軟件開發(fā)項目計劃

1、XXXXXXX系統(tǒng)<項目編號: XXXXX>軟件開發(fā)項目計劃Software Development Project PlanVersion: 1.0 編制人： 審核人：批準(zhǔn)人： 密級（Security）:機(jī)密作者:xxxxXxxxxxx公司日期:xxxx-xx-xx文檔信息標(biāo)題 作者 版本 創(chuàng)建日期 最后一次修訂日期 組織 文檔修訂歷史紀(jì)錄日期版本摘要作者 10 目錄1.文檔簡介51.1.目的51.2.項目簡介51.2.1.項目名稱51.2.2.產(chǎn)品標(biāo)識51.3.范圍51.4.縮略語與首字母縮寫51.5.參考62.項目概述62.1.項目的目的和目標(biāo)62.2.假設(shè)與依賴62.3.項

2、目的可交付工件62.4.項目生命周期63.項目組織63.1.組織結(jié)構(gòu)63.2.角色與職責(zé)63.3.對外聯(lián)系計劃73.3.1.組織接口管理74.管理流程74.1.項目估算7項目計劃74.1.1.階段計劃74.1.2.項目時間表74.1.3.項目資源分配84.1.4.階段詳細(xì)計劃84.2.項目監(jiān)控94.2.1.需求管理計劃94.2.2.進(jìn)度控制計劃94.2.3.報告計劃94.2.4.測試計劃94.2.5.風(fēng)險管理計劃104.2.6.項目結(jié)束管理計劃104.2.7.項目范圍10軟件開發(fā)項目計劃1. 文檔簡介本項目計劃制定軟件工程和管理軟件項目的合理計劃，建立對本項目實(shí)際進(jìn)展的可視性，以在項目執(zhí)行顯著

3、偏離軟件計劃時采取有效的措施。1.1. 目的編寫項目開發(fā)計劃，主要是為了項目能按照計劃執(zhí)行，并做為項目執(zhí)行的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，降低項目風(fēng)險，提高項目管理質(zhì)量，順利的完成此項目。1.2. 項目簡介1.2.1. 項目名稱項目編號： 項目名稱： 研發(fā)代號： 1.2.2. 產(chǎn)品標(biāo)識項目名稱： 項目縮寫： 版本號： 1.3. 范圍1.4. 縮略語與首字母縮寫縮寫、術(shù)語解 釋RSS也叫聚合RSS是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式（也叫聚合內(nèi)容，Really Simple Syndication）。通常在時效性比較強(qiáng)的內(nèi)容上使用RSS訂閱能更快速獲取信息，網(wǎng)站提供RSS輸 出，有利于讓用戶獲取網(wǎng)站內(nèi)容的最新更新1.5.

4、參考文檔作者2. 項目概述2.1. 項目的目的和目標(biāo)Ø2.2. 假設(shè)與依賴技術(shù)限制：時間限制：2.3. 項目的可交付工件工件名稱說明格式或者載體預(yù)定交付日期安裝光盤wordwordWord2.4. 項目生命周期3. 項目組織3.1. 組織結(jié)構(gòu)3.2. 角色與職責(zé)角色參與者職責(zé)項目經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)定義項目，開發(fā)項目計劃，收集項目數(shù)據(jù)，跟蹤監(jiān)控項目，管理項目風(fēng)險。需求xxx負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求調(diào)研,分析編寫規(guī)格說明書系統(tǒng)設(shè)計xxx系統(tǒng)建模、數(shù)據(jù)庫設(shè)計編碼xxx程序代碼編寫以即負(fù)責(zé)對應(yīng)模塊的集成美工xxx測試人員xxx系統(tǒng)功能測試。技術(shù)研發(fā)xxx項目所需使用的新技術(shù)調(diào)研3.3. 對外聯(lián)系計劃3.3.

5、1. 組織接口管理接口類型內(nèi)部人員外部人員聯(lián)系方式需求接口xxxxx 技術(shù)接口xxx 驗收接口xxx 計劃確認(rèn) 4. 管理流程4.1. 項目估算項目計劃4.1.1. 階段計劃階段周期里程碑需求階段xxxxx-xxxx在到達(dá)本階段結(jié)束時會產(chǎn)生本項目的第一個里程碑需求階段里程碑，里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志：1.用戶需求規(guī)格說明書已被開發(fā)并得到客戶確認(rèn);設(shè)計階段xxx在到達(dá)本階段結(jié)束時會產(chǎn)生本項目的第二個里程碑構(gòu)架階段里程碑，里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志：1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計已被開發(fā)并通過評審;2.系統(tǒng)技術(shù)解決方案已得到確定;3.產(chǎn)品和產(chǎn)品組件的設(shè)計已得到驗證;完成系統(tǒng)中ABC三個級功能，并部署在到達(dá)本階段結(jié)束時會產(chǎn)生

6、本項目的第三個里程碑編碼階段里程碑，里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志：1.系統(tǒng)ABC三級功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且通過測試;2.用戶支持文檔已被開發(fā)并通過測試;功能全部實(shí)現(xiàn)并部署在到達(dá)本階段結(jié)束時會產(chǎn)生本項目的第四個里程碑部署階段里程碑，里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志：1.產(chǎn)品已被部署到目標(biāo)組織并且得到客戶驗收;4.1.2. 項目時間表XXXXX項目計劃.mpp4.1.3. 項目資源分配4.1.3.1. 人員配備計劃階段人員要求技能類型數(shù)量需求階段需求分析員2三年以上項目需求分析的經(jīng)驗設(shè)計階段系統(tǒng)分析員3兩年以上系統(tǒng)分析設(shè)計的經(jīng)驗實(shí)現(xiàn)階段程序員3兩年使用J2EE的經(jīng)驗測試員3兩年以上測試的經(jīng)驗部署、驗收階段實(shí)施員、程序員2熟

7、悉linux和windows下apache的配置4.1.3.2. 資源獲取計劃階段人員資源獲取類型數(shù)量需求階段需求分析員2組織內(nèi)抽調(diào)設(shè)計階段系統(tǒng)分析員3組織內(nèi)抽調(diào)實(shí)現(xiàn)階段程序員3組織內(nèi)抽調(diào)測試員3從質(zhì)量管理部抽調(diào)部署、驗收階段實(shí)施人員、程序員2組織內(nèi)抽調(diào)、編碼人員兼任4.1.4. 階段詳細(xì)計劃4.1.4.1. 需求開發(fā)階段階段目標(biāo)：獲取更詳細(xì)的用戶需求，完成需求規(guī)格說明書的編制和評審。資源配給：調(diào)配需求分析員2名進(jìn)度計劃：參見xxxxxx需求調(diào)研計劃4.1.4.2. 設(shè)計階段階段目標(biāo)：完成概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計，完成設(shè)計評審。資源配給：設(shè)計人員兩名進(jìn)度計劃：參見xxxx項目計劃.MPP4.1.4.

8、3. 實(shí)現(xiàn)階段階段目標(biāo)：產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且通過測試；用戶支持文檔已被開發(fā)并通過測試資源配給：程序員,高級程序員共3名、測試員2名進(jìn)度計劃：參見xxxx項目計劃.MPP4.1.4.4. 部署、驗收階段階段目標(biāo)：完成項目驗收資源配給：實(shí)施人員1名、程序員1名進(jìn)度計劃：參見xxxx項目計劃.MPP4.2. 項目監(jiān)控4.2.1. 需求管理計劃4.2.2. 進(jìn)度控制計劃每天檢查工作任務(wù)的百分比，記錄在項目跟蹤表中，每周五下午舉行項目周例會，檢查項目成員的項目周報。工作量偏差處理辦法-0.3-0.1不做處理-0.5-0.3需要增加工時-0.7-0.5需要增加資源-1-0.7需要調(diào)整周計劃平均工作量偏差處理辦法-1-0.7需求上報高層修改里程碑4.2.3. 報告計劃內(nèi)部報告報告頻率項目周報每周項目月報周月項目階段報告里程碑處外部報告報告頻率項目進(jìn)度報告每周4.2.4. 測試計劃參見：XXXXX項目計劃.MPP4.2.5. 風(fēng)險管理計劃4.2.6. 項目結(jié)束管理計劃項目狀態(tài)資源處理結(jié)項人員釋放回組織;項目文檔歸檔存入組織財富數(shù)據(jù)庫;中止人員釋放回組織;項目文檔歸檔存入組織財富數(shù)據(jù)庫;取消人員釋放回組織;項目文檔歸檔存入組織財富數(shù)據(jù)庫;暫停如果在需求階段暫停，