配備以滿足工地需要為前提。常規(guī)的試驗、檢測在工地中心試驗室進行,試驗人員均有上崗證,試驗室質(zhì)檢儀器設備可調(diào)遷或新購。個別特殊的試驗檢測項目在業(yè)主指定的單位或委托有資質(zhì)的單位進行。擬投入的主要施工機械設備表序號機 械 或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機T8021山東200480kw土方2挖掘機SK2701山東2005121kw斗容0.6m3土方3裝載機ZL50B1成都200682kw斗容1.5m3土方4自卸汽車8t6湖北20048t運輸

37、5攪拌機JDY5001成都20073.7kw500L土建6切割機Q165SX2成都20051.5kw土建7打磨機ML3202成都20052kw土建8電焊機UB1-1001成都2005100KVA土建9熱熔接管機DRJ-2001上海20052.5kwDN10-200安裝10發(fā)電機30kw2重慶200330kw備用11鋪裝機XY-2422005安裝12多功能灑水車GH5090G12006綠化13割草機ZS100112007綠化第五章 施工工期及施工進度計劃1、根據(jù)工期進度的要求,本工程應在60日歷天內(nèi)完工。2、施工進度計劃詳:施工進度計劃橫道圖(附后)。第一節(jié)施工順序本合同段施工總體分四階段進行。

38、第一階段為施工準備階段。主要完成施工便道、臨時設施、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、工程坐標復測及控制測量、復核技術資料及進場材料的試驗、清理場地以及解決通訊、組織機械設備、人員、材料進場等。第二階段為安裝施工階段。主要完成溝槽開挖及管道、路燈安裝施工。第三階段為土建及綠化施工階段。主要完成綠化施工。綠化工程在施工中應極積配合土建。即土建部分完成一段就施工綠化部分,逐步隨土建進度推進。第四階段為工程收尾階段。主要完成現(xiàn)場清理、竣工驗交等工作。施工進度計劃安排一、工期安排原則1、以招標文件提供的工程數(shù)量和本承包人計劃投放的資源(機械設備、勞動力、材料、資金等)為依據(jù),以合同工期為前提,統(tǒng)籌兼顧、合理安

39、排。2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務。3、以組織均衡法施工為基本方法,各工程項目在非雨季抓緊施工,盡量減少雨季作業(yè)。在施工管理上必須抓住施工的有利季節(jié),針對各項工程的特點,合理安排施工順序,采用平行、流水、交叉作業(yè)方法,超前運作。二、施工進度計劃 各分項工程進度安排詳見施工進度橫道圖及網(wǎng)絡圖。第六章 施工進度計劃及保證措施本工程計劃工期為:60日歷天工期保證體系1、采用先進的科學管理方法,編制施工進度網(wǎng)絡計劃,以工期總體控制為前提,用關鍵線路控制施工進度,組織立體交叉作業(yè),實行分段流水,增加工作面,實行工

40、期動態(tài)管理,保證施工按計劃進行。 2、采取三級進度管理系統(tǒng)進行管理。一級進度計劃是以建設項目或總包工程為對象,編制的戰(zhàn)略性進度控制計劃項目總體施工進度計劃。二級進度計劃即單項工程進度計劃,是一級計劃的實施保障計劃。三級計劃是以分部分項工程、主要工種工程以及勞務隊(班、組)作業(yè)任務為對象,編制的作業(yè)進度計劃。三級進度計劃,必須分層落實,形成高效運轉(zhuǎn)的進度管理與控制系統(tǒng)。 3、項目進度運行的控制,應按照PDCA循環(huán)的四個階段進行,其控制方法可采用主動控制、過程控制、反饋控制和自我控制的方法。計劃階段的控制,采用主動控制的方法,做好事先對計劃任務的認真分析,將可能出現(xiàn)的偏差和事故作充分的預計,經(jīng)過周

41、密計劃,使組織措施、技術方案、進度計劃和資源保障計劃得到盡可能優(yōu)化。實施階段的控制,必須事先將各類計劃進一步核實與調(diào)整,合理組織工程進度的實施,應進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,作好工作進度記錄,嚴格把握工序質(zhì)量關,堵絕返工事故發(fā)生。檢查與處理階段的控制,是控制的重要手段和方法。三級計劃管理人員,應及時進行定期、不定期的日常進度檢查,掌握實際與計劃進度進展的情況,通過對進度偏差的分析,提出改進措施,進行反饋調(diào)節(jié),按實際進度調(diào)整原進度計劃。處理包括總結(jié)經(jīng)驗教訓,編制成程序化、制度化、標準化文件,推進下一循環(huán),或供今后工作的參考。工期保證體系框圖見下圖。工期保證措施一、組織管理措施1、實行嚴格的項目責任制,在確

42、保質(zhì)量安全的前提下,對關鍵工期要嚴格控制,將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責任目標,充分行使總包的責任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。 2、根據(jù)工程具體情況,各工種設立專職工長,建立專業(yè)工長責任制,與項目經(jīng)理簽訂責任書,對管理人員進行明確的分工,把責、權、利落實到每個人,讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標,在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤,真正實現(xiàn)政令如山,賞罰分明。 3、堅持每周現(xiàn)場例會制度,由工程項目經(jīng)理主持,監(jiān)理方、建設方及公司有關部門以及專業(yè)施工單位等協(xié)作單位的負責人參加,根據(jù)項目的各種施工計劃,逐一認真落實,確保工程建設的高速度。 4、開展現(xiàn)場勞動競賽活動,把時間定額納入計件單價,在全面提高作

43、業(yè)人員素質(zhì)的基礎上,保證工期目標的順利實現(xiàn)。 5、施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)度,分階段安排綜合作業(yè)計劃,建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度,及時解決交叉施工中存在的問題,排除各種影響施工進度的因素。 6、組織流水施工,采取分層分段呈階梯狀的施工形式,及早插入主導工序,以加快工程進度?;鶎右贿吺┕?,一邊請質(zhì)檢單位進行檢測,為面層施工提供工作面,達到快速施工。 7、充分發(fā)揮我司技術、機械設備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢,確?,F(xiàn)場按計劃完成施工進度計劃。如因雨天、停水、停電等客觀原因而延誤施工工期,則應采取切實可行的搶工措施,將延誤的工期搶回來,確保施工進度按總體目標進行。8、建立健全、強有力的后勤

44、保障系統(tǒng),使全體施工人員免除后顧之憂,安心地進行工程施工。二、確定保證進度的協(xié)調(diào)工作制度 1、堅持現(xiàn)場每晚工作會議制度。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序復雜,為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用,每晚下班后,項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長,召開工作會議,總結(jié)當天施工質(zhì)量、進度、安全等方面的工作,詳細部署第二天的安排,對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分估計,并提出相應的解決辦法,保證第二天的工作順利進行。 2、嚴格推行隨時解決問題的工作制度,減少人為因素造成的工期延誤,采用書面文字進行工作聯(lián)絡。 3、各單位人員分工要具體明確,責任、權利真正落實到人,便于相互之間

45、對口聯(lián)系工作,提高辦事效率。三、加強機械設備管理1、配備足夠加工機械設備及易損零配件,以保證加工制作的時間。 2、備用2臺30KW柴油發(fā)電機,以確保施工高峰期間時施工用電需要。 3、加強機械管理,保證機械的完好率,對機械設備的進場安全調(diào)整、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措施,進場前徹底檢修,加強維修力量,在使用過程中對機械設備進行認真維護保養(yǎng),以保證施工順利開展。 4、做好機械使用的臺班記錄,掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律,合理組織施工充分發(fā)揮機械設備的使用潛力,提高其利用率。根據(jù)總工期控制計劃,必要時改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。四、從技術措施上予以保證 1、加強技術管理,以適應施工進度的需要。對已經(jīng)確定的技術問

46、題,應及時向施工工長及班組交底;對臨時性的修改,要立即制定相應的技術措施,并具體落實;對可能影響施工質(zhì)量和進度的問題,要主動向監(jiān)理、業(yè)主工程師及時提出,共同制定解決措施,盡量避免事后處理。 2、做好施工前的一切技術準備工作,在認真熟悉圖紙、技術變更等的基礎上,及時制定、核實各種材料加工計劃,以滿足訂貨、加工的必要時間,徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 3、編制有針對性的施工組織設計,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對、質(zhì)量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 4、采用小流水施工,根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡和階段性計劃目標要求,采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法

47、,其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水。 5、建立成果保護的具體辦法及獎懲制度貫穿施工全過程,以免造成因成果損壞而重復用工,造成工料及工期損失。五、經(jīng)濟控制措施 1、公司確定與項目工期經(jīng)濟掛鉤,按期或提前實行獎勵,延后則實行經(jīng)濟罰款。項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長的經(jīng)濟收入與工期指標掛鉤,重獎重罰,變壓力為動力。 2、項目對班組實行計件工資管理,并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤,實現(xiàn)分件分項計價。 3、施工期間,每月按時報當月完成量,送甲方,以便甲方盡快審核。并附報下月進度計劃施工產(chǎn)值,使甲方有充分的時間準備進度款。 4

48、、為該工程設立獨立賬戶,保證資金??顚S?,不挪為他用,確保工程順利進行。5、制定提前工期的獎勵措施,對于保質(zhì)保量提前完成計劃進度的專業(yè)施工單位和班組,獎勵要按時兌現(xiàn);對于工期延誤的專業(yè)施工單位和班組,要及時進行工期的調(diào)整和經(jīng)濟處罰,并組織加班加點奪回損失的工期,以保證總工期的實現(xiàn)。第七章 確保工程質(zhì)量技術組織措施 一、工程質(zhì)量目標 1、分項、分部、單位工程交驗合格率100%,優(yōu)良率95%以上,創(chuàng)全優(yōu)工程;工程質(zhì)量隱患和問題整改率達100%以上;杜絕重大工程質(zhì)量事故。二、工程質(zhì)量保證措施 1、健全質(zhì)量保證體系,建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術人員負責人為副組長,項目部和業(yè)務部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)小

49、組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術負責人質(zhì)量總負責、質(zhì)量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構,實行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質(zhì)量責任制,使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中,做到上道工序不優(yōu),下道工序不開工,分兵把關,層層負責。實行質(zhì)量否決制,確保工序質(zhì)量優(yōu)良。2、運用TQC方法,切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術人員、施工員等有關的管理人員熟悉設計標準和相關施工規(guī)范,并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育,提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法,確保工程一次合格,一次創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制,確定各特殊工序,關鍵環(huán)

50、節(jié)的管理重點,實施工程施工的動態(tài)管理。3、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,實行施工圖審簽制、技術交底制、質(zhì)量、“三檢制”(自檢、互檢、專檢)、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,在具體實施過程中做到認真落實、相互監(jiān)督、善始善終。4、施工全過程嚴把“三關”。一是嚴把圖紙關,首先對圖紙進行認真反復核,徹底子解設計意圖,并對施工難點進行講座解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施,并層層組織技術交底;二是嚴把測量關,對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制,并建立高程控制網(wǎng),堅持測量復核制,采用高精度的光學測量距儀及水準儀,確保位置正確;三是嚴把試驗關,對每批鋼

51、材、水泥、砂、石等材料,認真進行質(zhì)量鑒定,精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者,堅決不予使用。 5、加強工作質(zhì)量,提高工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤,建立嚴格的獎罰制度,以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進行。6、積極推行ISO9002質(zhì)量管理體系,確保ISO9002標準的實施,使之落到實處,從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預控,及時解決和發(fā)現(xiàn)問題,防止和避免不合格項的發(fā)生及重復出現(xiàn)。第八章 確保工期技術組織措施本工程規(guī)模較大,專業(yè)種類齊全、施工干擾較多,要在規(guī)定的工期內(nèi)完成,關鍵在于精心組織,周密安排,從多方面給予有力保障。1、項目經(jīng)理部做到靠前指揮,高速運轉(zhuǎn),所配備的人員業(yè)

52、務精、技術好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗;施工作業(yè)層也由一些骨干力量組成,首先為確保工期提供組織保障。2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)早開工,人、機、料等務必限期到位,各項施工準備工作盡可能提前,從而以快開工促進各項工作的推進,加快項目實施。3、認真編制結(jié)合工程實際、有針對性措施的烊施性施工組織設計,繪制網(wǎng)絡計劃圖、目標管理圖,以優(yōu)化的施工組織指導施工,重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化,確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行。 4、把落實經(jīng)濟承包責任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責任制,使“保工期”形成系統(tǒng),體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中。

53、 5、加強施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理中心是抓好各專業(yè)關鍵工序的進展,做好工序銜接。堅持每周工地碰頭會制度,加強檢查監(jiān)督,做到以日保旬,以旬保月,以月保年,確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。 6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準,強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,努力實施施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化,使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 7、認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法,積極推廣新技術,充分發(fā)揮設備能力和材料性能,不斷提高勞動生產(chǎn)率,把加快工程進度,確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。8、加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和密

54、切配合,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,避免差錯和少走彎路,以促進工程的順利進展。9、在人力、物力、財力上保證工程項目的進展,在思想上做到打硬仗的準備,千方百計地克服各種可能的困難,確保工期。第九章 確保安全生產(chǎn)技術組織措施一、安全生產(chǎn)目標 1、杜絕一切工傷事故;2、無中毒、火災、火警事故;3、杜絕重大車輛交通事故,減少一般責任事故,違章率低于10%,百萬公里事故率1.8起,百萬公里經(jīng)濟損失不超過六千元;新職工入場三級安全教育,變換工種崗位教育率達100%;4、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%;5、按安全“一標三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%,優(yōu)良率95%以上。二、安全生產(chǎn)保證措施 1

55、、建立完善有效的安全管理系統(tǒng),切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟悉施工工作的同志任安全主任,負責抓安全;各作業(yè)隊同時也設安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(兼)職安全員,使安全工作隨時有人抓、有人管,處于受控狀態(tài)中。2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,項目經(jīng)理部把安全當作第一位工作來抓,下大力氣增強全員安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行安規(guī),以及安全檢查和安全獎罰制度。堅決實行安全生產(chǎn)否決權。3、認真落實施工現(xiàn)場安全防護設施的投放,確保其功能正常發(fā)揮,并為現(xiàn)場職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護和勞動保護用品,加強作業(yè)人員的自我保護,使安全生產(chǎn)建立的科學的管理、先進的技術、可靠的安全技術措施及防護設施的基礎上。4、編制實施性施工組織設計時,有詳細的安全技術措施,并層層技術交底,特殊工程要求作業(yè)人員持證上崗,切實加強安全培訓與教育工作。 5、加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護,對腳手架、“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)及路口防護、施工用電、支架搭設、施工機具等嚴格按安規(guī)實施,進行有效監(jiān)督檢查和控制。 6、制定定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月檢查一次,工程隊每周檢查一次,堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。 7、認真實行標準

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