精選策劃部工作方案6篇

1、精選策劃部工作方案6篇策劃部工作方案 篇1 積累，耕耘的結(jié)果，收獲，秋天的主題！活動(dòng)策劃部經(jīng)過不斷的仔細(xì)總結(jié)和學(xué)習(xí)，以及xx級(jí)新奇血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個(gè)新的開頭，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實(shí)！ 我們xx級(jí)策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作方案： 1提高部門執(zhí)行力： 對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”。 “準(zhǔn)時(shí)”是指部長要準(zhǔn)時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)指令通知，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)支配。各部員接到指令后準(zhǔn)時(shí)做好方案工作； “落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；

2、 “按時(shí)”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 2工作問責(zé)制： 將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。 3進(jìn)展原創(chuàng)活動(dòng)： 主動(dòng)策劃原創(chuàng)活動(dòng)，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。 本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)力量，提高高校生應(yīng)有的基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”的理念。現(xiàn)初步擬定活

3、動(dòng)如下： 1天氣預(yù)報(bào) 為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家留意天氣改變，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。 2聯(lián)誼活動(dòng) 為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的溝通與了解，增進(jìn)彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會(huì)等高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。 3獻(xiàn)血活動(dòng) 為了解決冬季獻(xiàn)血淡季可能發(fā)生的血荒狀況，擬定在12月出與哈市紅十字總會(huì)血液中心聯(lián)合進(jìn)行獻(xiàn)血活動(dòng)，我們會(huì)吸取上次活動(dòng)失敗的閱歷和教訓(xùn)，仔細(xì)做好策劃，做到萬無一失。此次活動(dòng)將作為迎接第24個(gè)國際志愿者日系列活動(dòng)之一。 4國際志愿者日活動(dòng) 作為青年志愿者協(xié)會(huì)

4、獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定進(jìn)行系列活動(dòng)，中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動(dòng)，防艾宣揚(yáng)活動(dòng)，還有后期一些針對(duì)校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng)。 5敬老院活動(dòng) 連續(xù)以前每半個(gè)月活動(dòng)一次的要求，扶住關(guān)愛老年人。 以上只是一個(gè)初步方案，在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著敏捷、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)厲、和諧的原則，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，依據(jù)各種詳情因素來調(diào)整活動(dòng)方案支配，但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，讓各成員在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，對(duì)活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我們活動(dòng)策劃部全體成員將會(huì)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會(huì)的四大部門之一，我們會(huì)連續(xù)為協(xié)會(huì)的

5、各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇2 一、部門職責(zé)： 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場地布置及事后場地清理。 二、成立目的： 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細(xì)支配： （一）在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （二） 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 （三） 邀請(qǐng)一些有閱

6、歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。 組織部門成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員溝通，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員 （四） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 （五） 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)

7、的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范： 、部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹立良 好的部門形象。 、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競爭。 、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應(yīng)主動(dòng)參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場紀(jì)律。 、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事制造各種

8、形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方 面得到提升。 、干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和 條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動(dòng)規(guī)劃 、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。 、十月初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 、十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開展 。 、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 、十一月部門外出活動(dòng)。 、 十二月每人上交一份工作總結(jié) 。 策劃部工作方案 篇3 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)

9、動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05XX年度工作開展的總支配如下。 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長（xx）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，

10、為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇4 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特

11、在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成

12、員出勤狀況的，若會(huì)員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì)員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內(nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng).大展 初定

13、時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另附：與長春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活

14、動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì).體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月1

15、5日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的看法都不同，

16、怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況的？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變&方.%文.-&這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇5 項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn) 策 劃 部 工 作 流 程 圖 第一部分 其次部分 第三部分策劃部工作流程圖名目 策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖 四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖 七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部項(xiàng)目工作流程圖 一、項(xiàng)目前期可行性討論流程圖 二、項(xiàng)目定位掌握流程圖 三、營

17、銷推廣方案編制流程圖 四、項(xiàng)目質(zhì)量掌握流程圖 五、階段性營銷推廣方案編制流程圖 六、營銷選購掌握流程圖 七、市場調(diào)研管理流程圖 八、置信生活方式活動(dòng)流程圖 九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)掌握流程圖 十、印刷品制作流程圖 十一、項(xiàng)目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評(píng)審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特別工作流程圖 十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖 第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 其次部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部工作方案 篇6 策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心同學(xué)會(huì)建立并經(jīng)實(shí) 踐后完善各種制度和方案，主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活

18、動(dòng)背景，活動(dòng)目的，動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對(duì)20xx20xx年度學(xué)期工作開展的支配如下： （一）部門例會(huì)管理方案 （1） 由于策劃部的部門特點(diǎn)，將實(shí)行比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。 （2）全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。 （3）例會(huì)實(shí)行輪番主持制度。每次例會(huì)由部長，副部長輪番主持。 （4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，做好會(huì)議記錄，爭論時(shí)發(fā)言踴躍，主動(dòng)主